1、監理工程師工作方案監理工程師工作方案1 在20xx年度，監理部的各項工作必需緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目全部工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。全部的工作都必需圍繞這個核心目標來開展。下面是詳細的工作方案： 一、近期工作方案 1、主動幫助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度方案的實施; 2、督促施工單位抓緊組織施工力氣; 3、協調施工單位之間的關系。 二、遠期方案 1、進度掌握目標 將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期掌握點。依據方案，注意落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度方案細化為詳細的工作內容

2、，嚴格根據月方案、周支配、日落實的模式，對進度方案進行細分、落實。確保根據建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質量管理目標 (1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱藏工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。 (2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發覺的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。 (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到準時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實

3、。 3、合同與造價掌握 監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的準時計量和支付審批工作。 4、平安文明管理 由項目監理部確定各區平安生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設平安監理人員和平安監理資料管理人員，監理部將進一步加強以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，準時督促項目經理部做好平安文明生產治理工作，消退平安生產隱患。 三、團隊建設 1、監理部將調整新思路，轉變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素養和業務水平的提高;由監

4、理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務力量和技術水平。 2、實行交底制度 (1)隨著工程的逐步進入交工階段，監理部將根據各個工程的開展，進行有針對性的質量、平安交底工作，并以書面形式留存。 (2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、用法表格以及各級監理人員的崗位職責。 為確保各項工作順當進行，達到預期的目的，現制定本工作方案，以便按部就班地進行，準時取得業主方、施工單位等方面的協作、支持。 監理工程師工作方案2 自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的民心工程，歷

5、來都是政府監督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的掌握，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工供應閱歷、掌握質量通病起到了肯定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量掌握作為重點掌握，避開不合格絲頭下槽，從源頭掌握鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場試驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭掌握等方面入手，保證了混凝土的質量掌握。

6、對鋼筋原材進場掌握、防水卷材進場掌握、混凝土質量掌握等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都準時進行了預控，將各項簡單出現質量問題的部位都進行了有效掌握，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。 *項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新聘請的人員，人員素養、技術水平、責任心參差不齊，可以說在20xx年春節前都是處于磨合狀態。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作力量強、能夠有效對現場狀況進行把控，我和項目經理準時溝通，通過談天、觀看等方式，從員工工作狀態、

7、工作表現、現場執行力等方面，對技術部人員各方面狀況進行了解和把握，對每個人進行有針對性的管理，用法其人優點、避其缺點，準時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發揮其力量，使技術部在年前處于穩定、可控狀態，保證了項目在年前的節點目標順當完成。 項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心愿見全都，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與協作，特殊是：質檢與工長、資料員間的協作;平安員與工長間的協作;質檢員的施工過程主動掌握與工長的施工過程報驗協作;試驗員與工長間的協作;資料員與工長、質檢員、試驗員間的協作，把項目

8、的團結、分工與協作時常提起，盡量避開出現分工不合作、相互推諉等不利現象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。 項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我準時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理用法到工程上等，盡量削減費料的生成量;準時與木工工長溝通，合理支配模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，削減模板的用法量。在技術方案方面：結合自己多年的施工閱歷、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成后，下發施工部門傳閱，匯總看法后重新調整和細化，使方案經濟、有用、能夠詳細指導現

9、場施工，削減項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素準時向有關單位提出工程洽商，由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不準時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理準時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。 監理工程師工作方案3 20xx年，在領導和同事的支持、關心下，我仔細鉆研業務學問，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導

10、交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作，參加了樂余鎮道路大中修工程的監理工作，并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但布滿.，雖然辛苦，但富有挑戰。詳細總結如下： 一、仔細學習，不斷提高業務力量 業務素養是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的熟悉。為了提高自身的業務力量，我非常注意平常的學習和積累。平常只要一有空閑時間，我就翻看各種規范等相關專業書籍，不斷補充專業學問。我特殊看重實踐閱歷的積累，喜愛鉆研工程中問題產生的緣由及處理方法，并做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也留意汲取他人

11、的閱歷，學習別人先進的管理方法和施工技術來改善自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。常常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌支配各項工作。在領導和同事們的關心下，我的組織協調力量、業務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參與了省注冊監理工程師的培訓并順當通過了考試，同時還通過了二級建筑師的考試。 二、努力工作，圓滿完成各項任務 年初，我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業區內南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至11月底

12、完工。6月至11月，我還參加了樂余鎮道路大中修工程的監理工作。11月，轉入大新工地，負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴厲人情關系、嚴謹工作看法，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，仔細遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡察、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。 三、嚴格把關，切實履行監理職責 20xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯系、協調等詳細工作中，我始終堅持“平安第一”的工作原則，仔細做好各項工程的監理工作。對工作中發覺的平安隱患和平安問題準時提出，要求

13、整改，依據實際狀況作出相應處理，如匯報相關單位和下發監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。 年內，我秉承“遵守法律、公正、科學、誠信”執業準則，根據自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，根據圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天具體記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患準時處理，重大問題和處理不了的問題準時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清緣由及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。 通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在很多不足。專業學問還有待提高，組織協調力量還不能滿意獨立工

14、作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務力量。我還將更主動主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將連續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。 監理工程師工作方案4 花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進場開展工作，后續人員及施工機械、材料等估計將于近日進場。經與業主方協商，我方監理人員將于3月15日進場開展工作。 為確保各項工作順當進行，達到預期的目的，現制定本“前期工作方案”，以便按部就班地進行，及取得業主方、施工單位等方面的

15、協作、支持。 一，隨時把握各有關部門狀況，包括手續辦理、施工預備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。 二，組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的幫助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。 三，提交“業主方應提交給監理方的資料”名目給業主方。 四，由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容： 五，幫助業主與承建商簽定施工承包合同。 六，跟進各項報建工作的進展狀況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等)，辦理監理報建手續。 七，提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。 八，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度方案、材

16、料機具進場方案，進行審查、審批。 九，監督材料機具的進場狀況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。 十，監督現場布置狀況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標記牌、現場宣揚公告欄設置，特殊強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必需硬底化、分隔，生活用電必需用法36V平安電壓)。 十一，督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特別工序施工報建等)。 十二，督促施工單位托付試驗室做混凝土協作比設計，監督施工單位依據初步協作比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。 十三，熟識圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。 十四

17、，約請規劃部門放線，設置掌握樁，確定引用水準點，設置現場水準點(用于標高掌握和沉降觀測)。 十五，復核單體放線及樁位。 十六，分包單位(樁隊)及人員資質審查。 十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛。 十八，督促、參加施工技術交底(打樁工程)。 十九，要求樁隊供應樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。 二十，審批開工報告、工序開工報告。 二十一，約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。 監理工程師工作方案5 據建設單位和建設工程監理規范要求，為了20xx年更好地開展監理工作，針對本工程的實際狀況，結合監理合

18、同，制定如下監理工作方案： 一、督促施工單位落實質量整改工作 以往施工不具備條件的，進行整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括詳細整改完成時間、責任人等。 二、加強原材料進場質量掌握 原材料、構配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，并準時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，并與封樣產品進行對比，對按要求需做二次復試的原材料準時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上用法。否則，要求承包單位馬上清出現場，不得用法。 三、施工過程質量掌握 1、連續加強對后續工程

19、每個施工方案、技術交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并依據設計文件、規范以及現場實際狀況提出相應的審查看法。 2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱藏驗收工作。重點掌握工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。 3、定期組織召開監理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。 4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位準時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。 5、加強成品愛護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生

20、間防水涂料成品愛護工作。 6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作 四、平安管理工作 1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。 2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的平安技術交底和平安防護工作。 3、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。 4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。 5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。 6、揚塵治理工作。 以上就是本人20xx年的工作方案，盼望在新的一年工作越來越順當! 監理工程師工作方案6 20xx年，給自已制定了新的工作方案和工作目標。 一、監理目標 嚴格掌握工程質量，制造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工

21、管理閱歷。 二、監理工作重點 1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦供應自檢資料; 2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可; 3、對施工過程中出現的缺陷準時實行措施;對平安事故進行現場記錄，并準時報告監理工程師; 4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗; 5、準時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，供應資料報監理工程師檢查，以獲得認可; 6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定，協作監理工程師檢查驗收; 7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時供應詳實的施工資料。 8、審查承

22、包人的工程進度方案，包括施工組織設計，提出書面建設報總監辦審批; 9、檢查承包人的進場材料，重要材料應通過業主預招標并由業主推舉。其它材料必需符合技術要求，不合格材料不得進場; 10、審查承包人的施工機械設備。 三、質量掌握的基本步驟 駐地辦開工以前，向承包人提出一個對全部工程項目進行質量掌握的程序及說明，以供全部監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量掌握工作程序化。質量掌握按以下流程進行： 1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的預備狀況，并供應放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。 2、工程自檢報告：承包人的自檢人員根據駐地辦批

23、準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。 3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。 4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。 監理工程師工作方案7 為確保各項工作順當進行，達到預期的目的，現制定20xx年工作方案，以便更好的去開展工作。 1、隨時把握各有關部門狀況，包括手續辦理、施工預備等。監