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文檔簡介
1、 新產品開發程序MW-PRD01 版次:A/2 新產品開發程序受控標識: 批準人:周光宗 起 草 人:張春迎 起草部門:研究開發部KPI 指 標進度成率率=計劃完成天數/實際完成天數成本達成率=計劃制造成本/實際制造成本流程負責人研究開發部長流程監控點開發立項審批工業設計評審設計輸出評審微量試制評審小批量試產評審量產鑒定評審負 責 人總經理工業設計項目經理項目經理項目經理項目經理修訂狀態修改碼修改內容修改/日期批準/日期修改碼修改內容修改/日期批準/日期A/1相關表格更改/內容:NO10, NO11, NO22, NO31, NO48, NO55, NO56, NO64張春迎03-12-10周
2、光宗A/2KPI指標及CPD系統相關內容張春迎04-08-01周光宗第 18 頁 共 18 頁初品承認相關流程及表格制造部品質部研發部市場部營銷部新產品開發程序小批試產微量試制模具制作DR2評審手板樣機設計工業設計DR1評審研發立項策劃需求客戶需求結束DR4評審DR3評審批量生產流程圖分流程時間職責流程作業要求相關記錄/文件0開 始目 的1、為確保新產品開發質量,保證開發進度,特制定本程序。適用范圍1、適用于本公司所有新產品的開發。1客戶需求1天技術支持經理1. 在訂單評審過程中提出新的開發需求訂單評審表2策劃需求2天策劃經理2. 按照年度產品線規則,提出新產品開發需求評審,下達新產品開發任務
3、書新產品開發需求評審表工業設計工程師3. 按外觀規劃,組織工業設計及評審確認,發放工業設計資料工業設計評審表工業設計圖1天專業經理4. 檢查輸入資料是否完成,確定項目經理、項目組成員,確定是按產品開發還是按部件開發,產品開發類別等新產品開發分類1天研發部長5. 批準新產品開發任務書3研發立項項目經理6. 提出項目立項申請(主要為新平臺/新技術/新材料/新工藝) 三新項目立項申請書4DR1評審1天系統管理員7. 收到任務書后在CPD系統創建產品項目經理8. 購買競品樣機分析、專利檢索競品樣機分析報告專利檢索報告項目經理9. 填寫產品屬性、分類,制訂產品設計總體方案及細化方案、成本總體方案,確定裝
4、柜量、標準化通用性目標等總體設計方案項目經理10. 準備設計基準、設計骨架、材料規格書、產品標準等設計資料1天項目經理11. 制訂項目計劃,分配項目任務項目計劃1天項目經理12. 在CPD系統提交DR1評審1天技術管理經理13. 審核設計輸入資料是否齊全新產品開發交付件規則1天評審組14. 評審方案是否合理,設計準備是否完成1天研發部長15. 批準進入設計階段5大鈑金件設計0.5天項目經理16. 編制基本型BOM1天結構工程師17. 在CPD系統創建新增零部件,填寫零部件分類、屬性,編制結構件BOM7天結構工程師18. 腔體及外罩、底板、波導管等大的五金件在INTRALINK中設計,設計完成后
5、發布到PDMLINK提交評審零部件二維圖、三維圖7天結構工程師19. 評審通過后跟進結構手辦制作其它件設計2天結構工程師20. 繪制外觀注塑件圖紙2天結構工程師21. 繪制其它注塑件圖紙2天結構工程師22. 繪制其它沖壓件設計圖紙3天結構工程師23. 發布到PDMLINK中后提交評審,評審通過后跟進手辦制作其它制圖3天結構工程師24. 制定外觀圖、裝配圖、展開圖6手板樣機制作項目經理25. 準備手板樣機物料中試線主管26. 組織手辦樣機裝配項目經理27. EPP樣機性能論證EPP試驗報告項目經理28. 組織手板樣機可靠性試驗7DR2評審1天項目經理29. 在新增零部件經過設計評審、完成問題點整
6、改;手板樣機通過試驗后,在CPD系統提交產品DR2評審,必要時組織系統外評審產品設計明細表技術變更表1天技術管理經理30. 審核評審資料是否齊全新產品開發交付件規則1天評審組31. 評審設計輸出是否可達到任務書要求,包括成本、質量等,是否可以進入投資開模階段1天研發部長32. 批準新產品是否通過DR2評審設計審查綜合對策表項目經理33. 如未通過評審,組織對問題點的整改后重新提交DR2評審。問題點及對策問題整改完成報告1天結構工程師34. 提供測試合格的手辦樣機及爆炸圖內銷認證工業設計35. 提供銘牌、說明書打印稿1天電控工程師36. 提供電器件清單,配線圖,電路圖等資料認證工程師37. 組織
7、內銷產品認證8模具制作1天項目經理38. 編制模具計劃,發放開模圖紙模具制作計劃書模具經理39. 組織模具招標,跟進模具制作和模具確認模具管理規程模具廠40. 提供開模首樣3天結構工程師41. 對開模首樣的尺寸、裝配性檢查確認;發調模通知單、試產圖紙、首樣確認單給采購工程師安排調模試模;用首樣裝配樣機,交給電控工程師進行腔體匹配及電器匹配首樣檢驗試驗確認單1天采購工程師42. 安排調模具到零件廠零件廠43. 使用正確的材料、工藝試模,送試模樣件給結構工程師2天結構工程師44. 初步確認試模樣件后提交給檢驗室初品組進行初品檢驗;如有更改必須下達正式設計更改通知單改模9微量試制印刷品工程師45.
8、確認印刷件,編制印刷件BOM電氣工程師46. 完成腔體匹配和電器匹配,確定電氣件規格參數,提交樣品給初品組進行初品檢驗;編制電氣件BOM電氣件開發流程電子工程師47. 確認電子件,編制電子件BOM電子件開發流程初品檢驗主管48. 對結構件初品確認外觀,提供尺寸檢測數據工藝工程師49. 組織試制工藝檢驗文件編制發放品質部長50. 初品承認批準項目經理51. 完成CPD系統的BOM審核,發布至ERP系統1天BOM工程師52. 完成ERP系統試產BOM的錄入項目經理53. 下達微量試制通知,收集初品承認合格的新增部件試制物料提供給中試線(泡沫、紙箱在微量試制后完成初品承認),為加快開發進度,對于開模
9、件可提供首樣確認合格的物料裝配試制樣機。3天中試線主管54. 組織新產品微量試制、提交型式試驗檢驗10DR3評審結構工程師55. 根據跌落試驗的結果對紙箱、泡沫做初品承認;項目經理56. 收集問題點,制訂整改計劃跟進整改,必要時組織會議收集意見,確定整改計劃,落實整改開發項目交付件檢查表問題點及對策問題整改完成報告項目經理57. 微量試制問題點整改完成并得到驗證確認,所有新增部件都已完成初品承認,生產版設計工藝檢驗文件都已完成下發,項目經理在CPD系統提交DR3評審;研發部長批準是否可以進入小批量試產外銷認證項目經理58. 提供合格的試制樣機做為認證測試樣機認證工程師59. 組織UL、GS等認
10、證工作11小批試產1天項目經理60. 根據開發類別提出小批量試產申請7天工藝工程師61. 生產工藝文件下發1天生產計劃62. 小批量試產排產計劃下達7天采購工程師63. 試產物料采購1天總裝車間主任64. 組織小批量試產并通知相關部門到現場跟進1天檢驗室主任65. 組織檢驗測試并反饋試產意見12DR4評審工藝室主任66. 反饋試產意見總裝/配件工廠廠長67. 反饋試產意見項目經理68. 收集問題點,制訂整改計劃跟進整改,必要時組織會議收集意見,確定整改計劃開發項目交付件檢查表2天項目經理69. 試產問題點整改完成并得到驗證確認,品質部長批準后,由項目經理組織量產鑒定評審,決定是否可以批量生產,
11、品質部長批準;對于平臺類新產品由技術副總批準。問題整改完成報告量產鑒定報告131天生產計劃70. 批量生產排產計劃下達1天總裝車間主任71. 組織批量生產5天項目經理72. 編寫項目總結項目總結項目結束1天73. 跟進市場反饋及質量改進項目經理74.附件一:新產品開發交付件規則附件二:產品生命周期附件三:新產品分類附件四:新產品分類流程附件五:新產品試驗分類附件六:文檔分類及簽審流程小 批 量:小批量試制申請要經過工藝品質部部長的批準;量 產:平臺類新產品量產須經過工藝品質部部長會簽,副總批準; 非平臺類的開發產品量產由工藝品質部部長批準;緊急放行:例外情況不能試產時,由項目組申請,開發部部長
12、審核,制造部長和工藝品質部部長會簽,副總批準。緊急放行的開發類項目,如果在生產中發生嚴重問題導致停線或者呆滯物料,將扣責任部門考核分10分,并按照責任追究管理辦法追究責任。附件一:新產品開發交付件規則總體設計方案書、項目計劃、專利檢索、產品型號、屬性新產品開發任務書、工業設計規格書DR1之前新物料小批量使用確認單,試產意見、BOM檢查表總裝配件工藝流程圖、工藝作業指導書工裝夾具制作計劃制造部產品問題點及對策、設計審查綜合對策表、成本核算表、認證證書、認證測試報告、量產BOM、結構件二維圖紙檔微試報告、產品問題點及對策、設計審查綜合對策表、成本核算表、部件規格書、結構件樣品確認單、發布到ERP的
13、試產BOM、結構件二維圖紙檔、紙箱展開圖、包裝件確認單、爆炸圖、 BOM檢查表產品規格書、設計基準、成本核算表、模具制作計劃、設計審核綜合對策表、結構件設計檢查表、EPP試驗報告、結構件/電氣件設計資料、結構件二維圖紙檔、設計BOM研發部出廠檢驗報告DR4之前模具設計方案核查表、模具入庫驗收單、模具技術資料和圖紙、模具清單、試模記錄檢驗作業指導書、檢驗標準、工時定額、損耗定額、QC工程圖、型式試驗報告印刷件設計資料、確認單DR3之前美的版印刷件BOMDR2之前工藝品質部市場部評審階段附件二:產品生命周期擬制審核設計設計評審開模送樣試制試產量產發布作廢產品流程分:開發和不開發開發分:全新平臺和派
14、生,需要進行DR流程不開發:BOM原型,不需要進行DR流程,只進行BOM審核產品的DR2在什么階段提出?對于新平臺、新功能、新外觀產品,建議在EPP(手辦)樣機確認后提出;對于新規格產品,建議在樣品確認后提出。DR4DR3設計確認階段設計驗證階段設計輸出階段設計輸入階段通過BOM審核通過來改變通過提交DR2評審來改變通過提交DR1評審來改變DR2DR1附件三:新產品分類 A、 B類:新腔體設計特點:改變腔體匹配關系,需要冷匹配實驗如:(1)新腔體設計(包括腔體內新增減物件設計如:發熱管等) (2)新波導口 (3)新磁控管C類:新外圍功能設計特點: (1)不改變腔體匹配關系,(2) 設計新的輔助
15、功能或局部功能變化,(3) 對產品實際烹飪效果以及產品性能可靠性產生影響。如:(1)傳感設計 (2)冷卻或加熱系統設計 (3)其它D類:新規格設計特點:產品內部結構不改變(即腔體匹配關系不變、冷卻系統結構不變) 如:(1)新電源規格設計(如不同地區電源電壓)(2)新功率規格設計(不同功率)(3)其它E類:新外觀設計特點:(1) 產品內部結構不改變(即腔體匹配關系不變、冷卻系統結構不變)(2) 產品規格不變(3) 外觀變化等附件四:新產品分類流程新產品分類設計輸入設計輸出微量試制小批量試產ABCDE部件開發按初品流程規定按初品流程規定附件五:新產品試驗分類A、B類:新腔體設計實驗開發工作流程(E
16、PP:手板樣機;DPP:試制樣機;LPP:試產樣機)結構設計電氣設計結構設計電氣設計NYN冷匹配基本性能煮食性能可靠性能YNYNYN冷匹配基本性能煮食性能可靠性能YNY煮食開發認證結構設計電氣設計NYN冷匹配基本性能煮食開發可靠性能YNYEPP結構電氣設計實驗開發DPP實驗開發實驗開發LPPMPPC類:新外圍功能設計實驗開發工作流程DPP實驗開發實驗開發LPPMPPNNY基本性能煮食性能可靠性能YY煮食開發認證結構設計電氣設計結構電氣設計NNY基本性能煮食性能可靠性能YY煮食開發結構設計電氣設計D類:新規格設計實驗開發工作流程 E類:新外觀設計實驗開發工作流程實驗開發實驗開發設計MPP外觀設計
17、外觀設計可靠性能認證可靠性能電氣設計NY基本性能煮食開發YNY認證MPP電氣設計設計 附件六:文檔分類及簽審流程產品及零部件文檔分類和簽審流程序號大類顯示名稱產品/零件相文檔參考/描述文檔簽審流程發出部門接收部門提出審核(必選)會簽(可選)批準(必選)1策劃項目管理類新產品開發需求評審表產品相關文檔參考文檔策劃經理標準化經理評審專家(可選)市場部長市場部平臺組/外觀組/電子組/電氣組/財務核算新產品開發任務書產品相關文檔參考文檔策劃經理市場部長評審專家(可選)研發部長市場部項目組/綜合管理室/工藝室/采購室/市場部工業設計平面圖產品相關文檔參考文檔工業設計工程師策劃經理(可選)評審專家(可選)
18、市場部長市場部項目組/電子室工業設計三維圖產品相關文檔參考文檔工業設計工程師策劃經理(可選)評審專家(可選)市場部長市場部項目組/電子室功能規格書產品相關文檔參考文檔工業設計工程師策劃經理(可選)評審專家(可選)市場部長市場部項目組/電子室顯示器效果圖、薄膜開關圖零件相關文檔參考文檔工業設計工程師策劃經理(可選)評審專家(可選)市場部長市場部項目組/電子室色號與色辦產品相關文檔參考文檔工業設計工程師策劃經理(可選)評審專家(可選)市場部長市場部項目組/電子室2開發項目管理類新產品開發立項申請書產品相關文檔參考文檔項目經理研發部長評審專家(可選)技術副總/總經理(可選)項目組項目組/綜合管理室/
19、工藝室/采購室/市場部三新項目立項申請書產品相關文檔參考文檔項目經理研發部長評審專家(可選)技術副總/總經理(可選)項目組項目組/綜合管理室/工藝室/采購室/市場部模具制作計劃書產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)模具工程師(可選)研發部長項目組模具組/采購室/工藝室項目推進計劃書產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)研發部長項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部/內銷技術支持/外銷客服項目進度變更申請單產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)研發部長項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部/內銷技術支持/外銷客服試制申請產品相關文檔參考文檔
20、項目經理技術管理經理研發部長項目組生產計劃室/采購室/工藝室/總裝工廠/檢驗室/配件(可選)/中試試產通知單產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)計劃經理工藝品質部長項目組生產計劃室/采購室/總裝工廠/來料檢/工藝室/配件(可選)/中試項目組成員考核表產品相關文檔參考文檔項目經理研發部長項目組綜合管理室微試報告產品相關文檔參考文檔LQC組長中試經理中試線項目組/BOM組/工藝室/采購室/生產計劃室/市場部/總裝工廠/配件(可選)試產報告產品相關文檔參考文檔工藝工程師直接主管(可選)評審專家(可選)工藝品質部長工藝室項目組/BOM組/總裝/采購室/生產計劃室/市場部/配件(可選)/中試/工
21、藝室試產完成報告產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)工藝品質部長項目組工藝室/BOM組/總裝/采購室/生產計劃室/市場部/配件(可選)/中試/成品檢/來料檢問題點及對策產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)研發部長項目組工藝室/采購室/生產計劃室/配件可選/中試/總裝/來料檢設計審查綜合對策表產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)研發部長項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部/外銷技術支持或內銷客服/配件(可選)/中試/總裝/來料檢量產鑒定報告產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)技術副總項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部/外銷
22、技術支持或內銷客服/配件(可選)/中試/總裝項目報告書產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部/內銷技術支持/外銷客服技術報告書產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部項目總結報告產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部資料移交清單產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)項目組工藝室/采購室/生產計劃室/市場部內部聯絡函產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)項目組相關部門3總體設計類產品規格書產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)研
23、發部長項目組結構室/電子室/電器室/市場部/采購室/來檢料/工藝室/內銷客服/外銷技術支持總體設計方案書產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)研發部長項目組結構室/電子室/電器室設計基準產品相關文檔參考文檔工程師項目經理評審專家(可選)研發部長項目組結構室/電子室/電器室/工藝/來料檢/配件/總裝/零部件成本核算表(沖壓件)產品相關文檔參考文檔結構工程師項目經理評審專家(可選)結構經理項目組市場部/財務成本核算/工藝室/采購室零部件成本核算表(注塑件)產品相關文檔參考文檔結構工程師項目經理評審專家(可選)結構經理項目組市場部/財務成本核算/工藝室/采購室產品成本核算表產品
24、相關文檔參考文檔工程師項目經理評審專家(可選)研發部長項目組市場部/財務成本核算/工藝室/采購室產品技術變更表產品相關文檔參考文檔項目經理直接主管(可選)評審專家(可選)研發部長項目組項目組/工藝室/采購室/生產計劃室/BOM組散件裝柜方案產品相關文檔參考文檔結構工程師項目經理工藝室主任研發部長項目組生產計劃/采購/BOM/外銷/工藝/成品檢/財務/財務(出口倉庫)/總裝/中試工廠散件包裝方案產品相關文檔參考文檔結構工程師項目經理工藝室主任研發部長項目組生產計劃/采購/BOM/外銷/工藝/成品檢/財務/財務(出口倉庫)/總裝/中試工廠4結構設計類零部件二維圖零件相關文檔描述文檔結構工程師結構經
25、理評審專家(可選)結構專家項目組采購室/來料檢/配件工廠/工藝室零部件三維圖零件相關文檔描述文檔結構工程師結構經理結構專家項目組采購室/料料檢/配件工廠/工藝室產品總成圖(爆炸圖)產品相關文檔描述文檔結構工程師結構經理評審專家(可選)結構專家結構室工藝室/來料檢/采購室/總裝工廠/配件工廠/中試工廠/內銷客服/外銷技術支持/市場部薄膜開關尺寸二維圖零件相關文檔描述文檔結構工程師結構經理結構專家結構室市場部/來料檢/工藝室/采購室PCB安裝尺寸二維圖零件相關文檔描述文檔結構工程師結構經理結構專家結構室電子室/來料檢/工藝室紙箱展開圖零件相關文檔描述文檔結構工程師結構經理結構專家結構室來料檢/工藝
26、室/外銷技術支持/采購室/市場部印刷品設計結構其它圖紙產品相關文檔參考文檔結構工程師結構經理結構專家結構室電子室門面設計檢查表零件相關文檔參考文檔結構工程師結構經理評審專家(可選)結構專家項目組項目組/工藝室/市場部控制面板設計檢查表零件相關文檔參考文檔結構工程師結構經理評審專家(可選)結構專家項目組項目組/工藝室/市場部電腦板裝配檢查表零件相關文檔參考文檔結構工程師結構經理電子經理結構專家項目組項目組/工藝室/市場部5電子設計類電路原理圖產品相關文檔描述文檔電子工程師電子工程師(可選)電子工程師(可選)電子經理電子室來料檢/內銷客服或外銷技術支持/項目組/工藝室PCB布線圖零件相關文檔描述文
27、檔電子工程師電子工程師(可選)電子工程師(可選)電子經理電子室來料檢/項目組電子元器件清單零件相關文檔描述文檔電子工程師電子工程師(可選)電子工程師(可選)電子經理電子室來料檢/采購室/項目組電控功能規格書產品相關文檔描述文檔電子工程師電子工程師(可選)工業設計/電子工程師(可選)電子經理電子室來料檢/采購室/外銷技術支持/項目組電子件部件規格書零件相關文檔參考文檔電子工程師電子工程師(可選)電子經理電子室來料檢/采購室/外銷技術支持/項目組6電氣設計類電器件明細產品相關文檔參考文檔電氣工程師電氣工程師電子工程師電氣經理電氣室外銷(劉愛清)、內銷(供應、總裝、工藝、成品檢、財務、BOM)導線組
28、件圖零件相關文檔描述文檔電氣工程師電氣經理(可選)評審專家(可選)電氣專家(可選)電氣室中試工廠/采購室/來料檢/內銷客服或外銷技術支持/項目組/工藝室電氣原理圖產品相關文檔描述文檔電氣工程師電氣經理(可選)評審專家(可選)電氣專家(可選)電氣室中試工廠/采購室/來料檢/內銷客服或外銷技術支持/項目組/工藝室電氣部件規格書零件相關文檔描述文檔電氣工程師電氣經理(可選)評審專家(可選)電氣專家(可選)電氣室認證組/外銷技術支持/采購室/來料檢/項目組/工藝室電氣其它圖紙零件相關文檔描述文檔電氣工程師電氣經理(可選)評審專家(可選)電氣專家(可選)電氣室采購室/來料檢/項目組7印刷品設計類控制面板
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