1、拔尖人才目標(biāo)責(zé)任書拔尖人才目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)研究決定，聘任為公司“優(yōu)秀技能人才”，聘期兩年，自2015年1月1日至2015年12月31日。根據(jù)*有限公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選管理辦法（以下簡稱“評(píng)選管理辦法”）、*有限公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才聘任、考核及管理辦法的有關(guān)規(guī)定，就優(yōu)秀技能人才聘期內(nèi)的職責(zé)目標(biāo)和管理辦法規(guī)定如下：一、職責(zé)范圍本職崗位工作、技術(shù)改造與創(chuàng)新、傳藝授徒、安全管理與監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、責(zé)任內(nèi)容（一）崗位職責(zé)身為*車間副主任，主要負(fù)責(zé)*車間電氣設(shè)備的日常維修、維護(hù)和保養(yǎng)，保質(zhì)保量完成好本職工作。嚴(yán)格按照*機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)施工，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做好電氣設(shè)備的日檢、月檢，實(shí)現(xiàn)電氣

2、設(shè)備無故障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀技能人才的作用，帶領(lǐng)車間電氣維修人員學(xué)習(xí)電工專業(yè)知識(shí)，與班組人員交流工作經(jīng)驗(yàn)、使電工人員專業(yè)素質(zhì)得以的提高，解決生產(chǎn)過程中本崗位工種技術(shù)難題。（二）技術(shù)改造與創(chuàng)新結(jié)合*車間供電改造項(xiàng)目、發(fā)揮創(chuàng)新作用，結(jié)合增設(shè)2#變壓器無功補(bǔ)償裝置的科技項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)對進(jìn)口*的維護(hù)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)四級(jí)隱患排查力度，消除安全隱患。（三）傳藝授徒發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶精神，無私傳授技藝、使車間班組電氣工人的技術(shù)技能水平有大的提高，把技術(shù)難點(diǎn)詳細(xì)講解給每一個(gè)電氣人員，使他們都能夠達(dá)到獨(dú)立處理電氣故障的能力。使所帶徒弟成長為單位生產(chǎn)骨干。（四）安全管理與監(jiān)督做好安全生

3、產(chǎn)工作，堅(jiān)持班檢、日檢、月檢的制度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕車間和班組出現(xiàn)各類安全事故和非人身事故。（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高服從力，完成好上級(jí)交給的其他任務(wù)，積極向車間及廠提出合理化建議。不斷改善*車間的作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。三、考核與兌現(xiàn)（一）考核1. 考核方對責(zé)任方采取百分制評(píng)分方式按季度、年度進(jìn)行考核。2. 責(zé)任方于考核前向考核方提交本季、年度工作目標(biāo)及完成情況的資料。3. 考核方對責(zé)任方工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核審定。4. 考核結(jié)果作為考核方對責(zé)任方的獎(jiǎng)罰依據(jù)。（二）兌現(xiàn)1 .特殊技術(shù)津貼由所在單位按月支付，隨工資發(fā)放。發(fā)放時(shí)按標(biāo)

4、準(zhǔn)的70%預(yù)付，剩余部分根據(jù)年終考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。2.責(zé)任人在聘任期內(nèi)出現(xiàn)評(píng)選管理辦法第二十七條情況的，將予以解聘，不再享受相關(guān)待遇。四、其他（一）責(zé)任人調(diào)離本崗位，或因其他原因無法履行其職責(zé)，或聘任期滿，本協(xié)議自動(dòng)終止。（二）本責(zé)任書如有未盡事宜，可由責(zé)任人及所在單位、集團(tuán)公司共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，并共同遵守。（三）本責(zé)任書一式三份，責(zé)任人、所在單位、集團(tuán)公司各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。考核方簽字：責(zé)任方簽字：簽訂日期：年月日引進(jìn)人才工作目標(biāo)責(zé)任書2016-06-0418:11|#2樓為將我院打造皖江地區(qū)區(qū)域性醫(yī)療中心，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作，切實(shí)推進(jìn)院引進(jìn)人才培養(yǎng)

5、工程建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院人才考核管理辦法相關(guān)規(guī)定，特與院相關(guān)引進(jìn)人才簽訂此工作目標(biāo)責(zé)任書，應(yīng)分別相對履行以下各職責(zé)：一、學(xué)科帶頭人任職周期：任職期間應(yīng)完成的業(yè)績目標(biāo)任務(wù)：1. 加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，切身做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、文明行醫(yī)，在醫(yī)德建設(shè)中起到先鋒模范作用。2. 學(xué)科帶頭人在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組建或協(xié)助醫(yī)院開展專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)相關(guān)工作，制定和落實(shí)本專業(yè)學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃，并提出本專業(yè)有效發(fā)展建議。3. 在醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下組建本專業(yè)學(xué)科學(xué)術(shù)梯隊(duì)，有計(jì)劃地培養(yǎng)和指導(dǎo)本專業(yè)中青年醫(yī)師學(xué)術(shù)骨干的成長，每年能為本專業(yè)醫(yī)務(wù)人員開展專業(yè)建設(shè)相關(guān)講座>4次。4. 任職周期內(nèi)主持省級(jí)以上科研

6、課題1項(xiàng)，或獲得省級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)1次，參加1-2次科研相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)。5. 任職周期內(nèi)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目1項(xiàng)。6. 任職周期內(nèi)在科學(xué)引文索引SCI期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上，或在中國科學(xué)引文索引CSCI期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇以上。7. 任職周期內(nèi)參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議2-3次，并進(jìn)行會(huì)議交流；每年撰寫1-2篇學(xué)習(xí)心得，系統(tǒng)地掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展相關(guān)專業(yè)動(dòng)態(tài)。8. 任職周期內(nèi)本學(xué)科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)可度較好。9. 能在任職時(shí)間內(nèi)較好完成職稱相對應(yīng)的工作量指標(biāo)及其他各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保醫(yī)療安全，無醫(yī)療差錯(cuò)事故。10. 每年需向醫(yī)院提交一份述職報(bào)告和相關(guān)業(yè)績材料，考核周期結(jié)束前需提交聘期自我評(píng)估報(bào)告。

7、二、醫(yī)療技術(shù)骨干姓名：任職周期：任職期間應(yīng)完成的業(yè)績目標(biāo)任務(wù)：1. 加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，切身做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、文明行醫(yī)，在醫(yī)德建設(shè)中起到先鋒模范作用。2. 醫(yī)療技術(shù)骨干在院學(xué)術(shù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助相關(guān)學(xué)科帶頭人開展專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)相關(guān)工作，能勝任高年資住院醫(yī)師技術(shù)職務(wù)，能長期堅(jiān)持在臨床第一線工作，業(yè)績突出，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，勇挑醫(yī)療技術(shù)建設(shè)重任。3. 任職周期內(nèi)主持或參與市廳級(jí)以上科研課題1項(xiàng)，或獲得過市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)，參加1-2次科研相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)。4. 任職周期內(nèi)在臨床專科領(lǐng)域技術(shù)水平能達(dá)到省市內(nèi)先進(jìn)水平。5. 任職周期內(nèi)在國家級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表本學(xué)

8、科的學(xué)術(shù)論文1篇以上或在省級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表2篇以上。6. 任職周期內(nèi)參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議1-2次，并進(jìn)行會(huì)議交流；每年撰寫1-2篇學(xué)習(xí)心得，系統(tǒng)地掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展相關(guān)專業(yè)動(dòng)態(tài)。7. 任職周期內(nèi)本學(xué)科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)可度較好。8. 能在任職時(shí)間內(nèi)較好完成職稱相對應(yīng)的'工作量指標(biāo)及其他各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保醫(yī)療安全，無醫(yī)療差錯(cuò)事故。9. 每年需向醫(yī)院提交一份述職報(bào)告和相關(guān)業(yè)績材料，考核周期結(jié)束前需提交聘期自我評(píng)估報(bào)告。三、博士研究生姓名：任職周期：任職期間應(yīng)完成的業(yè)績目標(biāo)任務(wù)：1. 加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，切身做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、文明行醫(yī)，在醫(yī)德建設(shè)中起到先鋒模范作用。2. 具備主治醫(yī)師技術(shù)

9、職務(wù)，能長期堅(jiān)持在臨床、教學(xué)、科研第一線工作，業(yè)績突出，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能及實(shí)際操作能力或較豐富的實(shí)踐教學(xué)能力。3. 任職周期內(nèi)省級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表2篇以上，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議1-2次，并進(jìn)行會(huì)議交流；每年撰寫1-2篇學(xué)習(xí)心得，系統(tǒng)地掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展相關(guān)專業(yè)動(dòng)態(tài)。4. 任職周期內(nèi)主持或參與市廳級(jí)以上科研課題1項(xiàng)，或獲得過市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)，參加1-2次科研相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)。5. 任職周期內(nèi)本學(xué)科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)可度較好。6. 能在任職時(shí)間內(nèi)較好完成職稱相對應(yīng)的工作量指標(biāo)及其他各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保醫(yī)療安全，無醫(yī)療差錯(cuò)事故。7. 每年需向醫(yī)院提交一份述職報(bào)告和相關(guān)業(yè)績材料，考核周期結(jié)束前需提交聘期自我評(píng)估報(bào)告。四、考核評(píng)議:1. 試用期六個(gè)月，試用期結(jié)束，進(jìn)行考核。程序：本人小結(jié)科主任鑒定-科室測評(píng)（由人力資源部牽頭、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加）向醫(yī)院辦公會(huì)提交試用期考核的書面報(bào)告；2. 試用期結(jié)束，分別以第一年、第三年、第五年、第八年為年度考核周期，進(jìn)行階段考核，形成書面的考核記錄記入引進(jìn)人才培養(yǎng)檔案；根據(jù)引進(jìn)人才各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)議，考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。3. 考核周期內(nèi)，每年引進(jìn)人才考核評(píng)議結(jié)果應(yīng)為合格以上等次，否則終止培養(yǎng)期限、取消學(xué)科帶頭人等相關(guān)資格；試用期及考核周期內(nèi)評(píng)議結(jié)果不合