1、目錄第一部分.行為、實體檢查指引第二部分.迎檢準備難點迎檢準備難點第三部分. 經驗案例第五部分.實體常見問題第四部分. 2011年-2015年工信部檢查存在問題匯總一、行為、實體檢查-強調3三）、監理單位資料問題總結：1、項目經理、總監在開工前對全部人員交底，開工前不能三級交底一、行為、實體檢查指引-強調4三）、監理單位資料問題總結：1、監理工程師要有旁站記錄 2、監現架構里要有安全監理人員 3、在建工程：也需要提供完工站點的隨工、隱蔽、測試簽證二、行為、實體檢查指引55、行為檢查難點一）行為、實體檢查指引行為、實體檢查指引二）監理資料目錄、指引、模板三）項目時間指引四）竣工資料目錄及時間指引

2、（參考）一、行為-重點檢查表65、行為檢查難點二）、施工單位資料問題二、迎檢準備難點7一）、建設單位未確定備檢項目清單 1 未提前牽頭確定被檢項目、現場站點,無法準備2. 未及時確定項目關鍵點時間，監理、施工無法整改。案例:1.建設單位確定項目和現場需要很長時間,有些1個月都確定不下來 特別是現場需要反復選點。2、留給資料、現場整改時間短，有三四次是是直到工信部檢查前幾小時才準備好資料和現場整改。3.特別是15年 工信部檢查江西，前一天下午通知要施工單位準備探測器（探測光纜埋深是否夠），晚上通知隨便抽查，在工信部檢查當天早晨6：00點，監理和施工就出發探測一遍，以便找出一些好的地點引導檢查二

3、、迎檢準備難點85、行為檢查難點二）、施工單位資料問題1、竣工資料：1）沒有，導致臨時補，2）隨工、測試資料表格、內容未確定，需要臨時找3）資料做假。4）遲遲提交不上來 5）整改來不及2.報審資料沒有或不符3.在建工程完工站點沒有隨工、測試資料4.施工單位已退出，無法整改，最后監理不得不代做所有的資料5、工程材料、設備、儀器儀表：沒有清單、合格證、質量檢驗證明 二、迎檢準備難點95、行為檢查難點三）、監理單位資料問題）監理日記沒有原始記錄或質量不高2）監理通知沒有收集或發現問題沒有下發3）監理周報：沒有針對項目4）監理周報中安全、質量問題比較少，主要是進度內容5）旁站記錄不規范四）、現場提問題

4、監理回答不上來 三、經驗案例10三、經驗案例-天津：11一）行為檢查：1、監理日志、隨工驗收記錄沒有對強標內容進行描述或描沒有對強標內容進行描述或描述不詳細。述不詳細。1）防雷接地：檢查記錄沒有描述接地線徑大小、測試地阻值。只在表格中簡單寫了“合格”或“符合要求”。2）防震加固：檢查記錄沒有描述固定螺栓規格、數量，只在表格中簡單寫了“合格”或“符合要求”。3）電源線：檢查記錄沒有描述電纜線徑大小。2、工信部檢查人員口頭交流時，指出項目監理機構人員的崗位職責沒有針對項目具體編制，是通用模板崗位職責沒有針對項目具體編制，是通用模板；監理規劃或監理規劃或細則沒有對施工現場的周圍環境描述，細則沒有對施

5、工現場的周圍環境描述，未體現出對本工程的針對性。3.項目總監的安全生產考核合格證書過期。原因：因為廣東通管局從2014年起沒有辦理安全生產考核合格證書繼續教育。三、經驗案例-天津12二）實體檢查二）實體檢查1.檢查內容：聯通檢查內容：聯通-其他監理單位其他監理單位光纜保護接地 分纖箱、光交箱保護接地現場防護用品配備、檢查施工單位是否會使用四合一氣體檢測儀。現場抽查施工人員對安全交底時間，開工時間進行詢問，現場施工人員和施工隊長回答不一致，不知道具體時間。三、經驗案例-天津132.實體檢查發現問題實體檢查發現問題 問題1：接地線沒有和扁鐵可靠連接，可通過加彈簧墊片進行整改： 問題2：分纖箱接地線

6、未就近接地，接地位置應在分纖箱下方就近接地。問題3：光交箱內光纜加強芯和鋁護層要充分有效接地，尤其是加強芯的接地要可靠有效，檢查發現鋁護層接地不牢固。圖1圖2問題1：接地線沒有和扁鐵可靠連接，可通過加彈簧墊片進行整改問題2：分纖箱接地線未就近接地，接地位置應在分纖箱下方就近接地。三、經驗案例-天津14問題4、現場看到新的安全繩，問監理安全繩怎么配備，現場施工人員說每個工程都買新的，工信部檢查人員現場給否定了。比較好做法：樓道內的分纖箱底要到樓板距離不能低于1.8米，豎井里面按照規范施工用桿線光纜托架固定在豎井里面，檢查人員指出這種做法比較好電信：電信：問題問題1：電池架上接地線連接位置，工信部

7、檢查人員指出，應將架上的漆去掉，以達到充分接觸的目的。三、經驗案例-天津分享經驗15 1、充分準備：充分準備：前期做好充分準備，規避了絕大部分問題，比如電信我司被檢項目6個，檢查組只指出1個問題：有1個項目總監的安全生產考核合格證書過期。其他監理單位被查出很多問題。2、證書過期處理證書過期處理：總監安全生產考核合格證書過期，應該馬上更換總監，現場與其解釋因廣東通管局沒有組織繼續教育，理由不被采納，工信部人員提出，廣東不能續期，可以來天津續期或重新考證。3、強標是重點強標是重點：工信部檢查重點是強標，關于此部分控制措施，監理細則、監理日志、檢查表格不單要有描述，還要描述詳細，具體見行為檢查發現問

8、題。4、領導陪同領導陪同：檢查過程中要有領導陪同，如上2,3工信部指出的問題，通過領導層面的溝通，得到解決。三、經驗案例-天津分享經驗165、技巧分享技巧分享1）不要與檢查人員爭論不要與檢查人員爭論： 如果工信部檢查人員在現場指出我們很多問題，即使我們不存在該問題，也大可不必與之爭論大可不必與之爭論，除非他要登記在案進行通報，則要與之解釋；2) 盡量讓設計、施工先檢查盡量讓設計、施工先檢查： 當工信部檢查組要求監理單位、設計單位、施工單位派人過來陪同檢查資料時，我們寧可遲一步寧可遲一步，也不要快一步也不要快一步，比如4月1日，檢查電信某一個項目時，主管要我們把總監叫來，當時我們慢悠悠把主管引導

9、門外，說總監沒有過來，如果需要，一會再讓其過來。此時，剛好該項目設計人員過來了，檢查組就先檢查設計單位資料，發現很多問題，而在此過程中，設計單位又對其存在的問題做了很多辯解，結果更加激起了檢查人員的“斗志”，長時間對其說教，等到檢查探討完，已沒有時間檢查監理資料，即使后期還要檢查我們的，相信我們資料的編制質量會和其他單位形成一個鮮明的對比；3）盡量不要幫設計、施工解釋盡量不要幫設計、施工解釋： 當工信部檢查組檢查設計單位、施工單位資料時，即使該項目是我司監理，也不要過去幫忙陪同解釋資料問題，如果建設單位強烈要求幫忙，那就不要暴露我們監理單位的身份，以設計單位或施工單位人員的身份去幫忙。三、經驗

10、案例-江西7月：17一）行為檢查：15年7份月底 電信提供一套資料，移動二套資料 運營商一般提供一份清單讓檢查組挑選，結果我們電信資料未挑選到，移動的也未挑選到。 二）實體檢查： 小區小區FTTX檢查情況：檢查情況：1）檢查人員分組： 分成二大組：一組檢查實體、一組（又分三小組）檢查該 工程資料2）要求施工、監理、設計每個單位找一個人配合三個檢查人員檢查資料3）檢查問題：測試記錄只有1550波長的測試記錄，沒有1310波長的（未記錄問題） 三、經驗案例-江西7月：184）現場提問：檢查人員問題測試指標是怎么得出來的。監理解釋得很清楚無線基站檢查情況：無線基站檢查情況：檢查問題：機柜門接地線不牢

11、固（檢查人員用力扯松了） 三）技巧分享1）至少準備三個現場至少準備三個現場：在檢查移動實體前一天，省公司移動領導要求我們再提供一個現場，說其它運營商都有三個現場。臨時準備已來不及，又無法推脫移動業主，因為我們和通管局熟悉，最后還是讓通管局出面說可以二個現場。三、經驗案例-江西7月：19 受到了唐軍的表揚，說設計人員拿不出他們想看的資料，監理就做得很好。2）現場不能太簡單現場不能太簡單：因為無線基站只有擴框，現場其它內容都是鐵塔公司做的，唐軍說了一句：沒什么內容可看 唐軍檢查出很多問題我們都說是鐵塔的3）領導參與檢查領導參與檢查：因為總監是部門經理，現場也在場，當看到檢查人員記錄機柜接地線不牢固

12、時，現場引導檢查人員把責任方記為施工單位，大膽有方。大膽有方。4）工程人員到場工程人員到場：設計、施工、監理最少二人到現場，并且熟悉現場情況、資料。檢查時設計、施工人員對資料不熟悉，要監理人員幫他們找，移動行為檢查時，檢查人問施工人員要安全技術交底，他們怎么都找不出來，最后還是我們監理人員幫他們找到（不是我們監理，移動統籌人員）三、經驗案例-江西7月：205）現場資料準備要充分現場資料準備要充分：檢查人員對測試資料很重視，幾次要求拿電阻測試記錄給他們看，因為二個現場隨工簽證、測試記錄很真實，受到了檢查人員表揚：說監理要什么都能很快拿出來，批評了設計人員不熟6）已要求監理提供隨工、測試資料已要求

13、監理提供隨工、測試資料：已作為監理檢查內容，以前我們一直是把這些資料放在竣工資料里，這次檢查人員是問監理人員要，當時我們說在竣工資料里。從竣工資料里拿出來給他們看看，只要有，也就沒說了，如果沒有肯定會記監理問題。三、經驗案例-江西11月：21一）陪同檢查人員一）陪同檢查人員 建設單位：省工建中心謝總、翁經理、九江市移動劉總及相關項目管理員 監理公司：部門經理（總監）、贛中項目部經理（監理工程師）、安全監理人員、本項目負責人設計院：項目負責人、現場設計施工單位：項目經理、施工隊長二）實體檢查發現問題及回答二）實體檢查發現問題及回答德安關帝廟站點檢查現場唐工問：砌筑的手孔標準唐工問：砌筑的手孔標準

14、答：內空1.2*0.9*1.5，現場測量符合要求唐工問：硅芯管距離井底多少厘米？唐工問：硅芯管距離井底多少厘米？答：施工單位答30厘米，設計單位答30厘米，監理單位答30厘米，但是工信部檢查人員說上三下四，這個規范要求回來一直未找到，但是現場領導說什么就是什么，不好辯解。三、經驗案例-江西11月：22（3）深度測量深度測量 現場用儀器測量部分路由深度在1米左右，達不到標準，部分深度有1.3米。 監理人員提供：現場開挖時隱蔽簽證時測量的照片，當時挖深深度確實為1.3米，卷尺碼標清晰，工信部人員已經拍工信部人員已經拍攝取證攝取證 監理人員解釋：可能是機械作業，后期回填土時有下沉，導致有些地方深度不

15、足。工信部唐工問怎么處理？工信部唐工問怎么處理？監理答：進行夯實，回填土整改。回答比較滿意，說這個問題知道整改就好，不需要記錄。三、經驗案例-江西11月：23三、經驗案例-江西11月：24（ 4）唐工問：手孔內的積水坑、托架、拉力環為何不制作？唐工問：手孔內的積水坑、托架、拉力環為何不制作？ 答：主要是依照設計文件進行施工，考慮到本工程為干線工程，僅建設三孔硅芯管，后期放纜不超過3根，托架、拉力環等怕后期野外被人盜竊，同時損壞光纜，引起通信事故，后期完工后，要用水泥將井圈、井蓋手孔進行全封閉處理。工信部唐工對解釋比較滿意，說確實容易盜竊，引起通信事故，考慮的比較周全。2、德安機場路檢查現場（1

16、）唐工問：監理，過水泥路面怎樣施工的？唐工問：監理，過水泥路面怎樣施工的？ 答：因為側路段為鄉村水泥路面，進行開挖回填砂、埋設鋼管保護，挖深60cm，進行水泥路面恢復及水泥包封處理。 唐工問：施工時監理在現場嗎？ 答：監理在現場三、經驗案例-江西11月：25唐工問：監理誰要你們這么做的？唐工問：監理誰要你們這么做的？現場氣氛比較緊張，一直質問我們監理一直質問我們監理。因為當時設計圖紙中什么措施都沒有描述，只是一條線畫下去的。答：建設這段管道時，看到設計不明確，我們查找了國家規范，請示建設單位相關領導匯報現場情況，現場與設計單位取得電話聯系，說明現場實際情況，進行現場溝通確認進行現場溝通確認，需

17、要修正設計需要修正設計，但是工期緊張，與幾家參加單位負但是工期緊張，與幾家參加單位負責人確認方案后，均同意施工才進行施工的。責人確認方案后，均同意施工才進行施工的。接下來，工信部有關人員查找規范，將唐工叫到一邊，把規范給他看了下，鋼管保護要求開挖深度不小于60cm，現場回答敷設規范要求。接下來唐工要接下來唐工要求現場測量鋼管埋深深度。求現場測量鋼管埋深深度。現場測量：現場測量：用測距儀測量，現場深度顯示55cm。監理答：因為鋼管是直徑110mm規格的，金屬測距儀測到的是上側，經計算挖深在65cm左右，唐工對這個現場沒有在說話了，只是笑了笑，比較滿意。省工建謝總和九江劉總在側面私語說，監理將規范

18、理解的比較好，監理將規范理解的比較好。時間已經到了11點35分，按理說返回城區吃午飯了，但是唐工要求在隨機抽取一個站隨機抽取一個站點點，找了下設計文件，看見一處越的地段，要求去現場查看一處越的地段，要求去現場查看，這個站點是我們沒有準備的，這個時候與高速交大家只能硬著頭皮去現場了。三、經驗案例-江西11月：263、高速交匯檢查現場唐工問：現場怎么施工的？（設計圖紙上還是一條線下來的，沒有標記定向唐工問：現場怎么施工的？（設計圖紙上還是一條線下來的，沒有標記定向鉆作業）鉆作業）答：橫過高速公路現場是定向鉆作業施工的。現場實際情況是這樣的，也是現場反應情況到建設單位負責人進行匯報，與設計人員電話溝

19、通確認的需要修正設計，大家都同意方案才施工的。現場澆筑的上覆蓋還沒有拆模，解釋是本工程還未結束，正在建設，后期會統一進行整改。唐工現場沒有什么話，只是和設計人員說了幾句設計問題。現場檢查結束返回德安市區，進行午餐，下午行為檢查。三、經驗案例-江西11月：27行為檢查：行為檢查：檢查本環節為工信部李工，所有細項均合格，打了對號，又進行了簽字確認，檢查本環節為工信部李工，所有細項均合格，打了對號，又進行了簽字確認，但唐工檢查完施工單位資料后，對監理資料又一次檢查，有可能是上午檢查但唐工檢查完施工單位資料后，對監理資料又一次檢查，有可能是上午檢查監理單位沒有出現大的紕漏，在資料上繼續找問題。監理單位

20、沒有出現大的紕漏，在資料上繼續找問題。唐工問：總監的字誰簽的？人在哪？唐工問：總監的字誰簽的？人在哪？答：我們公司總監，語氣必須要堅定。去出差了，還沒有趕回來，今天總監代表過來了。唐工要求監理工程師過來匹對筆跡。唐工要求監理工程師過來匹對筆跡。過程中將監理日志與監理旁站記錄全部審核一遍。答：匹對一致，但是唐工還是有意無意的炸我們，說好像不是一個人寫的。唐工看到監理日志中寫了一句：施工單位按設計圖紙施工，提出異議！說為唐工看到監理日志中寫了一句：施工單位按設計圖紙施工，提出異議！說為什么都已經施工了，還這么寫，應該在施工之前復測的。但是這句話也是我什么都已經施工了，還這么寫，應該在施工之前復測的

21、。但是這句話也是我們質控部經過多次工信部檢查下來積累的經驗，我們的意思是當日施工，施們質控部經過多次工信部檢查下來積累的經驗，我們的意思是當日施工，施工現場是按設計圖紙進行施工的，簡單的和他做了解釋，但是沒有太多說和工現場是按設計圖紙進行施工的，簡單的和他做了解釋，但是沒有太多說和辯解。辯解。三、經驗案例-江西11月：28 檢查過程技巧分享1）尊重檢查人員尊重檢查人員：接受工信部檢查人員詢問時，態度要配合，語氣盡量平和，即使存在異議也應耐心解釋，不宜大聲爭論，以免引起檢查人員內心的抵觸，從而加重檢查力度，只要不是太大的問題盡量不去辯解，因為他們就是權威。2)盡量讓其他單位先接受檢查盡量讓其他單

22、位先接受檢查：當工信部檢查組要求監理單位、設計單位、施工單位派人過來陪同檢查資料時，應盡量讓其他單位先接受檢查，一方面能消耗檢查時間，另一方面能大致打探到檢查人員的工作方式和個性。3）不要幫忙陪同解釋）不要幫忙陪同解釋：當工信部檢查組檢查設計單位、施工單位資料時，即使該項目是我司監理，也不要過去幫忙陪同解釋資料問題，如果建設單位強烈要求幫忙，那就不要暴露我們監理單位的身份，以設計單位或施工單位人員的身份去幫忙4）監理日志盡量真實：監理日志盡量真實：當檢查人員看到我們部分監理日志有污漬，反而說這個監理日志是真實的。三、經驗案例-江西11月：29 5）大膽創新大膽創新：一些現場的表格模板可以大膽創

23、新，減少工作量模式，如果能拿出一些現場真實的照片更有說服力。 其實我們監理所付出的勞動往往超過了工信部對我們的預期，他們眼里監理單位根本做不到這么好，但是實際我們公司確實投入了，后期檢查可以大膽的拿出照片模式的監理日記和周報照片模式的監理日記和周報。7）回答問題時，盡量將設計、建設單位拉進來回答問題時，盡量將設計、建設單位拉進來：當時在現場工信部檢查時說任何一個環節出了問題都逃不掉監理，我們只能盡量找到一切切入點去規避風險。8)盡量多備份表格和日志空白頁盡量多備份表格和日志空白頁：檢查時，工信部發現現場的問題，當時我們有沒有在監理日志中記錄和反饋，在現場檢查出來的問題，我們應盡量利用空余時間填

24、寫進去，工信部實體與行為工信部實體與行為往往都是相互協作的往往都是相互協作的，現場發現的問題會檢查監理日志中有沒有記錄，只要我們有記錄也就不會有責任了。三、經驗案例-上海11月：30 一、行為檢查問題和建議：一、行為檢查問題和建議：1.查看監理日志，同時監理日志要求與旁站記錄相匹配，每一篇監理日志必須有一篇旁站記錄。同時，施工、監理日志匹配。 2. 監理規劃沒有針對性，核心網工程監理規劃中有一些基站和光纜布放要求，要求不相關的內容刪掉；三、經驗案例-上海11月：31 二、實體檢查發現問題及回答實體檢查發現問題及回答1、核心網項目：、核心網項目：由于工程規模相對較大，工信部檢查組針對中國移動IP

25、專用承載網九期擴容工程進行重點問詢地點：欽州局房欽州北路76號4樓（1）唐工問：開工單上有施工人員15人，為什么這么多人？都到現場施工了嗎？ 答：工程有很多不可控因素，要求施工單位配備足夠人員進行施工，工程布放電源線需要十人以上施工人員，施工人員都有施工資質。唐工問：設備上電監理人員是否旁站？ 答：有的，工程關鍵環節都會有監理人員旁站，并做旁站記錄，提供旁站記錄給唐工看。（3）唐工問：為什么動力電源線沒有用紅/藍色而是黑色？ 答：動力電源線為移動集采材料，下次建議移動采購部嚴格按要求采購紅/藍線。三、經驗案例-上海11月：32 二、實體檢查發現問題及回答實體檢查發現問題及回答1、核心網項目：、

26、核心網項目：（4）唐工問：機架內設備接地線為什么沒有接到機柜外接地排上？ 答：華為機架接地線已經接到接地排上，機柜內設備接到機柜內加強筋上，今后我們會對這個問題進行關注。 注：華為機柜內設備按照華為設備安裝要求就應該接到指定加強筋上，領導問我們不好反駁。唐工問：為什么只提供了電源線和電源屏的質保書和合格證，華為機柜的合格證和抗震合格證為什么沒有？ 答：華為機柜的合格證都是貼在機柜上的，抗震合格證是我們疏忽未讓華為提供。 注：華為機柜質保書等相關合格證檢測前已讓華為提供，但華為無法提供出相關證明。三、經驗案例-上海11月：33 二、實體檢查發現問題及回答實體檢查發現問題及回答1、核心網項目：、核

27、心網項目：唐工問：機柜頂端為什么備用接地線螺絲有一顆松動，沒擰死？ 答：因為備用接地線螺絲，本期項目沒用，疏忽了。唐工問：為什么華為安裝設備人員沒有檢查施工資質和施工組織方案？ 答：這個是我們疏忽，只對中通二局進行檢查。以后會對所有的施工人員進行資質審查。 注：本來華為施工資料我們也是有的，但是上海移動要求我們將華為施工的資料全部刪除，不要提華為施工的任何事情，兩邊都無法得罪，只能這么回答三、經驗案例-上海11月：34 二、實體檢查發現問題及回答實體檢查發現問題及回答2、一干項目：、一干項目：中山北路（萬航渡路信息）21#、古北路（紅寶石路）信息25#。現場主要由項目經理韓霞蔚介紹人井內光纜質

28、量情況：綁扎黃保護套的是移動光纜，繞藍白膠帶的是聯通光纜、繞綠白膠帶的電信光纜、未做標記的是東方有線等其運營商的光纜。工信部檢查人員問：為什么井里面有這么多光纜?答：上海市與外省不一樣，上海市的全部通信管道都是由信息管線公司統一建設，然后租售給各大運營商，移動也是購買了幾孔管道來用，所以井內各大運營商的光纜都會有，光纜也比較多。工信部檢查人員問：哪一條是的骨干光纜。答：包扎黃色保護套并繞綠色膠帶的是本次骨干光纜。（并指明光纜吊牌說明）。工信部檢查人員對本次質量檢查表示滿意。三、經驗案例-上海11月：35三、經驗技巧：三、經驗技巧： 1、前期如做好充分準備，與各相關單位積極協調溝通，對各單位的資

29、料有不匹配的地方要積極協調修正，因為不管是哪家單位出了問題我們監理都脫不關系。2、在檢查前我們就已準備好所有資料，后來部門經理劉輝提出我們的資料太多，先把現場檢查的路段資料單獨分出，我們只主動提供檢查路段的資料，其他的資料只是準備好，工信部檢查需要的時候再拿出來。所以檢查時工信部也只是檢查該路段的資料。檢查的越少，問題也就越少。3、現場實體檢查時我們監理盡量不要主動介紹現場情況和提出問題，由移動工程部項目負責人與他們溝通，可以避免大量問題，現場如果有問題移動工程部項目負責人也會與他們解釋。和工信部走在路時避免與他們談論與工程相關的東西，可談一些其他的東西，如當地當時的天氣情況，交通情況，或者保

30、持沉默。四、2011年-2015年工信部檢查存在問題匯總36五、實體常見問題37五、實體常見問題38五、實體常見問題39五、實體常見問題40五、實體常見問題41五、實體常見問題42五、實體常見問題43五、實體常見問題44五、實體常見問題45五、實體常見問題46鐵塔與設備共用接地五、實體常見問題47五、實體常見問題48五、實體常見問題49五、實體常見問題50五、實體常見問題51五、實體常見問題52五、實體常見問題53五、實體常見問題54問題1：工作地沒有獨立與室外地網連接問題2：接室外保護地線沒有使用黃綠線. 55電池鋼抗震架，未接地，電源線不是紅、蘭色五、實體常見問題56機架內機框、小型設備未

31、接地機柜門未接地五、實體常見問題57YDT50982005防雷接地設計規范要求防雷接地設計規范要求五、實體常見問題58點焊點焊規范要求：五、實體常見問題59地線搭接長度不夠：地線搭接長度不夠：五、實體常見問題60光纜接地光纜接地、光纜加固裝置沒有16mm 2多股銅芯線接到機房第一級匯流排、金屬護層未接地五、實體常見問題61光纜加固裝置與機架未絕緣光纜加固裝置與機架未絕緣光纜接地規范要求：強標第九條：光纜的金屬加強芯和金屬護層應在ODF架內可靠連通，并與機架 絕緣后使用截面不小于16MM2的多股銅芯線，引到本機房內第一級接地匯 流排（或匯集線）上。 五、實體常見問題62箱體未接地，光纜加強芯未接

32、地、設備未接地箱體未接地，光纜加強芯未接地、設備未接地五、實體常見問題63問題、蓄電池架未用鋼抗震架（柜）安裝，未與地面做固定強標要求：8度和9度抗震設防時，蓄電池組必須用鋼抗震架（柜）安裝，鋼抗震架(柜）底部應與地面加固，加固用的螺栓規格應符合表.和.（第五章第二節第十條）注：雖然是8度和9度才要求，建議：電池安裝用鋼抗震架（柜）安裝，并做與地面固定。螺栓規格一般大于,按設計文件要求六、查現場存在問題圖片抗震加固問題64空調未固定空調未固定：可以推動：可以推動機架頂未做抗震加固機架頂未做抗震加固正確做法：架式電信設備頂部安裝應采取由上梁、立柱、連固鐵、列間撐鐵、旁側撐鐵和斜撐組成的加固聯結架。構件之間應按有關規定聯結牢固，使之成為一個整體。電信設備頂部應與列架上梁加固。對于8度及8度以上的抗震設防，必須用抗震夾板或螺栓加固。電