1、泓域咨詢/眉山電源和電子負載測量儀器公司成立可行性報告眉山電源和電子負載測量儀器公司成立可行性報告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景分析15一、 弱化海外降維打擊，大力扶持行業發展15二、 硬核科技高壁壘造就行業高毛利率16三、 打造一流營商環境16四、 推動現代化成都都市圈副中心加快成勢17五、 項目實施的必要性21第三章 公司籌建方案22一、 公司經營宗旨

2、22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業發展分析37一、 中國：2025年市場達38.9億美元，國產化率不足20%37二、 全球：美歐日主導，2025年市場將達103.4億美元38第五章 發展規劃40一、 公司發展規劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事55第七章 風險分析58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第八章 選址分析63一、 項目選址原則63二、 建設區基本情況63三、 構建現代

3、產業體系，建設成都都市圈經濟增長極68四、 項目選址綜合評價72第九章 環保方案分析73一、 環境保護綜述73二、 建設期大氣環境影響分析73三、 建設期水環境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環境影響分析76五、 建設期聲環境影響分析77六、 環境影響綜合評價78第十章 項目規劃進度79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 經濟收益分析81一、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表8

4、8三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十二章 投資估算及資金籌措92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 項目綜合評價說明101第十四章 附表附錄102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費

5、用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資630.00萬元，占xxx有限公司45%股份；xxx集團有限公司出資770萬元，占xxx有限公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資33248.79萬元，其中：建設投資25937.41萬元，占項目總投資的78.01%；建設期利息602.43萬元，占

6、項目總投資的1.81%；流動資金6708.95萬元，占項目總投資的20.18%。項目正常運營每年營業收入59800.00萬元，綜合總成本費用52253.97萬元，凈利潤5483.87萬元，財務內部收益率8.25%，財務凈現值-5416.24萬元，全部投資回收期7.88年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。電子測量儀器下游分散，抗風險能力強。行業下游主要是電子信息產業相關產品生產商，包括通訊、消費電子、半導體、工業、航天航空等眾多領域，其次為科研院所和高校，用于科研及教學活動，每家公司聚焦下游客戶各異，但都相對較分散，所以行業受某一下游領域波動影響較小。隨著5G商

7、用化及物聯網智能終端、汽車智能化、新基建、消費電子等產業的持續發展，通用電子測量儀器的需求也在保持穩定的增長。下游分散造就行業普遍以“經銷為主”的銷售模式。通用電測儀器下游客戶分布較廣，且儀器銷售的本地化服務較多，采取經銷商為主的模式符合行業的產品特點，有助于發揮經銷商本地化、專業化的分銷優勢，實現產品的快速銷售和市場覆蓋，故行業里公司采取“經銷為主、直銷為輔、少量ODM”的整合式銷售模式。國內龍頭鼎陽科技、普源精電、優利德、同惠電子經銷收入占比均超過55%。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建

8、公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址眉山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事電源和電子負載測量儀器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節

9、中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11667.989334.388750.99負債總額5485.744388.594114.31股東權益合計6182.244945.794636.68公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入25394.24203

10、15.3919045.68營業利潤5146.794117.433860.09利潤總額4583.573666.863437.68凈利潤3437.682681.392475.13歸屬于母公司所有者的凈利潤3437.682681.392475.13（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加

11、強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11667.989334.388750.99負債總額5485.744388.594114.31股東權益合計6182.244945.794636.68公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入25394.2420315.3919045.68營業利潤5146.794117.433860.09利潤總額4583.573666.863437.68凈利潤3437.6826

12、81.392475.13歸屬于母公司所有者的凈利潤3437.682681.392475.13六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事電源和電子負載測量儀器公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由電子測量儀器上游原材料主要IC芯片、電子元器件、PCB板等，但核心原材料IC芯片多依賴進口。行業上游主要為IC芯片、電子元器件、電子材料等生產及供應商。核心原材料為IC芯片，用于接收運算并存儲信號數據，主要包括主控IC（處理器）、放大器、ADC、DAC、存儲IC、FPGA。但受限于現階段國內集成電路工藝水平不足，IC芯片多依賴于進口，未來自主研發核心芯片將是大勢所趨。電子元器件包括R

13、CL元件、被動射頻元件等；PCB板支撐電子元器件，部分電測儀器廠商會選擇自行加工生產，其他原材料漆包線、探頭。建設成都都市圈經濟增長極。經濟持續平穩增長，地區生產總值突破2000億元，力爭2300億元，年均增速7.5%左右，全社會固定資產投資、地方一般公共預算收入、社會消費品零售總額年均增速保持全省第一方陣。經濟發展質量和效益明顯提升，現代產業體系加快構建。培育縣域經濟強縣（區）。建設先進制造強市、現代服務業強市、都市現代綠色農業先行市實現歷史性突破。建設成都都市圈科創新高地。創新型人才隊伍建設、體制機制改革、重大平臺打造、創新主體培育等取得重大突破。科技創新對經濟增長顯著增強，研發投入強度提

14、升幅度高于全國全省。區域協同創新體系建立完善。傳統產業轉型升級步伐加快，戰略性新興產業比重加大，建成國家信息消費示范市。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約91.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套電源和電子負載測量儀器的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積105736.97，其中：生產工程62596.47，倉儲工程24839.98，行政辦公及生活服務設施9152.90，公共工程9147.62。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資33248.79萬元，其中：建

15、設投資25937.41萬元，占項目總投資的78.01%；建設期利息602.43萬元，占項目總投資的1.81%；流動資金6708.95萬元，占項目總投資的20.18%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：59800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：52253.97萬元。3、凈利潤（NP）：5483.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.88年。5、財務內部收益率：8.25%。6、財務凈現值：-5416.24萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應

16、本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 項目背景分析一、 弱化海外降維打擊，大力扶持行業發展政策密集出臺，大力扶持行業發展。通用電測儀器為科研與工業兩端儀器儀表的重要部分，對于國家5G通信、半導體、新能源等重大領域具有重要意義。近年來國家政策不斷出臺，大力支持行業發展。例如：2020年，科技部、國家發改委、教育部、中科院、自然科學基金委聯合發布加強“從0到1”基礎研究工

17、作方案，要求推動高端科學儀器設備產業快速發展。2021年3月，中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標綱要再次指出要求依托行業龍頭企業，加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，加快工程化產業化突破；加強高端科研儀器設備研發制造。新版科學技術進步法弱化海外降維打擊，推動電測儀器行業國產化進程。從全球電測儀器行業格局來看，國際龍頭產品技術水平普遍領先國內2代及以上，且長期經營所積攢下的品牌效應明顯強于國產龍頭，所以在同等產品性能且價格相差不大，下游采購電測儀器設備一般會優先考慮海外大品牌。2021年12月24日新版中華人民共和國科學技術進步法頒布，明確要求在國產儀器設備性能達

18、到與海外相同水平的情況下，政府采購應當率先購買，即保護了國產企業中低端市場份額，又保護當國產品牌高端產品突破時，其作為后進者不會被海外領先者降價過度擠壓市場空間，激勵了國產品牌的創新熱情。二、 硬核科技高壁壘造就行業高毛利率硬核科技屬性形成四大壁壘。通用電測儀器屬于典型know-how型硬科技行業，龍頭需要不斷吸納人才、投入研發來跟上行業的迭代速度，并通過提高產品質量和打造高技術新產品來完成品牌建設，再輔以穩定的供貨能力來收獲下游經銷商認可，使得行業形成了人才、品牌、市場、渠道四大壁壘。高壁壘形成深厚護城河，行業龍頭產品附加值高毛利率高。行業龍頭具有強know-how屬性，高壁壘形成深厚護城河

19、，所以一般龍頭企業擁有較強的定價權，尤其是高端產品附加值高，銷售利潤空間大。從毛利率來看，國際龍頭是德科技毛利率維持在50%以上，2021年上半年毛利率超過60%。國內龍頭目前產品銷售仍以中低端為主，但2021年上半年同惠電子、普源精電、鼎陽科技毛利率均超過50%，創遠儀器毛利率也達到46.2%。三、 打造一流營商環境深入推進“放管服”改革，全面實行“三張清單”制度，深化政府數字化轉型，探索“一件事”集成改革，高質量建設“掌上辦事之城”“掌上辦公之城”，全面實現政務服務一網通辦、全域通辦、就近可辦，更好服務企業、服務基層、服務群眾。全面建立“不見面審批”事項清單，積極探索“一枚印章管審批”。深

20、化商事制度改革，探索以承諾制為核心的極簡審批，建立市域空間治理數字化平臺。依法保護企業合法產權和企業家合法權益。打通知識產權創造、運用、保護、管理和服務全鏈條。深化“互聯網+監管”，對新產業新業態實行包容審慎監管。更好發揮行業協會、商會和中介組織作用。構建親清政商關系。四、 推動現代化成都都市圈副中心加快成勢以成渝地區雙城經濟圈建設為戰略牽引，緊扣“一極兩中心兩地”目標定位，以國家戰略指向標定城市發展方向，從全局謀劃一域、以一域服務全局，加快形成優勢互補、高質量發展的區域經濟布局，推動現代化成都都市圈副中心建設成勢突破。堅持“開放引領”發展路徑，服務雙循環發展格局。堅持跳出眉山看眉山、放眼全球

21、謀眉山，堅定不移全面擴大開放，以更大范圍、更寬領域、更深層次的對外開放，深度融入國內國際雙循環，搶占構建新發展格局的制高點。 增強全球要素集聚功能，重點引進國際知名企業區域總部、金融管理、法律服務、高端商務等機構落地，推進國際人才社區建設，完善國際化配套設施，營造國際化人文環境，推動更多國際高端資源在眉集聚運用和轉移轉化，打造匯聚全球資源要素的新高地。 增強高端產業承載功能，瞄準高端切入、以強帶大，持續實施全球招商，加快引進培育產業生態型主導企業，成為國際國內產業鏈供應鏈價值鏈重塑過程中重要節點，加快產業向價值鏈高端環節發展，形成創新引領、技術密集、價值高端的產業結構。 增強對外交往門戶功能，

22、加強多層次國際合作，爭取更多重大國際會議、國際會展、國際體育賽事在眉舉辦，辦好“竹博會”“泡博會”等品牌會節，提升過境144小時免簽政策實施效能，加快建設國際友好往來門戶和國際會議目的地城市。堅持“融入成都”發展戰略，推動雙城經濟圈建設。勇擔成渝地區雙城經濟圈建設“先行軍”使命，堅定不移推進成德眉資同城化發展，攜手壯大主干、做強極核，打造區域協同的高水平樣板。 協同推進體制機制創新，探索行政區與經濟區適度分離，積極創建成眉同城化綜合改革試驗區，推動重大改革試點在同城化先行區域優先落地，共建經濟發達、生態優良、生活幸福的現代化都市圈。 協同推進產業生態圈建設，加快成眉產業協作帶和交界地帶融合發展

23、，引導先進制造業、生產性服務業沿環天府新區經濟帶集聚，建成具有核心競爭力的產業集群。 協同推進功能平臺構建，聯動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務區等合作平臺和重大公共技術平臺，協同推進國家西部金融中心建設，建立土地資源、科技成果、知識產權、人才信息等同城化交易平臺，創建產業鏈金融創新示范區，建設國際合作示范園區。 協同推進公共服務共享，編制實施同城化無差別受辦清單，支持優質教育資源跨地區建設，加強社會保障同城對接，推動成眉實現戶籍準入年限同城化累計互認、居住證互通互認，擴大醫保定點醫院互認范圍，聯合舉辦國際國內體育賽事，合力搭建創新創業服務平臺，推動社會事業各領域深度合作。 協同推進生態環境

24、聯防共治，深化大氣污染源頭防控協作、移動源管控，構建大氣、水生態環境網絡預警監測體系，強化河湖長制，深化岷江、青衣江、沱江流域“三水”共治，共建龍泉山城市森林公園，筑牢長江上游生態屏障。 協同推進科創走廊聯動共建，建立跨區域協同創新政策扶持體系，以眉山天府新區、高新區、經開區為核心載體，依托成都科學城、未來科技城、成都東部新區，共建天府科學中心、天府實驗室，協同打造具有國際影響力的天府科創走廊，形成以創新節點、創新走廊、創新網絡互為支撐的區域創新格局。堅持“五區協同”發展方針，塑造大城市發展格局。圍繞成渝“一軸兩翼三帶”空間布局，實施“中強、北上、東進、西優、南聯”區域發展方針，重塑全域經濟地

25、理，優化區域功能分工，推動市域一體化發展，提升城市布局的整體性、協調性和持續性，加快建成百萬人口大城市。 做強中心，提升主城能級水平，按照“首位提升、品質聚人”增強中心城區極核功能，依托東坡、彭山城區、仁壽縣城和眉山天府新區提升城市能級，加快東彭同城發展、東彭仁新一體相融，形成擁江發展、主副聯動的城市格局。支持東坡區建設全國綜合實力百強區、彭山區建設開放發展先行區、仁壽縣建設縣域經濟百強縣。 堅定北上，接軌成都核心區域，按照“創新賦能、生態表達”建設牽引全域發展的強勁引擎，推動眉山天府新區創建內陸開放型經濟試驗區，高水平打造內陸開放國際門戶，輻射帶動彭山、仁壽北部區域，打造開放水平高、創新能力

26、強、生態環境美的國際化現代化城市新區。提升眉山天府新區節點功能，共建“一帶一路”科技創新合作區和國際技術轉移中心、進出口商品集散中心、金融服務中心。 突出東進，融入成渝發展主軸，按照“筑城興業、暢聯空港”增強國際門戶樞紐功能，高水平治理、高起點規劃、高品質設計、高標準建設眉山東部新城，帶動仁壽東部片區發展，打造國際空港門戶重要樞紐、成眉臨空一體發展示范區。 加快西優，轉化綠色生態優勢，按照“彰顯優勢、綠色成長”構筑綠色經濟新優勢，依托洪雅縣、丹棱縣打造重要的生態功能涵養區、高端旅游核心區和綠色產業集聚區。支持洪雅縣建設國際康養度假旅游目的地、丹棱縣建設成都都市圈美麗經濟示范區。 推動南聯，銜接

27、都市圈外圈層，按照“承北啟南、通江達海”強化要素匯聚功能，依托青神和東坡、仁壽、洪雅、丹棱南部區域，建設聯動川南的高質量發展引領區、西部陸海新通道重要節點。支持青神縣建設全國特色產業示范縣。 五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足

28、對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強

29、企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電源和電子負載測量儀器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加

30、快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資630.00萬元，占xxx有限公司45%股份；xxx集團有限公司出資770萬元，占xxx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部

31、門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相

32、互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程

33、項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好

34、銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產

35、業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信

36、息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、武xx，1974年出生，研究生學歷。200

37、2年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、金xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程

38、師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、尹xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任

39、公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、

40、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配

41、利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會

42、審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當

43、提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二

44、以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策

45、公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議

46、通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議

47、批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟

48、活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行

49、業發展分析一、 中國：2025年市場達38.9億美元，國產化率不足20%預計2025年我國通用電測儀器市場規模將達38.9億美元，6年CAGR為5.8%。根據弗若斯特沙利文全球和中國電子測量儀器行業獨立市場研究報告，2019-2025年，中國電測儀器的市場規模將從46.1億美元增長至64.8億美元，同樣按照通用型占電測儀器總市場60%的比例進行測算，預計通用電測儀器市場規模將從27.7億美元增長至38.9億美元，6年CAGR為5.8%。從細分市場來看，預計2025年中國示波器、射頻分析類、信號發生器、源載類、電子元器件類市場規模分別為6.5、9.4、3.8、5.5、5.0億美元。國內市場較為集

50、中，國產龍頭發展空間大。2019年全球前5大電子測量儀器企業共占據市場總份額的43.1%，前4大電測儀器供應商均在中國實現超過10億的銷售收入，其中全球領導品牌是德科技在中國實現了53.6億元收入，而國產龍頭普遍只擁有2-6億銷售額，體量小，有很大成長空間。國產龍頭合計市占率仍不及10%，發展空間大。2019年行業迎來拐點，國內頭部5家電測儀器廠商普源精電、優利德、創遠儀器、鼎陽科技以及同惠電子合計市占率開始提高，預計2021H1合計市占率為6.5%，較2019年已提升2.0個pct。二、 全球：美歐日主導，2025年市場將達103.4億美元預計2025年全球通用電測儀器市場規模達到103.4

51、億美元，6年CAGR為3.9%。根據弗若斯特沙利文全球和中國電子測量儀器行業獨立市場研究報告，隨著信息通信和工業生產的發展，全球電子測量設備的需求將持續增長，預計2019年至2025年，全球電子測量儀器行業市場規模將從137.1億美元增至172.4億美元。按照通用型占電測儀器總市場60%的比例進行測算，預估從2019-2025年全球通用電測儀器市場規模將從82.3億美元增長至103.4億美元，6年CAGR為3.9%。從細分市場來看，預計2025年全球示波器、射頻分析類、信號發生器、源載類、電子元器件類市場規模分別為17.3、27.8、11.8、13.4、12.5億美元。美國占據主要市場，亞洲廠

52、商市占率不足2成。由于國內企業在通用電子測量領域起步較晚，在產品布局及技術積累上與國外優勢企業存在較大差距，產品主要集中于中低端，中高端產品市場主要被國外優勢企業是德科技（美國）、羅德與施瓦茨（德國）、安立（日本）、泰克（美國）以及力科（美國）占據，據美國商務部數據顯示，美國占據電測儀器的5成，而亞洲地區廠商市占率不足2成。美國是最主要的市場和制造國，亞太地區是最大市場。美國擁有是德科技、泰克、力科等全球知名測量儀器企業，在通用電子測試測量領域擁有強大的研發實力，技術水平世界領先。同時美國在半導體、信息技術、航空航天、軍工、醫療等下游需求領域具有非常強大的競爭力，市場需求大。據Technavi

53、o統計顯示，歐美等發達地區和亞太擁有豐富的產業基礎，通用電子測量儀器市場空間大。亞太地區通用電測儀器市場規模超三成，預計2024年市場占比達到36.55%，保持通用電子測試儀器最大市場地位。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的

54、引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另

55、一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施

56、(一)加強監測評估加強規劃實施的年度監測體系和制度建設，及時掌握規劃指標的實現進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創新基礎制度，加快建立報告制度和創新調查制度。建立健全規劃動態調整機制，根據監測評估結果，結合技術新進展和社會需求的變化，及時對規劃指標和重點任務進行調整。(二)推進全行業信息化管理水平的措施主管部門做好行業發展和運行形勢監測分析，及時了解和掌握主要產業產、供、銷、價格、進出口及投資等方面的動態信息，針對突出存在的矛盾和問題，提出有效的政策措施建議。加強行業發展的基礎信息工作，建設包括產業投資發展、生產運行、市場供求和價格、人才、新產品、新裝備等動態信息在內的反映行業發展和運行的數據庫及信息分析系統，為實施行業管理提供信息支撐，為企業經營管理提供信息服務。推動企業構筑信息化平臺，利用信息化技術整合信息資源，實現內部管理運行和商務活動的電子化、網絡化和智能化。通過試點示范，以點帶面，不斷推動企業信息化水平的全面提高。(三)加強組織領導建立部門協同、上下聯動的產業工作協調機制。制定具體實施方案，明確相關部門責任分工，強化工作督導，抓好規劃落實，統籌推進區域產業發展。積極探索建立產業運行統計監測體系。結合本地實際，制定本地產業發展規劃，建立本地