煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章?總則第一條?為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行,規(guī)范生產(chǎn)管理,明確職責,做到有章可循,獎罰有據(jù),特制定本規(guī)定。第二條?礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要,設立生產(chǎn)管理部( 辦 ) ,安全監(jiān)察部,同時設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心( 井調(diào)度室) ,礦 (井)實行 24 小時領導值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制 度。第三條 ? 生產(chǎn)管理部 (生產(chǎn)辦 )是全礦 (井)安全生產(chǎn)的管理部門,在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權(quán),按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 ? 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置,認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務,凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者,生產(chǎn)管理部門

2、有權(quán)追究責任并予以處罰。第五條?生產(chǎn)管理、考核,以生產(chǎn)管理部( 生產(chǎn)辦 ) 為主,企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章?生產(chǎn)保障第六條?工作程序(一)各單位應堅持“下級服從上級,基層服從部門,局部服從整體,輔助服務采掘”的工作原則,嚴格按工作程序組織生產(chǎn),否則,對責任人罰款50 元/ 次。(二)各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,應及時向調(diào)度室匯報,因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的,對單位主管領導罰款 50 元/ 次。(三)對于各單位反映的問題,調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的,由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報,否則,對責任人罰款50100元/次。(四)緊急重大事故,由施工負責人及單位領導直接向

3、分管領導和調(diào)度室匯報,否則,對責任人罰款50200元/次。第七條 ? 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務考核(一)各相關(guān)職能部門,基層單位應按規(guī)定要求,安排相關(guān)人員準時參加各種生產(chǎn)會( 采掘準 ) 、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加,輔助單位由分管科區(qū)長參加?,F(xiàn)場會參加人員由相關(guān)單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責任人30 元 /次,無故缺席罰單位主管領導 50 元/ 次。(二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否則罰款 20 元。(三)會議安排的工作,各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,并在下次會議時匯報工作落實情況,否則罰責任人50 元/ 次,罰責

4、任單位100 元/ 次?天。對拒絕接受任務,不服從會議安排的責任人罰款100 元/ 次,因此而影響整體工程進展的,由責任單位承擔被影響單位的工資。(四)應屬本單位負責的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位支付勞務費 50 元/ 工。第八條 ? 材料設備供應管理材料設備供應管理中,存在下列情況之一的,對責任人、責任單位罰款50500元/次,對責任單位主管領導罰款50100 元/ 次。造成丟失的按原價賠償。(一)未按生產(chǎn)接續(xù),各種會議安排,按時供應材料設備的;(二)各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計劃單的,或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的;(三)凡使用單位領用的材料因質(zhì)量

5、不合格或數(shù)量不足的;(四)常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的;(五)發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求,未及時發(fā) 現(xiàn)的;(六)井下材料、備品備件、料場管理混亂,文明生產(chǎn)環(huán)境差的;(七)材料、設備在運輸途中丟失、損壞的;(八)未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的;(九)供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的;(十)車皮( 叉車 ) 內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;(十一)單位液壓支柱下井前未進行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現(xiàn)自卸的;(十二)未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的;(十三)各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善,造成丟失的;(十四)各責任單位管轄范圍

6、內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。第九條 ? 調(diào)度指揮礦設立總調(diào)度室,某井設立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡,井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦(井)調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,上級領導的指令、指示的傳達落實處理,基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50500元/次,單位主管領導罰款50100元/次。(一)因調(diào)度人員原因,對上級領導指示、指令未及時匯報有關(guān)領導造成失誤的;(二)對礦(井)領導安排的各項工作,調(diào)度人員沒有落實、記錄和反饋的;(三)調(diào)度人員不能做到禮貌用語,文明調(diào)度的;(四

7、)調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清,安排失誤的;(五)基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的;(六)出現(xiàn)各類事故,調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關(guān)領導匯報,因而延誤事故處理的;(七)出現(xiàn)生產(chǎn)事故,相關(guān)人員未在 20 分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實匯報的;(八)在接到調(diào)度指令后,下井人員處理事故,班中人員未在 20 分鐘內(nèi),臨時安排人員未在40 分鐘內(nèi)到達副井上口的;(九)調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在 4 小時內(nèi)修復,或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的;(十)各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失,人為損壞的;(十一)崗位人員不認真履行職責,故意不接電話,延誤生產(chǎn)時間的;(十二)酒后

8、或不按規(guī)定程序反映問題,到調(diào)度室無理取鬧,擾亂正常調(diào)度秩序的。第十條 ? 井下管理范圍變更時,材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化移交的規(guī)定。(一)采掘頭面搬家,安裝移交等井下管理范圍變更時,由生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 ) 牽頭,安監(jiān)部、企管部、供管科參加,各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù),并由移交接收單位在移交單上簽字,移交單一式四份,由移交單位在移交當日送達下列單位:接收單位一份,供管科一份,生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 ) 一份,自留一份。否則,罰責任人 50100元,因此而造成損失的,按原值扣罰責任單位。(二)在移交過程中存在的問題,不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的,

9、扣罰責任單位100200元/條?項,并在兩天內(nèi)處理完畢;影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的,按每條(項)問題200500元扣除責任單位工資總額,移交其它單位處理,并對責任單位主管領導罰款50 元/ 條?項,因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。(三)未用或剩余材料設備,除現(xiàn)場會確定留用外,一律由責任單位在規(guī)定時間內(nèi)回收上井。第三章采掘頭面管理第十一條 ? 采掘頭面職責范圍:采煤面為工作面及其兩道( 三道 ) ;掘進頭為開窩位置向里至迎頭,掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道,具體范圍由生產(chǎn)部( 生產(chǎn)辦 ) 根據(jù)頭面情況確定。第十二條 ? 采掘頭面職責范圍內(nèi)的所有在用設備、電纜及

10、其材料,五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等,在采掘頭面開工及收作之前,由生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 ) 牽頭,按本規(guī)定第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。第十三條 ? 正常生產(chǎn)過程中,隨采煤面推進退用的所有材料設備,均由采煤工區(qū)回收至指定地點 ( 或倉庫 ) ,交相關(guān)單位,并按本規(guī)定第十條辦理交接手續(xù)。(一)電機、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕,水泵、電纜盒、電纜勾、電絞,上井交機電工區(qū)。(二)軌道及附件,包括道板( 回收率50%),交運搬工區(qū)指定存放點。(三)皮帶膠帶及其附件,交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。(四)支護材料、單體支柱、鉸接頂梁

11、、鋼絲繩、鐵鞋,上井交供管科。(五)塑料管,交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。(六)鐵管及其附件,包括防塵、壓風、排水用鐵管,交通風工區(qū)指定存放點。(七)電話線上井交生產(chǎn)后勤服務中心電話維護組。(八)溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū),溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。(九)采煤面乳化泵站的挪移,由采煤工區(qū)承擔。第十四條 ? 采煤面結(jié)束,除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外,其余設備、設施辦理一次性移交手續(xù),由相關(guān)單位回收上井。第十五條 ? 采煤面初次放頂前,由生產(chǎn)單位提出書面申請,經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字,報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后,方可進行初次放頂。若因存在問題較

12、多,不具備初放條件,按每條問題 ( 隱患 )100 元處罰責任單位。問題處理完后,經(jīng)礦領導指定人員確認,方可進行初次放頂,否則罰責任單位 1000 元,罰主管領導 100 元。第十六條 ? 采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等,需要突擊建立排水點,水泵管路由采煤工區(qū)安裝,使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領取,機電工區(qū)井上提供相應竹節(jié)、焊接瓦籠等,交采煤工區(qū)搭接吊掛管路,因此而影響生產(chǎn)的,罰責任人100500 元。第十七條 ? 掘進頭 ( 包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化,由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件,因巷道拐彎等需用塑料管,由聯(lián)采工區(qū)提供,但搭接長度不得大于20mm否則罰責任人50500元

13、。第十八條 ? 采掘頭面職責范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50100元/處?次。(一)管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛,管路漏水漏液漏風的;(二)物料設備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求,未掛標志牌的;(三)巷道漏頂、失修未及時處理的;(四)水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去,或水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;(五)回收的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于 50m 的。(六)所用儀表損壞不能正確示數(shù)的;(七)采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的,或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的;(八)掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的,頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的,巷幫超挖嚴重巷道成形差的;

14、(九)設備、開關(guān)、電纜上易炭未清理,積塵未擦干凈的。第十九條 ? 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4 X0.4 X0.4m3),金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng),對責任者罰款50 元/次?塊。對責任單位罰款200 元/次?塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施,否則,對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100 元/ 次,由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的,計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。第二十條 ? 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況,不匯報處理,繼續(xù)進行正常采掘活動的,對責任人罰款50200元/次,對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款5000元/次,造成后果的,按職務過錯進行

15、責任追究。第二十一條?正常生產(chǎn)條件下,交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設備上的載荷全部開空,否則,對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/ 次。第二十二條?新掘井巷工程的驗收(一)新掘井巷工程完工后,由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦 ) ,由生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 )根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關(guān)單位進行驗收。驗收不合格,施工單位不得進入另一場所施工,并一次性罰款100500元,同時,財資部門不得結(jié)算工資。(二)對于驗收不合格的井巷工程,由生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 ) 責令施工單位限期整改,因此而造成拖延工期的,對施工單位按200500元/天罰款,并對施工單位主管領導

16、罰款 50元/天,直至合格為止。(三)因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改,需由別的單位進行整改的,所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。(四)巷道不經(jīng)驗收,不得拆除任何物料設備,經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備,要辦理移交手續(xù),否則,對責任單位罰款5001000元,對責任單位主管領導罰款50100元。(五)參加巷道驗收的人員,要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收,并在驗收移交單上簽字,工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù),否則對責任人罰款50100元/次,造成嚴重影響的,加倍處罰。第二十三條? 井巷維修制度(一)生產(chǎn)部( 生產(chǎn)辦 ) 負責每月下達巷道維修計劃,并對巷道維修計

17、劃完成情況進行考核。無特殊原因,完不成任務的,罰責任單位100500元/項。(二)生產(chǎn)部( 生產(chǎn)辦 ) 負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導,每月至少要對全井下主要運輸大巷,主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,否則,罰責任人 50100元/次。(三)責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修,對巷道失修達到10m以上地點,由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭,安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審,編制專門措施,并嚴格按措施施工,不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后,由生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 ) 組織有關(guān)單位進行驗收,對不符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程,要重新予以返工,否則,

18、工資部門不得支付工資,并罰款 100500元。第二十四條? 生產(chǎn)部 ( 生產(chǎn)辦 ) 、技術(shù)中心每旬至少對采掘頭面收尺一次,同時向有關(guān)礦領導、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料,及時給定中腰線,發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則,對責任人罰款50 元/ 次。第四章 ? 生產(chǎn)準備管理第二十五條? 生產(chǎn)準備施工單位的責任范圍(一)預備隊?1 負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子( 包括轉(zhuǎn)載機) 運輸安裝試車和拆除回收,其中包括各部 40T 刮板運輸機搭火,操作第 13 頁 共 19 頁線、按鈕安裝,擋煤板安裝,刮板運輸機頭尾打支桿壓柱,以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。(二)機電工區(qū)2 負責安裝時地面提供給預備

19、隊40T 刮板運輸機頭、尾、根節(jié),電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。3 負責40T 刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。4 負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40T 刮板運輸機的供電到開關(guān)及拆除期間的回收。4.負責75KW以上刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、電機牙箱安裝和 搭火,以及拆除時的回收。5負責開關(guān)列車安裝試運轉(zhuǎn),綜采供電,高壓管路鋪設至工作面,及拆除時的回收。6負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標,防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收 ( 包括轉(zhuǎn)載機頭 ) 。7負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。8負責煤機安裝試車及拆除回收。9負責安裝拆除時所有

20、回絞的運送和回收,以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。11 負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。(三)通風工區(qū)1 負責炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。2負責除轉(zhuǎn)載機頭外各轉(zhuǎn)載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。3負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。4負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。5.負責皮帶機頭25m防塵,滅火軟管安裝。(四)運搬工區(qū) ( 運輸工區(qū) )1 負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。2負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。3負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭 50m范圍內(nèi)。(五)皮

21、帶工區(qū)( 運輸工區(qū) )1 負責安裝拆除期間皮帶安裝試車,信號安裝及回收。2負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。3負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。(六)聯(lián)采工區(qū)1 負責安裝拆除期間的扶起吊棚,打支桿壓柱。第 15 頁 共 19 頁2負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。3負責拆除安裝時設備運送的輔助工作,如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。4負責拆除安裝時排放水管路運送工作。5 負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20T 回絞穩(wěn)固,開關(guān)列車打支桿等。6掘進巷道完工移交時,排水點水泵移交聯(lián)采排水,以及工作面安裝拆除期間的排水。第二十六條? 安裝拆除期間的設備移交(一)機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙

22、箱(牙箱要加好潤滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉(zhuǎn)。經(jīng)機電工區(qū)、預備隊、生產(chǎn)部三單位共同驗收合格后,填寫設備交接單移交給預備隊,再由預備隊解體裝車下井,不合格設備不得裝車下井,否則罰責任單位100500元/件,因此影響安裝的,給予責任單位200500元/天的處罰。(二)電絞開關(guān)移交:自通電之日起,機電工區(qū) 2 天之內(nèi)必須達到完好標準,第 3 天辦理移交手續(xù),對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給1 天時間處理。在安裝至處理時間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理,并按拖延時間給予 200 元天處罰。(三)皮帶、刮板運輸機開關(guān),在安裝試車期間出現(xiàn)問題,由機電工區(qū)處理,處罰辦法與電絞

23、開關(guān)移交辦法同。第二十七條? 安裝驗收移交要求(一)刮板運輸機1 刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn),運行時平穩(wěn),不晃動,溜頭、溜尾搭接時,高度不小于0.3m,前后交錯不小于0.5m ,不帶回煤,切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。2刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全,搭茬合理,各部小件上齊。3減速箱使用合格的油脂,油量適當,各種保護罩齊全、完整。4刮板運輸機電氣設備達到完好標準,且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。5刮板運輸機鏈條松緊適宜,卡蘭、螺絲、刮板齊全。6刮板運輸機運轉(zhuǎn)時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。7搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板,使用鐵馬,橫梁寬不超過電機牙箱。(二)液壓支架1 支架安裝要排成直線。2支架要垂直頂、底板,與頂板接觸嚴密。3支架頂梁與頂板平行支設。4相鄰支架間無明顯錯差(不能超過頂梁,側(cè)護板高的2 3)。5各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。6支架前無浮煤、浮矸堆積。7支架錨固頭與刮板運輸機連接好,銷子齊全。(三)開關(guān)列車、煤機、油泵1 開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。2開關(guān)列車上綜采供電設備有接地極。3從開關(guān)列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高 壓管路吊掛整齊。4煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送 機電纜槽內(nèi),輸送機尾電機線也捆扎在電

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