1、公司股份分配管理制度第一章 總那么為更好的建立現代企業制度并完善公司治理結構，實現企業對高管人員及業務技術骨干的鼓勵與約束，使職工的職業規劃進程與企業的長遠開展緊密的結合起來，做到風險共擔、利益共享，并充分調動職工的積極性及創造性，為企業創造更高的業績及留住企業需要的核心專業技術性人才，特在公司內推行股份分配制度。第二章，股份分配的范圍一、 股份分配包括公司所有的人員，差異在于股份配送或優惠比例不同，表達公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理本錢及控股人實際利益，持股總人數應控制在不超過20人。二、 實行股權代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有5-10名核心股東，小股東必須委托這

2、些人員實行法律上的股東權利，以提高決策效率及減少管理本錢。三、 公司核心股東即為公司的高級管理人員含公司的董事、監事、總經理、副總經理、財務負責人及中層干部，有一定的業績目標，其目標可通過公司考核體糸中的考核方法來實現，同時他們當中一局部年薪制，通常在完成一定的業績目標的前提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩定高管隊伍。四、 核心股東也可經董事會確認未擔任中層干部的核心技術人員及骨干。五、 公司的核心人員在本制度實施時，在公司已連續工作五年以上。六、 本制度實施時，公司職工男年齡不超過45周歲，女年齡不超過40周歲。第三章股東股份持有人權利一、 參加股東會并按照出資比例行使表決權

3、;二、 選舉和被選舉為董事會成員、監事會成員;三、 查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告，以便監督公司的運 營;四、 按照出資比例分取紅利，即股東享有受益權;五、 依法轉讓出資;六、 優先購置其他股東轉讓的出資;七、 優先認購公司新增的資本;八、 公司終止后，依法分得公司剩余財產。此外，股東還可以享有公司章程規定的其他權利。第四章 股東同時承擔以下義務一、 繳納所認繳的出資;二、 以其出資額為限對公司承擔責任;三、 公司設立登記后，不得抽回出資;四、 公司章程規定的其他義務，即應當遵守公司章程，履行公司 章程規定的義務。第五章 公司職工認繳的出資形式一、 現金出資持股制(一) 股份來源1. 公

4、司高管及中層干部現金持股。2. 實際控制人贈與配送股份 由公司實際控制人員按照職工的職務級別、工作年限、奉獻大小按照100%5%的不同比例進行股權贈與配送。3. 實際控制人股份轉讓獲取 公司不想增資擴股的情況下，按照職各級別、工作年限、奉獻大小等優惠價格進行轉讓，完成買股與配送的過程。二現金來源1. 完全由職工自籌現金取得。2. 由職工年薪中提取一定比例進行認購股份。3. 從公司的公益中劃出一局部專項資金，無息貸給職工認購股份，然后從職工的薪資中定期扣回。4. 也可以由支付的獎金進行代購，剩余的局部由職工拿現金認購。二、 崗位分紅不持股制不投現金，不持股，在一定的崗位就有分紅權，股權來源于實際

5、控股人，讓渡分紅權。可根據其年薪，給予相應的分紅。三、 經營業績換股制 （一） 公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業績目標，在其達成該目標時，并在公司效勞于一定年數后，公司授予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購置公司股份。（二） 股份來源：1. 從實現的凈利潤中，提取增資。2.由提取的獎勵基金中從實際控制人處回購公司股份。2. 此經營業績，如果持續性在五年以上，可以對業績股進行年年分紅權，并且授予一定的證書。第六章 職工根本要求公司初創發行10，000，000份股,會隨不同時期進行變化級 別股份類型 股份數量股份比例工作年限持股代表人數 共10人董事、監事普通股40，000，00060%03高級管理層普通股30，000，00015%12主管級管理層普通股15，000，00010%32工程師及普通管理層普通股1，000，00010%52普通職工普通股50，0000.5%101投資者A優先股投資者B優先股第七章 實施步驟一. 簽訂?公司股權期權協議書?。二. 規定配送的股權只有分紅權。三. 規定在公司必須效勞五年以上或完成一定業績目標后，才能辦理行權手續。四.在效勞期間未滿十年發生離職或死亡或職務變更，股權自動失效，當年的分紅在離職當年終止；滿十年以上的人員可以由公司回購。五.為出資者及擁有股權發放?股權登記證書?，鼓勵建立內部股權交易，為股權交易者變更登記提供方