1、監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)1 隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結(jié)自我工作從中找出不足，以利于今后工作。 繁忙又改善的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)懷下，進(jìn)取、努力工作。 20xx年的工作： 一、工程施工質(zhì)量掌握 先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對全部進(jìn)場材料、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。 對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。 對各

2、施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作。 二、工程施工平安禮貌掌握 工作過程中以平安預(yù)防為主，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，針對存在的問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再檢查。 三、工作中的不足 工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面，對個(gè)別問題發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)、要求整改不準(zhǔn)時(shí)等不足。 對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)

3、后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量掌握、平安生產(chǎn)掌握做到“四勤”： 1、眼勤(要能提前發(fā)覺問題); 2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查); 3、嘴勤(對發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)講); 4、手勤(準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書); 20xx年的工作將會更繁忙而又改善，履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)取工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，更好地、仔細(xì)地做好本職工作，全心為工程著想。 監(jiān)理工作總結(jié)2 在過去的20xx年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展?fàn)顩r簡要總結(jié)如下： 一、職責(zé)的履行狀況 在充分吸取以前施工基礎(chǔ)工作

4、閱歷及教訓(xùn)前提下，不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平，堅(jiān)持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場我堅(jiān)持“平安第一，質(zhì)量為本，服務(wù)第一。”的工作目標(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心，完成以下工作： 1、 在錦華苑：首先把施工方欠缺的資料補(bǔ)齊，隨后又對預(yù)留線盒、采暖管道保溫、排水管道的垂直度及現(xiàn)場臨時(shí)用電等方面提出了其不足之處，并責(zé)令其整改完善，取得了顯著成效。 2、 在宇通公司：那里是工業(yè)廠房，和民用建筑有著明顯區(qū)分。第一：施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多，各個(gè)施工方協(xié)作意識不強(qiáng);其次：部分變更沒有以書面形式報(bào)知監(jiān)理就開頭施工。第三：用電平安意識不強(qiáng)，預(yù)留洞口未封堵。針對上述問題我采納如下措施：每周一次召開各個(gè)工作隊(duì)

5、會議，對其進(jìn)行工作協(xié)作訓(xùn)練，讓其明白工程進(jìn)行的先后挨次，如：基礎(chǔ)接地未焊接完，決不能澆注混凝土;嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)變更程序進(jìn)行施工;對現(xiàn)場工人進(jìn)行用電平安訓(xùn)練，使其規(guī)范用電。 3、 在鞋城：施工現(xiàn)場工地多，甲方要求特別嚴(yán)格。在那一個(gè)多月里，對其臨時(shí)用電、開關(guān)插座安裝、及避雷接地工作進(jìn)行了嚴(yán)格掌握，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求，不符合要求的責(zé)令其無條件整改完善。 4、 在惠康：臨時(shí)用電電現(xiàn)場混亂，經(jīng)檢查后給施工方下了一份平安監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。針對開關(guān)、插座安裝高度不符合要求的，現(xiàn)場告知其技術(shù)員，讓其進(jìn)行整改;后來在查對資料時(shí)發(fā)覺其隱藏內(nèi)容不對(引上線鋼筋直徑應(yīng)不小于16，資料上12)。令其重新

6、補(bǔ)資料。 二、監(jiān)理形象 1、 干一行愛一行，行行出狀元：喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由，擅長總結(jié)思悟獨(dú)到的見解。 2、 誠信監(jiān)理：根據(jù)自己崗位職責(zé)仔細(xì)做事，老實(shí)做人，盡量少出紕漏，堅(jiān)決不說外行話，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意主動和效果的統(tǒng)一，盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。 3、 維護(hù)聲譽(yù)：注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，有損監(jiān)理部聲譽(yù)的事堅(jiān)決不干，不說粗話臟話。 4、 熱忱服務(wù)：圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事，辦好事，多解難題，使雙方滿足，堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。 三、存在不足之處 社交本事不高，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。 四：今后準(zhǔn)備 (一)

7、通過仔細(xì)總結(jié)前期施工過程中的閱歷和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)， 明確了今后的進(jìn)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了肯定成果，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的改變，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)力量，把本職工作做得更好。 (二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。 (三)回首20xx，展望20xx，我們有理由信任，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加興奮人心的成果。 監(jiān)理工作總結(jié)3 依據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理，遵

8、循“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下： 一、工程規(guī)模及概況 單位工程：市政道路工程 建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè) 建設(shè)單位：示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室 設(shè)計(jì)單位：市政建筑設(shè)計(jì)討論院有限公司 監(jiān)理單位：建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：建筑安裝工程公司 代建單位：示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司 二、工作評價(jià)與分析 本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資掌握符合合同要求，進(jìn)度掌握在合同及方案范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好

9、合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。 （一）工程質(zhì)量狀況評價(jià)與掌握 本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。 為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行掌握，主要體現(xiàn)為： 1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān) 熟識圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿意工程施工的需要，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，仔細(xì)根據(jù)論證后的施工方案施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。 2、實(shí)施過程監(jiān)督 嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用

10、在工程中，材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅(jiān)決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避開“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。 3、健全旁站制度 建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)覺后準(zhǔn)時(shí)要求更改并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)覺砼坍落度過大，砂石含泥量過大準(zhǔn)時(shí)要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用 為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各

11、方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以關(guān)心的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變準(zhǔn)時(shí)通知施工單位做好預(yù)防掌握工作，下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)主動供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。 5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理 嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿

12、試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。 通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。 （二）施工階段的工程進(jìn)度掌握 進(jìn)度掌握的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度方案要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)掌握，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付用法。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度方案。要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工挨次準(zhǔn)時(shí)間支配，全場性預(yù)備工作，特殊是首批預(yù)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度支配等。隨時(shí)了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題，并關(guān)心承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題

13、。準(zhǔn)時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度方案報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與方案進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度掌握目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。 （三）施工階段工程投資掌握 本工程投資掌握的原理是把方案投資額作為投資掌握的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實(shí)際支出額與投資掌握目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，

14、并實(shí)行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資掌握的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出掌握工程費(fèi)用突破的方案和措施。仔細(xì)、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改， 準(zhǔn)時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，準(zhǔn)時(shí)簽證支付進(jìn)度款。 （四）平安、文明施工掌握 平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)訓(xùn)練，熟知和遵

15、守本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前，要求必需根據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。 三、監(jiān)理工作成效 依據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并幫助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編

16、制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安管理，并準(zhǔn)時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。 在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格根據(jù)工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主供應(yīng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并主動做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。 四、 結(jié)束語 通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)

17、部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順當(dāng)進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及用法功能要求，未發(fā)生平安事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將仔細(xì)總結(jié)閱歷，去偽存真，為建設(shè)單位供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿足答卷。 監(jiān)理工作總結(jié)4 一、工程概況 二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員配置 依據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際施工狀況，針對本項(xiàng)目要求，組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下： 三、監(jiān)理合同履行狀況 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)托付監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。 1、監(jiān)

18、理工作開頭時(shí)間： 2、依據(jù)工程狀況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱藏工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等。 3、采納跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。 4、主動做好事前掌握工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強(qiáng)化事中掌握(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，主動實(shí)行事后掌握措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。 5、主動幫助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，仔細(xì)批閱施工進(jìn)度方案，將實(shí)際施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)與方案進(jìn)度比較，督促提示施工方抓緊施工進(jìn)度。 6、認(rèn)真核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工

19、方工程款支付申請，掌握工程造價(jià)。 7、對文明、平安施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，幫助施工方管理層對操作人員進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高他們的平安施工意識，做到平安施工。 四、主要監(jiān)理工作及成效 1、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則、裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則、防水工程施工監(jiān)理細(xì)則、鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則、水電工程施工監(jiān)理細(xì)則、安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則、市政工程施工監(jiān)理細(xì)則、景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則等分部工程監(jiān)理細(xì)則，使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明白各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、掌握內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，

20、有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。 2、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分部、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)留意的質(zhì)量重點(diǎn)掌握內(nèi)容，以便及早實(shí)行措施進(jìn)行掌握，使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前掌握的原則。 3、認(rèn)真閱讀施工圖，仔細(xì)參與圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。 4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能平安運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后準(zhǔn)時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，準(zhǔn)時(shí)提示施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了平安施工。 5、對進(jìn)場的主要材料，批閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后

21、予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。 6、仔細(xì)做好軸線、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的精準(zhǔn)性。 7、仔細(xì)做好模板的技術(shù)工作，認(rèn)真檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的精準(zhǔn)，表面平整、垂直度符合要求及平安施工。 8、認(rèn)真檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的外形、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼愛護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。 9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對進(jìn)場的商品砼仔細(xì)核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件，砼標(biāo)號和砼協(xié)作比是否符合設(shè)計(jì)要

22、求，并根據(jù)規(guī)定要求施工方準(zhǔn)時(shí)做好砼試塊，在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑挨次施工，避開出現(xiàn)人為的施工縫。常常提示操作人員按要求插拔震驚器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外完。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)狀況。嚴(yán)格掌握砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。 10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑，堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收，嚴(yán)格掌握結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量，常常檢查砌筑用磚的含水率，督促施工方提前對灰砂磚和砼砌塊澆水潮濕，防止了干磚上墻。 11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，嚴(yán)格檢查施工方基

23、層的清理質(zhì)量，施工完成，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無滲漏后，才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工，熱熔鋪貼防水卷材SBS時(shí)，除要求施工方基層清理潔凈，檢查基層底油的涂刷，還留意提示操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼堅(jiān)固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對接縫收頭刮封接口。留意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。 12、門窗工程施工時(shí)，對門窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開啟是否敏捷。打膠是否符合要求，基本保證了門窗安裝的質(zhì)量。 13、裝飾工程施工時(shí)準(zhǔn)時(shí)檢查抹灰工序過程，檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量，確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛

24、完整、堅(jiān)固，嚴(yán)格根據(jù)工序進(jìn)行驗(yàn)收，檢查砂漿協(xié)作比是否符合規(guī)范要求，保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。常常檢查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提示施工方留意在室內(nèi)墻體的開槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng)，管道后面墻面及管道穿過樓板的四周部位抹灰應(yīng)到位。提示施工方留意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品用法說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整完滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較抱負(fù)。 14、準(zhǔn)

25、時(shí)督促、批閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。 15、水電監(jiān)理狀況： (1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗 (2)、對隱藏工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位供應(yīng)的有關(guān)隱藏工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 (3)、在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱藏的管線管彎是否符合要求，其愛護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。 (4)、對安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員

26、會同建設(shè)單位根據(jù)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 (5)、各項(xiàng)隱藏工程、有關(guān)各種測試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員準(zhǔn)時(shí)辦妥簽證。 五、存在的問題及處理狀況 1、在別墅的砼澆筑施工中，由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行仔細(xì)的修整。 2、由于本工程施工工作面大，工序繁雜，由于別墅區(qū)二次放線存在誤差，在鋁合金福框安裝施工中，部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象，后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促，進(jìn)行了全面復(fù)查整改。 3、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響，部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中

27、期將進(jìn)度趕回。 六、結(jié)束語 本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員常常巡察施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量掌握的主動建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。 監(jiān)理工作總結(jié)5 一、 工程概況 xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路 路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為 ，工程造價(jià)為 萬元，合同工期為2x年x月30日200x年x月30日。 本工程路面砼強(qiáng)度等級為C30， 二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 (一)、監(jiān)

28、理機(jī)構(gòu)及人員配備狀況 本工程依據(jù)托付監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿意工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿意了辦公及質(zhì)量掌握檢查的需要。 三、 監(jiān)理合同履行狀況 (一)目標(biāo)掌握狀況 1.工程質(zhì)量目標(biāo)掌握狀況 1、首先依據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。 2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理

29、人員，熟識工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參與圖紙會審，仔細(xì)聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀(jì)要。 3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。 4、審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械，對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意用法; 5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)掌握點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意用法; 6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及平安施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。 7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對按規(guī)定復(fù)試的材

30、料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意用法。 8、對施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)覺問題，及早通知施工單位整改。 9、加強(qiáng)對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣準(zhǔn)時(shí)做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。 10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱藏工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工， 11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序; 12、對設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)

31、系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避開遺漏。 13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗狀況 14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。 15、每月召開二次監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會議紀(jì)要 16、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記; 監(jiān)理工作總結(jié)6 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)瞬20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過 在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力

32、完成工作。 20xx年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準(zhǔn)時(shí)向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準(zhǔn)時(shí)正確的處理好每一件事情。 11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“完網(wǎng)江蘇”的競賽方案，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫紽TTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程

33、中發(fā)覺的施工工藝的問題，準(zhǔn)時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干完纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用完交的安裝質(zhì)量、完交內(nèi)完纜的熔接以、完分路器箱內(nèi)皮線完纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。 隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織

34、方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料用法變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。 每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要方案的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的掌握，主要強(qiáng)調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，準(zhǔn)時(shí)以口頭通知形式

35、令施工單位進(jìn)行整改。 對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。 隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的

36、麻煩，并將變更狀況及現(xiàn)場施工狀況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。 20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺， 以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。 20xx年的工作即將綻開，我會時(shí)刻聽從公司支配，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會更好。 監(jiān)理工作總結(jié)7 一、工程概況 1 工程名稱：

37、xx工業(yè)園一期工程車間廠房 2 建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。 3工程類型和特點(diǎn)： 31 工程規(guī)模： （1）、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650（設(shè)計(jì)54446）平方米（包括車間門坡道和1。2米墻散水）。建筑高度135米。 （2）、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)全都、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。 （3）、投資總概算約xxxx萬元人民幣。 （

38、4）、工程施工時(shí)間：xx年xx月xx年x月 32 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： （1）、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層，土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采納三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。 （2）、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采納扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采納噴丸處理達(dá)Sa2。5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。 （3）、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危急型類別為丁類。 （4）、建筑屋面防水等級為級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合

39、理用法年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。 （5）、主要材料用法規(guī)格： 1）土建部分混凝土采納本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采納安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采納Q345B（16Mn）低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345一般碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。 4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄： 41建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司 42質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站 43設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司 44監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 45總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司 46土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部 47鋼

40、結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部 48水電施工單位：河南鵬程消防工程公司 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。 總監(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人； 主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合； 資料信息管理員1人，平安監(jiān)理人員1人（兼）。 2、投入的監(jiān)理設(shè)施 現(xiàn)場由建設(shè)單位供應(yīng)監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。 監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。 建設(shè)單位供應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工

41、后，已全部移交建設(shè)單位。 三、監(jiān)理合同履行狀況 根據(jù)監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較具體詳細(xì)的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格根據(jù)建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，仔細(xì)地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮O(jiān)理任務(wù)。 1、工程進(jìn)度掌握狀況 在本工程監(jiān)理過程中，根據(jù)合同及有關(guān)文件商定的目標(biāo)工期掌握工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)難發(fā)覺鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)難，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)實(shí)行改善監(jiān)理力氣，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)

42、度實(shí)施方案，準(zhǔn)時(shí)召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，依據(jù)工程實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度掌握方案。 2、工程質(zhì)量掌握狀況 在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠主動協(xié)作業(yè)主的工作，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤掌握，監(jiān)理人員實(shí)行三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了肯定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。 在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。 本工程均通過施

43、工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，依據(jù)建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002021）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。 3、工程投資掌握狀況 在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。 工程索賠方面，監(jiān)理工作中注意事前、事中掌握，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行變更簽證，并根據(jù)施工合同及程序提前幫助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠大事，監(jiān)理人員對索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)認(rèn)真審查，實(shí)現(xiàn)了投資掌握和合同管理目標(biāo)。 4、工程平安掌握狀況 監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換

44、季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查，并形成檢查記錄，對施工機(jī)械設(shè)備及平安用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，避開機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合平安要求及存在平安隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已準(zhǔn)時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開平安專題會，并組織各施工單位管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例。始終把平安工作放在工作的第一位。在施工過程中平安隱患或問題能夠做到早發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)平安事故。 四、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿足的效果和合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理工作成效方面可

45、歸納為以下幾點(diǎn)： 1、做好事前、事中、事后的掌握工作 做好事前預(yù)控工作 首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員仔細(xì)閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，把工程施工質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)；仔細(xì)審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。依據(jù)以往監(jiān)理工作閱歷及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工狀況，提出多項(xiàng)合理化建議均被接受。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗(yàn)收單，然后用于本工程。 加強(qiáng)事中巡察、檢查 在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡察頻率

46、，發(fā)覺問題后準(zhǔn)時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位削減了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。 不放松事后驗(yàn)收 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請表。驗(yàn)收時(shí)仔細(xì)檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后掌握相結(jié)合，與實(shí)行現(xiàn)場巡察檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)訂正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消退了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。 2、充分熟悉到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作

47、的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被接受，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、公平相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和確定，為監(jiān)理公司贏得了.信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場。 3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，根據(jù)GB/T190012021 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要準(zhǔn)時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康進(jìn)展。 綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順當(dāng)、施工單位也比較協(xié)作我們的工作，對出

48、現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己仔細(xì)根據(jù)我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平常協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較勝利的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。 監(jiān)理工作總結(jié)8 又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)覺自己許多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破， 1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感; 監(jiān)理工作就是供應(yīng)軟服務(wù)，必需提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)主動協(xié)作建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的 傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要主動下現(xiàn)場，發(fā)覺問題并總結(jié)將問題要害準(zhǔn)時(shí)反饋給建設(shè)方。我同

49、時(shí)認(rèn)為方案和方案多和細(xì)致并不肯定重要，把科學(xué)合理的方案和方案貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提示自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們必需要樹立，“項(xiàng)目出問題，推動不利，我是第一責(zé)任人”的意識。 2、解決問題方案性、目的性增加; 努力提高技能素養(yǎng)和積累閱歷，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)覺問題。主動旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必需要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要準(zhǔn)時(shí)編寫，既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn)，

50、抓大放小的推動項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。 3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量; 監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。學(xué)問廣度和深度是相輔相成且并不沖突，學(xué)習(xí)要有所成必需具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、傲慢是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案認(rèn)真研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。 監(jiān)理工作總結(jié)9 一、工程概況 該工程為沅陵縣龍泉山水廠擴(kuò)建工程。位于沅陵縣城西龍泉山水廠院內(nèi)，本工

51、程主體分別為，清水池3500m3，反映沉淀池2.5萬m3/天，虹吸濾池 2.5萬m3/天，活性炭濾池2.5萬m3/天，廢水回收池，總擴(kuò)建面積為4314m2。 本工程由湖南華億市政工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，建筑的抗震設(shè)防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，池體抗?jié)B等級為S6。清水池長49.8m寬16.8m，墻厚0.3m，墊層混凝土強(qiáng)度等級為C15，主體混凝土強(qiáng)度等級為C30;反應(yīng)沉淀池長45.25m寬16.25m，墻厚0.35m，墊層混凝土強(qiáng)度等級為C10，主體混凝土強(qiáng)度等級為C25，兩側(cè)設(shè)排泥溝1m;虹吸濾池長18.45m寬12.4m，墻厚0.3m，墊層混凝土強(qiáng)度等級為C10，主

52、體混凝土強(qiáng)度等級為C25。 二、工程建設(shè)各方的單位名稱 1、建設(shè)單位：沅陵縣自來水公司 2、設(shè)計(jì)單位：湖南華億市政工程設(shè)計(jì)有限公司 3、施工單位：湖南中格建設(shè)集團(tuán)有限公司 4、監(jiān)理單位：懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沅陵分公司 5、監(jiān)督單位：沅陵縣建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督站 三、監(jiān)理人員及設(shè)施投入狀況 四、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍及監(jiān)理狀況 1、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍： 對沅陵縣龍泉山自來水廠擴(kuò)建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監(jiān)控直至工程竣工驗(yàn)收。 2、工程項(xiàng)目監(jiān)理狀況： 自工程開工以來，我監(jiān)理部主動協(xié)作業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作： 、 總體

53、掌握：幫助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底，組織承包單位進(jìn)行圖紙會審，審核開工報(bào)告;審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、平安文明施工管理方案、事故應(yīng)急預(yù)案及施工進(jìn)度方案，監(jiān)督檢查并實(shí)施。 、 工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量掌握上督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及隱藏工程的驗(yàn)收簽證，未閱歷收嚴(yán)禁下道工序施工，違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定者，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，并準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理狀況。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見證取樣送檢試驗(yàn)，凡發(fā)覺出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或見證取樣送檢試驗(yàn)不合格或

54、不符規(guī)范要求的.原材料、構(gòu)配件，責(zé)成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。 、 工程進(jìn)度：進(jìn)度掌握上要求施工單位編制施工進(jìn)度方案，監(jiān)理部對其進(jìn)度方案進(jìn)行審核，以確認(rèn)其可行性。依據(jù)確認(rèn)后的進(jìn)度方案，要求施工單位投入相當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械、材料及施工人員，發(fā)覺施工進(jìn)度有滯后的狀況準(zhǔn)時(shí)要求施工單位實(shí)行有效的應(yīng)對措施，確保工程如期完成。 、 工程投資：嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付。對工程需要變更部位準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，會同一起確定變更方案。 、 平安文明施工：在工程施工過程中堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安 全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的平安工作進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題后準(zhǔn)時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，消退平安隱患，確保工程平安。 五、進(jìn)度掌握 1、方案與實(shí)際進(jìn)度比較： 方案工期：20xx年1月10日20xx年6月10日，計(jì)150天; 實(shí)際工期：20xx年1月10日20xx年6月10日，計(jì)150天。 2、進(jìn)度掌握的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及閱歷： (1)嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計(jì); (2)檢查、督促工程進(jìn)度方案的落實(shí); (3)對工程進(jìn)度采納動態(tài)管理方法，在工程實(shí)際