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文檔簡介
1、創建魯班獎管理策劃書工程概況1.1. 項目概況本工程位于北京市東五環外朝陽區常營鄉,北臨朝陽北路,東至建材院中路, 南至常營中街,西至管莊路。即朝陽北路管莊路口東南角,工程項目周邊地段繁華, 市政設施完善,緊鄰地鐵6號線,交通十分便捷。項目是由北京市保障性住房建設投資中心投資新建,為近幾年來北京市建設的幾個大型保障性住房功能區一一朝陽區常營保障性住房后續收宮項目,保障性住房建設,事關有效保障和改善民生、實現社會經濟的穩定、促進和諧社會的科學構建、優 化住房制度體系的完善的大事,已經成為社會各界關注的焦點。項目分為兩個標段,總占地面積約8.5萬m,總建筑面積21.16萬m,由1#-7# 住宅樓、
2、8#辦公樓、9#亍政辦公樓、10#派出所、11#康復中心及敬老院、12#幼兒園、 13#小學、14#配套商業、15-18#配套商業、19#開閉站、1-4#地下車庫、1-4#人防出 入口、污水處理站等多個單體工程組成,建筑功能齊全,利于居住。項目建筑外墻裝飾材料主要以涂料為主, 配套商業少部分采用石材飾面,建筑 風格采用簡潔的直線條外型,室內內裝修到位,省去了小業主裝修環節,在體現保障 房項目節約投資、以人為本的特點的同時,整個建筑給人以簡潔、美觀、大方的感覺。同時本工程3#住宅樓、4#住宅樓為產業化住宅,設計先進,施工便捷,為住 宅產業化的推進做出了貢獻。各單體概況見下表:既況樓號及建筑功能建
3、筑層數建筑面積(昭建筑高度(m地下地上1#住宅樓2層27層10948.9874.452#住宅樓2層27層11022.6474.453#住宅樓2層27層11022.6474.454#住宅樓2層27層10948.9874.455#住宅樓1層28層20848.9877.206#住宅樓2層27層21349.6976.007#住宅樓2層27層21347.9476.008#辦公樓2層9層30000.0033.309#行政辦公樓1層5層8133.6718.9010#派出所1層6層3174.4522.2011#康復中心及敬老院1層5層5825.5518.3012#幼兒園3層2400.0012.6013#小學4
4、層6100.0017.70014#配套商業2層4層2336.4618.0015#配套商業2層2層3820.719.4516#配套商業2層2層3820.719.4517#配套商業4層2011.5417.4518#配套商業2層2層4483.449.5019#開閉站2層6001#地下車庫1層13071.732#地下車庫2層8194.943#地下車庫2層8066.384#地下車庫2層2653.971#人防出入口1層1層75.443.42#人防出入口1層1層64.213.43#人防出入口1層1層57.663.44#人防出入口1層1層58.923.4污水處理站1層469.03工程的質量目標是確保北京市建筑
5、結構長城杯金獎,建筑竣工長城杯金獎,創建中國建筑工程魯班獎。參與本工程項目建設的相關單位建設單位北京市保障性住房建設投資中心管理單位國奧控股集團股份有限公司設計單位華通設計顧問工程有限公司勘察單位北京市勘察設計研究院有限公司監理單位北京北咨工程管理有限公司質量監督單位北京朝陽區建設工程質量監督站總承包單位北京城鄉建設集團有限責任公司主要參建單位2. 創優體系的建立為確立本公司質量優異的企業形象, 實施創精品工程的戰略, 擴大企業在國內 建筑市場的知名度, 提高企業的競爭力, 滿足業主的要求, 本工程的創優目標為魯班 獎。2.1. 項目質量管理體系按照過程精品的要求, 加強工程項目施工過程的質量
6、監督與控制, 完善項目的 質量管理體系,按照£09000標準和公司的質量手冊、程序文件的規定,建立以項目 經理為首的項目質量管理體系,對工程施工的全過程進行有效的監督管理。公司成立以總經理為組長創優領導小組 , 并成立技術策劃組、協調申報組、資 料管理組、監督檢查組、專家顧問組,對項目創優實施全過程的支持、服務、指導、 監督,確保項目創優目標的全面完成。各小組各司其職,緊密配合, 按照工程進展開展工作, 至少每兩周進行一次現 場檢查,至少每月召開一次創優領導小組會議,組長匯報各小組工作進展情況。2.2. 總部創優領導小組組 長:郝德昌顧 問:張錫恒副組長:王繼生組 員:王景云、周志林
7、、吳繼成、李相凱、唐國安、韋曉峰職 責:1、負責本工程質量創優工作的總體策劃工作。2、確保本工程創優工作所需要的人力、物力、財力等資源的配備,滿足工程創 優的需要。3、對接上級有關單位以及地方主管部門的關系,為工程項目的創優申報工作提 供良好的社會環境。4、密切關注工程創優進展情況,及時與上級部門或者地方主管部門進行聯絡, 根據所了解的情況做出相應的決策。2.3. 技術策劃小組組 長:王繼生副組長:李學祥組 員:張國棟、趙廣志、宋立艷、陳紅、胡美瑜、周秋勇職 責:1、組織項目部編制項目的施工組織設計,明確工程的各項施工方法和質量標準。2、督促項目部完成項目的創優策劃,與項目部共同制定本項目的工
8、程施工難點、 特點的分析,工程質量亮點設計,制定施工關鍵節點施工工藝標準及質量驗收標 準,分析并落實四新技術在本項目上的推廣應用,負責項目科技示范工程的申報 工作。3、組織開展QC小組活動,利用群眾性的質量管理活動來促進工程施工質量的不 斷提高。4、負責施工專項技術方案的審批。5、組織項目開展創優工作經驗總結,對在項目施工全過程中得到的經驗進行全 面的總結和推廣。2.4. 協調、申報小組組 長:吳繼成副組長:趙貴生組 員:唐國安、韋曉峰職 責:1、密切關注工程創優進展情況,及時與上級部門或者地方主管部門進行聯絡, 根據所了解的情況匯報至創優領導小組,并按領導小組決策具體實施。2、按照本策劃書的
9、要求,做好施工過程中各分階段創優的申報工作。3、負責各階段創優檢查組的接待工作。2.5. 資料管理小組組 長:李相凱組 員:章萍、張國棟、趙廣志職 責:1、負責指導、檢查項目部工程施工過程全部工程技術資料的編制、收集、整理, 及組卷、編目及裝訂工作,確保準確性和完整性。2、負責指導、檢查工程施工過程的影像資料的拍攝工作,確保工程項目施工各 個主要階段的影像資料齊全,并能正確反映工程的施工質量水平。2.6. 監督檢查小組組 長:吳繼成副組長:李學祥組 員:張慧敏、陳紅、張國棟、趙廣志職 責:1、對工程施工過程進行定期和不定期的檢查,對于存在的質量問題,及時提出 整改的要求。2、按照國家標準施工質
10、量驗收規范的有關規定,對項目的各個工序、檢驗批的 施工質量進行監督抽查。3、負責對單位工程、主要分部工程的質量進行核驗,參與重要的隱蔽工程的驗 收。4、對于項目存在的影響質量水平的各種因素進行統計匯總分析,提出改進工作 的措施和手段。5、負責工程竣工后創優整改過程的檢查、指導與監督。2.7. 專家顧問小組組 長:張錫恒副組長:劉立平、謝校亭組 員:劉剛、魏秀潔、蕭宏職 責:1、對工程創優策劃、實施、協調等全過程進行指導,提出指導意見。2、對工程施工過程進行定期和不定期的檢查,對于存在的質量問題,提出整改 的要求。3.1. 建筑工程魯班獎的基本申報條件 根據中國建筑業協會建筑工程魯班獎評選辦法的
11、規定, 申報建筑工程魯班獎的 工程項目應符合以下基本的條件:1、工程設計合理、先進,符合國家和行業設計標準、規范,符合城市規劃。2、工程施工符合國家和行業施工技術規范及有關技術標準要求,質量(包括土 建和設備安裝 ) 優良,達到國內同類型工程先進水平。3、建設單位組織驗收組已經對工程進行驗收。4、工程竣工后經過一年以上的使用檢驗,沒有發現質量問題和隱患。3.2. 本工程分階段的創優目標為滿足建筑工程魯班獎的申報條件, 根據北京市有關優質工程評定的規定, 將 有關指標進行分解,確定如下所示的階段性創優目標:1、工程設計獲省部級及以上獎項;2、北京市綠色文明安全樣板工地;3、全國建筑業綠色施工示范
12、工程;4、北京市QC活動成果獎;5、北京市科技示范工程;6、北京市建筑結構長城杯金杯;7、北京市建筑竣工長城杯金杯。3.3. 分階段單項獎的申報策劃1、2013年 8月,申報北京市科技示范工程;2、2013年 10月,申報北京市綠色文明安全樣板工地;3、2013年 9月,申報全國建筑業綠色施工示范工程;4、2013年 10月,申報北京市建筑結構長城杯;5、2014年4月,申報北京市QC舌動成果獎;6、施工過程中,申請和接受各申報事項的過程驗收和檢查;7、工程竣工后,按照地方建設主管部門申報優質工程獎的規定,及時申報北京市建筑竣工長城杯,科技示范工程成果的驗收;8、積極配合甲方、設計,工程設計擇
13、機申報省部級及以上獎項。3.4. 申報魯班獎的基本步驟1、 2013年 9月,填寫保障房安居工程創建魯班獎工程預報表 ,報送北京市建 筑業聯合會,簽署意見后報送中國建筑業協會。2、 在上述省級以上單項獎的獲獎基礎上,進行建筑工程魯班獎的申報工作。3、申報指標:本工程項目計劃通過城鄉集團公司進行魯班獎的申報,總部與集 團公司加強溝通,通過集團與北京市建筑業聯合會、中國建筑業歇會取得指標。4、優秀設計的確認:由設計單位與地方省級主管部門聯系,出具優秀設計的證 明?;蛘哂稍O計單位提供省部級以上的優秀設計獎證書。5、工程批準文件的收集:由項目經理與業主單位聯系,在工程開工前及施工過 程中收集業主的工程
14、項目批準文件。主要包括:工程批準立項文件、固定投資許 可證、工程建設規劃許可證、工程土地證、施工許可證等。6、工程驗收文件的收集:由項目經理與業主單位聯系,在工程竣工后收集工程 驗收文件。主要包括:工程竣工驗收文件、工程竣工備案文件、消防驗收意見書、 規劃驗收證書、環境保護驗收證書、衛生防疫檢查證書、電梯檢驗證書、壓力容 器檢驗證書等等。7、以上資料由項目資料員及時進行收集。8、上述申報魯班獎必需的文件收集齊全后,按照魯班獎的申報要求,對申報資料進行編制和整理, 要求字跡清晰, 蓋章齊全,內容完整, 并在規定的時間內 (計 劃在 2016年 6 月底)報送到中國建筑業協會。4. 施工關鍵節點的
15、控制4.1. 技術策劃小組組織項目部明確各分項、 分部工程的施工工藝標準及質量 驗收標準。4.2. 技術策劃小組組織項目部制定各分項、分部工程的施工質量控制要點。4.3. 掌握各分項、分部工程的國家、地方、行業的質量檢驗、驗收標準,總 部技術策劃小組與項目部共同制定嚴于以上標準的企業標準, 并認真貫徹實 施。4.4. 總部按照策劃書的要求,對于項目部質量認真的指導、監督、檢查。5. 工程資料的收集與整理5.1. 工程施工技術資料的收集和整理 工程資料的整理與收集,涵蓋各個專業,要求相關人員到位,分工明確。 項目指定資料員,負責工程資料的收集、 整理工作。 相關的參與人員要經過統 一培訓、交底,
16、責任劃分、對工作流程、工作目標清楚 工程資料整理的質量水平如同工程質量水平一樣, 直接影響到魯班獎工程復查 的最終效果。因此工程資料應達到:齊全完整、編目清楚、內容翔實、數據準確,各 項試驗、 檢測報告完全合格, 隱蔽工程驗收簽證齊全等。 必須滿足以下基本要求: 在 工程開工前要明確資料編制標準和依據(地方標準、企業標準、國家標準) ,以保證 資料形成的統一性、系統性,資料多級目錄(總目錄、分卷目錄、子目錄)清楚,便 于檢查和查找,資料內容齊全、真實、可靠、及時,填寫規范,簽名蓋章完整,資料 紙張規格統一,裝訂整齊、封面規矩美觀,有統一的資料盒。資料管理小組要定期組織(每月一次)召開專題會,對
17、工程資料進行檢查、審 核,以保證工程資料管理的各項工作與要求同步。5.2. 工程竣工的各項驗收資料 工程竣工驗收資料:竣工報告、竣工驗收記錄、工程備案表等。 檔案驗收:城建檔案館對工程資料是否齊全、是否符合檔案管理要求的驗收。 消防驗收: 公安消防部門對工程是否滿足消防要求的驗收。 主要包括對設計審 查的意見書、工程驗收意見書, 消防技術檢測部門的檢測報告, 施工單位的消防施工 許可證等。規劃驗收:由工程建設規劃部門對工程竣工后其規模(主要指建筑面積) 是否 符合立項報建審批的相關要求進行的驗收。室內環境檢測:由國家法定檢測機構對工程竣工后室內環境污染物(氡、笨、 氨、游離甲醛等) 濃度進行檢
18、測, 其各項指標是否符合 民用建筑工程室內環境污染 物濃度限量GB50325-2001的有關規定。衛生監督管理部門的驗收:主要對工程生活用水水質的檢測驗收。 電梯驗收:由國家法定特檢所、檢驗所 根據 檢驗情況,依據國家局電梯監督 檢驗規程出具電梯驗收檢驗報告 ,作出驗收結論。防雷裝置驗收:防雷設施竣工后,建設單位提前通知防雷所進行綜合質量檢測, 然后到防雷所辦理防雷設施驗收資料(質量證明書或合格證) 。專項驗收:節能驗收、無障礙設施驗收等。5.3. 優質工程申報資料的收集與整理要按照工程創優文件所規定的工程資料要求, 對工程資料進行整理, 根據魯班 獎的現場檢查要點, 編制魯班獎檢查重點資料目
19、錄, 提供給魯班獎檢查組專家, 以方 便現場的質量檢查。6. 工程音像資料的收集與整理魯班獎的評選辦法中要求,魯班獎申報資料應附上帶解說詞的 5分鐘DVD光盤 (多媒體資料)。6.1. 工程錄像的作用魯班獎評委對魯班獎工程的評審方式是: 首先觀看被評審工程的光盤, 接著聽 取審核組長對工程質量情況的口頭匯報(同時查閱審核組的書面匯報) 。評委們看了 錄像和聽了匯報后, 如果有不清楚或疑問之處, 可向審核組長提出, 由審核組長一一 向評委解答。 由于評委們多沒有查看過工程實體質量, 因此五分鐘錄像是評委們對被 審核工程建立的第一印象。 錄像拍攝、制作質量的好壞, 必然會影響評委們對工程的 印象和
20、打分,直接影響到工程的評審效果。6.2. 工程錄像內容工程錄像包括的內容應全面反映工程的基本情況、 工程特點和難點、科技含量、 新技術應用、 施工中的質量管理、 施工各階段(包括結構和設備安裝) 的工程的重要 部位和不同功能部位的工程質量情況、工程的特色及經濟、社會效益等。6.3. 工程錄像效果工程錄像應達到的效果:畫面清晰美觀,內容編排緊湊,展示工程英姿,突出 質量亮點、 技術特色和卓越的工程管理水平。 解說詞清楚且與畫面同步, 音樂輕盈柔 和,給觀看者留下深刻印象。6.4. 工程施工過程音像資料的收集工程錄像原始素材的積累: 用于匯報的工程錄像由工程施工過程中大量的原始 素材精選編輯而成。
21、 所以,在日常施工中要注意一些基本素材的收集、 積累工作, 具 體應該做好以下幾個方面的工作:首先要明確拍攝的內容:主要包括關鍵工序、關鍵部位的施工,重要節點、隱 蔽工程的施工,細部處理及構造作法, “四新”技術應用,質量亮點展示,主要公共 功能區的整體效果等。再就是根據工程特點,結合相關要求, 編制音像資料拍攝計劃。 計劃要根據工 程不同的施工階段 (基礎施工、主體結構施工、 裝飾工程施工、安裝預埋、設備安裝、 工程竣工等)、不同的施工工藝和工程不同的功能區間進行編制, 要注明拍攝內容 (主 題)、拍攝時間和圖片(畫面)要達到的具體效果,防止拍攝內容漏項。6.5. 優質工程申報階段音像資料的
22、編輯與制作解說詞的編寫:解說詞內容要涵蓋工程建設的全部主要內容,要突出重點,映工程的特點、難點和質量亮點,多用數據說話,防止內容空洞、乏味。工程錄像中應避免出現的問題:畫面不清晰、不美觀,有顫動現象,配樂聲壓 抑了解說員的聲音,出現違規違章施工情況,出現與主題無關的鏡頭(如開工典禮、 領導視察等),出現材料或施工質量缺陷,質量亮點不突出等。7. 各級單項獎的申報與受檢7.1. 北京市建筑結構、竣工優質工程的申報與受檢 北京市的優質工程申報由城鄉集團總部協調申報小組組織項目進行, 按照北京 市長城杯的評選辦法進行申報表的填寫,提供必需的申報資料和證明材料。同時要做好受檢的準備工作, 應準備書面的
23、工程創優匯報材料, 利用投影方式 進行工程施工情況匯報, 竣工長城杯現場檢查時應提前與建設單位聯系, 保證需要檢 查的部位均可以看到。檢查以后,要及時與主管部門聯系,了解檢查的基本情況。7.2. 北京市綠色文明安全樣板工地、 全國建筑業綠色施工示范工程的申報與 受檢北京市的綠色文明安全樣板工地、 全國建筑業綠色施工示范工程申報由城鄉集 團總部協調申報小組組織項目進行, 按照北京市綠色文明安全工地的評選辦法及國建 筑業綠色施工示范工程管理辦法進行申報表的填寫,提供必需的申報資料和證明材 料。同時要做好受檢的準備工作, 應準備書面的匯報材料, 利用投影方式進行工程 施工情況匯報,檢查以后,要及時與主管部門聯系,了解檢查的基本情況。7.3. 北京市科技示范工程;北京市科技示范工程由城鄉集團總部技術策劃小組組織項目進行, 按照北京市 科技示范工程管理辦法進行申報表的填寫,提供必需的申報資料和證明材料。同時要做好受檢的準備工作, 應準備書面的匯報材料, 利用投影方式進行工程 施工情況匯報, 現場檢查必要時應提前與建設單位聯系, 保證需要檢查的部位均可以 看到。檢查以后,要及時與主管部門聯系,了解檢查的基本情況。74北京市QQ舌動成果獎北京市QC舌動成果
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