1、無勞保用品發(fā)放管理制度勞保用品發(fā)放管理制度為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，合理發(fā)放與試用員工勞保用合理發(fā)放與試用員工勞保用品品，以保護(hù)員工的生產(chǎn)安全和身體健康以保護(hù)員工的生產(chǎn)安全和身體健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行的順利進(jìn)行，以安全以安全、適用適用、節(jié)約為原則節(jié)約為原則，結(jié)合公司實際工結(jié)合公司實際工作情況，特制定本管理制度。作情況，特制定本管理制度。一、一、勞動保護(hù)用品的發(fā)放原則勞動保護(hù)用品的發(fā)放原則1 1、公司依據(jù)員工的工作崗位發(fā)放勞保用品。公司依據(jù)員工的工作崗位發(fā)放勞保用品。2 2、凡上崗操作的員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)凡上崗操作的員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)

2、用品。用品。二、二、勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍1 1、由公司人力資源部門負(fù)責(zé)制訂勞保用品發(fā)由公司人力資源部門負(fù)責(zé)制訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)放標(biāo)準(zhǔn) 。2 2、凡是本公司員工均可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用勞動保護(hù)凡是本公司員工均可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用勞動保護(hù)用品，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工所從事的工作崗位而定。用品，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工所從事的工作崗位而定。3 3、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位定編定員及時調(diào)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位定編定員及時調(diào)整，以使發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)符合實際性。整，以使發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)符合實際性。4 4、凡是調(diào)離公司的員工，負(fù)責(zé)人必須責(zé)成將所凡是調(diào)離公司的員工，負(fù)責(zé)人必須責(zé)成將所使用的勞保用品如數(shù)歸還，有缺失的

3、應(yīng)照價賠償。使用的勞保用品如數(shù)歸還，有缺失的應(yīng)照價賠償。三、三、勞保用品的發(fā)放手續(xù)和管理辦法勞保用品的發(fā)放手續(xù)和管理辦法1 1、對年度發(fā)放的勞保用品，每年對年度發(fā)放的勞保用品，每年 3 3 月初（月度月初（月度無發(fā)放勞動保護(hù)用品，每月發(fā)放勞動保護(hù)用品，每月 3 3 日前日前） ，由加油站責(zé)任人根，由加油站責(zé)任人根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實際情況（包括人數(shù)據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實際情況（包括人數(shù)、用品使用情況用品使用情況） ，將需領(lǐng)用的勞動保護(hù)用品品名、數(shù)量，將需領(lǐng)用的勞動保護(hù)用品品名、數(shù)量報縣公司報縣公司，再逐級上報至市公司人力資源部門再逐級上報至市公司人力資源部門，由人力由人力資源

4、部門批準(zhǔn)后，統(tǒng)一編制勞動保護(hù)用品發(fā)放單資源部門批準(zhǔn)后，統(tǒng)一編制勞動保護(hù)用品發(fā)放單 。2 2、對年度發(fā)放勞動保護(hù)用品對年度發(fā)放勞動保護(hù)用品， 每每年年 3 3 月月 1 15 5 日日 （月月度發(fā)放勞動保護(hù)用品，每月度發(fā)放勞動保護(hù)用品，每月 6 6 日日） ，各加油站到公司辦，各加油站到公司辦理簽字領(lǐng)用手續(xù)，保管員必須嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)理簽字領(lǐng)用手續(xù)，保管員必須嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放完畢后，將發(fā)放單據(jù)交市公司人力資源部。放，發(fā)放完畢后，將發(fā)放單據(jù)交市公司人力資源部。3 3、對年度發(fā)放勞保用品，須以舊換新。試用期對年度發(fā)放勞保用品，須以舊換新。試用期滿后滿后，能用的繼續(xù)使用能用的繼續(xù)使用，

5、不能用的不能用的，憑舊的勞保用品一憑舊的勞保用品一起交倉庫員辦理領(lǐng)用手續(xù)。起交倉庫員辦理領(lǐng)用手續(xù)。4 4、員工休假（病、產(chǎn)、事、工傷及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）員工休假（病、產(chǎn)、事、工傷及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）超過一個月者，停發(fā)月度勞保用品。超過一個月者，停發(fā)月度勞保用品。5 5、對生產(chǎn)、技術(shù)崗位特殊工種的勞動保護(hù)用品對生產(chǎn)、技術(shù)崗位特殊工種的勞動保護(hù)用品可與相關(guān)部門協(xié)商核定，并報公司人力資源部門批準(zhǔn)可與相關(guān)部門協(xié)商核定，并報公司人力資源部門批準(zhǔn)后，憑人力資源部開具的領(lǐng)料單至倉庫領(lǐng)取。后，憑人力資源部開具的領(lǐng)料單至倉庫領(lǐng)取。6 6、由財務(wù)部會同人力資源部門對各部門勞動保由財務(wù)部會同人力資源部門對各部門勞動保護(hù)用品的領(lǐng)用情

6、況進(jìn)行季度統(tǒng)計結(jié)算護(hù)用品的領(lǐng)用情況進(jìn)行季度統(tǒng)計結(jié)算， 結(jié)算情況納入各結(jié)算情況納入各部門業(yè)績考核內(nèi)容。部門業(yè)績考核內(nèi)容。7 7、縣公司對員工勞動保護(hù)用品使用與防護(hù)措施縣公司對員工勞動保護(hù)用品使用與防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。進(jìn)行監(jiān)督和檢查。無信息報告制度為了加強(qiáng)規(guī)范信息報告制度為了加強(qiáng)規(guī)范信息報告制度， 使一些突發(fā)事件能夠使一些突發(fā)事件能夠及時妥善解決及時妥善解決，并能更好的做好上傳下達(dá)工作并能更好的做好上傳下達(dá)工作，現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)結(jié)合我站實際，特制定本工作制度。我站實際，特制定本工作制度。1 1、加強(qiáng)請示報告制度，凡屬緊急重大信息事加強(qiáng)請示報告制度，凡屬緊急重大信息事項必須向上級如實報告情況，并做到立收

7、立報，及項必須向上級如實報告情況，并做到立收立報，及時處理，絕不拖延。時處理，絕不拖延。2 2、要切實加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，每逢重大節(jié)要切實加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，每逢重大節(jié)假日，加油站領(lǐng)導(dǎo)要帶班，工作人員在崗值班，手假日，加油站領(lǐng)導(dǎo)要帶班，工作人員在崗值班，手機(jī)要機(jī)要 2424 小時開機(jī)，遇事迅速處理和上報。小時開機(jī)，遇事迅速處理和上報。3 3、要建立規(guī)范的報告制度，加油站如遇突發(fā)要建立規(guī)范的報告制度，加油站如遇突發(fā)事件要逐級上報，加油員報告站長，站長報告縣公事件要逐級上報，加油員報告站長，站長報告縣公司。司。4 4、不得將站內(nèi)經(jīng)營和重大事項隨意向外單位不得將站內(nèi)經(jīng)營和重大事項隨意向外單位泄露。泄

8、露。5 5、每月及時上報報表、隱患排查情況。每月及時上報報表、隱患排查情況。6 6、每天按時將經(jīng)營數(shù)據(jù)如實的反應(yīng)每天按時將經(jīng)營數(shù)據(jù)如實的反應(yīng) ERPERP 站級站級系統(tǒng)。系統(tǒng)。7 7、如遇媒體曝光，第一時間做好處理上報，如遇媒體曝光，第一時間做好處理上報，防止事態(tài)擴(kuò)大。防止事態(tài)擴(kuò)大。無安全風(fēng)險管理制度1 1、目的目的為加強(qiáng)單位風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制，預(yù)防事為加強(qiáng)單位風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，特制定本制度。化，特制定本制度。2 2、適用范圍適用范圍本制度適用于單位經(jīng)營過程中安全風(fēng)險的評估本制度適用于單

9、位經(jīng)營過程中安全風(fēng)險的評估與控制。與控制。3 3、職責(zé)職責(zé)3.13.1、安全生產(chǎn)管理部門是安全風(fēng)險評估的歸口安全生產(chǎn)管理部門是安全風(fēng)險評估的歸口管理部門管理部門，負(fù)責(zé)單位安全風(fēng)險評估工作負(fù)責(zé)單位安全風(fēng)險評估工作，負(fù)責(zé)建立負(fù)責(zé)建立、更新危險源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險評估更新。更新危險源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險評估更新。3.23.2、單位各部門應(yīng)參與風(fēng)險評估和風(fēng)險控制工單位各部門應(yīng)參與風(fēng)險評估和風(fēng)險控制工作。作。4 4、工作程序、工作程序4.14.1、風(fēng)險評估的實施步驟、風(fēng)險評估的實施步驟4.1.14.1.1、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險評估安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險評估活動，成立評估組織。活動，成

10、立評估組織。4.1.24.1.2、收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的無內(nèi)容。內(nèi)容。4.1.34.1.3、全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風(fēng)險評估。害辨識和風(fēng)險評估。4.1.44.1.4、以崗位為單位收集整理危害辨識以崗位為單位收集整理危害辨識、風(fēng)險風(fēng)險評估結(jié)果及評估結(jié)果及 控制措施控制措施，逐級進(jìn)行審核簽字后逐級進(jìn)行審核簽字后，提交提交本單位評估組織。本單位評估組織。4.1.54.1.5、評估組織成員通過定性或定量評估評估組織成員

11、通過定性或定量評估，確確定評估目標(biāo)的風(fēng)險等級。定評估目標(biāo)的風(fēng)險等級。4.1.64.1.6、辨識出的危險源辨識出的危險源，評估組織成員應(yīng)進(jìn)行評估組織成員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，明確危險因素等級。現(xiàn)場勘查，明確危險因素等級。4.1.74.1.7、評估組織根據(jù)評估結(jié)果評估組織根據(jù)評估結(jié)果，確定風(fēng)險控制確定風(fēng)險控制措施。措施。4.1.84.1.8、單位根據(jù)評估結(jié)果單位根據(jù)評估結(jié)果，分析風(fēng)險控制管理分析風(fēng)險控制管理等級，分級對風(fēng)險控制措施進(jìn)行實施和管理。等級，分級對風(fēng)險控制措施進(jìn)行實施和管理。5 5、風(fēng)險控制措施的選擇、風(fēng)險控制措施的選擇5.15.1、選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮控制措施的可選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮

12、控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先進(jìn)性和安全性，控制行性和可靠性。控制措施的先進(jìn)性和安全性，控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。措施的經(jīng)濟(jì)合理性。5.25.2、控制措施應(yīng)包括：、控制措施應(yīng)包括：（1 1）工程技術(shù)措施工程技術(shù)措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；進(jìn)的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2 2）管理措施管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，規(guī)規(guī)無范安全管理；范安全管理；（3 3）教育培訓(xùn)措施教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的；的目的；

13、（4 4）個體防護(hù)措施個體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。危害。6 6、風(fēng)險等級的分級管理、風(fēng)險等級的分級管理6.16.1、 確定為重大風(fēng)險等級的確定為重大風(fēng)險等級的， 由單位進(jìn)行管理由單位進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施，由單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施，由單位領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)，安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的最終簽字確認(rèn)，安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施實施，定期監(jiān)督檢查定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險控制的有效性確保重大風(fēng)險控制的有效性。6.26.2、 確定為

14、中等風(fēng)險等級的確定為中等風(fēng)險等級的， 由各站進(jìn)行管理由各站進(jìn)行管理，安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施，由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施，由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。6.36.3、確定為可接受風(fēng)險等級的確定為可接受風(fēng)險等級的，由班組進(jìn)行管由班組進(jìn)行管理，班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門理，班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險控制的有效性。定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險控制的有效性。7 7、風(fēng)險評估的時機(jī)及頻次、風(fēng)險評估的時機(jī)及頻次7.17.1、單位每季度組織一次風(fēng)險評估工作單位每季度組織一次風(fēng)險評估工作，識別識別與經(jīng)營活動有關(guān)

15、的安全風(fēng)險，采取切實可行的防范與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風(fēng)險，采取切實可行的防范措施降低風(fēng)險等級，安全生產(chǎn)管理部門每季度至少措施降低風(fēng)險等級，安全生產(chǎn)管理部門每季度至少無對風(fēng)險控制結(jié)果檢查，評審一次，確認(rèn)控制措施的對風(fēng)險控制結(jié)果檢查，評審一次，確認(rèn)控制措施的有效性。有效性。7.27.2、單位的風(fēng)險評估一般每年單位的風(fēng)險評估一般每年 3 3 至至 4 4 月份由單月份由單位組織一次。位組織一次。8 8、風(fēng)險管理的培訓(xùn)、風(fēng)險管理的培訓(xùn)8.18.1、當(dāng)風(fēng)險評估結(jié)束后當(dāng)風(fēng)險評估結(jié)束后，應(yīng)及時將風(fēng)險評估結(jié)應(yīng)及時將風(fēng)險評估結(jié)果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教

16、育，風(fēng)險管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律育，風(fēng)險管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其他要求、危險因素識別、風(fēng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其他要求、危險因素識別、風(fēng)險評估方法；危險辨別與風(fēng)險評估結(jié)果，風(fēng)險控制險評估方法；危險辨別與風(fēng)險評估結(jié)果，風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識，使其熟措施和應(yīng)急預(yù)案等，增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險有害因素、掌悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險有害因素、掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。握、落實應(yīng)采取的控制措施。無安全組織管理制度安全組織管理制度1 1、完善加油站安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確安全管理職責(zé)。、完善加油站安全機(jī)構(gòu)的

17、建設(shè)，明確安全管理職責(zé)。2 2、加油站的安全組織機(jī)構(gòu)：縱向到底，即由加油站站、加油站的安全組織機(jī)構(gòu)：縱向到底，即由加油站站長長、安全員安全員、班組三級組成班組三級組成，實行分級管理實行分級管理，各負(fù)其職各負(fù)其職，橫橫向到邊向到邊，各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制，各各負(fù)其職，縱橫連鎖，形成管理網(wǎng)絡(luò)安全保證體系。負(fù)其職，縱橫連鎖，形成管理網(wǎng)絡(luò)安全保證體系。3 3、加油站安全小組的職責(zé)加油站安全小組的職責(zé)1 1）安全小組是站內(nèi)設(shè)立的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理安全小組是站內(nèi)設(shè)立的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的最高管理機(jī)構(gòu)的最高管理機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方

18、政府和上級地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)法規(guī)、制度制度，并結(jié)合本站情況制并結(jié)合本站情況制定實施細(xì)則。定實施細(xì)則。2 2）掌握加油站安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合分析安全掌握加油站安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合分析安全生產(chǎn)形勢生產(chǎn)形勢，研究采取事故的對策研究采取事故的對策。對涉及人身對涉及人身、設(shè)備安設(shè)備安全運(yùn)行的重大問題全運(yùn)行的重大問題， 要專題研究要專題研究， 提出措施提出措施， 及時解決及時解決。3 3）確保安全資金足額投入，重點(diǎn)保證反事故確保安全資金足額投入，重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用。4 4）定期進(jìn)行安全

19、檢查和召開安全工作會議，定期進(jìn)行安全檢查和召開安全工作會議，及時研究及時研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題解決安全生產(chǎn)中存在的問題，總結(jié)評比總結(jié)評比、推推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗。廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗。5 5）總結(jié)交流經(jīng)驗，完成上級部門下達(dá)的專項總結(jié)交流經(jīng)驗，完成上級部門下達(dá)的專項工作。工作。無6 6）負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理工負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理工作。作。無加油機(jī)維修保養(yǎng)制度加油機(jī)維修保養(yǎng)制度1 1、每周應(yīng)檢查油機(jī)防爆接線盒是否松脫每周應(yīng)檢查油機(jī)防爆接線盒是否松脫，接地線是否牢固接地線是否牢固，各液壓部件以及接合面是否滲漏各液壓部件以及接合面是否滲漏，電機(jī)傳動帶松緊度是否合電

20、機(jī)傳動帶松緊度是否合適、完好等。適、完好等。2 2、加油時應(yīng)留意加油機(jī)工作的聲音是否正常，有無金屬敲、加油時應(yīng)留意加油機(jī)工作的聲音是否正常，有無金屬敲擊非正常聲音擊非正常聲音， 當(dāng)加注油滿時當(dāng)加注油滿時， 加油槍是否自動關(guān)閉加油槍是否自動關(guān)閉。 定額定額、定量加油時，有否過沖現(xiàn)象。定量加油時，有否過沖現(xiàn)象。3 3、類暴風(fēng)雨期間，在不影響零售量的前提下，加油站建議、類暴風(fēng)雨期間，在不影響零售量的前提下，加油站建議應(yīng)斷開加油機(jī)應(yīng)斷開加油機(jī)、液位儀工作電源開關(guān)液位儀工作電源開關(guān)，防止雷電襲擊防止雷電襲擊，確保確保人身與財產(chǎn)的安全。人身與財產(chǎn)的安全。4 4、當(dāng)加油速度發(fā)覺較前緩慢時，應(yīng)拆下粗濾網(wǎng)、精油

21、濾進(jìn)、當(dāng)加油速度發(fā)覺較前緩慢時，應(yīng)拆下粗濾網(wǎng)、精油濾進(jìn)行清洗行清洗，然后按原位上緊然后按原位上緊，對于更換下來的對于更換下來的 60um0#60um0#柴油精油柴油精油濾經(jīng)清洗后晾干用紙箱裝好備用，下次濾經(jīng)清洗后晾干用紙箱裝好備用，下次 30um30um 汽油精油濾需汽油精油濾需要更換時，可用此精油濾取替以減輕維修費(fèi)用。要更換時，可用此精油濾取替以減輕維修費(fèi)用。5 5、當(dāng)油機(jī)排氣銅管大量排出燃油時，應(yīng)打開油氣分離器上、當(dāng)油機(jī)排氣銅管大量排出燃油時，應(yīng)打開油氣分離器上蓋蓋，取出大浮子取出大浮子，對閥座與錐針部分進(jìn)行清洗對閥座與錐針部分進(jìn)行清洗，然后裝回提然后裝回提槍試機(jī)，如仍然排油時，可報告技術(shù)

22、工程部進(jìn)行維修。槍試機(jī)，如仍然排油時，可報告技術(shù)工程部進(jìn)行維修。6 6、每日應(yīng)用洗潔精清洗油機(jī)外殼處的灰塵、油污、油跡，、每日應(yīng)用洗潔精清洗油機(jī)外殼處的灰塵、油污、油跡，確保油機(jī)外表清潔干凈。確保油機(jī)外表清潔干凈。7 7、按說明書的要求，定期給運(yùn)轉(zhuǎn)部件加注潤滑油、潤滑脂、按說明書的要求，定期給運(yùn)轉(zhuǎn)部件加注潤滑油、潤滑脂（電機(jī)（電機(jī)、 壓輪壓輪、 計量器轉(zhuǎn)動軸計量器轉(zhuǎn)動軸、 機(jī)械累計器傳動軸機(jī)械累計器傳動軸、 齒輪等齒輪等） 。無油品購銷存安全管理制度為加強(qiáng)加油站在油品采購為加強(qiáng)加油站在油品采購、儲存儲存、銷售等贏經(jīng)營過程中銷售等贏經(jīng)營過程中的安全管理的安全管理， 根據(jù)我公司加油站的經(jīng)營特點(diǎn)根據(jù)

23、我公司加油站的經(jīng)營特點(diǎn)， 特制定本制度特制定本制度。采購采購加油站的油品由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)配送加油站的油品由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)配送，加油站應(yīng)安排專人加油站應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對每次配送油罐車負(fù)責(zé)對每次配送油罐車、駕駛員及押運(yùn)員等進(jìn)行登記管理工駕駛員及押運(yùn)員等進(jìn)行登記管理工作。作。儲存儲存1 1、在接收油品時，油罐車司機(jī)與卸油員必須同在接收油品時，油罐車司機(jī)與卸油員必須同時在場時在場，司機(jī)要主動報出所運(yùn)油品名稱司機(jī)要主動報出所運(yùn)油品名稱，卸油員要按照卸油員要按照配送單上的油品名稱配送單上的油品名稱、規(guī)格及數(shù)量認(rèn)真核對規(guī)格及數(shù)量認(rèn)真核對，以防止以防止缷缷錯油品。錯油品。2 2、應(yīng)定期巡檢油罐區(qū)人孔、操作井、通氣管

24、及應(yīng)定期巡檢油罐區(qū)人孔、操作井、通氣管及阻火器等，如有異常，應(yīng)及時處理。阻火器等，如有異常，應(yīng)及時處理。3 3、嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。4 4、嚴(yán)禁在油罐區(qū)使用通訊工具。嚴(yán)禁在油罐區(qū)使用通訊工具。5 5、在油罐區(qū)及周圍嚴(yán)禁堆放易燃物品，嚴(yán)禁無在油罐區(qū)及周圍嚴(yán)禁堆放易燃物品，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入油罐區(qū)。關(guān)人員出入油罐區(qū)。6 6、加油站必須張掛警示標(biāo)志，如禁打手機(jī)、熄加油站必須張掛警示標(biāo)志，如禁打手機(jī)、熄火加油火加油、嚴(yán)禁煙火等嚴(yán)禁煙火等。并按相關(guān)規(guī)范要求配置各類消防并按相關(guān)規(guī)范要求配置各類消防無器材。器材。銷售銷售1 1、嚴(yán)禁批發(fā)油品。嚴(yán)禁批發(fā)油品。2 2

25、、加油時應(yīng)留意加油機(jī)工作的聲音是否異常，加油時應(yīng)留意加油機(jī)工作的聲音是否異常，當(dāng)加油注滿時加油槍是否自動關(guān)閉當(dāng)加油注滿時加油槍是否自動關(guān)閉。 定額定額、 定量加油時定量加油時，是否有過沖現(xiàn)象。是否有過沖現(xiàn)象。3 3、加油時，應(yīng)嚴(yán)格按照本站的加油安全操作加油時，應(yīng)嚴(yán)格按照本站的加油安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。規(guī)程進(jìn)行操作。無票據(jù)、現(xiàn)金管理制度1、 加油站的資金管理主要涉及現(xiàn)金入銀行存款管理兩個方面，為了加強(qiáng)資金管理，保證資金安全，加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金使用成本，加油站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的現(xiàn)金管理條例及資金管理有關(guān)規(guī)定。2、 加油員隨身所帶油款不得超過本站規(guī)定數(shù)目， 應(yīng)及時投入保險箱， 在交接班時加油員應(yīng)與

26、財務(wù)人員及時核對油款并上交，財務(wù)人員應(yīng)對營業(yè)款現(xiàn)金進(jìn)行日清、日結(jié)將現(xiàn)金進(jìn)賬單隨同銷售日報表送財務(wù)部門入賬。3、 加油站的銀行存款管理，就認(rèn)真執(zhí)行銀行結(jié)算制度，一切支出除按規(guī)定可用現(xiàn)金支出外，均需通銀行辦理轉(zhuǎn)賬。嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票。各種支票和支付憑證必須妥善保管。按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時核對未達(dá)財資。4、 加油站的各項收入必須納入財務(wù)核算，不得賬外設(shè)賬，不得帳外留款，不得隱瞞收入，不得轉(zhuǎn)移資金，不得私設(shè)“小金庫” 。對于支票等票據(jù)進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)時，必須進(jìn)行票據(jù)的核對，并當(dāng)日存入銀行。杜絕收入直接沖減費(fèi)用、做支等不規(guī)范行為。5、 加油站在經(jīng)營過程中會出現(xiàn)油票、預(yù)收款、IC 卡等特?zé)o殊

27、的營業(yè)收入。油票視同于現(xiàn)金，要妥善保管，做到日清月結(jié)旬盤點(diǎn)，要完善油票內(nèi)部交接手續(xù)，登記油票明細(xì)賬，隨時掌握顧客存油數(shù)量，并根據(jù)存油狀況及時通知顧客辦理續(xù)購手續(xù)。無電氣管理制度電氣管理制度為了使加油站的電氣設(shè)備正常運(yùn)營為了使加油站的電氣設(shè)備正常運(yùn)營，加強(qiáng)對防雷加強(qiáng)對防雷、防靜防靜電以及防爆電氣的安全管理，特制定本制度。電以及防爆電氣的安全管理，特制定本制度。1 1、 維護(hù)、檢修應(yīng)使用的防爆型照明設(shè)備。維護(hù)、檢修應(yīng)使用的防爆型照明設(shè)備。2 2、 定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠。定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠。3 3、 加油機(jī)維修之前要切斷電源內(nèi)，摘下皮帶輪上的皮帶加油機(jī)維修之前要切斷電源

28、內(nèi)，摘下皮帶輪上的皮帶。4 4、 在維修電氣設(shè)備之后，要仔細(xì)檢查線路，防止接錯。在維修電氣設(shè)備之后，要仔細(xì)檢查線路，防止接錯。5 5、 電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格考試合格，持有電工特持有電工特種作業(yè)資格證的人員進(jìn)行種作業(yè)資格證的人員進(jìn)行。電氣作業(yè)人員上崗電氣作業(yè)人員上崗，應(yīng)按規(guī)應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品并正確使用符合安全要求的電定穿戴好勞動防護(hù)用品并正確使用符合安全要求的電氣工具。氣工具。6 6、 在低壓配電系統(tǒng)中在低壓配電系統(tǒng)中，必須正確選擇必須正確選擇、安裝安裝、使用電流動使用電流動作型漏電保護(hù)器，其運(yùn)行管理服從其規(guī)定。作型漏電保護(hù)器，其運(yùn)行管理服從其規(guī)

29、定。7 7、 不得在電氣設(shè)備不得在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作業(yè)供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓或低無論高壓或低壓壓） 。停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖，并掛上。停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖，并掛上“禁止合禁止合閘、有人工作閘、有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，任何人不準(zhǔn)隨意拿下標(biāo)示牌或送電任何人不準(zhǔn)隨意拿下標(biāo)示牌或送電。 工作完畢并經(jīng)復(fù)查工作完畢并經(jīng)復(fù)查無誤后無誤后， 由工作負(fù)責(zé)人將檢修情況與值班人員做好交接由工作負(fù)責(zé)人將檢修情況與值班人員做好交接后方可摘牌送電。后方可摘牌送電。8 8、 進(jìn)加油站區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)人員上崗時應(yīng)穿防靜電工進(jìn)加油站區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)人員

30、上崗時應(yīng)穿防靜電工無作服作服、防靜電工作鞋防靜電工作鞋、襪襪；嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男瑖?yán)禁穿帶鐵釘?shù)男瑖?yán)禁在嚴(yán)禁在爆炸危險場所穿脫衣服、帽子或類似物。爆炸危險場所穿脫衣服、帽子或類似物。9 9、 加油站的下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)置防靜電接地：加油站的下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)置防靜電接地：a a、 金屬油罐及其通氣管；金屬油罐及其通氣管；b b、 加油機(jī)；加油機(jī)；c c、 輸油管道及閥門；輸油管道及閥門；前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地的可以不另做放靜電接地前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地的可以不另做放靜電接地。1010、 加油站移動設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當(dāng)符合下列要求：加油站移動設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當(dāng)符合下列要求：a a、

31、油罐車進(jìn)站后油罐車進(jìn)站后， 卸油人員應(yīng)立即檢查油罐車的安全設(shè)施卸油人員應(yīng)立即檢查油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效是否齊全有效，油罐車的排氣管是否安裝有防火罩油罐車的排氣管是否安裝有防火罩。檢檢查合格后查合格后，引導(dǎo)油罐車進(jìn)入卸油現(xiàn)場引導(dǎo)油罐車進(jìn)入卸油現(xiàn)場，應(yīng)先連接靜電接應(yīng)先連接靜電接地線夾頭接線并使其接觸有效；地線夾頭接線并使其接觸有效；b b、 卸油油罐車的放靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專卸油油罐車的放靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專用放靜電接地點(diǎn)上用放靜電接地點(diǎn)上， 并不得采用纏繞等不可靠的連接方并不得采用纏繞等不可靠的連接方法。法。1111、 加油站的防雷裝置應(yīng)當(dāng)半年檢測一次。加油站的防雷

32、裝置應(yīng)當(dāng)半年檢測一次。1212、 經(jīng)常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機(jī)體之間的靜經(jīng)常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機(jī)體之間的靜電連接。電連接。無消防安全管理制度消防安全管理制度1 1、 站長對本站的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。站長對本站的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。2 2、 專職安全員為本站的消防安全管理制度和崗位安全專職安全員為本站的消防安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.12.1、負(fù)責(zé)檢查各崗位人員對消防安全管理制度和崗位安、負(fù)責(zé)檢查各崗位人員對消防安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；2.22.2、進(jìn)行防火檢查，記錄檢查情況；、進(jìn)行防火檢查，記

33、錄檢查情況；2.32.3、及時處置火災(zāi)隱患，并向站長報告。、及時處置火災(zāi)隱患，并向站長報告。3 3、其他人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度和崗位安全錯、其他人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度和崗位安全錯做規(guī)程做規(guī)程，參加消防安全教育參加消防安全教育、培訓(xùn)培訓(xùn)，掌握初期火災(zāi)撲救方掌握初期火災(zāi)撲救方法法， 發(fā)現(xiàn)險情及時報警發(fā)現(xiàn)險情及時報警。 加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負(fù)責(zé)全負(fù)責(zé)， 不應(yīng)讓車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行加油作業(yè)不應(yīng)讓車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行加油作業(yè)。 計量員還應(yīng)計量員還應(yīng)嚴(yán)防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，監(jiān)督卸油情況。嚴(yán)防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，監(jiān)督卸油情況。4 4、 對滅火器應(yīng)加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)對滅火器應(yīng)加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)， 建立滅火器材維護(hù)建立滅火器材維護(hù)，管理檔案、記明類型、數(shù)量、部位和維護(hù)管理責(zé)任人。管理檔案、記明類型、數(shù)量、部位和維護(hù)管理責(zé)任人。5 5、滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰，保險銷和前鋒完好，應(yīng)、滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰，保險銷和前鋒完好，應(yīng)避免日光暴曬和強(qiáng)輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。避免日光暴曬和強(qiáng)輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。6 6、滅火器材應(yīng)設(shè)置在