1、目錄一、設備管理制度-1二、設備的運行、維修、保養制度-4三、防爆設備入井安裝驗收制度-6四、電氣管理組管理制度-8五、電纜小組管理制度-11六、小型防爆電器管理制度-13七、電氣試驗制度-16八、油脂管理制度-19九、阻燃膠帶管理制度-21十、配件管理制度-22十一、設備事故分析追查制度-23十二、安全活動制度-24十三、設備包機制度-25十四、機電干部上崗查崗制度-26十五、設備定期檢修制度-27十六、設備日常計劃檢修制度-28十七、設備技術管理制度-29十八、設備停產檢修制度-30十九、設備點檢制度-31二十機電標準化管理小組-31一、設備管理制度為了加強我礦的設備管理工作,使設備管理真

2、正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、安全經濟運行,以獲得壽命周期費用最經濟,設備綜合性能高效利用的目標,根據煤礦安全規程的有關規定,結合我礦的實際情況,特做如下規定:一、設備管理組織機構:1、礦成立以機電礦長為組長的設備管理領導小組,負責全礦設備管理的決策工作,指導設備管理工作的正常開展。2、礦設備管理科負責全礦所有設備的全面管理工作,完成礦下達的各項工作任務,并配合基層單位解決設備使用中存在的各種問題。3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責本單位的設備管理工作,并協助設備管理科做好各項工作。二、機電設備的前期管理1、設備管理科按照設備綜合管理的要求,必須做好設備規劃、選型、購臵、

3、安裝和驗收工作。2、各單位需購臵設備時,由使用單位會同設備管理科提出要求,在主管領導的主持下,由設備管理科、財務科、生產科、供應科、機電科及使用單位一同進行技術經濟分析后作出決策,由供應科負責購貨。3、設備到貨后,設備管理科及時組織供應科、財務科、資料室、使用單位共同驗收,驗收合格后財務科方可付款。經驗收缺少零部件或技術資料時,由設備管理科負責追查齊全,驗收合格的設備及早投入使用,暫時不用的設備,由供應科妥善保管,未經驗收的設備不得打開原包裝,更不準使用。4、設備的出、入庫必須經設備管理科辦理出、入庫單。設備出庫后應及時安裝,安裝竣工后由主管領導,工程技術人員、使用單位負責人、設備管理科共同驗

4、收。驗收合格后填寫移交鑒定書,并將填好的移交鑒定書,各種報告書、技術資料交礦資料室歸檔保存。5、對高耗能、低效率的大型固定設備制定更新改造計劃,并按計劃組織實施。三、設備的使用與維護1、設備必須嚴格按照設備操作規程和崗位責任制進行使用和維護。2、大型設備必須專人操作,持證上崗,必須實行崗位責任制、包機制、巡回檢查制、定期檢修制、現場交接班制等。3、對設備要合理使用,精心維護,由于使用不當、維修不及時造成設備損壞,必須追究使用單位責任,根據情節輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設備使用單位應及時交回設備管理科,經驗收合格后,辦理入庫手續。4、設備管理科根據生產科提供的設備配臵圖,核定各科區設

5、備數量,多余設備回收入庫。5、加強設備的檔案管理。四、設備的檢修1、堅持執行設備的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態監測技術,按設備狀態合理確定檢修時間,編制設備大、中修計劃,嚴格執行檢修制度。2、設備大修及檢修計劃由使用單位制定上報礦領導批準方可執行,設備管理科每月落實計劃完成情況并匯報礦領導,確保計劃的完成。3、為確保檢修質量及檢修工期,設備檢修開工前技術人員必須編寫工藝要求、檢修質量標準及安全措施報有關單位和礦領導批準。4、大、中修的設備應做好記錄,并由設備管理科、使用單位負責驗收。五、設備報廢1、設備報廢,由使用單位提出報廢申請,經設備管理科、財務科、工程技術人

6、員鑒定后,報主管領導批準,由設備管理科統一報上級有關部門批準方可生效。2、報廢的設備由設備管理科統一管理。組織成員:組長:劉新付組長:陳志林、戴文江成員:王才勇、趙海虎、包學龍、唐均兵、秦偉、卞麗霞、李麗及各單位統計二、設備的運行、維修、保養制度機電設備經過調研、設計、制造及選型、安裝、調試、移交生產后,使用壽命的長短、有效利用率的高低,安全經濟運行狀況如何,在很大程度上取決于對它的使用,維護工作的好壞。為減少設備磨損、延長運行壽命、減少或避免突發性的故障,使設備處于正常工作狀態,特制定設備使用和維護保養制度。1、所有設備都必須嚴格按照設備操作(運行維護規程進行運行和維護。新設備投入運行前應由

7、主管技術人員制定出操作、維護規程,組織操作工、維修工和使用單位負責人學習熟悉后,方能投入使用,使用初期,主管技術人員應經常檢查了解運行情況。2、所有設備的使用,要講科學性,嚴格根據技術條件,按使用說明書的要求,創造良好的工作條件和工作環境,不能蠻干和超負荷運行。3、堅持設備的運行和維護相結合的原則,誰使用、誰維護,并實行專責制,主要設備實行包機制,大型設備、主要生產設備每次交接班時必須做好維護保養工作。4、操作司機必須經過技術培訓合格后持證上崗。做到正確操作和合理使用設備,并精心維護、定期加油,定期進行日常維護、確保設備清潔、整齊、潤滑、安全運行。5、設備維護檢查工作要周期化,維護內容要規律化

8、,維護保養程序要工藝化,并做好維護保養記錄。6、加強設備的潤滑管理,每臺設備必須由技術人員編制潤滑規程及潤滑卡片,操作和維護人員要嚴格執行潤滑規程及潤滑卡片的規定,保證設備潤滑良好,正常運轉。7、主要設備及設備的關健零部件要按照測試周期,做好技術測試工作,確保其安全經濟運轉。8、設備的安全防護裝臵要齊全可靠,保護裝臵要正確使用,并按期進行檢查整定。三、防爆設備入井安裝驗收制度為加強防爆設備入井安裝驗收的管理,根據煤礦安全規程及煤礦礦井機電設備完好標準有關規定,結合我礦實際,特制定如下規定:1、凡屬礦井井下使用的電氣設備除了符合GB-3836.1-83的通用要求外,還必須分別符合防爆形式,專用標

9、準和其它有關標準的要求。2、井下防爆設備在安裝前,首先應根據煤礦機電設備檢修質量標準和完好標準進行檢查,檢驗合格后,持入井合格證方可入井。3、入井合格證由設備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字,方可有效,缺任何一方都無權下井安裝使用。4、對新設備入井安裝前,除執行上述規定外,還必須經礦機電礦長批準后,才能入井安裝。5、設備入井安裝各種圖紙,技術資料應齊全,有供電審批材料經機電礦長批準后合理組織人員進行安裝、調試。6、設備安裝完畢后,由主管部門組織安裝、使用,安全監察等單位,成立設備交接驗收組對工作進行評定驗收,進行試運轉并辦理移交手續后,才能投入使用。安裝部門還應將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移

10、交設備管理組進行整理,建檔登記保管。此制度應嚴格執行,如不執行發生的一切后果,由單位領導和個人負責。組織成員:組長:劉新付組長:蘭玉學、牟其武、徐建華、吳挺松、杜輝成員:各科區主管、機電科長、技術員、電氣防爆檢查工、機電電鉗工四、電氣管理組管理制度1、各隊井下負荷增減時,必須書面通知電氣管理組。增加負荷時,各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請(附供電系統圖,由電管組審批并確定設備、電纜的選型及數量等,根據電管組的審批意見安裝使用設備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況,不能事先辦理審批手續者,必須經機電科批準,并在事后立即到電管組補辦手續。2、新安裝的工作面,由電管組提出供電系統、設備、電纜配

11、用的設計,按照設計安裝使用設備、電纜、小型電器等。3、井下高壓開關、變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算及整定。采區饋電開關的過流保護由電管組計算,采區進行整定,采區的負荷開關的過流保護由采區進行計算和整定。4、井下接地系統由電管組進行測試、處理。5、對全礦井下的低壓檢漏保護統一發放、修理、測試、建帳建卡,負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。6、三大保護要定期測試整定,計算數據、實驗記錄、整定記錄等均應妥善保存。電氣管理工作標準1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作,當各區隊增加負荷時,幫助區隊計算開關整定值及開關、電纜的選型,審批用電申請書。2、按時

12、繪制井下各隊實際供電系統圖及審查工作面安裝前的供電系統設計,做到圖紙規格化,帳、卡、物、板相對照。3、每半年對井下高壓開關的繼電保護整定檢驗一次,每月對井下饋電開關保護整定值校對一次,對區隊的負荷開關的保護經常進行抽查,并做好記錄。4、每月對運行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗,并抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統的測試,發現問題及時處理,并做好測試記錄。5、積極協助區隊,處理區隊解決不了的漏電事故。6、每季度向機電礦長作一次工作匯報,并提出對井下供電系統,三大保護方面的改進意見。處罰標準1、各科區增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。2、未按照規定對開關進行整定的罰款10

13、0元。3、接地系統不符合規定的罰款100元。4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護功能的開關的漏電試驗記錄的罰款100元(試驗次數每班一次。5、各種開關的保護應正常使用,發現一臺未使用罰款100元。6、燒毀電動機的罰款100元。7、沒有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。組織成員:組長:劉新付組長:蘭玉學、牟其武、徐建華、陳志林成員:趙海虎、唐均、王才勇、包學龍、薛新魁五、電纜小組管理制度一、組織機構組長:劉新副組長:陳志林成員:趙海虎、唐均、王才勇、包學龍;薛新魁二、工作職責1、負責全礦購入電纜的計劃及選型工作。2、對全礦的電纜進行清查登記,分類建立電纜臺帳。3、電纜到貨負責驗收并收

14、集好各種資料,電纜由供應科入庫妥善保管,電纜合格證及測試報告由設備科存檔保管。4、對回收的電纜進行檢查測試、做好記錄。5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。6、定期對電纜的變更情況進行復核,并做好變更記錄。7、提出新安裝工作面電纜的設計選型方案。8、每周對井上下電纜的使用,庫存電纜的保管,各科區的電纜臺帳進行一次全面檢查,提出考核處理意見。三、獎罰辦法1、新購入的電纜必須有產品合格證、檢測報告并及時存檔。沒有產品合格證及檢測報告的電纜退貨,并對購入者罰款500元。電纜資料不交設備科保管者罰款100元。2、電纜入庫必須分類存放,妥善保管并建立明細帳,由于保管不當造成電纜損壞、丟失的單位賠償全

15、部損失,并對單位負責人罰款200元。3、使用單位必須建立電纜臺帳,正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元,因使用不當造成電纜損壞或保管不當造成電纜丟失的,單位賠償全部損失,并對單位負責人罰款200元。4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標志牌,標志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所,不按要求每處罰款100元。5、回收的電纜機電科必須進行檢查測試合格存放于供應科庫房,否則罰款100元。6、各單位不用的電纜必須及時回收,并交供應科保管,否則罰單位200元。電纜拆除時嚴禁在接線盒外切斷電纜,否則罰款200元。六、小型電器管理制度1、小型防爆電器(防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防

16、爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆由小型防爆電氣管理組統一管理、統一編號、建帳、建卡,實行圖牌板管理。2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統一驗收,經防爆檢查員驗收合格并簽發合格證后,才能發至各使用單位。3、小型防爆電器修理后經具有防爆檢查員合格證的質量驗收員驗收合格后,方能簽發合格證。4、小型防爆電器的領用由使用單位的兼職管理員負責到小型防爆組辦理手續,并入帳、建卡。5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護必須按煤礦安全規程的規定及機電設備完好標準等規定執行,不得超過額定值運行。使用單位應執行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。6、各使用單位必須設立兼職的小型防爆電器管理員,負責本單位的小型

17、防爆電器的管理工作,并負責填繪本單位的帳卡圖表。工作標準1、負責掌握全礦小型防爆電器的運行狀態、使用地點、規格、型號和數量,編號建帳,實行圖牌板管理,做到帳、卡、物、板四對應。2、負責全礦小型電器的集中檢修,并辦理檢修手續,負責檢修后的入庫驗收和妥善保管,并簽發入井證。3、負責對小型防爆電器的運行檢查,對不符合煤礦安全規程及有關防爆標準等規定的,有權向有關單位提出整改意見,有危及安全的,有權停止使用,并追究其責任。4、有權向供應部門提出小型防爆電器的進貨規格、型號及數量,對新到的產品有權進行驗收,不合格者禁止使用。5、負責全礦小型防爆電器的統一管理工作,有權對用戶的使用合理性進行檢查。6、監督

18、各單位對小型防爆電器制度的執行情況,負責對違反制度者進行追查,并提出處理意見。7、由于小型防爆電器組成員不負責任造成事故隱患或事故者,由機電礦長負責追究小型防爆電器組的責處罰標準1、各單位應對小型電器編號管理,發現一臺未編號罰款100元。2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證,發現一臺手續不全罰款100元,并按失爆處理。3、小型電器未上墻上板的發現一臺罰款100元。4、各單位所使用的小型防爆電器應健全各項記錄,缺少一項罰款100元。5、各單位使用的小型防爆電器應做到帳、卡、物對應發現一處對不上罰款100元。組織成員:組長:陳志林成員:趙海虎、唐均、王才勇、包學龍、薛新魁七

19、、電氣試驗制度為加強我礦電氣設備的管理,正確判斷設備能否投入運行,預防設備損壞,保障我礦電氣設備安全運行,特制定本制度。一、電氣試壓的有關規定:(1各種電氣試驗應建立健全實驗資料、檔案,對實驗結果必須面對的科學的進行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高技術水平。(2井下各種電氣實驗應按煤礦安全規程的規定進行。(3長期(井下超過三個月,井上超過六個月停用和移動后的設備,投入運行前,必須按運行中的設備實驗項目和標準進行實驗。(4進行絕緣實驗時應將各種聯在一起的電氣設備分離開來,單獨試驗(制造廠裝配成套的設備不在此限,但同一試驗標準的設備可以聯在一起實驗。(5新裝和大修后的充油設備進行耐

20、壓試驗時,油質必須經檢驗合格,否則不能進行。(6運行中主要大型設備,主要電纜等進行耐壓試驗時,應具備:設備的絕緣電阻、泄露電流、介質損失角、正切值等所試驗項目綜合判斷合格。二、1000V以上電氣設備的實驗:1、變壓器、高壓油開關柜等新裝和大修后應進行以下試驗:絕緣電阻和吸收比測定;泄露電流測定;測量線圈連同套管一起的tg值(%;非純瓷套管損失角tg值(%試驗;交流耐壓試驗;線圈直流電阻測定;變壓比測定;組別或極性測定;空載試驗;短路試驗;絕緣右試驗;沖擊合閘試驗。運行中的變壓器和高壓油開關柜每年進行一次上述試驗。2、油浸紙絕緣電力電纜的試驗項目和周期:新裝和換接頭都應作試驗,運行中的電纜每年作

21、一次以下試驗;A、絕緣電阻測定;B、直流耐壓試驗并測泄漏電流;C、檢查電纜線路的相位;3、電力(移相電容器試驗項目和周期:試驗項目:絕緣電阻測定;電容值測定;交流耐壓試驗;合閘沖擊試驗。上述試驗在新裝和運行中根據需要進行。4、避雷器應一年一次絕緣電阻測定工頻放電電壓測量。測量電導電流及檢查串聯組合元件的非線性差值(;互感器試驗項目和周期絕緣電阻測定每12年一次。比差和角差測定。組別和極性測定。空載電流測定(1000V以上的電壓互感器。對于充油互感器中的絕緣油每年作一次油中溶解氣體色譜分析并取樣作絕緣油的各種試驗;做以上幾項電氣試驗每年由科主管該項的技術員提出,由礦、科統一安排時間。由電工班執行

22、;6、接地裝臵的測試地面電氣設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季前測定一次,主要場所如土質不良,酌情增加測量次數,達不到要求必須進行處理;井下接地裝臵每半年檢查一次,接地電阻每年測定一次;新設備的保護接地裝臵,當設備投入運行前必須檢查和測量接地電阻與接地裝臵的可靠性。組長:陳志林成員:趙海虎、唐均、王才勇、包學龍;八、油脂管理制度潤滑是設備維護工作的重要環節,設備缺油或油脂變質。會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑,對減少故障,減少機件磨損,延長設備壽命起著重要作用,為加強潤滑管理特制定以下規定:1、各單位要指定專人負責本單位的潤滑管理工作,編制本單位機

23、械設備的潤滑規程及潤滑卡片,指導潤滑油脂的正確應用,油品的合理保管及日常油品質量維護保養工作。2、各單位要建立健全潤滑管理制度,實行潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人。在一般情況下,包機設備由包機人負責潤滑工作,其它設備由班組長、維修人員負責潤滑。3、潤滑管理人員必須了解設備的結構性能,明確潤滑部位,所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設備進行潤滑,并認真填寫記錄。4、礦必須設有專用的油脂庫房。嚴禁露天存放。油庫結構要防火、防雨、防塵,存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝氏10度,以防變質。5、使用油脂前必須嚴格過濾,換油時,要徹底清洗液壓系統,做到無油垢,無水分,無銹蝕,無金屬碎屑。注油時

24、,要仔細清洗注油器,防止煤粉、巖粉及水進入,同時對于不同牌號的油液,要有專用油抽,分類掛牌。6、油箱內壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂刷油漆,以防油漆溶解而產生的沉淀物吸入液壓系統中。7、設備用油要符合規定,不準任意代用。不同油品、不同生產廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時,必須對設備徹底洗凈。8、乳化液用水必須經化驗合格后方可使用,其配制應由專人實行集中配液,并嚴格掌握配比35%的規定。組織成員:組長:劉新付組長:戴文江成員:陳志林、趙海虎、唐均、王才勇、包學龍;九、阻燃膠帶管理制度使用阻燃膠帶是防止皮帶運輸機著火的重要措施,也是保證礦井安全生產的重要組成部分。為此,特制定阻燃膠帶管

25、理制度:1、所有準備入井的阻燃膠帶必須是正規廠家生產,同時具備產品合格證、阻燃膠帶安全認證、行業許可證,各種技術參數齊全2、阻燃膠帶到貨后必須經由供應、機電、設備、財務等部門聯合驗收并出具驗收單后方可入庫,并分類存放,嚴禁與非阻燃膠帶共存。3、阻燃膠帶入井前,必須由使用單位按要求截取部分樣品送到集團公司機電實驗室進行性能鑒定,只有憑機電實驗室出具的產品合格的實驗報告方可準許入井。4、實驗報告由設備科負責保管,使用單位保存復印。5、膠帶在使用過程中,嚴禁在托輥等轉動部分不能靈活轉動的情況下使用。組織成員:組長:劉新付組長:陳志林肖澤松成員:趙海虎、唐均、王才勇、包學龍十、配件管理制度一、配件由配

26、件管理小組統一管理;二、對主要設備的配件應根據維修統計和備件清單確定合理的數量儲備,以便設備發生故障能及時更換,確保安全生產正常進行;三、領取的配件應由專人保管,保管人員應熟知各種設備的配件及配件的用途,能合理使用并對配件定期檢查和保養;四、配件的使用應遵循夠用的原則,需要什么配件領取什么配件杜絕浪費,維修中未使用的配件和換下來的配件都應及時交回配件管理小組;五、對丟失及損壞配件的應根據情況對責任人處以最高為配件原值的罰款;六、配件管理小組應對配件的使用情況作出統計并根據統計結果分析配件的使用壽命和更換周期,科學合理的制訂配件儲備計劃和繪制配件更新周期圖表;組長組織成員:組長:陳志林付組長:戴

27、文江成員:王小明馬輝閆兵卞麗霞李麗十一、設備事故分析追查制度煤礦機電運輸管理系統為了及時了解生產過程中設備遭受意外災害或損壞的情況,以便查明原因,吸取教訓,制定措施,防止同類事故的發生,要求做好事故分析追查工作,根據我礦的實際情況,特做如下規定:1、事故一般分為一般、重大和特大三種。發生一般機電運輸事故,維修人員應立即向礦機電科(運輸科、調度室、安全科匯報;發生重大、特大機電、運輸事故時,礦機電科(運輸科應立即向調度室及有關領導匯報,未遂事故應由維修負責人立即向有關部門匯報;2、發生事故后,由安全科、設備組會同事故單位,進行調查廣泛聽取各方面的意見,實事求是,嚴肅認真追查處理;3、在處理事故時

28、,必須執行“三不放過”的原則,即事故原因不放過,事故責任者未經處理和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過;4、對隱瞞事故情節或不報者應加重處理,并追究領導責任;5、建立完整的事故檔案,對每一起事故都應進行詳細登記,立檔管理;6、做好機電、運輸事故的預防工作,提高維修工和操作者的素質和安全意識,把事故消滅在萌芽時期。十二、安全活動制度機電事故不僅影響生產的正常進行,而且往往使職工的生命安全,國家的財產造成重大損失。因此,在組織煤礦生產過程中,必須把安全工作放到首位,為搞好我礦的安全工作,特作以下規定:1、各單位每周必須召開安全生產學習大會,與生產掛鉤的單位每天上班前召開班前會,在強調安全生

29、產的同時提醒職工注意機電設備的安全運行,防止設備事故的發生;2、維修人員和包機人員要加強設備的日常維護保養和定期檢修,使設備處于完好狀態運行;3、機電科定期在全礦范圍內組織機電設備安全檢查,嚴格制度,獎優罰劣,提高設備的安全使用率;4、做好機電設備事故的調查、登記、分析、整理工作,杜絕同類事故的發生。十三、設備包機制度為加強我礦機電設備的科學管理,提高設備的維修質量,充分發揮設備的效能,延長使用壽命,保證設備經濟運行,更好地為生產服務,現就礦井使用的主要設備,實行定人定崗的包機制度,作出以下規定:1、對礦井的主要設備,如:提升絞車、風機、主排水泵、綜掘機、采煤機、皮帶機、刮板機、制氮機等實行機

30、長負責制。2、設備的操作人員必須了解設備的構造,性能及零部件的作用,時刻掌握設備的運行情況是否良好,及時處理故障。3、機長必須負責設備與機房的整潔,工具與配件的齊全,各項記錄齊全,填寫正確,并督促組員嚴格執行操作規程,崗位責任制,交接班制度,認真填寫各種記錄。4、包機人員必須實行包運轉、包維護、包檢修、做到“三懂”(懂操作規程、懂設備性能,懂設備原理,“四會”(會操作、會保養、會修理、會判斷和處理故障,聽從機長指揮,服從機長安排。5、各單位也可根據本單位的實際情況制定相應的包機制度,原則是必須保證每臺設備都有人管理、維護及檢修,確保設備正確使用,精心維護,及時檢修。十四、機電干部上崗查崗制度為

31、加強勞動紀律,提高領導干部責任心和業務水平,檢查設備運行情況,及時發現問題,解決問題,特作如下規定:1、主管機電礦領導每季度、科領導每星期必須親自上崗檢查值班人員情況,設備的運行情況及各種記錄是否正確,齊全整潔;2、機房所屬負責人及有關機電工程技術人員,每天必須上崗極性檢查值班情況,設備運行情況及各項規章制度的執行情況,并認真填寫上崗記錄;3、領導干部在上崗過程中如發現違章違紀,應立即制止,并按有關規定,嚴肅認真處理;4、領導干部在上崗過程中如發現設備運行的安全隱患,應根據實際情況,拿出處理意見,責令有關班組及時整改處理;5、各級領導干部應嚴格執行此項制度,否則追究有關領導的責任。十五、設備定

32、期檢修制度為了科學使用和檢修設備,做到“早發現、早預防、早排除”,是設備使用更趨于高效合理和經濟化,根據我礦的實際情況,特制定如下設備定期檢修制度:1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等國家法定節假日以及礦根據當年實際情況安排的停產期間進行各項預防性檢修,每年檢修日比的少于12天;2、放假前15天必須做好如下工作:由主管技術員編寫檢修作業規程,并報請各職能科室,主管領導審批后方可組織實施;確定檢修檢修項目、內容、檢修人員構成,制定檢修標準;組織好檢修人員,指定檢修總負責人、檢修技術員、現場負責人;準備好檢修用的材料、配件、工具等;3、凡在用設備都必須按設備檢修周期進行計劃檢修,檢修計劃由生

33、產科、機電科等單位按煤礦安全規程關于檢修周期、內容的相關規定,結合我礦的實際情況,組織使用單位編制檢修計劃,并由生產科下達設備檢修計劃;4、所有設備都要按照計劃檢修規定的時間進行檢修,凡未按計劃進行檢修的單位,應追究主管領導的責任;5、對大型設備和主要生產設備的大、中、小修,都要認真填寫檢修記錄,供應科必須做好檢修材料及配件的供應,確保檢修任務按期完成。十六、設備日常計劃檢修制度機電設備使用壽命的長短,有效利用率的高低,安全經濟運行狀況如何,在很大程度上取決于對它的日常使用、檢修維護的好壞,為減少設備磨損、延長使用壽命、減少或避免突發性的故障,結合我礦的具體實際,特制定設備日常計劃檢修制度:1

34、、所有設備都必須嚴格按照設備操作使用檢修規程進行使用和日檢,新設備投入使用前,應由主管技術人員制定出操作規程、日檢制度,組織操作司機、檢修工和使用單位負責人學習熟悉后,方能投入使用。2、設備的日檢時間每天不少于24h.3、操作司機必須經過嚴格培訓,持證上崗,并嚴格執行設備的巡回檢查制度。4、檢修工作要實行區域檢負責制,對檢修工、操作司機實行包機制,做好巡回檢查,特別是對設備重點、關鍵部位要進行日常點檢和定期定檢,并嚴格做好日檢記錄。5、加強潤滑管理,嚴格按設備潤滑點位系統圖進行潤滑,并做好潤滑記錄。十七、設備技術管理制度技術管理是科學技術的一個方面,加強技術管理,可以使設備發揮良好的技術性能,

35、保持良好的技術性能,保持良好的技術狀態,充分發揮效能,為此特制定以下規定:1、企業需購臵主要生產設備時,必須進行調研,調研工作由供應科或專門技術人員負責。設備的選型應在主管機電礦長的主持下,由財務、供應、使用單位、設備組一同進行技術經濟論證后做出決策;2、自制設備時,應由設計部門編制計劃,廣泛收集積累資料制定方案,進行審定后開始樣機試制;3、加強設備的維護和保養,定期進行檢修和預防性試驗,由工程技術人員制定檢修定額;4、積極采用國內外先進技術對性能落后的老舊設備進行技術改造,延長其技術壽命,積極推廣,應用高效、節能設備;5、堅持技術管理與經濟管理相結合的原則;6、定期對職工進行技術培訓工作,提

36、高企業技術裝備管理;7、建立健全設備技術檔案。十八、設備停產檢修制度為了科學使用和檢修設備,做到“早發現、早預防、早排除”,是設備使用更趨于高效合理和經濟化,根據我礦的實際情況,特制定如下設備定期檢修制度:1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等國家法定節假日以及礦根據當年實際情況安排的停產期間進行各項預防性檢修,每年檢修日比的少于12天;2、放假前15天必須做好如下工作:由主管技術員編寫檢修作業規程,并報請各職能科室,主管領導審批后方可組織實施;確定檢修檢修項目、內容、檢修人員構成,制定檢修標準;組織好檢修人員,指定檢修總負責人、檢修技術員、現場負責人;準備好檢修用的材料、配件、工具等;3

37、、凡在用設備都必須按設備檢修周期進行計劃檢修,檢修計劃由生產科、機電科等單位按煤礦安全規程關于檢修周期、內容的相關規定,結合我礦的實際情況,組織使用單位編制檢修計劃,并由生產科下達設備檢修計劃;4、所有設備都要按照計劃檢修規定的時間進行檢修,凡未按計劃進行檢修的單位,應追究主管領導的責任;5、對大型設備和主要生產設備的大、中、小修,都要認真填寫檢修記錄,供應科必須做好檢修材料及配件的供應,確保檢修任務按期完成。十九、廣源煤礦設備點檢制度設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是由操作工或維修工利用人的感官或簡單的儀表工具,按照標準定點定期地對設備進行檢查,找出設備的異狀,發現隱患,掌握設備初期信息

38、,以便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點檢的目的是防患于未然,通過對設備進行預防性檢查,可查明故障原因,提出消除故障的措施,保持設備性能的高度穩定,延長設備零部件的使用壽命,提高設備效率。廣源煤礦為保證設備點檢工作的正常開展,特制定本管理制度。一、設備點檢分類及職責劃分1、廣源煤礦設備點檢分為日常點檢、定期點檢和專項點檢三類。2、設備技術科負責點檢制度的落實,負責點檢人員的培訓,負責設備點檢過程檢查,并對點檢執行情況進行考核,保證點檢工作長期堅持下去。3、日常點檢工作由兼職點檢員進行,各單位的設備包機人即為該設備的兼職點檢員,兼職點檢員負責本崗位設備日常巡視檢查,按照日點檢表

39、內容,通過“五感”對設備進行動態及靜態檢查,確認設備是否運行正常,并填寫點檢表。執行周期為每天一次。4、定期點檢由設備技術科組織各單位機電管理干部和機電技術工人(即機電技術標兵、能手、骨干進行,按照點檢表內容,對重點設備進行點檢,并對上周存在的問題進行重點檢查,并提出處理意見。定期點檢每周進行一次。5、專項點檢由設備技術科組織相關人員或請集團公司機電試驗室進行,主要通過專用設備儀器完成設備的技術性能測試、試驗等工作。點檢周期按照相關規定要求進行。二、設備點檢的操作1、由設備技術科組織相關人員編制并審核每臺設備的點檢內容并制作每臺設備的日點檢表。2、各單位明確本單位每臺設備的兼職點檢員,并且是兩名,分別為第一和第二點檢員,第一點檢員不在崗而不能執行點檢工作時,由第