1、目 錄第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、盈田服裝產(chǎn)業(yè)園28、33廠房工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）建設(shè)單位的要求和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容。二、大建筑事務(wù)（國(guó)際）所設(shè)計(jì)的本工程施工圖。三、國(guó)家和重慶有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。四、本工程施工場(chǎng)地的特征及氣候特點(diǎn)。五、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。本公司質(zhì)量體系文件及其它支持性文件。第二節(jié) 編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程承包范圍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝、初裝修三大專業(yè)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科

2、學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。四、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工合同的要求主要以土建部分為主進(jìn)行編制。五、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件和技術(shù)交底的內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行的認(rèn)真編制，未提之處均按照施工設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。在

3、施工過程中，將根據(jù)實(shí)際情況還要進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化完善各專項(xiàng)施工方案。請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。第二章 工程概況第一節(jié) 設(shè)計(jì)概況一、建筑設(shè)計(jì)概況：工程名稱：盈田服裝產(chǎn)業(yè)園28#、33廠房工程建設(shè)單位：重慶盈田置業(yè)發(fā)展有限公司、服裝產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位：大地建筑事務(wù)所（國(guó)際）工程地點(diǎn)：茶園長(zhǎng)江工業(yè)園區(qū)內(nèi)建筑面積：.8973建筑層數(shù)：5層建筑高度：23.85米本工層±0.000米標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 223.25、 221.85 米。墻體：砌筑墻體為200厚空心混凝土砌塊墻體，一層地坪下60處設(shè)20厚1：2水泥砂漿（加3防水劑）防潮層，遇有鋼筋混凝土地梁防潮層可不做，女兒墻墻體構(gòu)造做法詳見

4、西南J701。樓地面：為水泥豆石地面，參見西南04J312-5-3112B。門窗：為鋁合金門窗，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)洞口尺寸做構(gòu)造設(shè)計(jì)施工。屋面：排水為有組織排水，防水為柔性防水（SBS改性瀝青卷材）及911防水涂料。室內(nèi)裝飾：房間均為水泥砂漿墻面，面刷803涂料。外墻裝飾：面磚。室外工程參見相應(yīng)圖集及規(guī)范。二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：本工程抗震設(shè)防烈度為六度，地震分組：第一組。場(chǎng)地土類別：¶類。結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)：四級(jí)。本工程基礎(chǔ)挖孔樁地梁基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。柱由基礎(chǔ)頂面至上分別為C30混凝土。挖孔樁持力層設(shè)計(jì)要求置于中風(fēng)化泥巖。巖質(zhì)地基承載力特征值1515KPa。±0.000以下凝混

5、土實(shí)心砌塊；±0.000以上為200厚混凝土空心砌體，強(qiáng)度等級(jí)MU7.5，混合砂漿；Mb7.5水泥砂漿。應(yīng)按建筑中填充墻位置，沿柱高每隔500留出26.5拉接鋼筋，拉接筋伸出柱外皮700，且不小于強(qiáng)長(zhǎng)1/5。混凝土與砌體連接兩側(cè)各150表面應(yīng)加0.8厚9*25孔鐵絲網(wǎng)。鋼筋：HPB235，HRB335，HRB400，鋼筋的構(gòu)造要求詳圖集03G101。第二節(jié) 氣象特點(diǎn)氣象條件：本工程地處重慶市南巖茶園長(zhǎng)江工業(yè)園區(qū),根據(jù)近年來氣溫的變化，常年平均氣溫16.5度，最高氣溫43.5度，最低氣溫-3-5度，夏季平均風(fēng)速1.4m/S，各季平均風(fēng)速1.2m/S，冬季平均風(fēng)速1.2m/S，冬季最高風(fēng)

6、向平均風(fēng)速為2.2m/S，最熱月平均相對(duì)濕度75%，最冷月日平均相對(duì)濕度82%，日最大降雨量155mm，年總降雨量750mm890mm。所以濕差大，降雨頻煩，該工程總工期150天。土建施工期正是今年的11至明年3月份，今年為冬雨階段，正逢雨季頻繁時(shí)期，所以我們?cè)谑┕で氨仨氁骱靡磺信潘胧源_保該工程的施工質(zhì)量和達(dá)到順利施工的目的。第三節(jié) 施工條件及特點(diǎn)工程情況該工程位于重慶市南巖茶園長(zhǎng)江工業(yè)園區(qū)內(nèi)，在渝黔高速公路和茶園到長(zhǎng)生廣島陽的公路之北，施工場(chǎng)地外交通方便。周邊離居民宿舍較遠(yuǎn)，施工噪音及施工時(shí)間上無嚴(yán)格控制。該工程不利因素是，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，基礎(chǔ)主要為素填土，回填厚度均在315m左右

7、，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為挖孔樁，冬雨季節(jié)施工基礎(chǔ)，難度較大。東面為原有山坡。其次是施工進(jìn)出車輛的帶泥污染問題必須嚴(yán)格控制。單棟廠房占地面積大，不易均衡布置物資。施工工期短。砼澆筑采用商品砼，質(zhì)量、進(jìn)度、物料組織難度大。一、 施工特點(diǎn)本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、冬雨季節(jié)施工基礎(chǔ)，難度較大。2、工程各專業(yè)工作配合多，涉及廠區(qū)道路、廠區(qū)綜合管網(wǎng)、屋面防水、電氣、管道、消防、裝修等諸多專業(yè)施工，工種穿插配合量大。我公司作為總包單位，對(duì)各分包單位的協(xié)調(diào)是工程工作重點(diǎn)，我們將在相關(guān)章節(jié)中作詳細(xì)敘述。3、本工程施工工期緊、有施工場(chǎng)地，對(duì)于施工部署、施工計(jì)劃安排、材料轉(zhuǎn)運(yùn)及協(xié)調(diào)配合能力的要求較高。4、砼澆筑

8、采用商品砼，質(zhì)量、進(jìn)度、物料組織難度大。5、單棟廠房占地面積大，不易均衡布置物資。施工工期短，面臨農(nóng)忙季節(jié)。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效”地建成本工程。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文

9、明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職能見圖4.1所示；各職能部門管理系統(tǒng)圖見圖4.2圖4.8。項(xiàng)目部人員的配備 職 務(wù)人 數(shù)主要工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)總體管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理、重大技術(shù)變處理、重大質(zhì)量處理

10、施工員1負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員1負(fù)責(zé)本工程所有材料計(jì)劃、竣工資料的收集、整理、技術(shù)變更處理等質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查安全員1負(fù)責(zé)施工安全的檢查材料員1負(fù)責(zé)本工程所有材料采購、管理、收發(fā)檔案員1負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料、檔案的收集整理計(jì)量員1負(fù)責(zé)本工程計(jì)量工作管理核算員1負(fù)責(zé)本工程成本分析控制后勤保衛(wèi)4負(fù)責(zé)本工程的治安保衛(wèi)工作以及后勤工作項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 內(nèi)業(yè) 質(zhì) 安全文 材 核 計(jì) 檔 后勤 工 技術(shù) 量 明施工 料 算 量 案 保衛(wèi) 現(xiàn) 現(xiàn) 工 計(jì) 技 2000 質(zhì) 竣 安 安 材 材 財(cái) 成 計(jì) 現(xiàn) 收 編 治 醫(yī) 術(shù) 質(zhì) 工 全 集 場(chǎng) 程 成 量 量 技 全 文 料 量 歸 制

11、 療 場(chǎng) 劃 果 體 術(shù) 明 料 務(wù) 本 場(chǎng) 檔 安施 技 推 系 監(jiān) 資 監(jiān) 施 采 器 竣 檔 與 廣 認(rèn) 料 工 材 工工 調(diào) 術(shù) 管 應(yīng) 證 督 收 督 資 計(jì) 購 會(huì) 核 具 資 案 保 后 用 文 集 料 料 料管 管 件 管 與 管 供 管 文 勤 度 理 的 理 劃 計(jì) 算 管 衛(wèi)理 理 管 理 管 應(yīng) 理 件 管 理 理 理 理各作業(yè)施工班組項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職能圖4.2施 工 施工技術(shù)交底 組 織 施 工 測(cè) 鋼 支 砼 砌 抹 裝 質(zhì) 按 推 原 參 隱 填 實(shí) 負(fù) 按 筋 飾 量 三 廣 材 加 蔽 寫 施 責(zé) 規(guī) 制 澆 裝 安 檢 四 料 T 驗(yàn) 施 質(zhì) 各 定 量 作

12、 模 筑 灰 修 全 制 新 半 Q 收 工 量 工 收 綁 文 交 成 成 C 日 事 種 方 扎 筑 明 接 果 品 小 記 故 的 結(jié) 施 驗(yàn) 鑒 組 處 協(xié) 算 工 收 定 活 理 調(diào) 交 使 動(dòng) 方 配 底 用 案 合 各施工作業(yè)班組 質(zhì)量安全文明施工 內(nèi)業(yè) 核算 施工管理系統(tǒng)圖4.3 內(nèi)業(yè)技術(shù) 編制施工組織設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審制度生產(chǎn)計(jì)劃 圖紙交底 編寫分部分 辦理技術(shù)變 提材料計(jì)劃 資料審定 質(zhì)量體系文 項(xiàng)施工方案 更核定手續(xù) 件整理歸檔 項(xiàng)目經(jīng)理 施 工 材料 檔 案 內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)圖4.4 質(zhì) 量制 施 檢 實(shí) 參 開 上 搞 收定 工 查 行 加 展 報(bào) 好 集消 進(jìn) 督 三 分

13、T 質(zhì) 材 整除 行 促 檢 項(xiàng) Q 量 料 理質(zhì) 質(zhì) 按 制 分 C 事 檢 工量 量 圖 嚴(yán) 部 小 故 驗(yàn) 程通 交 施 把 工 組 督 試 竣病 底 工 隱 程 活 促 驗(yàn) 工措 搞 制 蔽 的 動(dòng) 落 和 驗(yàn)施 好 止 關(guān) 質(zhì) 實(shí) 試 收 質(zhì) 違 量 整 件 資 量 章 評(píng) 改 試 料 控 作 定 措 壓 制 業(yè) 施 各施工作業(yè)班組內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)圖4.5 安全文明施工 編制 進(jìn)行 檢查 搞好 定 管 落 搞 切實(shí) 安全 督促 “四口 期 理 實(shí) 好 可行 技術(shù) 用好 五臨 開 搞 安 大 的安 教育 安全 邊”的 安 好 全 型 全技 和書 “三件 防護(hù) 全 安 整 設(shè)術(shù)措 面

14、交 寶” 生 全 改 備施 底 產(chǎn) 文 意 的 會(huì) 明 見 安 施 全 工 檢 資 查 料 工 作 各施工作業(yè)班組 內(nèi)業(yè)技術(shù) 安全文明施工系統(tǒng)圖4.6 材 料采 入 按 憑 建 帳 按 開購 庫 施 領(lǐng) 立 卡 總 展供 憑 工 料 周 物 平 修應(yīng) 計(jì) 員 單 轉(zhuǎn) 三 面 舊記 劃 簽 報(bào) 材 對(duì) 布 利好 發(fā) 發(fā) 耗 料 口 置 廢臺(tái) 票 領(lǐng) 建 租 搞 堆 工帳 登 料 立 賃 好 放 作 記 單 工 臺(tái) 分 材 發(fā) 程 帳 階 料 料 消 段 耗 的 臺(tái) 盤 帳 點(diǎn) 內(nèi) 業(yè) 核 算 材料管理系統(tǒng)圖4.7 核 算 勞 資 財(cái) 務(wù) 建 審 執(zhí) 編 制 建 審 搞 執(zhí) 編 搞好 立 核 行

15、制 定 立 核 好 行 制 工程 人 辦 勞 的 實(shí) 收 各 成 財(cái) 各 分階 工 理 動(dòng) 上 施 入 種 本 務(wù) 項(xiàng) 段核 費(fèi) 勞 紀(jì) 報(bào) 計(jì) 臺(tái) 開 核 制 財(cái) 算并 工 務(wù) 律 各 劃 帳 支 算 度 務(wù) 寫出 資 和 種 成 財(cái) 報(bào) 經(jīng)濟(jì) 臺(tái) 人 統(tǒng) 本 務(wù) 表 活動(dòng) 資 工 計(jì) 會(huì) 分析 費(fèi) 報(bào) 計(jì) 報(bào)告 結(jié) 表 核 算 算 項(xiàng)目經(jīng)理審定核算管理系統(tǒng)圖4.8第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的高效啟動(dòng)1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選均處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工

16、作）。2、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)

17、效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)

18、任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、 每天下午召開由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。每周四下午的監(jiān)理工作例會(huì)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部質(zhì)安、檔案等部門及主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，

19、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章 施工部署指導(dǎo)方針該工程為框架結(jié)構(gòu)廠房，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將本工程列為公司2009年度的重點(diǎn)工程。二、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“講合作、保本、促發(fā)展”。四、以科學(xué)、

20、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝的心態(tài)來贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。第一節(jié) 組織部署一、總部署1、總承包組織施工以土建為主，水電、裝飾裝修、消防、環(huán)境工程配合施工。2、主體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；安裝檢試及初裝修施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。3、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間配合插入其余部分分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。二、施工順序、施工區(qū)段的劃分及部署安排1、基礎(chǔ)施工的區(qū)段劃分及部署：首先按業(yè)主指定的坐標(biāo)樁點(diǎn)測(cè)量放線，通過檢驗(yàn)后放出還需平基土方的開挖線。地梁土方、

21、人工挖孔樁均采用機(jī)風(fēng)鎬機(jī)開挖并配合人工清底的辦法。以33廠房1-5軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段，以28廠15軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段。基礎(chǔ)施工以先挖樁孔后挖地梁基槽土石方，地梁砼澆筑后再作回填夯，澆80后C15地面砼墊層。2、主體結(jié)構(gòu)施工部署及區(qū)段劃分：±0.000以上以33廠房1-5軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段，以28廠房1-5軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段。主體上升各層均以區(qū)段按模板工程、鋼筋工程、砼工程分別組織流水施工。主體工程完成后，組織各參建單位對(duì)該工程的完成部份進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格后就穿插抹灰、地面等室內(nèi)的施工工作。主體結(jié)構(gòu)砌體、室內(nèi)抹灰和安裝施工以自然層為一個(gè)作業(yè)面，按主體流水段劃分自下而上進(jìn)行作業(yè)。

22、水電專業(yè)施工待結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)拆除后進(jìn)行，并穿插于砌體施工中。室內(nèi)粗裝修施工中，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行管道試壓，檢查屋面試水，廁所試水，保證順利合格驗(yàn)收。3、安裝和裝飾施工部署各段室內(nèi)初裝飾施工自下而上進(jìn)行，各安裝專業(yè)有裝飾性的設(shè)備、成品等安裝同時(shí)配合進(jìn)入，室內(nèi)初裝飾施工順序，應(yīng)符合下列規(guī)定：防水施工和管道設(shè)備試壓完成，不致被后續(xù)工程所損壞和玷污的條件下進(jìn)行。門窗等分包工程，宜在濕作業(yè)完工后隨外裝飾施工進(jìn)行。屋面結(jié)構(gòu)施工完工后，開始室外裝飾施工，應(yīng)該自上而下進(jìn)行作業(yè)，室外裝飾完工后，再展開室外環(huán)境工程施工。三、施工協(xié)調(diào)從施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，充分利用工作面，各項(xiàng)專業(yè)交叉作業(yè)，必須抓好各專業(yè)圖紙的會(huì)審，各工

23、序的技術(shù)交底并研究明確交叉配合中的有關(guān)問題，并編制各專業(yè)工種的明細(xì)計(jì)劃表。在階段性的計(jì)劃安排中，基礎(chǔ)、主體施工作業(yè)期間，其施工協(xié)調(diào)以土建為主，初裝修、水電安裝配合。在初裝修、水電安裝期間，施工協(xié)調(diào)以初裝修和安裝為主，土建配合創(chuàng)造條件，使安裝調(diào)試盡早插入。各專業(yè)、工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取平行流水，主體交叉的方式進(jìn)行，努力提高工作效率。本工程的砼主要采用商品砼，與原材料供應(yīng)單位的配合尤為重要，協(xié)調(diào)好配合關(guān)系，不致影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工協(xié)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、靈活的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理方法要求靈活多變、突出重點(diǎn)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，

24、本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格。1、力保合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2、單位工程合格率100%。3、全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，將堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。第三節(jié) 工期目標(biāo)本工程工期要求：150個(gè)日歷天。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)，我們安排

25、進(jìn)度時(shí)力求合理可行。在特殊情況下，采用分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時(shí)向有關(guān)部門提出申請(qǐng)，延長(zhǎng)施工時(shí)間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。根據(jù)本施工方案的安排， 本工程的前期準(zhǔn)備工期為強(qiáng)夯完工為準(zhǔn)，基礎(chǔ)工程工期25天，土建主要工程內(nèi)容工期定為90天，裝飾工程工期為25天，預(yù)驗(yàn)收及整改10天,總工期為150天。各項(xiàng)施工工期既能滿足施工要求，又能滿足業(yè)主的工期要求。第四節(jié) 安全目標(biāo)安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評(píng)比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。從基礎(chǔ)

26、工作開始，我們按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)建立16項(xiàng)安全管理措施，11項(xiàng)管理臺(tái)帳。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在12以內(nèi)。第五節(jié) 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)渝建發(fā)（2000）39號(hào)文件、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-93）及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市安全文明施工達(dá)標(biāo)工地。第六節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用

27、先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、鋼筋工程：1、14以上的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接頭，節(jié)約鋼材加快進(jìn)度。14以下的豎向鋼筋采用綁扎搭接接長(zhǎng)。2、16以上的水平受力筋用直螺紋機(jī)械連接接長(zhǎng)，節(jié)約鋼材，加快施工進(jìn)度。16以下的水平鋼筋用綁扎搭接接長(zhǎng)，加快施工進(jìn)度。3、柱、梁側(cè)面砼保護(hù)層均采用塑料墊塊。梁底和雙排鋼筋之間采用同梁寬的三級(jí)25鋼筋作墊

28、鐵，長(zhǎng)350mm，間距1000mm。基礎(chǔ)DL梁模板支撐采用二級(jí)141000mm雙面支撐。如圖290 200 200 200 4、主體框架完工后，所有應(yīng)與框架柱或框架梁連接的構(gòu)造柱、過梁、圈梁、拉結(jié)筋、壓頂?shù)鹊匿摻罹捎媒Y(jié)構(gòu)植筋（結(jié)構(gòu)膠采用進(jìn)口膠）。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程在必要部位采用鋼管腳手架和鋼模板簡(jiǎn)易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、采用砼早強(qiáng)劑、減水劑、微膨脹劑，提高砼性能，加快工期。五、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)，使用既懂微機(jī)又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案

29、、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第七節(jié) 材料組織措施1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源。對(duì)部份自購材料則采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，主要建筑材料一律采用指定的大廠產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)

30、期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。第八節(jié) 機(jī)械保障措施1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、鋼筋加工機(jī)械等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1、工程開工前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)的審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯(cuò)誤，做好記錄，以便在今后的施工中避免可能遇到的困難和問題。2、組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會(huì)審工作，細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖

31、紙會(huì)審記錄，作為施工中的依據(jù)。3、根據(jù)合同中工程進(jìn)度計(jì)劃要求，做好分段施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工概預(yù)算，進(jìn)度計(jì)劃，資金計(jì)劃、材料委托加工計(jì)劃的編制工作。4、根據(jù)施工需要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好臨設(shè)方案，施工供水、供電設(shè)計(jì)方案。5、簽訂施工合同和分承包方委托合同。6、提前作好翻樣工作，加工定貨。落實(shí)成品、半成品等材料等貨源，作好加工定貨驗(yàn)收工作。7、組織測(cè)量人員進(jìn)行工程定位的復(fù)測(cè)、放線，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位樁點(diǎn)。8、組織材料，試驗(yàn)人員做好材料委托試驗(yàn)及配合比申請(qǐng)工作。9、協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系資料整理驗(yàn)收、移交工作，保證下步工作的正常進(jìn)行。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)

32、場(chǎng)實(shí)際情況，提前完善各項(xiàng)大臨設(shè)施的建設(shè)，并做好調(diào)整工作。材料機(jī)械提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理準(zhǔn)備。2、制定施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，建立各單位臺(tái)帳，并做好宣傳工作，劃分各工區(qū)責(zé)任人，實(shí)行定崗定位管理。3、清理施工作業(yè)區(qū)上的設(shè)施，將原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)處理。4、召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)，提前做好水電專業(yè)的配合保證工作，堅(jiān)持每周召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍居民的工作。施工期盡量減少噪音，避免擾民，到環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保手續(xù)工作。6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。現(xiàn)場(chǎng)配置保安人員，值班時(shí)間，必須保證到位，夜間巡邏，重要部位（如鋼筋加工區(qū)、攪拌站、庫房）應(yīng)由專人負(fù)責(zé)

33、看護(hù)。第三節(jié) 施工用水根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程考慮采用消防用水，施工用水兩項(xiàng)，砂漿攪拌用水為場(chǎng)區(qū)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)供水采用明管輸送至樓前，在攪拌機(jī)旁設(shè)蓄水池，自來水停水時(shí)采用抽水泵向樓內(nèi)供應(yīng)施工及消防用水，水管管徑50每層均設(shè)置給水閥門。施工現(xiàn)場(chǎng)用水量因現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水量較少，故不考慮。只考慮工程用水和施工、生活用水。施工樓層不高，消防用水量較小。按建設(shè)單位提供的水源管徑則DN50的PPR管接通即可。各用水點(diǎn)管徑為DN25。第四節(jié) 施工用電一、臨設(shè)布置1、工程概況本工程為重慶市盈田服裝產(chǎn)業(yè)園28#、33廠房工程。本工程為框架結(jié)構(gòu)、層數(shù)5層、設(shè)計(jì)建筑面積：8973平方米、總高度為23.

34、85m。基礎(chǔ)采用人工挖孔樁、基礎(chǔ)梁承載；主體為框架結(jié)構(gòu)。屋面為上人屋面（現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡）。2、施工臨時(shí)設(shè)施平面布置2.1在28#、33廠房西邊布置水泥房、石子堆場(chǎng)，砂堆場(chǎng)和鋼筋堆場(chǎng)及加工房。2.2在28、33#廠房西面建筑物邊布置木工房和架模堆場(chǎng)。2.3在建筑物中部布置垂直提升設(shè)備QTZ40塔吊一臺(tái)。2.4在28、33廠房的西面處布置有臨時(shí)攪拌場(chǎng)和機(jī)修房。2.5在28、33#廠房的西面布置有臨時(shí)道路出入口及沖洗設(shè)施等。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置根據(jù)不同方向的用電設(shè)備的數(shù)量計(jì)算出敷設(shè)導(dǎo)線的截面。導(dǎo)線敷設(shè)為暗敷。塔吊用電沿塔吊垂直上升。樓房施工用電沿樓梯口電井上升，每層設(shè)置二級(jí)配電箱一個(gè)。現(xiàn)場(chǎng)臨

35、時(shí)設(shè)置二級(jí)箱三個(gè)，三級(jí)箱多個(gè)。樓層內(nèi)移動(dòng)用電采用軟橡套電纜線，在電纜不夠長(zhǎng)的情況下，必須采用配電箱連接，嚴(yán)禁用異線直接接長(zhǎng)，以防止觸電事故的發(fā)生。二、施工臨時(shí)用電的設(shè)計(jì)1、用電計(jì)算本工程主要用電機(jī)械設(shè)備如下表：施工機(jī)械名稱臺(tái) 數(shù)功 率施工機(jī)械名稱臺(tái) 數(shù)功 率（臺(tái)）（kw）（臺(tái)）（kw）塔 吊122電焊機(jī)240空壓機(jī)238豎焊機(jī)245調(diào)直機(jī)14砼攪拌機(jī)16斷鋼機(jī)15砂漿攪拌機(jī)14鋼筋彎曲機(jī)13砼振搗器34.5鋼筋套絲機(jī)15園盤鋸13小鉆床13抽水泵511pe=0.47×(22+38+4+5+3+5+3+40+45+6+4+4.5+3+11)=0.47×193.5以上考慮為動(dòng)力

36、用電，照明用電取動(dòng)力用電10%本工程現(xiàn)場(chǎng)總用電量為100KW。具體詳見臨時(shí)施工用電專項(xiàng)方案。第六章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)1、施工合同簽訂后，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖編制我們的實(shí)施施工組織專項(xiàng)方案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加各種主要材料的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第二節(jié) 與建設(shè)和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。1、施工合