1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-968編號：_工程項目質(zhì)量保證措施(十八)審核：_時間：_單位：_工程項目質(zhì)量保證措施(十八)用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。工程項目質(zhì)量保證措施（十八）（一）采購物資的質(zhì)量保證物資部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量標準和公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制

2、，詳見下圖。1、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。2、物資設(shè)備部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進行評價和認可，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。物質(zhì)采購流程圖材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖（二）技術(shù)保證1、收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參加由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。2、編

3、制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)交底。3、根據(jù)工程實際情況，積極推廣"四新"技術(shù)。4、采取參觀、學(xué)習(xí)，內(nèi)部研討等形式，組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)素質(zhì)。5、每兩周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)會，落實技術(shù)方案的執(zhí)行情況，分析現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)情況，提出解決措施，提高各級人員質(zhì)量意識。（三）成品保護措施制定成品保護計劃和成品保護制度，根據(jù)工程特點，分階段制定詳細的成品保護措施，通過加強成品保護工作保證現(xiàn)場已完工序的施工質(zhì)量，避免為工程帶來不必要的返工和浪費。（四）合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同

4、執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工合同管理，確保正常的施工秩序。（五）試驗保證措施1、根據(jù)工程質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗人員負責(zé)工程各種試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣送檢，合格后方可使用。同時，項目經(jīng)理部加強計量管理。2、根據(jù)工程需求，項目配備常用的檢驗和試驗設(shè)備，具體詳見試驗設(shè)備一覽表。3、對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設(shè)備，必須貼上標識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。4、檢驗、試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、試驗設(shè)備建立使用臺帳。5、所有正在使用的檢驗、試驗設(shè)備，必須按操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生，從而避免造成質(zhì)量隱患。常用試驗設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位1砂漿試模70.710套2游標卡尺150×0.022把3垂直檢測器JZC-24把4天平(含砝碼)HCTP11B101臺5臺秤TGT-500A1臺6兆歐表500MP2塊7搖表ZC-82塊8盒尺5M20把9普通試模150*15015套10抗?jié)B試模5套11坍落度筒3套12環(huán)刀1005套13混凝土試塊標養(yǎng)箱1臺14電子測溫儀JPC-22臺15溫度計直棒型20根（六）制度保證措施建立一系列質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量會診制、掛牌施工管理制、獎