1、點檢部位與項目設備可能發生故障和劣化并且需按點檢管理的地方。其大分類為“部位”，小分類為“項目”。點檢內容點檢內容主要包括以下十大要素機械設備的點檢十大要素：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。電氣設備的點檢十大要素：溫度、濕度、灰塵、絕緣、異音、異味、氧化、連接松動、電流、電壓。設備狀態診斷的實施一般可分兩個層次，即簡易診設備狀態診斷的實施一般可分兩個層次，即簡易診斷和精密診斷。工廠的設備故障大多數可以通斷和精密診斷。工廠的設備故障大多數可以通過簡易診斷予以確定，因此它是診斷工作的基過簡易診斷予以確定，因此它是診斷工作的基礎，只有當簡易診斷難以

2、確診是，才選用精密礎，只有當簡易診斷難以確診是，才選用精密診斷。診斷。對設備故障進行簡易診斷和檢查的方法就是通過五對設備故障進行簡易診斷和檢查的方法就是通過五感（聽覺、味覺、嗅覺、觸覺、視覺）進行。感（聽覺、味覺、嗅覺、觸覺、視覺）進行。其中味覺利用比較少，另外四種在日常設備檢其中味覺利用比較少，另外四種在日常設備檢查與診斷中都有使用。查與診斷中都有使用。一、視覺診斷一、視覺診斷視感的作用是首位的。通過觀察，看準問題點，使腦神經系統進入思考，把已有的知識和經視感的作用是首位的。通過觀察，看準問題點，使腦神經系統進入思考，把已有的知識和經驗與看到的現象作比較，判斷設備的狀態是否正常、是否有故障征

3、兆。驗與看到的現象作比較，判斷設備的狀態是否正常、是否有故障征兆。觀察設備上的機件有無松動、裂紋及其他損傷等。觀察設備上的機件有無松動、裂紋及其他損傷等。檢查潤滑是否正常，有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現象。檢查潤滑是否正常，有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現象。監測設備運動是否正常，有無異常現象發生。監測設備運動是否正常，有無異常現象發生。觀看設備上安裝的各種反映設備工作狀態的儀表，了解數據的變化情況。觀看設備上安裝的各種反映設備工作狀態的儀表，了解數據的變化情況。通過測量工具和直接觀察表面狀況，檢測產品質量，判斷設備工作狀況。通過測量工具和直接觀察表面狀況，檢測產品質量，判斷設備工作狀況。把觀察的各

4、種信息進行綜合分析，就能對設備是否存在故障、故障部位、故障的程度及故障把觀察的各種信息進行綜合分析，就能對設備是否存在故障、故障部位、故障的程度及故障的原因作出判斷。的原因作出判斷。 人對聲波的刺激是相當敏感的。聽到聲響后，通過與已有的知識和經驗進行比較，以找出異常人對聲波的刺激是相當敏感的。聽到聲響后，通過與已有的知識和經驗進行比較，以找出異常點。點。1 1、直接裸耳聽。設備正常運轉時，伴隨發生的聲響總是具有一定的音律和節奏。只要熟悉和、直接裸耳聽。設備正常運轉時，伴隨發生的聲響總是具有一定的音律和節奏。只要熟悉和掌握這些正常的音律和節奏，通過人的聽覺功能就能對比出設備是否出現了重、雜、怪、

5、亂的掌握這些正常的音律和節奏，通過人的聽覺功能就能對比出設備是否出現了重、雜、怪、亂的異常噪聲，判斷設備內部出現的松動、撞擊、不平衡等隱患。異常噪聲，判斷設備內部出現的松動、撞擊、不平衡等隱患。2 2、聽音棒又叫聽針，用以判斷電機、軸承等故障。將聽音棒（有時可用螺絲刀、金屬棒代替）、聽音棒又叫聽針，用以判斷電機、軸承等故障。將聽音棒（有時可用螺絲刀、金屬棒代替）對準所要診斷的部位，放耳細聽。這樣作可以濾掉一些雜音。對準所要診斷的部位，放耳細聽。這樣作可以濾掉一些雜音。3 3、用手錘敲打設備零部件，聽其是否發生破裂雜聲，可判斷有無裂紋產生。、用手錘敲打設備零部件，聽其是否發生破裂雜聲，可判斷有無

6、裂紋產生。4 4、電子聽診器（目前我們不常用）、電子聽診器（目前我們不常用）嗅覺在嗅覺在“五感五感”點檢法中起著重要的配合作用，有時是先點檢法中起著重要的配合作用，有時是先聞到氣味才發現問題，即嗅覺啟動了其他感官。因此，聞到氣味才發現問題，即嗅覺啟動了其他感官。因此，在日常點檢中也要充分利用嗅覺來識別異常。在日常點檢中也要充分利用嗅覺來識別異常。聞是否有燒焦的糊味，如果有，可能是絕緣膠皮燒毀。聞是否有燒焦的糊味，如果有，可能是絕緣膠皮燒毀。聞是否有刺鼻的化學藥水味道，如果有，可能是藥水泄聞是否有刺鼻的化學藥水味道，如果有，可能是藥水泄露。露。 以上幾點對我們維修人員及操作人員的操作技能有以上幾

7、點對我們維修人員及操作人員的操作技能有一定的要求，早發現問題早解決。把故障解決在萌芽一定的要求，早發現問題早解決。把故障解決在萌芽狀態，對車間設備的運行率的提高有著不可估量的意狀態，對車間設備的運行率的提高有著不可估量的意義。義。一切以人性化服務為一切以人性化服務為基本點基本點 努力營造自然努力營造自然和諧進取的辦公氛圍和諧進取的辦公氛圍自覺加強業務學習自覺加強業務學習 提高理論素養提高理論素養強化工作責任心強化工作責任心 加強工作榮譽感加強工作榮譽感積極配合部門和上級積極配合部門和上級的工作的工作 敢于擔當敢于擔當 在在行動和思想上與公司行動和思想上與公司利益保持高度一致利益保持高度一致工作

8、方向工作方向 績效改進績效改進 銷售人員有激情才會有好的業績銷售人員有激情才會有好的業績 ，我們應結合公司考核制，我們應結合公司考核制度，多和銷售人員溝通得到反饋后分析問題，向領導提出合度，多和銷售人員溝通得到反饋后分析問題，向領導提出合理的建議，更加完善我們的考核制度，使企業和銷售人員得理的建議，更加完善我們的考核制度，使企業和銷售人員得到雙贏。到雙贏。公平、公正公平、公正公公 開開 對績效考核制度應該做到對績效考核制度應該做到一視同仁，無歧視、靈活性、一視同仁，無歧視、靈活性、穩定性、控制性，使員工的績效與公司總體目標一致，不穩定性、控制性，使員工的績效與公司總體目標一致，不斷提高員工績效

9、，最終確保實現公司的戰略目標。斷提高員工績效，最終確保實現公司的戰略目標。讓銷售人員了解考核方法及考核結果，使考核透明。歡讓銷售人員了解考核方法及考核結果，使考核透明。歡迎他們過來核實績效，我們會耐心細致的解答。同時我迎他們過來核實績效，我們會耐心細致的解答。同時我們也可以開展上級考評，同級考評，下級考評，自我考們也可以開展上級考評，同級考評，下級考評，自我考評，銷售人員考評來檢驗我們的工作質量。評，銷售人員考評來檢驗我們的工作質量。考核主管工作中：考核主管工作中： 績效考核要以績效考核要以“績效改進績效改進”為中心為中心,做到公平、公正、公開的原則做到公平、公正、公開的原則。 20072007年年- -至今至今 負責招聘、組織并搭建公司培訓管理、員工的社保繳納及社會保障工作以及其他福利管理工作；協助辦公室主任完成各項行政工作。2011年被評為HR先進工作者。 2001年-2007年 負責產品報批、市場醫患糾紛、各省物價備案。 參與、組織、策劃公司慶典活動；積極配合工會組織的相關文體文化活動。 市場人力資源行政宣傳 過往的工作經歷過往的工作經歷行政辦公管理會議組織管理內外關系協調