1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-905編號：_HYJZ商業廣場物業顧問建議方案審核：_時間：_單位：_HYJZ商業廣場物業顧問建議方案用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。尊敬的衡陽晶珠置業有限公司領導：晶珠商業廣場位于衡陽市船山路商業核心地帶，加之該項目華麗而具有動感的設計風格，已成為衡陽人矚目的商業標志性建筑。在晶珠商業廣場成功招商的基礎上，如果引入成

2、功的商業物業管理模式，一定能加速晶珠品牌的鑄造，促進晶珠商業的繁榮，使晶珠商業廣場成為引領衡陽乃至湖南的品牌。能有幸成為該項目物業管理的顧問參標單位，深圳xx物業公司深感榮幸。我們認為憑借貴公司的強大的實力、超前的商業意識及本公司多年成功的物業管理經驗，兩家公司強強聯合，一定能夠打造晶珠商業品牌?，F將我司專業人士討論形成的晶珠商業廣場物業顧問工作建議方案提交貴司審議，期待我們能夠合作。第一部分：晶珠商業廣場管理目標與標準策劃一、管理目標1、一年內創建晶珠商業物業管理模式(晶珠模式);2、二年內達到國家優秀大廈考核標準;3、通過晶珠品牌的有效運作，使晶珠商業引領衡陽、幅射全省;二、工作標準根據晶

3、珠商業廣場的特點，參照全國物業管理示范大廈標準，制定晶珠商業廣場工作標準。第二部分：晶珠商業廣場項目物業顧問主要內容一、指導及擬定物業接管驗收工作計劃1、工程設施設備接管;2、責任交接;3、資料交接;二、指導及擬定日常管理工作計劃1、安全管理;2、環境管理;3、設備設施管理;4、客戶服務;5、商場管理;6、經營管理;7、質量管理;8、信息管理;9、商務活動管理;10、各種應急方案處理程序;三、培訓與制度的建立1、培訓(1)物業公司管理服務人員服務理念、意識、技巧的培訓;(2)環境管理知識培訓;(3)物業接管驗收管理知識的培訓;(4)入伙管理知識的培訓;(5)設備運行、維護的培訓;(6)應急響應

4、與處理、突發事件處理、知識的培訓(7)會所管理服務知識培訓;(8)商場管理服務培訓;(9)業主投訴處理技巧的培訓;(10)客戶服務知識培訓;(11)租賃管理培訓;(12)反盜竊培訓;(13)商場方面安全培訓;2、制度(目錄附后)(1)管理類制度;(2)操作類手冊;(3)客戶服務制度;第三部分：物業公司建設建議一、擬定物業公司及管理處組織架構、人員定編定崗及合理性分析二、服務理念的策劃及相關講座1、理念的策劃;2、目標管理策劃;3、部門員工績效考核策劃;4、內部溝通策劃;5、各項工作的評價及建議策劃;6、市場拓展講座;7、信息化系統講座;8、ISO9001及ISO14001基本知識講座;第四部分：顧問期限、方式及費用一、顧問期限1、該項目的合作期為一年，其中簽約后的首六個月為顧問期，后六個月為咨詢期。2、顧問期，本司將組建晶珠商業廣場項目顧問組，同時委派一名駐場顧問，負責現場該項目的顧問事宜;咨詢期，本司不派駐場人員，指導的方式雙方臨時約定。二、費用1、晶珠商業廣場物業管理顧問費包干為人民幣30萬元整;2、貴司提供本司顧問人員住宿;3、本司希望該項目顧問工作的開展最遲在該項目開業前45天開始進行。我們堅信，晶珠商業