商用電腦品牌推廣思路建議案_第1頁(yè)
商用電腦品牌推廣思路建議案_第2頁(yè)
商用電腦品牌推廣思路建議案_第3頁(yè)
商用電腦品牌推廣思路建議案_第4頁(yè)
商用電腦品牌推廣思路建議案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)商用電腦品牌推廣思路建議案http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)本案大綱一、現(xiàn)狀分析 * PC市場(chǎng)環(huán)境透視 * 商用PC現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)二、推廣思路 * 面臨的問(wèn)題 * VCT品牌推廣思路 三、傳播策略 * 廣告宣傳策略 * 創(chuàng)意表現(xiàn)示意http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)一、現(xiàn)狀分析http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)PC市場(chǎng)環(huán)境透視PC市場(chǎng)除了傳統(tǒng)的臺(tái)式機(jī)與筆記本電腦外,近年又出現(xiàn)了介乎兩者之間的移動(dòng)PC;總體呈現(xiàn)出趨于小型化的趨勢(shì);進(jìn)入PC行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻并不高,近年來(lái)傳統(tǒng)家電企業(yè)的紛紛介入,使競(jìng)爭(zhēng)更為激烈;目前PC市場(chǎng),以聯(lián)想一枝獨(dú)

2、秀,盡管市場(chǎng)份額較以往有所下降,但01年仍保持為30%,其次是方正,7%-8%,其他品牌的市場(chǎng)份額零散而有限。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)2002年第二季度中國(guó)PC市場(chǎng)銷(xiāo)售量為205.6萬(wàn)臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)20.6%;市場(chǎng)銷(xiāo)售額為181.6億元,比去年同期增長(zhǎng)17.3%。這些數(shù)據(jù)表明,中國(guó)PC市場(chǎng)依然在低速增長(zhǎng)區(qū)域徘徊,沒(méi)有出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈的跡象,相反,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,價(jià)格一路走低,廠商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)P4和液晶成為市場(chǎng)兩大亮點(diǎn),主頻和顯示設(shè)備更新?lián)Q代速度加快。 CPU的更新?lián)Q代速度太快,P4 1.3G的產(chǎn)品推向市場(chǎng)不久就被P41.

3、5G的產(chǎn)品代替,而P4 1.5G的產(chǎn)品成為主流產(chǎn)品不到兩個(gè)月就被P4 1.7G的產(chǎn)品代替,而現(xiàn)在,聯(lián)想已經(jīng)把P4 2.2G新商用PC推向了市場(chǎng)。寬帶應(yīng)用容入PC,數(shù)碼應(yīng)用開(kāi)始普及國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代速度要明顯快于國(guó)外品牌,從市場(chǎng)的主流產(chǎn)品配置可以看出,國(guó)內(nèi)品牌的主流產(chǎn)品配置要國(guó)外品牌的主流產(chǎn)品配置高。國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有突破,缺乏精品http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)根據(jù)市場(chǎng)定位的不同,PC又可分為家用PC與商用PC,前者針對(duì)家庭,注重多媒體應(yīng)用及機(jī)器的擴(kuò)展性;后者針對(duì)企事業(yè)單位,注重穩(wěn)定性、可管理性和實(shí)用性;與家用PC市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的態(tài)勢(shì)相比,作為政府和企業(yè)信息化建設(shè)的主要設(shè)備之一,

4、商用PC面臨又一次發(fā)展的機(jī)遇,需求呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì),商用PC已占到了電腦總數(shù)的一半以上。教育、電信等行業(yè)已成為商業(yè)PC的需求大戶(hù)。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)商用PC現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 商用PC需求的增長(zhǎng)為PC廠商們創(chuàng)造了新的商機(jī)。于是,眾多的電腦品牌廠商紛紛將重心轉(zhuǎn)向商用PC市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。 IBM、HP、浪潮、海爾等知名廠商甚至放棄了家用電腦的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,而全力以赴地做商用PC。 國(guó)內(nèi)的PC老大聯(lián)想、方正等早在2000年就開(kāi)始將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)向商用PC,專(zhuān)門(mén)成立了商用PC部,以應(yīng)對(duì)電腦市場(chǎng)需求的變化。 從2001年下半年開(kāi)始,浪潮的工作重點(diǎn)也已經(jīng)放到了商用領(lǐng)域,02年浪潮在商用P

5、C上的投入將是去年的10倍。 著名的家電廠商海爾在2001年秋季打響全面進(jìn)軍教育系統(tǒng)、中小企業(yè)、寬帶網(wǎng)等商用PC市場(chǎng)的三大戰(zhàn)役,從而拉開(kāi)了大舉進(jìn)軍商用PC市場(chǎng)的序幕 以家用PC切入市場(chǎng)的TCL、八億時(shí)空和七喜原來(lái)主要精力一直放在家用領(lǐng)域,也不約而同地轉(zhuǎn)變策略,希望在商用PC市場(chǎng)上一展身手。 隨著新老PC廠商大力進(jìn)軍商用PC市場(chǎng),勢(shì)必導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,隨之而來(lái)的自然是價(jià)格大戰(zhàn)。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)商用PC的技術(shù)發(fā)展走出了以產(chǎn)品為導(dǎo)向的時(shí)代,全方位地面向客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求。為使產(chǎn)品更具特色,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,在商用電腦的范疇內(nèi)出現(xiàn)“行業(yè)PC”這一概念,對(duì)PC市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,針對(duì)不同行

6、業(yè)的客戶(hù)需求為客戶(hù)定制產(chǎn)品。從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,目前是家用PC的家電化和行業(yè)PC的主流化階段,在企業(yè)應(yīng)用中,商用PC概念將被淡化和消亡,取代它的將是行業(yè)PC的概念。不同行業(yè)PC之間的差異,將造就不同的“主流企業(yè)應(yīng)用PC供應(yīng)商”。目前商用市場(chǎng)上品牌林立,但是真正有影響、執(zhí)國(guó)內(nèi)商用電腦市場(chǎng)之牛耳的,當(dāng)屬聯(lián)想、方正這兩大國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌。此外以惠普、IBM、戴爾為主的國(guó)際品牌和清華同方等后起之秀,在商用PC市場(chǎng)中也占有重要的一席之地。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)商用PC市場(chǎng)比拼的首先就是企業(yè)整體的實(shí)力。一方面因?yàn)樯逃肞C市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)家用市場(chǎng)更加單一,價(jià)格更加透明,這決定了沒(méi)有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模,

7、根本不可能實(shí)現(xiàn)贏利;另一方面因?yàn)樯逃秒娔X的銷(xiāo)售以解決方案為主,對(duì)于公司的綜合技術(shù)實(shí)力和增值服務(wù)有著相當(dāng)高的要求。目前,商用PC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以很明顯地分為兩大陣營(yíng),以IBM、DELL、HP為代表的國(guó)外廠商品牌影響力度大、整體解決方案技術(shù)含量高,因此在與國(guó)際化接軌進(jìn)程較快的金融、銀行、電信等行業(yè)中占據(jù)著較大的優(yōu)勢(shì)。以聯(lián)想、清華同方、方正為代表的已具有一定實(shí)力的國(guó)內(nèi)大廠則不僅盯緊了國(guó)內(nèi)眾多的如中小企業(yè)、教育、政府等本土化應(yīng)用需求特征明顯的行業(yè)市場(chǎng),并且憑借價(jià)格、服務(wù)和解決方案的本土化優(yōu)勢(shì)從“點(diǎn)”開(kāi)始逐漸蠶食國(guó)外廠商占據(jù)已久的市場(chǎng)份額,如聯(lián)想在金融領(lǐng)域、清華同方在稅務(wù)領(lǐng)域都取得了相當(dāng)大的成績(jī)。http

8、:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)目前,聯(lián)想主推的商用PC是開(kāi)天系列商用PC。聯(lián)想開(kāi)天系列商用PC的推廣與“全三維品質(zhì)”概念緊密相連,聯(lián)想希望通過(guò)由“外在品質(zhì)”、“內(nèi)在品質(zhì)”、“應(yīng)用品質(zhì)”構(gòu)建的全新定位來(lái)體現(xiàn)用戶(hù)對(duì)于商用PC的需求。 方正商用產(chǎn)品線分為通用型產(chǎn)品、應(yīng)用型產(chǎn)品和方案型產(chǎn)品三大類(lèi)。通用型系列包括商祺、文祥和網(wǎng)拓系列;應(yīng)用型系列包括DV-PC(視頻電腦)、商務(wù)PC、安全PC等;方案型系列包括移動(dòng)存儲(chǔ)PC、NDRB視窗終端等。方正商祺系列產(chǎn)品是目前國(guó)內(nèi)商用PC中的高端產(chǎn)品,它有著可管理性、高可靠性、易用性、高效安全性、靜音環(huán)保設(shè)計(jì)、高效的存儲(chǔ)特性、簡(jiǎn)易人性化的操作設(shè)計(jì)、時(shí)尚外觀設(shè)計(jì)等八

9、大特性,充分滿(mǎn)足了高端商業(yè)用戶(hù)對(duì)高品質(zhì)商用PC的應(yīng)用需求。清華同方電腦則憑借對(duì)校園的需求有著最為直接的把握的優(yōu)勢(shì),立足于基礎(chǔ)教育開(kāi)發(fā)了“園丁校校通教學(xué)信息化應(yīng)用平臺(tái)”、“園丁校校通管理應(yīng)用信息化平臺(tái)”、“園丁校校通學(xué)習(xí)資源中心平臺(tái)”和“園丁校校通交流溝通平臺(tái)”四大應(yīng)用系統(tǒng),成為教育行業(yè)PC巨頭。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)HP Vectra系列商用PC強(qiáng)調(diào)可管理、穩(wěn)定、安全,采用了業(yè)界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),是HP在2001年的主打商用PC產(chǎn)品。同時(shí),HP推出了全新一代的e-PC,它的特點(diǎn)是體積小巧、高度集成、操作簡(jiǎn)便、性能穩(wěn)定可靠,能根據(jù)客戶(hù)的要求量身定制。 IBM繼續(xù)推廣NetVis

10、ta系列臺(tái)式機(jī),包括NetVista M系列、NetVista A系列和NetVista X系列,從高中低端不同層面滿(mǎn)足用戶(hù)需求。 目前,DELL主推的是OptiPlex、Dimension系列以及全新的SmartPC(速馬)系列商用PC,這些DELL商用PC都能夠?qū)崿F(xiàn)用戶(hù)定制,以國(guó)際化的產(chǎn)品品質(zhì)、本土化的價(jià)格定位,DELL電腦的潛力讓國(guó)內(nèi)廠商更感競(jìng)爭(zhēng)壓力。 http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)二、推廣思路http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)面臨的問(wèn)題作為一家主要從事電腦主機(jī)板和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的廠商,大眾范圍內(nèi),品牌知名度低;外部競(jìng)爭(zhēng)激烈,與競(jìng)品相比,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較弱產(chǎn)品技術(shù)含

11、量不高,市場(chǎng)細(xì)分不足品牌系統(tǒng)駁雜、品牌形象模糊,缺乏統(tǒng)一內(nèi)涵VCT品牌系統(tǒng)的整體定位與品牌推廣思路VCT柏安商用電腦的推廣規(guī)劃http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)VCT品牌推廣思路http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)VCT品牌推廣思路創(chuàng)新創(chuàng)新 誠(chéng)信誠(chéng)信 發(fā)揮發(fā)揮量身定做技術(shù)領(lǐng)先值得信賴(lài)成熟專(zhuān)業(yè)性?xún)r(jià)比高成熟專(zhuān)業(yè)值得信賴(lài)高效實(shí)用性?xún)r(jià)比高VCTboardVCTboardVCTnetVCTnetVCTVCT柏安柏安VCTVCT整體品牌定位:http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)創(chuàng)新創(chuàng)新 誠(chéng)信誠(chéng)信 發(fā)揮發(fā)揮品牌形象:為VCT建立起品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),即VI;加強(qiáng)受眾對(duì)品牌的記憶度;為品牌提

12、煉核心廣告語(yǔ),清晰品牌內(nèi)涵;并與LOGO組成固定組合,出現(xiàn)在品牌系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的宣傳上,強(qiáng)化品牌印記;在品牌形象的樹(shù)立上就高不就低,全力打造技術(shù)領(lǐng)先的高檔品牌形象http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)VCTVCT柏安柏安基礎(chǔ)產(chǎn)品核心產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)品以產(chǎn)品形象易于傳播的VCT柏安商用電腦切入市場(chǎng);將VCT柏安商用電腦的宣傳推廣納入整個(gè)VCT品牌系統(tǒng)的推廣體系中;在傳播產(chǎn)品的同時(shí)注重VCT的整體品牌形象的輸出;通過(guò)賦予VCT柏安商用電腦的專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高科技的產(chǎn)品形象進(jìn)而提升VCT整體品牌形象推廣方式:http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)三、傳播策略http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)廣

13、宣策略選擇報(bào)紙、雜志為主,其它為輔的策略投放 前期以產(chǎn)品信息的傳遞為主,同時(shí)傳遞VCT的品牌信息;中后期以品牌及產(chǎn)品形象的宣傳和促銷(xiāo)信息的傳遞為主,促進(jìn)銷(xiāo)售,進(jìn)一步提升VCT的品牌鎖定主要目標(biāo)消費(fèi)群,選擇針對(duì)性強(qiáng)的媒體加強(qiáng)終端的品牌形象建設(shè)加強(qiáng)售點(diǎn)建設(shè),渲染現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者公關(guān)與促銷(xiāo)有效結(jié)合促銷(xiāo)配合科學(xué)的媒介投放策略http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)目標(biāo)市場(chǎng)http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)媒媒 介介促促 銷(xiāo)銷(xiāo)PR 推廣手段http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)推廣手段綜合媒體組合是在各媒體組合的基礎(chǔ)上,利用各媒體的特點(diǎn)及組合方法,將不同媒體的優(yōu)勢(shì)組合起來(lái),形成新的

14、組合方式,使其在影響力、沖擊力及持久力上有更好的表現(xiàn),并從多角度、多方面實(shí)施及展現(xiàn)媒體的有效方法。利用各媒體不同的特點(diǎn)進(jìn)行組合,可以使品牌認(rèn)知及產(chǎn)品功能得到同步發(fā)展,從而有利于整體形象的突出,使廣告效果得以延伸,并增強(qiáng)在銷(xiāo)售上的提醒,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣。http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)推廣費(fèi)用比重其它其它SP、P RSP、P R售點(diǎn)宣傳售點(diǎn)宣傳報(bào)紙、雜志報(bào)紙、雜志http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)報(bào)紙、雜志使用策略采取以專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、雜志為主,大眾報(bào)刊為輔的投放策略;增強(qiáng)品牌的專(zhuān)業(yè)性與權(quán)威性;采用大版面及新穎的設(shè)計(jì),加強(qiáng)廣告抗干擾能力

15、,提升品牌形象;+專(zhuān)業(yè)類(lèi)非專(zhuān)業(yè)類(lèi)http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)廣告牌的費(fèi)用很貴,值不值得?可不可以再做些網(wǎng)頁(yè)?為什么不選擇電視?http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)策略的優(yōu)先執(zhí)行在預(yù)算不足以支持以上各種媒體的使用時(shí),根據(jù)市場(chǎng)的重要性, 放棄投入多和回報(bào)低的市場(chǎng), 確保重點(diǎn)城市的廣告投放 電視是宣傳產(chǎn)品及提升形象的有利媒體,但廣告費(fèi)用較貴,鑒于產(chǎn)品的商用性,在現(xiàn)階段暫不考慮; 在資金充足的情況下, 增加電視、網(wǎng)絡(luò)和戶(hù)外投放, 擴(kuò)大接觸面,提升整體品牌形象http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)創(chuàng)意表現(xiàn)示意http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)謝謝!http:/ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)0 050000005000000100000001000000015000000150000002000000020000000250000002500000030000000300000003500000035000000

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論