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文檔簡介

1、研發(fā)中心 管理文件匯編XX集 團 研 發(fā) 部 職 責一部門名稱:研發(fā)中心二直接上司:總工程師、主任三部門設置:機械結構設計科、設備調試科、工藝技術科、程序控制設計科、科技資料科。 其中機械結構設計科下轄:ST3設計組、DR設計組、MK設計組、VT設計組、PW設計組、常規(guī)設計組。四組織架構:研發(fā)中心總工程師主任DR設計組MK設計組機械結構設計科程序控制設計科設備調試科工藝技術科VT設計組PW設計組ST3設計組常規(guī)設計組項目工程師技術員助理工程師主管工程師技術員助理工程師科技管理員工程文員科技資料科備注:研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向為機械設計。機械設計科由各產品生產設計小組組成,當產品設計生產立項時,

2、該項目的設計組才正式啟動,由公司在職機械工程師組合而成。每一個小組由一個項目工程師負責,該項目工程師負責管理統(tǒng)籌該項目,由部門工程師擔任,組內包括助理工程師、技術員。目前包括ST3設計組、DR設計組、MK設計組、VT設計組、PW設計組、常規(guī)設計組。設備調試科、工藝技術科、程序控制設計科、科技資料科雖與機械結構設計科同級,但主要工作圍繞機械設計開展或輔助,因此各科別不以項目劃分組別,各由一名主管工程師負責,該主管工程師由部門工程師擔任,科內崗位暫定為助理工程師,技術員。 五研發(fā)中心職責與工作流程:1. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項規(guī)章制度,做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。2. 跟蹤和掌握國際、

3、國內同類技術發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內部技術論證會。3. 組織企業(yè)內部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動,尋求技術合作伙伴。4. 參與新產品開發(fā)的可行性論證,對新產品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制,確保新產品開發(fā)工作順利進行。5. 組織相關部門制定原材料、產品測試檢驗標準,確保分析測試工作順利進行。6. 負責監(jiān)督、指導生產工藝、安裝調試及檢驗流程的建立及運行,推進新產品市場化,保證產品質量,確保產品生產工藝及生產流程符合大規(guī)模生產的需要。7. 協(xié)助跟進市場反饋情況,了解客戶使用狀況。8. 擬定本部門開發(fā)費用預算并加以控制。9. 負責本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓,提升部門人

4、員技術水平和研發(fā)能力。44 第 頁 共44頁 研發(fā)工作流程: 方案制作流程需求文件輸入方案初步構架確定原理評審方案設計方案評審方案修改方案評審方案輸出整機組合標準化設計流程立項客戶需求方案導入人員及工作內容分配定制設計進度表結構設計部分或局部結構評審修改設計整機評審設計修改設計確認出工程圖工程圖評BOM編號現(xiàn)場跟進文件更改 BOM表編號,主管工程師提供BOM清單及附帶明細表的裝配圖工程圖評審流程圖紙輸入評審流程主管工程師提出評審需求工藝評審研發(fā)部主任副主任評審修改BOM批準BOM入檔發(fā)布審核研發(fā)部主任通知相關人員批準評審會議圖紙歸檔保存評審 匯總 改善評審完結并記錄入檔 小批量物料請購,主管工

5、程師填寫物料請購單圖紙發(fā)放流程圖紙,BOM表更改流程表,主管工程師依據(jù)異常反饋及改進需求填寫文件更改單主管工程師整理圖紙研發(fā)部主任審核總經理審批請購單交資材部主管工程師后續(xù)跟進文件發(fā)放到生產部工程文員依生產訂單登記圖紙發(fā)放記錄研發(fā)部主任/副主任審核批準文件/圖紙更換并入檔六研發(fā)中心權力: 1對生產政策的制訂有參與權。 2對產品研發(fā)戰(zhàn)略、新產品項目有審核權。3 對新產品開發(fā)、老產品改進工作的開展有決策權。4對技術工藝標準、質量標準有決策權。5對不遵守技術工藝規(guī)程、質量標準的個人有提請?zhí)幜P的權力。6對年度、季度、月度生產計劃以及產品上市工作有建議權。7對內部員工聘用、考核、晉升、調薪和解聘等有建議

6、權。七研發(fā)中心崗位說明1、總工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱總工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級總經理崗位定員1人崗位等級直接下屬研發(fā)中心主任工作地點總工程師辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、組織、指導制定企業(yè)技術研究、產品設計開發(fā)、安裝調試、分析檢測等方面的各項規(guī)章制度,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。2、按照企業(yè)研發(fā)計劃的要求,組織新項目、新技術可行性研究,制訂產品研發(fā)規(guī)劃。3、組織制定和實施重大產品決策,及時了解和監(jiān)督產品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4、為企業(yè)領導在產品和設計質量方面提供技術性的支持和決策幫助,向研發(fā)部提供技術培訓,組織實施技術改進。5、負責研發(fā)管理體系的

7、建立、完善及運作,包括中高層管理隊伍的建設和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產品項目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6、主持開發(fā)新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及工藝設計等工作。7、指導、審核項目總體方案,對各項目的質量進行控制。8、審批立項申請報告,主持研發(fā)項目立項工作,合理配置項目開發(fā)資源。9、按照企業(yè)有關規(guī)定,對產品研發(fā)成本進行全程監(jiān)督和控制。10、負責指導、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務工作,使其不斷改善工作績效。11、負責分管部門的培訓、考核工作。三、具體工作內容1、根據(jù)公司業(yè)務的工作規(guī)劃,擬訂部門項目立項規(guī)劃,并準時提交給總經理。2、按項目工作計劃安排,指導部門人員按時完成相關工作任務。3、參與各項

8、技術研發(fā)研討認證會,確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4、對其他部門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。5、完成總經理交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對研發(fā)中心工作項目目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對項目出現(xiàn)設計異常情況負間接責任。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。2、研發(fā)中心主任崗位說明一、基本資料崗位名稱研發(fā)中心主任所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級總工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬各科主管工程師、各項目組項目工程師、助理工程師、工程文員、科技管理員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日

9、期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、協(xié)助總工程師制定研發(fā)部各項規(guī)章制度,做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。2、跟蹤和掌握國際、國內同類技術發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內部技術論證會。3、組織企業(yè)內部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動,尋求技術合作伙伴。4、參與新產品開發(fā)的可行性論證,對新產品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制,確保新產品開發(fā)工作順利進行。5、組織相關部門制定原材料、產品測試檢驗標準,確保分析測試工作順利進行。6、負責監(jiān)督、指導生產工藝、安裝調試及檢驗流程的建立及運行,推進新產品市場化,保證產品質量,確保產品生產工藝及生產流程符合大規(guī)模生產的需要。7、協(xié)助跟進市場反饋情況,了解客戶使用狀況。8、

10、擬定本部門開發(fā)費用預算并加以控制。9、負責本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進行技術研發(fā)培訓,提升部門人員技術水平和研發(fā)能力。三、具體工作內容1、根據(jù)公司業(yè)務的工作規(guī)劃,擬訂部門月度計劃,并準時提交給總工程師。2、按項目工作計劃安排,組織、指導部門人員組成項目組,并監(jiān)督按時完成相關工作任務。3、指導項目工程師完成產品研發(fā)立項報告,并監(jiān)督項目標準化。4、參與各項技術研發(fā)研討認證會,確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。5、對部門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。6、完成總工程師與總經理交代的臨時性工作予以按時、按量完成。7、對部門員工進行管理、監(jiān)督并指導,保證部門

11、每日正常運作。四、承擔責任1、對研發(fā)中心工作項目目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對項目出現(xiàn)設計異常情況負間接責任。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。3、機械結構設計科 崗位說明(1)、機械結構設計項目工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱機械結構設計項目工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員3人崗位等級工程師直接下屬機械結構設計助理工程師、機械結構設計技術員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好本項研發(fā)項目計劃。2、安排指導本項目內所有參與人員項目任務分

12、配。3、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的機械設計方面改進設計,并完成程序文件的填報。4、新產品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。5、對本項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。6、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、參與各項技術研發(fā)研討認證會,協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4、機械相關零部件的選型、采購計劃的編制。5、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出6、指導科內助理工程師和技術員完成工作。7、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按

13、時、按量完成。四、承擔責任1、對本項目組工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。5、對本項目內助理工程師及技術員工作錯誤負領導責任。(2)、機械結構設計助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱機械設計結構助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級機械結構設計項目工程師崗位定員 人崗位等級工程師直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的改進設計,并完成程序文件的填報。2、新產品設計開發(fā),并完成程序文

14、件的填報。3、對本部門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。4、完成上級交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。五、承擔責任1、對本項目組工作目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(3)、機械結構設計技術員崗位說明一、基本資料崗位名稱機械結構設計技術員所屬部門研

15、發(fā)中心崗位編號直接上級機械結構設計項目工程師崗位定員 人崗位等級助理工程師直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的改進設計,并完成程序文件的填報。2、對部門所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。3、完成上級主管交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人項目工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。五、承擔責任1、對本項目組工作目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完

16、成負責3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。4、電氣程序控制科 崗位說明(1)、電氣程序控制科主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制科主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬電氣程序程序控制助理工程師、電氣程序控制技術員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目計劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔,并安排指導本科內人員項目任務分配。3、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的電氣、程序方面改進設計,并完成

17、程序文件的填報。4、新產品電氣、程序等設計開發(fā),并完成程序文件的填報。5、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、參與各項技術研發(fā)研討認證會,協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。5、電氣相關零部件的選型、采購計劃的編制。6、完成電氣程序控制科主管工程師交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對電氣程序控制科工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。

18、3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對科內工程師項目出現(xiàn)設計異常情況負間接責任。5、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(2)、電氣程序控制助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員 人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的電氣控制、程序方面改進設計,并完成程序文件的填報。2、新產品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。3、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、

19、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(3)、電氣程序控制技術員崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制技術員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員 人崗位等級直接

20、下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的電氣方面改進設計,并完成程序文件的填報。2、新產品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。4、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。5、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3

21、、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。5、工藝技術科 崗位說明(1)、工藝技術主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬工藝技術助理工程師、工藝技術技術員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目計劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔,并安排指導本科內人員項目任務分配。3、協(xié)助新產品工藝方面設計開發(fā),并完成程序文件的填報。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三

22、、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的工藝方面進行改進設計,并完成程序文件的填報。4、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。5、參與各項技術研發(fā)研討認證會,協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。6、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。7、相關零部件的選型、采購計劃的編制。8、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對工藝技術科工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)

23、設計異常情況負責。4、對科內工程師項目出現(xiàn)設計異常情況負間接責任。5、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(2)、工藝技術助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級工藝技術主管工程師崗位定員 人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、協(xié)助新產品工藝設計開發(fā),并完成程序文件的填報。2、新產品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。3、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并

24、準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(3)、工藝技術技術員崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術技術員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級工藝技術主管工程師崗位定員 人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責

25、1、協(xié)助新產品工藝設計開發(fā),并完成程序文件的填報。2、新產品設計開發(fā),并完成程序文件的填報。3、完成相關圖紙繪制、設計數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、

26、對因設計造成的損失負責。6、設備調試科崗位說明(1)、設備調試主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設備調試科主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬設備調試助理工程師、設備調試員工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項研發(fā)項目計劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔,并安排指導本科內人員項目任務分配。3、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的調試與安裝測試,并完成程序文件的填報。4、針對項目產品調試中出現(xiàn)的設計問題進行反饋并提出相關解決方案。5、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、

27、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、參與各項技術研發(fā)研討認證會,協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設計方向或制定設計方案框架圖。4、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。5、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對設備調試科工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對項目組工程師設計產品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負責。5、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(2)、設備調試助理

28、工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設備調試助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級設備調試科主管工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的調試與安裝測試,并完成程序文件的填報。2、針對項目產品調試中出現(xiàn)的設計問題進行反饋并提出相關解決方案。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。4、完成直屬上級交代的臨時性工

29、作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對項目組工程師設計產品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負責。5、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。(3)、設備調試員崗位說明一、基本資料崗位名稱設備調試員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級設備調試科主管工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的調試與安裝測試,并完成程序文件的填報。2、針對項目產品調試中出現(xiàn)的設計問題進行反饋并提出相關

30、解決方案。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、對機械設計科各項目組所需的技術需求提供協(xié)助及相應的技術解決方案。4、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對個人項目出現(xiàn)設計異常情況負責。4、對項目組工程師設計產品出現(xiàn)缺陷導致重大損失負責。5、對公司產品熟悉了解、對產品品質出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設計造成的損失負責。7、科技資料科 崗位說明(1)、科技管理員崗位說

31、明書一、基本資料崗位名稱科技管理員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、公司高新技術企業(yè)相關資質的申請。2、公司現(xiàn)有機器、設備及產品的相關技術申請專利。3、針對項目產品向科工貿和科技部提出補助申請、無息貸款、項目獎勵。4、公司相關產品的說明書與宣傳資料的版權保護申請。5、協(xié)助公司產品的查新報告、檢測報告、企業(yè)標準的編寫。6、完成科研中心主任交代的其他工作事項。三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3

32、、與版權協(xié)會、科工貿、律師事務所等保持聯(lián)系,及時對項目有關內容進行申請。4、對研發(fā)中心的各種規(guī)章制度提出整改意見、協(xié)助研發(fā)中心主任進行管理工作。5、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對各種項目有關申請負責。(2)、工程文員崗位說明書一、基本資料崗位名稱工程文員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責 1、保證準確無誤的發(fā)放圖紙。2、研發(fā)中心日報表的登記及整理。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項。

33、三、具體工作內容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準時提交給直接上級。2、按每月工作計劃安排,及時完成相關工作任務。3、根據(jù)工程師下發(fā)的工程圖紙,進行登記,復印及發(fā)放。異常情況及時反饋給上級。4、部門工作日報表整合,并整理部門的周報表、月報表。5、會議紀要整理、登記。6、針對研發(fā)中心績效考核進行登記與整理。7、完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔責任1、對個人工作月目標和計劃的完成負責。2、對個人所負責的項目完成負責。3、對圖紙發(fā)放錯誤導致公司重大損失負責。八研發(fā)中心職業(yè)通道1、職位層級說明:層級說明一級(技術員)n 有限的知識和技能,主要是從事本專業(yè)工作所必

34、須的一些基本知識或單一領域的某些知識點。n 在本專業(yè)領域僅有較少的經驗,這種經驗是不夠全面的,不能為獨立工作提供支持。在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解決過的。n 對整個體系的了解是局部的,并對整個體系各個組成部分之間的關聯(lián)不能清晰把握。n 在指導下從事一些單一的、局部的工作。n 不能完全利用現(xiàn)有的方法/程序解決系統(tǒng)型的問題。n 被視為初做者。二級(助理工程師)n 具有基礎的和必要的知識、技能。這種知識、技能集中于本專業(yè)中的一個領域。這種知識和技能已經在工作中多次得以實踐。n 能夠運用現(xiàn)有的程序和方法解決一般問題,獨立負責某專業(yè)領域內的工作。n 在有適當指導的情況下,能夠完成工作,在例行情

35、況下有多次獨立運作的經驗。n 能夠理解本專業(yè)領域中發(fā)生的改進和提高。n 工作需要他人的監(jiān)督和指導,同時在專業(yè)領域內有一定的獨立性。n 能夠發(fā)現(xiàn)流程中一般的問題。n 被認為業(yè)務實施的基層主體。三級(工程師)n 具有全面的良好的知識和技能,在主要領域是精通的,并對相關領域的知識有相當?shù)牧私狻 能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務流程中存在的復雜問題,并提出系統(tǒng)性的、合理有效的解決方案。n 能夠預見工作中的問題并能及時解決之。n 對體系有全面的了解,并能準確把握各組成部分之間的相關性。n 能夠對現(xiàn)有的方法/程序進行優(yōu)化,并解決復雜問題。n 可以獨立地、成功地、熟練地完成專業(yè)領域內多個較復雜工作任務,并能有效指導他人

36、工作。n 被視為本領域內經驗豐富的骨干力量。四級(研發(fā)中心主任、總工程師)n 在本專業(yè)大多數(shù)領域具有精通、全面的知識和技能,在本專業(yè)其它領域也有相當程度的了解。n 對本專業(yè)業(yè)務流程有全面、深刻的理解,能夠洞察其深層次的問題并給出相應的解決方案。n 能夠以縝密的分析在專業(yè)領域給他人施加有效影響,從而推動和實施本專業(yè)領域內重大的變革。n 對于本專業(yè)領域內復雜的、重大的問題,能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之。n 可以指導本專業(yè)內的一個子系統(tǒng)有效地運行。n 能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢,并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內發(fā)展趨勢相吻合。n 被視為本專業(yè)領域的專家。2、職業(yè)層級設計技術員層助理工程師層工程師層研發(fā)

37、管理層研發(fā)技術職位職位分類分層3、研發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段(1)、初入期從入職的第一天起,員工就步入了研發(fā)中心的職業(yè)發(fā)展通道。在初入期,主要包括以下三個階段。A、新員工上崗培訓新員工上崗培訓包括兩種方式:入職培訓和崗前培訓。入職培訓:集中舉行,培訓主要內容包括公司文化、公司概況、公司產品、公司規(guī)章制度、絲網(wǎng)印刷設備行業(yè)發(fā)展趨勢、ISO9001質量管理制度、應屆畢業(yè)生角色轉換等。崗前培訓:研發(fā)中心針對員工擬定崗位,所進行的上崗前培訓。在新員工入職后由公司安排導師負責。B、試用期管理。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經歷試用期,表現(xiàn)突出的新員工可提前轉正,達不到要求的新員工要延期轉正(最長不得超

38、過六個月)。試用期實際上是員工與公司相互熟悉的一段時間,公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時間的鍛煉機會,積極進取,克服不適感,盡快適應崗位要求。公司會采用有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。新員工入職后,研發(fā)中心負責為其安排一名工程師導師,幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責,向新員工介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化,盡快消除新員工的陌生感。C、新員工轉正定級在試用期結束后,根據(jù)崗位任職資格要求,對擬轉正員工進行轉正綜合考核,根據(jù)試用期的考核結果,對新員工進行轉正、定級。2、成長期公司尊重員工、尊重員工選擇的發(fā)展方向。公司為員工設計了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路。員工的發(fā)展不僅局限于

39、傳統(tǒng)的行政職級晉升,還將從專業(yè)序列通道得到晉升;員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實現(xiàn)個人發(fā)展。3、成就期 年度總結時,根據(jù)任職資格標準和工作要求,部門或公司主管領導與員工共同回顧總結年度工作情況,明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標和長期目標,幫助其制訂發(fā)展計劃。公司將根據(jù)員工位置提供相應支持,公司將據(jù)此制定相應的管理者和資深工程師的培養(yǎng)計劃。九新產品研發(fā)管理制度 、總則第1條 目的為加速產品更新?lián)Q代,推動公司技術進步,加強新產品研發(fā)管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。第2條 新產品定義本制度所稱的“新產品”是指在結構、功能、材質和工藝等方面比老產品有明顯改進,顯著提高了產品的性

40、能或擴大了,產品使用功能以及采用了新技術原理、新設計構思產品。第3條 新產品研發(fā)遵循的原則(1)產品具有先進性、適用性、適銷對路等潛在的經濟效益和社會效益。(2)產品符合產業(yè)、產品結構調整方向,以及國家技術政策和技術裝備政策。(3)產品設計標準化。、管理機構與責任第4條 組織管理為了促進公司新產品研發(fā),有效地進行系統(tǒng)管理,公司特成立產品研發(fā)中心,專門負責研發(fā)項目的管理工作。第5條 研發(fā)中心構成研發(fā)中心由總工程師、研發(fā)主任、項目工程師、主管工程師、助理工程師、技術員等成員構成。總工程師、研發(fā)主任由總經理任命,項目工程師、主管工程師由具備專業(yè)資質條件,且機械設計或軟體設計理論及應用能力強、制造經驗

41、豐富,有一定的網(wǎng)印工藝技術經驗的專業(yè)人士擔任;助理工程師由具備相應的專業(yè)資質條件,且有一定的機械、軟體設計理論及應用經驗,機械制造業(yè)經驗豐富的專業(yè)人士擔任。其他成員依項目產品的設計制造階段不同,由總工程師或項目工程師指派公司內其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔任。第6條 相關人員的職責(1)總工程師1)負責研發(fā)中心的日常管理工作。2)負責新產品研發(fā)工作開展事宜。3)負責審核批準新產品的設計方案和生產工藝文件。4)負責召開新產品的研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。5)負責指派其他研發(fā)中心成員。6)負責擬定及呈報新產品全部投資及利潤分析方案。(2)研發(fā)中心主任1)協(xié)助總工程師制定研發(fā)部各項規(guī)章制度,做好各項研發(fā)戰(zhàn)略

42、及年度研發(fā)工作計劃。2)跟蹤和掌握國際、國內同類技術發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內部技術論證會。3)組織企業(yè)內部與外部的技術協(xié)作與技術交流活動,尋求技術合作伙伴。4)參與新產品開發(fā)的可行性論證,對新產品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制,確保新產品開發(fā)工作順利進行。5)組織相關部門制定原材料、產品測試檢驗標準,確保分析測試工作順利進行。6)負責監(jiān)督、指導生產工藝、安裝調試及檢驗流程的建立及運行,推進新產品市場化,保證產品質量,確保產品生產工藝及生產流程符合大規(guī)模生產的需要。7)協(xié)助跟進市場反饋情況,了解客戶使用狀況。8)擬定本部門開發(fā)費用預算并加以控制。9)負責本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進

43、行技術研發(fā)培訓,提升部門人員技術水平和研發(fā)能力。(2)項目工程師1)擬定項目產品的研發(fā)時間規(guī)劃、產品研發(fā)計劃。2)擬定項目產品的總體設計方案和組織實施評審。3)組織項目產品的研發(fā)工作聯(lián)絡及記錄。4)項目產品設計、生產過程追蹤及技術、質量問題處置。5)工藝技術文件的制訂、校核、存檔等。6)組織落實項目產品的評審、售后技術跟蹤、工藝技術文件的更新等。(3)研發(fā)中心其他成員聽從總工程師的安排,做好研發(fā)項目中的各項專職工作。、編制新產品研發(fā)計劃第7條 研發(fā)計劃編制依據(jù)(1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。(2)國內外市場分析。(3)公司的實際情況和經營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條 優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產品類別凡符合下列條件之一

44、的新產品,應優(yōu)先納入新產品研發(fā)計劃。(1)節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產品。(2)消化吸收引進技術和進口設備基本實現(xiàn)國產化的新產品。(3)符合國內外市場急需、應用量大的新產品。(4)國內高技術研究成果產業(yè)化的新產品。第9條 研發(fā)項目申請申請列入新產品研發(fā)計劃的項目,應提交技術經濟可行性研究報告和計劃任務書,報公司總經理審批同意。、研發(fā)調研與分析第10條 調研范圍新產品可行性分析必須對產品的社會需求、市場占有率、技術現(xiàn)狀、展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預測。第11條 調研內容(1)調查國內市場和重要客戶及國際重點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求。(2)以國內同類產品市場占

45、有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。(3)廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究。第12條 可行性分析內容(1)論證該產品的技術發(fā)展方向和動向。(2)論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品所具備的技術優(yōu)勢。(3)論證該產品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源等)。(4)初步論證技術經濟效益。(5)寫出該產品批量投產的可行性分析報告。、新產品研發(fā)與試制第13條 研發(fā)與試制要求(1)新產品研發(fā)經過市場調研后,確定試制目標和實施方案,由產品研發(fā)部人員進行研發(fā)和試制。(2)經過小批量試制考核、試銷,穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序,制定產品標準后,才能大批

46、量投產。第14條 研發(fā)標準(1)國家級、省級新產品設計必須采用國際標準或采用與國際先進水平相當?shù)臉藴省#?)新產品定型投產前必須通過標準化審查,未經審查不得投產。第15條 試制新產品試制一般分為樣機試制和小量試制兩個階段。(1)研發(fā)試制階段樣機試制是指根據(jù)設計圖紙、技術文件和少數(shù)必要的工裝,由生產部門試制出一件或數(shù)件樣品,然后按要求進行試驗,以考察產品或產品局部的性能和設計的合理性。此階段可完全在產品研發(fā)中心指導下,安裝調試工作由工程部完成。(2)小量試制階段小量試制是在樣品試制的基礎上進行的,其主要目的是考核產品的工藝穩(wěn)定性,以進一步校正和審驗設計圖紙。此階段仍以項目工程師技術支持為主,由工

47、程部負責制造工藝技術文件的制定和工裝夾具的設計,安裝調試工作轉移到生產部門進行。、新產品鑒定第16條 新產品鑒定(1)新產品鑒定是對新產品從技術和經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它應對社會和客戶負責,要求嚴肅、認真和公正地進行。(2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,產品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。第17條 鑒定的類別(1)鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準跨程進行。(2)屬于已投入正式生產的產品系列的,經過批準,樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。第18條 新產品樣品鑒定必須具備的條件(1)符合試制計劃規(guī)定的技術經濟指標要求,有檢測驗證報告。(2)有產品研制任務書或合同書、產品圖紙、標準、研制報告等技術文件。(3)有產品應用功能試驗報告或用戶試用證明。第19條 新產品定型或投產鑒定必須具備的條件(1)工藝穩(wěn)定合理,具有正式投產必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設備、檢測手段及質量保證能力。(2)符合標準化要求,試生產的產品質量合格穩(wěn)定。(3)有試生產的技術文件,原始記錄健全,數(shù)據(jù)可靠。(4)技術經濟指標先進,符合設計要求,試銷用戶反映良好。(5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關規(guī)定。、新產品成果評審

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