1、搭建SOA夢想，成就校園創新之星2006“IBM杯”中國高校SOA應用大賽 大賽活動細則版本：Version 1.0國際商業機器中國有限公司2006年03月28日目錄1.大賽主題和宗旨41.1大賽的宗旨：41.2大賽的主題：42.大賽時間表43.參賽對象及其報名規則54.主辦單位54.1主辦單位54.2主辦單位聯絡方式65.合作高校及其單位65.1主辦高校65.2協辦高校65.3合作單位65.4主辦和協辦高校聯絡方式66.大賽組織結構76.1大賽名譽主席76.2大賽名譽顧問76.3大賽組委會主席76.4高校大賽組委會委員86.5大賽專家組87.大賽流程98.大賽題目及規則草案118.1大賽題目

2、11題目背景描述11業務機會與銷售訂單整合的相關業務描述12擴展的業務需求13大賽題目說明138.2交付件要求14初賽交付件14復賽交付件14交付件格式158.3規則及注意事項16大賽題目的需求16系統實現的平臺要求168.4推薦學習材料16涉及的相關產品的網站16SOA基本概念17Product and Practice17Reference Website199.評分標準199.1初賽評分標準199.2復賽評分標準2010.大賽通用評選標準2111.技術支持及其相關培訓計劃2111.1技術支持計劃2111.2技術培訓計劃22SOA師資培訓計劃22SOA技術講座巡講計劃2412.獎項和獎金設

3、置及相關獎勵計劃241. 大賽主題和宗旨為了進一步推動開放標準和創新技術在中國的發展，引導學生在校階段即開始重視所學知識與產業發展、社會進步的結合，引導學生以探索科技對產業發展、對社會進步的促進作用為導向；以激發學生在科技與產業的應用創新，鼓勵學生關注學以致用，關注社會的進步和發展為目標，IBM中國有限公司在2006年4月6日到11月14日期間推出第三屆“IBM杯”全國高校大賽，主題確定為“基于開放標準的SOA應用大賽” (詳細大賽內容參見后面的大賽規則)。1.1 大賽的宗旨：Ø 進一步普及SOA理念：n IT與業務相整合，實現業務靈活性n 服務模塊化n 通過標準接口，重用IT現有資

4、產Ø 通過實際的應用整合與開發，證明SOA的可實施性與分布開發性1.2 大賽的主題：主題確定為“基于開放標準的SOA應用大賽”，具體題目將涵蓋以下幾個方面：Ø 企業業務流程的設計Ø 原有IT系統的重用Ø 服務的開發與模塊的封裝Ø 具體題目詳見大賽題目及其規則草案2. 大賽時間表大賽時間從2006年4月6日到2006年11月14日截止。詳細時間表如下：日期主要工作和交付成果2006年3月底大賽相關信息在網上發布并開始校園宣傳2006年4月6日大賽開幕式在清華召開，同時校園宣傳和巡講正式展開2006年5月31日校園宣傳和巡講結束，大賽報名截止200

5、6年6月30日初賽截止日期，停止收取參賽隊伍的方案2006年7月15日初賽審核和評選完成，評出參與復賽的20個隊伍2006年7月21日復賽審核和評選完成，評出參與決賽的5至8個隊伍2006年7月28日dwLive活動在北大舉辦，公布決賽隊伍2006年9月30日決賽隊伍最終作品交付2006年11月10日最終作品調試/決賽答辯/發布，優勝名單確定2006年11月14日(暫定)在IBM SOA大會舉行頒獎典禮3. 參賽對象及其報名規則以中國40多所重點高校為重點擴展到全國所有高校信息技術/企業管理相關專業學生，以及香港地區高校的信息技術相關專業學生。參賽選手以不超過5人的小組形式參加，具體包括：成員

6、主要職責要求指導老師 1名（可選）項目技術和架構的指導工作 必須為在校全職教師；項目負責人 1名ü 與大賽組委會保持日常聯系ü 總體項目管理，項目組內部資源協調與安排ü 項目計劃書的撰寫、項目匯報與演示必須為在校本科生、研究生或博士生；為非技術性的職位，我們鼓勵非技術專業的同學（如：管理系專業）參與；可以由項目組成員兼任；項目組員 2-3名ü 項目計劃書的撰寫ü 程序開發與代碼編制ü 開發文檔編制必須為在校本科生、研究生或博士生；在報名時，需要明確每一個成員的職責與責任，要求不重、不漏；Ø 原則上我們鼓勵廣大老師組織學生以大

7、賽小組形式參賽，由不同專業背景的成員組成，以體現團隊合作精神Ø 報名時間從4月6日到5月31日截止。報名方式采用網上在線報名方式發送到大賽組委會。大賽報名網站（）Ø 凡是參與報名的學生應于6月30日之前提交大賽作品方案項目建議書作為初賽作品4. 主辦單位4.1 主辦單位IBM公司將負責本次大賽的資金及其整個大賽的策劃、協調和實施。4.2 主辦單位聯絡方式名稱電子郵件王婷婷SOACONTT5. 合作高校及其單位5.1 主辦高校ü 清華大學清華大學將作為本次大賽的主辦高校，負責大賽活動開幕式、大賽復賽及其決賽的安排。配合對參賽高校的部分協調、組織工作。5.2 協辦高校

8、ü 北京大學ü 哈爾濱工業大學ü 上海交通大學ü 復旦大學ü 南京大學ü 浙江大學ü 華中科技大學ü 西安交通大學ü 重慶大學ü 華南理工大學以上排名不分先后，一共10所高校，將分別負責各自學校內部對于大賽的宣傳和組織工作。5.3 合作單位ü 用友軟件用友軟件公司為本次大賽提供提供大賽所需的部分軟件產品使用版本和相關技術支持5.4 主辦和協辦高校聯絡方式高校名稱大賽負責人電子郵件清華大學周立柱dcszlz 北京大學朱立達zhulida哈爾濱工業大學吳晉cliffwoo上海交通大學張申生

9、sszhang復旦大學李銀勝liys浙江大學施敏華smh南京大學李寧ln,lining華中科技大學黃曉濤huangxt西安交通大學金莉jin_li重慶大學祝偉華swzhu華南理工大學商成好chsang6. 大賽組織結構6.1 大賽名譽主席ü 中國科學院院士、清華大學教授、博士生導師 張鈸院士ü IBM大中華地區董事長兼首席執行總裁 周偉焜6.2 大賽名譽顧問（排名不分先后）ü 中國科學院院士、北京大學信息與工程科學學部主任 楊芙清院士ü 中國工程院院士 中科院計算所 倪光南院士ü IBM中國開發中心總經理 IBM院士 鄭妙勤女士ü I

10、BM中國研究院院長 李實恭博士6.3 大賽組委會主席ü 清華大學清華大學信息學院副院長 牛志升教授ü IBM軟件集團大中華區市場總監 左洪先生ü IBM大中華區大學合作部總經理 邱曉萍女士6.4 高校大賽組委會委員為了使該賽事活動得到各高校相關領導以及IBM公司內部領導的大力支持，以便指導和協助大賽的順利進行， IBM公司在該大賽中設立高校大賽組委會，由各個主辦、協辦高校的計算機相關學院院領導以及IBM公司部分領導擔任大賽組委會委員，一共13名,排名不分先后。高校名稱組委會成員職位清華大學牛志升信息學院副院長北京大學梅宏信息學院副院長哈爾濱工業大學徐曉飛計算機/軟

11、件學院院長上海交通大學張申生電子工程與信息學院副院長復旦大學臧斌宇軟件學院院長浙江大學陳純計算機學院院長南京大學陳道蓄計算機系系主任華中科技大學金海計算機學院院長西安交通大學金莉軟件學院副院長重慶大學陳蜀宇軟件學院院長華南理工大學陳澤琳軟件學院副院長IBM公司左洪軟件集團大中華區市場總監IBM公司邱曉萍大中華區大學合作部總經理6.5 大賽專家組 為了使該賽事活動得到高校和產業界相關技術專家的有力支持和指導，協助大賽的順利進行， IBM公司在該大賽中設立大賽專家組，邀請教育、信息產業界專業人士作為專家組成員，對整個大賽的內容、出題、評審和最終作品提供參考意見。姓名職位陳沖中國軟件行業協會會長周立

12、柱清華大學計算機學院教授，博士生導師丁文武信產部電子與信息產品管理司副司長、中國 Linux 標準組組長楊天行中國軟件行業協會顧問委員會主任委員李明樹中國科學院軟件所所長、互聯網軟件技術實驗室首席研究員毛新生IBM中國開發中心SOA設計中心主任 IBM 軟件部企業解決方案部大中華區和北亞地區首席架構師孫偉IBM中國研究院服務產品及交付研究部資深經理7. 大賽流程本次大賽分為報名、初賽、復賽、決賽四個階段。大賽階段時間說明與主要交付成果獎勵報名2006/4/6 至2006/5/31Ø 項目組成員基本信息，包括：ü 姓名、院校、系別、學號、聯系方式ü 輔導老師需要提供

13、身份證、工作證，項目組員需要提供身份證、學生證，掃描成JPG格式發送至：SOAcontestØ 項目團隊Blog網址ü 我們鼓勵各個團隊建立自己的博客站點，由各個團隊成員共同建設、更新，記錄項目團隊的旅程、日常合作心得、技術理解等等ü 這將成為初賽階段的重要評判考量之一任何報名團隊均自動獲得提交第一階段參賽作品的能力初賽報名日至2006/6/30Ø 從報名之日起，參賽團隊可以在任何時候提交初賽作品，但是不能晚于6月16日Ø 初賽作品提交：發送電子郵件至SOAcontest任何提交完整初賽作品的團隊均能獲得IBM提供的精美紀念品：IBM雙肩背紅點

14、筆記本電腦書包（或其他等值紀念品）初賽作品評審2006/7/1至2006/7/15Ø 評審顧問團將組織對初賽作品進行技術評審（70%）Ø 同時，我們將通過各個參賽團隊的Blog進行團隊建設進行文化評審（30%），重點考察：ü 團隊組建與分工過程ü 日常交流心得ü 困難、問題的發現與克服Ø 我們將根據綜合報名結果，評選出15-20支通過初賽的隊伍進入復賽任何通過初賽、進入復賽的團隊將獲得4000元人民幣的獎金！復賽2006/7/15至2006/7/21Ø 我們將邀請所有通過初賽的隊伍，在七月中旬在北京集中，進行為期一周的復賽。

15、Ø 復賽我們主要采用面對面演講與問答的形式進行，主要考量包括：ü 項目陳述與問答ü 項目模型演示ü 項目管理, 團隊文化建設ü 團隊分工與協作情況ü 個人能力與簡歷Ø 通過復賽，我們將甄選出5到8支隊伍進入最終的決賽，并在IBM開發者大會（北京大學，7月28日）上宣布優勝名單任何通過復賽、進入決賽的團隊將獲得20000元人民幣的獎金！參與復賽的所有團隊成員中，表現特別優秀者，將在2007年IBM實習生計劃中享有優先錄取的權利決賽2006/7/25至2006/9/30Ø 進入決賽的隊伍將在北京IBM公司集中，進行為期

16、大概兩個半月的全職開發，最終完成系統的設計與開發Ø IBM”青出于藍”項目將為決賽團隊提供開發環境和專職輔導Ø 通過復賽，我們將甄選出最終的優勝團隊，并在IBM SOA整合論壇（11月初）上宣布優勝名單，并由IBM SOA戰略、渠道與市場總監Sandy Carter女士頒獎決賽優勝的團隊將獲得100000元人民幣的獎金！在決賽過程中表現特別優秀的團隊成員，將直接獲得IBM公司的工作機會，成為一個IBMer！8. 大賽題目及規則草案8.1 大賽題目8.1.1 題目背景描述鳳凰醫療設備有限公司（以下簡稱“鳳凰”，虛構的名字，便于講解）是一家專門制造和營銷專業醫療器械和實驗儀器儀

17、表等儀器的民營企業，其購銷客戶和網絡遍布全國各地。鳳凰成立于2000年，現有員工750名。公司領導一直非常重視企業的信息化建設并投入了大量的資金支持。公司內部普遍使用Office辦公軟件以及常規的工具軟件。2004年鳳凰公司引進并在公司內部成功實施了某ERP系統（部署在鳳凰企業內部的Web應用），主要用于鳳凰公司的財務管理，其中包括產品庫存及訂單管理等。ERP的實施大幅度地提高了公司的管理效率。隨著公司業務規模的擴大和產品質量的提升，鳳凰公司的客戶數量越來越大。鳳凰公司有一支精干的銷售隊伍，他們經常出差和客戶打交道。雖然銷售人員都配備了筆記本電腦，使他們能夠方便地和公司通過email發送和接受

18、文檔，但是競爭的壓力使得鳳凰公司不得不考慮使用客戶關系管理系統（CRM）來進一步提高銷售人員的工作效率。于是，2005年8月份鳳凰公司引進并成功應用了某在線客戶關系管理系統（On Demand CRM）。CRM通過訂閱的方式來提供客戶關系管理服務，鳳凰公司不需要提供任何硬件、軟件和空間資源，而只需要每月向服務供應商支付65美元。鳳凰的銷售人員在任何時間和地點只需要通過普通的Web瀏覽器就可以使用和管理客戶及銷售信息，包括客戶信息，商機，業務機會，以及客戶及銷售信息分析圖表等。現在鳳凰公司的財務和銷售人員分別在ERP和CRM系統上工作，工作效率有很大提高。但是公司目前也面臨挑戰：一方面，ERP和

19、CRM中分別維護產品和客戶信息，而公司規定ERP必須作為這些信息的主數據源，ERP中的這些信息需要隨時同步到CRM中去；另一方面，CRM中維護的業務機會和ERP中維護的銷售訂單有著非常緊密的關系，鳳凰公司希望能夠把業務機會和銷售訂單有效地整合起來，而進一步提高業務運作的效率。鳳凰公司通過招標的方式與一家系統集成商（萬合系統集成公司，以下簡稱“萬合”）簽署這個項目。下面是萬合公司了解到的鳳凰公司的相關業務需求。8.1.2 業務機會與銷售訂單整合的相關業務描述鳳凰公司的銷售人員通過CRM管理業務機會（Opportunity）。每當一個商機（Lead）或者其他來源導致產生一個新的業務機會時，銷售人員

20、就會在CRM中創建新的業務機會。假如新業務機會對應的帳戶不存在，銷售人員首先在CRM中增加新的客戶帳戶（以及此帳戶對應的聯系人）再創建此業務機會。銷售人員會根據和客戶的商談狀況隨時更改業務機會的狀態。要判斷業務機會的可能性，銷售人員需要了解當前最新的產品目錄以及相關產品的庫存和價格信息。這些信息隨時從ERP更新到CRM供銷售人員使用。銷售人員會基于和客戶的談判，在業務機會中指定并隨時修改此業務機會對應的產品列表，包括每個產品的名稱、代碼、價格、以及相應的數目。當銷售人員將業務機會的狀態改為“贏”（Closed-Won），即表示此業務機會已經成功。此時，銷售人員需要通知財務人員（工作在ERP上）

21、來創建銷售訂單。銷售人員只需要在CRM相應的業務機會中點擊“生成銷售訂單（Place Order）”鏈接即可提交創建銷售訂單的請求。雖然銷售人員事先已經查看了產品庫存情況，但某些突發事件仍然可能導致創建銷售訂單時庫存不足。只有當訂單中的產品庫存滿足要求時，創建銷售訂單的請求才能被發送給財務人員處理。如果不滿足要求，則訂單將被凍結。銷售人員被通知不能提交訂單。當產品庫存滿足要求時，系統會發短信通知銷售人員重新提交訂單。創建銷售訂單的請求被發給財務人員等待處理。財務人員會收到一個手機短信告知他有一個銷售訂單需要處理；同時，為了保證訂單請求能夠及時處理（例如沒有收到短信），財務人員的日程表中被自動添

22、加一項新的事務，要求他處理這個銷售訂單。財務人員的日程表是集成在ERP上的一個小巧的日歷應用，每個財務人員都可以創建和跟蹤每天的工作（To-Do List）。財務人員在收到短信或者看到日歷上的工作項后及時地登陸ERP系統，財務人員會仔細地審查這個訂單，并可能會修正某些數據項（如價格、數目等）。檢查完畢，財務人員會點擊“確認”來創建訂單。如果財務人員認為這個訂單不合理，他可以寫下退回理由并點擊“退回”按鈕來拒絕這個訂單請求。當財務人員處理完訂單后，銷售人員會收到一個手機短信獲悉他的銷售訂單請求是否被通過，如果被拒絕他會被告知拒絕的理由。如果財務人員通過了訂單處理請求，ERP系統會創建一個新的銷售

23、訂單。但是在此之前，ERP可能會發現這個訂單的客戶在ERP中不存在（新客戶），此時ERP會和財務人員核實。財務人員核實后（可能會有客戶信息修正），ERP會在系統中創建此新的客戶及其聯系人記錄信息。財務人員核實的一項重要信息就是客戶聯系人的Email地址。財務人員通過點擊“驗證Email地址”按鈕來確認這個聯系人的Email地址是否存在。如何不存在，則財務人員需要修正后才能核實通過。如果成功地創建了銷售訂單，ERP里的客戶信息、訂單信息（例如訂單號）都及時地更新到CRM中。從業務機會生成銷售訂單的業務流程結束。萬合公司的目標就是幫助鳳凰公司實現這個業務流程。8.1.3 擴展的業務需求1) 可視化

24、的信息聚合需求因為CRM和ERP系統中維護有大量的企業數據，而且這兩個系統之間有著非常密切的聯系。鳳凰公司希望在本次業務整合中能夠同時提供可視化的信息聚合方式，以方便銷售人員或財務人員瀏覽和使用企業數據。關于如何可視化，聚合哪些數據，都要看萬合公司的創新了。鳳凰公司期望更有創意的可視化信息聚合。2) 使用信息智能服務英特網上有一個信息智能服務社區（Information Intelligence Service Community，簡稱IISC，虛構的名字，便于講解）越來越收到業界的關注。IISC作為信息處理服務的集中營，本質上是一個信息處理服務的創建和運營平臺。任何一個注冊的機構都可以把自己

25、的信息處理服務發布到這個平臺上（必須遵守平臺規定的發布標準），經社區委員會評審通過后可以由這個平臺來管理和運行所發布的服務。任何第三方如果要使用此項服務，需要向服務提供方交納一定的服務費（通常為訂閱的方式），社區委員會從中按比例收取傭金。注冊的機構也可以使用平臺上已有的信息處理服務來創建自己的增值服務，包括將已有的服務組合成新的特色服務，新的服務也可以發布到平臺上去。目前，IISC提供了一些基本的信息處理服務，例如中文智能檢索、文本自動分類、文章相似檢索、摘要自動生成、命名實體自動識別、網頁文本抽取等服務。鳳凰公司對IISC提供的服務及其運營模式非常感興趣，希望萬合公司能夠在其ERP和CRM的

26、整合業務中使用IISC的服務。例如銷售人員或財務人員可以通過上面提供的信息智能服務瀏覽某個客戶在Internet上的摘要信息。但是鳳凰公司希望萬合公司能夠幫助他們最大化地、最有效地使用信息智能服務社區上的服務。8.1.4 大賽題目說明1) 本競賽題目中的ERP系統推薦使用用友ERP/NC，CRM系統推薦使用開源軟件SugarCRM。2)3)4) SOA強調業務需求與IT的一致性。中對企業策略和業務方面的描述并不充分，參賽團隊可以從業務的層面擴展基本需求，并使得擴展后的業務需求和題目中的需求（或者參賽團隊修正后的需求）從SOA的角度相一致。5) 中描述的ERP很可能需要集成萬合自己開發的服務組件

27、，例如日歷組件（但不限于此，依需求而定）。6) 雖然SOA可能并不是解決本競賽題目的最佳途徑，但從本次競賽的目的出發，SOA的理解和應用程度將是本次競賽評判的重要標準之一。7)8.2 交付件要求8.2.1 初賽交付件1） 必須的交付件：l 交付件清單（請說明每個交付件的用途和使用方法等）l 設計文檔（系統架構，組件設計）l 系統開發計劃安排l 解釋SOA思想和方法在本系統開發中的應用2） 可選的交付件：l 業務模式分析和設計（包括商業價值分析）l 服務模型分析和設計8.2.2 復賽交付件1) 必須的交付件：l 交付件清單（請說明每個交付件的用途和使用方法等）l 詳細的設計文檔（系統架構，組件設

28、計）l 使用到的開源軟件列表（license, 版本，是否修改，在何處使用等，不得有遺漏）l Demo文檔（例如Flash/AVI/etc.）l 可運行的系統安裝包（包括安裝文檔）l 系統開發源代碼l 作品展示PPTl 解釋SOA思想和方法在本系統開發中的應用2) 可選的交付件：l 本次大賽心得（可以從任何方面，而不僅僅局限在技術層面）8.2.3 交付件格式1) 項目綜述項目綜述不超過1000字（或類似篇幅英文）。應當明確簡要說明參賽作品的題目，總體設計思路等要點，以及SOA在項目中的體現。特別要突出作品的創新點和技術要點；以及作品可能產生的市場影響等。2) 業務模型分析設計 (Busines

29、s Model Specification Documentation)字數不限,應當至少包括以下幾個方面的詳細描述,可以根據理解進行自由擴充。l 業務模型分析與展望l 業務模型對IT系統的挑戰3) 服務模型分析設計 (Service Model Specification Documentation)字數不限,應當至少包括以下幾個方面的詳細描述:l 服務發現及其依據l 服務規約l 服務實現分析4) 系統架構設計 (System Architecture Documentation)字數不限，應當至少包括以下幾個方面內容的詳細描述：l 用戶需求描述(需求概述、業務環境描述、IT環境描述)l 用

30、例模型分析l 數據模型分析l 關鍵技術架構決策l 系統架構分析5) 組件設計(Component Design Document)字數不限。應當至少包括以下幾個方面內容的詳細描述：l 設計的總體功能模塊劃分l 各個組件或者設計層次的功能描述，接口定義l 具體實現機制的分析l 主要系統結構圖和數據流程6) 設計實施計劃(Design Implementation Plan)對基于上述規格和方案的目標系統實施計劃加以描述。字數不限，應當至少包括以下幾個方面內容的詳細描述：l 設計隊伍的構成和分工l 需要用到的軟硬件環境、平臺和工具l 項目實施的任務分解和時間表(注意設計實施的時間不超過3個月)l

31、設計風險分析l 設計驗證和測試草案l 作品演示的初步方案和所需要的環境設備支持8.3 規則及注意事項8.3.1 大賽題目的需求l 本次競賽將最大限度地鼓勵創新的想法和做法。l 參加競賽的團隊不僅可以根據自己的理解修改此業務需求，也可以增刪需求，但前提是需求有實際意義。8.3.2 系統實現的平臺要求1) 關于IBM軟件的使用l 系統的開發和運行平臺主要為IBM產品，例如IBM Rational Application Developer, IBM Websphere Application Server。參賽團隊可以根據自己的需求選擇合適的IBM產品。l IBM的產品能夠支持整個SOA解決方案的

32、開發和運行周期。參賽團隊可以根據需要選擇合適的IBM產品，進行相應層面的SOA實現。l 參賽團隊對IBM產品使用的反饋將有助于IBM產品的改進。l 本次競賽IBM將提供需要的IBM軟件產品，不需要考慮法律的問題。2) 關于開源軟件（Open Source Software）的使用l 系統開發過程中可以使用開源軟件，系統運行安裝包中也可以使用開源軟件。但是，對所使用的開源軟件有如下限制：l 禁止使用任何版本的GPL/LGPL license的開源軟件；l 可以使用Eclipse, Apache, CPL, BSD等license的開源軟件；l 對使用到的任何開源軟件，都需要認真閱讀其licens

33、e。在交付件中的開源軟件列表中不得有遺漏的開源軟件。l 對開源軟件的理解可以參考；對開源軟件license的了解可以參考。8.4 推薦學習材料8.4.1 涉及的相關產品的網站1) 用友ERP/NC，2) SugarCRM, 8.4.2 SOA基本概念1) Toward a pattern language for Service-Oriented Architecture and Integration 2) 以服務為中心的企業整合, 3) 基于服務的建模和架構, 4) IBM WebSphere 開發者技術期刊: WebSphere Integration Reference Archite

34、cture 簡介5) 下一代模型驅動開發8.4.3 Product and Practice1) 按需業務流程生命周期 (Reference Case)3/4/5/6/7/8/9/10/1/Enterprise Service Bus1) Patterns: Implementing an SOA using an Enterprise Service Bus 2) Building a powerful, reliable SOA with JMS and WebSphere ESB 3) BPELWebsphere Process Server1) WebSphere Process Se

35、rver：IBM 為 SOA 提供的新基礎, 2) WebSphere Process Server V6 體系結構概述, 3) WebSphere Process Integration V6: Business Process Management Modeling through Monitoring, 4) Technical Overview of WebSphere Process Server and WebSphere Integration Developer, Rational Software Architect1) 介紹 IBM Rational Software Ar

36、chitect 2) 如何使用IBM Rational Software Architect實現模型驅動的軟件開發3) 基于RSA實現面向服務的體系架構4) 基于RSA開發SOA Pattern 5) RSA中UML建模元素的擴展與定制 Rational Application Developer1) Rational Application Developer V6 Programming Guide Websphere Integration Developer2) Get started with WebSphere Integration Developer 8.4.4 Referen

37、ce Website1) UML, 2) MDA, 3) RSA, 4) IBM WebSphere Business Process Management Version 6.0 information center, 5) SCA specification, 6) SDO specification, 7) Business Process Execution Language for Web Services version 1.1 9. 評分標準9.1 初賽評分標準評分項目分值比重評審標準SOA特點40%著重考察參賽作品在以下幾個方面是否體現了SOA的特點，包括：² IT的

38、實現是否考慮了業務的需求；² IT的實現是否能夠適應業務需求的變更；² 組件的可重用性程度；創新性30%著重考察參賽作品的創意，包括：² 作品的總體創意和原創性；² 創新性可以體現在業務模型的創新、IT技術的創新等等各個方面，包括為Web 2.0技術的使用；平臺選擇20%著重考察參賽作品在平臺選擇上的合理性，包括：² 是否合理地選擇了IBM的產品² 是否合理地選擇了開源軟件提案完整性10%著重考察參賽作品的書面提案在以下幾個方面的完整性和規范性，包括：² 是否涵蓋了提綱所要求的所有基本內容² 方案描述，輔助圖表是否

39、準確清晰² 技術用語和整體文字組織是否準確精煉總計100%9.2 復賽評分標準評分項目分值比重評審標準作品完成度40%著重考察最后提交作品各方面的完成度及完整性，包括：² 作品整體相對于設計提案的完成度；² 提案規劃的實施方案和實際實施方案的比較；² 對于未能完成的部分是否進行了充分的分析，原因是否合理；創新性30%著重考察參賽作品的創意以及具體實現過程中的創新性和一致性，包括：² 作品的總體創意和原創性，標準參考初賽；² 作品實現過程中是否和設計方案總體構思一致，是否能夠體現原有創意；² 作品實現過程中是否能夠根據實際條件

40、和實際問題靈活調整設計方法和策略；作品展示和技術報告20%著重考察參賽選手在演示和技術報告中的表現，包括：² 作品演示是否能夠生動準確展示設計的主要功能，設計思路和關鍵技術；² 技術報告的水平，是否生動，翔實，準確，簡潔；報告材料的組織，幻燈片的設計，演講人的水平和現場問答技巧等；交付件完整性10%² 著重考察參賽作品在設計實現過程中的交付件，包括：² 設計、開發文檔是否詳細、準確；² 源代碼質量；² 易于安裝；² 運行無誤總計100%10. 大賽通用評選標準ü 本次大賽注重方案和應用的創新性、實用性、架構設計的合

41、理性、完整性、先進性、系統的穩定性、安全性和可擴展性ü 大賽評選方式為在規定時間內對作品進行講解和演示。評選的部分參考標準將注重參賽隊的團隊合作、演講和應變技能ü 對于有IBM認證的參賽團隊，將獲得適當加分ü 對于能夠使用IBM開源軟件平臺的參賽作品，將獲得適當加分11. 技術支持及其相關培訓計劃11.1 技術支持計劃ü SOA相關知識與培訓資料n IBM大賽籌備組將提供給高校師生相關的SOA資料網站。例如：IBM DeveloperWorks網站上的SOA專區等等n IBM大賽籌備組組織編寫SOA相關的可供互聯網下載的，帶有音頻講解的SOA教材，該教材

42、下載網址將在大賽發布之后公布，請大家關注大賽報名網站（）ü IBM將組成SOA技術專家小組：n 在6月1日至10月31日開設的網站討論區，回答學生提出的問題。由六位技術支持專家每星期輪流監控網站討論區，每周至少三次進行回復。n 對進入決賽的參賽隊伍，提供專門專人的技術輔導，方式包括但不限于：- 面對面輔導- 熱線電話支持- MSN等即時通信聯絡手段支持n 在8月底進行各參賽小組的項目進度檢查，并予以相應支持；n 9月底收集所有項目成果后，協助進行應用調試、部署運營等工作11.2 技術培訓計劃11.2.1 SOA師資培訓計劃日期師資培訓名稱舉辦地點時間長度報名網站2006/4/16-4

43、/21IBM WebSphere 6.0系統管理和認證培訓班浙江大學5.5天2006/4/21-4/24SOA介紹浙江大學4天 WebSphere 6.0 師資培訓內容大綱：TimeTopicDay 1Unit 1 - Course IntroductionUnit 2 - WebSphere Product Family OverviewUnit 3 - Architectural Overview: Express and BaseUnit 4 - Architectural Overview: Network DeploymentUnit 5 - WebSphere Ap

44、plication Server InstallationExercise 1 - InstallationExercise 2 - WebSphere Information Center InstallationUnit 6 - Administrative ConsoleExercise 3 - Explore WebSphere through the Admin ConsoleUnit 7 - J2EE OverviewDay 2Unit 8 - Application Assembly Using ASTUnit 9 - Introduction to the Trade Fami

45、ly of AppliacationExercise 4 - Using AST to Assemble the Trade ApplicationUnit 10 - Application InstallationExercise 5 - Installing Trade ApplicationUnit 11 - Problem DeterminationExercise 6 - Problem Determination (optional)Unit 12 - wsadminExercise 7 - Experimenting with wsadminDay 3Unit 13 - WebS

46、phere Rapid Deployment(WRD) and Fine Grain Application UpdatesExercise 8 - Use WebSphere Rapid Deployment to install the QuoteWS ApplicationUnit 14 - Profiles and Federating CellsExercise 9 - Federating a CellExercise 10 - IBM HTTP Server InstallationUnit 15 - Workload ManagementExercise 11 - Cluste

47、ringDay 4Unit 16 - Introduction to WebSphere Platform Messaging(WPM)Exercise 12 - Install Trade Listener ApplicationUnit 17 - WebSphere SecurityExercise 13 - Configuring SSL (optional)Exercise 14 - Enabling WebSphere and J2EE SecurityUnit 18 - Integrated Performance ViewerExercise 15 - Integrated Performance Viewer (optional)Unit 19 - Course SummaryDay 5Case study, industry trend & experience sharing, group discussionReal Project Experience SharingWebSphere 6.0 certificat