1、動力部安全生產管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優質文檔，歡迎下載）動力部安全生產管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-33269編寫人：類型：審核人：編制單位：一、安全教育培訓制度車間（班組）安全教育培訓要在上級領導下，認真制定切合車 間（班組）實際的教育培訓計劃，由車間主任（班組長）具體負責認 真組織抓好落實。1、教育對象。新調入車間（班組）的職工（包括學徒工、臨時 工、合同工、代培、實習生）和變換工種的職工，在經廠級安全教育 后，必須進行車間（班組）教育并對教育情況進行登記。2、現場教育。車間（班組）教育要結合本車間（班組）的生產 特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設

2、施等進行。重點介紹 咼溫、咼壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、咼空作業等方面可能導致 發生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現事故的部位和典 型事故案例的剖析。3、專業技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規程（做到“四懂”、 “三會”），不違章作業；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各 種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。 告訴新工人出了 事故或發現了事故隱患，應及時報告，采取措施整改。4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產 的要求，發生事故以后的緊急救護和自救常識5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富

3、有經驗的老工 人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明 怎樣操作是危險的， 怎樣操作是安全的， 不遵守操作規程將會造成的 嚴重后果。6、標志、標識教育。企業、車間、班組內常見的安全標志、安 全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的特點和 使用方法； 投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法； 新制定的 安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。8、遵章守紀的重要性和必要性，9、其它關于車間（班組）安全教育培訓的內容。 注：車間（班組）安全教育時間要根據情況自行確定，經考核 合格后，方可上崗。二、安全檢查制度 動力部安全領導小組根據工作現場、崗位，編制符合

4、規定的檢 查表，明確檢查項目、存在問題及處理措施。1檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄 （網） 、 保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地（ 接零） 是否完好。2檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動裝置 是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、 破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運 轉和超負荷運轉。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發放和使用情 況，是否嚴格執行了易燃、 易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通 風、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素。 安全出口 是

5、否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的 擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距 離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。5、檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。 比如：操作無依據、 沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用， 冒險進入危險場所， 對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無違反勞動紀律的現象。比如：在作業場所工作時間 開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗、不穿戴 工做服；濫用機械設備或車輛等。7、檢查日常生產中有無誤操作、 誤處理的現象。 比如：在運輸、 起重、修理等作業時信號不清、警

6、報不鳴；對重物、高溫、高壓、易 燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設 備、車輛等。8、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：進入工作 現場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全 帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內容。三、安全隱患整改制度車間（班組）針對日常檢查中發現的安全隱患及不安全因素， 在上級領導下建立并落實車間（班組）事故隱患整改制度。1、班組長對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負責，車間 副主任（副班組長）、安全員協助車間主任（班組長）做好管理、監 督和統計上報工作，車間（班

7、組）成員全力配合，確保安全隱患按期 整改到位。2、車間（班組）根據“安全檢查表”中發現的潛在危險，不能 處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴重程度、 解決難易程度逐級上報，在上級領導下積極整改。發電部安全生產考核管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-90846編寫人：類型：審核人：編制單位：5.1考核方式本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績效考核、評比先進 等的重要參考依據。5.2 安全生產521發生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規定考核。5.2.2 發生責任性異常、未遂，扣 200 500元。5.2.3 發生惡性未遂，扣 300500元。5.2.4 發生

8、差錯，扣20200元；5.2.5 由于監盤不認真，參數分析不到位，巡檢不到位，運行調整不當，使設備系統運行異常或者異常未能及時發現，扣100400元。5.2.6 工作票、操作票：按不合格張數考核，扣50100元/張；工 作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現場確認或 未按規定辦理，視性質、情節扣100 200元/次；5.2.7 未按規定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張；5.2.8 單一操作未規范使用停送電聯系單，扣50元/張；5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規定要求掛、收，扣50元/次；5.2.10 工作票、操作票開工、終結未按要求登記，扣50元/次；5.2.11 不按

9、要求開展安全活動，負責人扣 150 元 / 次；5.2.12 安全活動記錄不全、 不規范， 或未及時讓部門主管簽審者， 扣 100 元 / 次；5.2.13 廠、部組織的各種考試（如安規考試）如有不合格者，扣50150元/人次；5.2.14 作業中不按規定使用勞動防護用品和安全工器具，扣 50 元/次；5.2.15 安全工器具未按規定放置或損壞，按照發電部工器具管理 制度考核；5.2.16 生產區域不戴安全帽或不系帽帶扣 100 元/次；5.2.17 進出開關室未隨手關門，門、鎖壞未及時入缺，扣 50 元/次；5.2.18 未按規定擅自對電氣防護裝置解鎖操作，扣 200元/次；5.2.19 外

10、包工程（項目）不對施工人員進行現場安全交底， 扣 150250 元/ 次；5.2.20 甲類習慣性違章，扣 300元/人次；5.2.21 乙類習慣性違章，扣 150元/人次；5.2.22 兩措計劃無正當理由不按時完成，扣 150250元/ 次；5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成，扣 150 250 元/ 次；5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業性檢查不組織貫徹、落實，扣 150 250 元/ 次；5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習，無故不完成或演習質量低劣者，扣 250 元/ 次；5.2.26 未及時統計和上交上月已執行的操作票、已終結的工作票、隔離單等，扣50100

11、元/張；5227由于人為原因，發生兩個細則考核項目扣100300元，5.2.28 不執行部門運行方式，各類技術方案的，扣 50 200 元， 造成異常的，按照相關規定處罰。5.2.29 對于部門和專業布置的任務，無故不按時完成的。5.2.30 未列入上述考核細則的其它情況，加、扣款視具體而定。5.3 工作任務5.3.1 運行日志和交接班記錄本5.3.1.1 運行人員應將本班發生的事件、 有關操作如實正確地記錄 在運行日志和交接班記錄本上， 發生錯記漏記的扣 50100元/次（包 括使用非法定單位或錯誤單位等）；嚴重錯（漏）記、故意隱瞞不記 或記錄失去真實性的扣 250 元/次；5.3.1.2

12、未按設備異常運行情況管理制度 對設備的異常作及時 的匯報的，扣 50150 元/次；5.3.1.3 班組出現不安全事件的不及時提交發電部不安全事件調查分析報告書的，扣班組（機組）負責人50元/次。5.3.1.4 機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行 簽名審閱， 對應簽名而未簽名、 有問題未能及時發現或未及時糾正扣 50100元/次；5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應字跡清楚（或無錯別字），不應隨意涂改，確需要修改時應符合規定，否則扣50 元/ 次；5.3.1.6 對不合理的運行方式提出合理化建議，并及時予以糾正，加150500元/次；5.3.1.7 及時發現并阻止習慣性違章

13、，避免發生考核事故者，加5001000 元/ 次；5.3.1.8 事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加 500 元 / 次及以上；5.3.1.9 發現重大缺陷或隱患，加 100500 元/ 人次及以上；5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析，并提出有效的防范措施， 穩定機組運行，加 100250 元/ 次。5.3.1.11 發現工作票或工作票安措有重大遺漏者， 加 50 250 元/ 次；5.3.2 運行分析5.3.2.1 認真做好日運行分析工作， 未完成或質量差扣 50 100 元 / 次；日運行分析認真且得到大家認可加 50 200元/ 次；5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月

14、各完成兩篇運行分析， 未完成或完 成質量差可酌情扣 50 100 元。5.3.2.3 未做好開、停機分析扣 50100 元/ 次；5.3.2.4 對機組參數異常未能及時發現和分析扣 50100 元/次。5.3.3 巡回檢查5.3.3.1 未按規定要求巡檢和巡檢質量低劣者，扣 200 500 元/ 次；安全生產評價管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-19G9B編寫人：類型：審核人：編制單位：1、 生產主管部門將年度內的安全生產指標分解到各組，并簽定安全 生產目標管理責任書。2、生產主管部門要根據自身安全生產管理的特點制訂安全生產管理 標準，主要包括各組安全組織標準；班前會標準；安全檢查標準；安 全操作規程；安全制度管理標準；安全生產標準等。3、生產主管部門及安全管理員不定期的對各組生產崗位進行安全生 產