1、工業設計項目申請與評審制度（試行）編 制王虎審 核余松批 準日 期2013-01-06日 期2013-01-07日 期1. 目的為規范江動工業設計項目的申請與評審過程，確保工業設計造型項目按公司發展需要輸入并輸出到生產階段，特制定本制度。2. 適用范圍適用于江淮動力股份有限公司所有整機工業設計項目、部件改型工業設計項目及其它工業設計相關項目。3. 各職能部門職責3.1研究開發本部工業設計科在接受市場部及各事業部設計申請后，完成產品外觀造型設計項目并組織參加工業設計評審，在評審會前完成評審會議所需的書面材料。工業設計科在評審通過后編制評審報告（報告最終審批者為事業部總經理或同級別領導），并將報告

2、發送至項目相關部門。3.2研發品質部負責對工業設計過程中的產品品質，包括產品裝配，油漆工藝等進行驗證。3.3市場部負責產品的市場調研，包括用戶需求，產品造型趨勢等的調研，并提供相應產品的調研報告。3.4工藝管理所負責產品的工藝可行性驗證，在評審會前完成評審會所需的可行性報告材料。4. 工業設計項目管理流程工業設計項目管理流程 工業設計項目申請流程流程節點說明1. 項目提出部門填寫工業設計項目申請表（見附件2），明確項目來源、設計要求及時間節點；2. 所有工業設計項目統一由工業設計科按研發項目立項審批走OA流程，領導審批通過，項目工作開始進行。項目輸入：審批1. 整機造型項目由事業部總經理審批；

3、2. 部件改型設計項目由事業部總經理審批；3. 對于重復設計項目需報股份公司總經理審批。項目開展1. 工業設計科按時間節點輸出設計文件包括（設計草圖、二維效果圖）備評審時調用；2. 項目時間節點及工作計劃由項目提出部門與工業設計科共同協商制定；項目輸出：評審1. 研發品質部組織評審會議，確定會議時間、地點、與會人員、并發送會議通知；評審通過后工業設計科編制評審報告，并將評審結果發送至項目相關部門。2. 項目評審流程：部門級評審事業部級評審公司級別評審5. 工業設計項目申請流程按照工業設計項目管理流程，所有工業設計項目統一由工業設計科按研發項目立項審批走OA流程，領導審批通過，開始進行項目工作。

4、外觀設計項目申請表（見附件2）6. 項目評審流程節點工業設計項目主要有四個評審節點：效果圖方案評審、三維模型（CAS面）評審、快速成型模型評審、樣機評審，評審流程圖如下所示：部門級評審（部門經理、及工藝、市場人員）通過事業部級評審（事業部經理、及工藝、市場、銷售經理）通過公司級評審（公司總經理、及工藝、市場、銷售部門負責人）通過項目繼續推進，評審不通過重新進行設計修改再評審。7. 評審辦法該評審辦法適用以上四個項目節點的評審，評審步驟如下：序號流程步驟主要執行內容執行單位責任人電話1資料準備工業設計科準備項目評審所需方案材料工業設計科研發品質部產品設計品質驗證材料研發品質部市場部市場可行性驗證

5、報告及調研報告市場部工藝管理所工藝可行性驗證報告工藝技術2組織評審會確定會議時間、地點、與會人員、并發送會議通知項目組3項目講解項目組成員對方案進行闡述項目組4項目評審與會領導及項目相關人員，對方案進行探討評價打分（評分表見附件1）權重評審委員會事業部總經理30%研究院20%研發品質部10%市場部30%工藝管理所10%5評審結論確定評審結論事業部總經理6制定評審報告編制評審報告及會議紀要并發送至項目相關部門項目組附件1：方案評分表序號部門權重方案A方案B方案C方案D1事業部總經理30%2研究院20%3研發品質部10%4市場部30%5工藝管理所10%總分附件2：項目申請表編號：（ ） 外觀設計項目申請表提出部門聯系人聯系電話項