




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、*公司 事故日期: 年 月 日 事故類別: : COMPANY WORK PLANNING企業(yè)公司事故調(diào)查報(bào)告書文檔中的文字可自行修改JC-JL-CX20-01事故調(diào)查報(bào)告書事故發(fā)生單位: 事 故 日 期: 年 月 日事 故 類 別: XXXXX公司事故調(diào)查報(bào)告書事故發(fā)生時(shí)間: 2021-X月-X日 下午14:10 事 故 單 位: XX部門 報(bào) 告 人: * 部門負(fù)責(zé)人: 1、 事故發(fā)生單位概況*(略) 二、事故概況(囊括:時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、后果):2021年X月X日,下午*:00左右下料車間刨邊機(jī)位置進(jìn)行技改項(xiàng)目作業(yè)。后序組長*負(fù)責(zé)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),*、*、*等組員協(xié)助完成工作。下午*:30左
2、右刨邊機(jī)備件存放貨架因技改原因需要移位。于是叫來叉車協(xié)助,希望經(jīng)過叉車將兩個(gè)貨架逐個(gè)移位。叉車啟動(dòng)后發(fā)現(xiàn)兩個(gè)貨架中間有焊接點(diǎn)連接,無法直接叉走,需要斷開貨架中間的連接點(diǎn)后才有可能移除。首先想到的是使用叉車抬高貨架,再拿木塊墊住其中一組貨架,經(jīng)過貨架自身重量及高度差將焊點(diǎn)斷開。但因?yàn)楹附狱c(diǎn)比較牢固,單靠貨架自身無法斷開,此時(shí)楊勇建議使用氣割,將焊點(diǎn)割開。在找來氣割設(shè)備后在沒有事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)判的情況下直接開始作業(yè)。下午*:*左右,操作工*負(fù)責(zé)使用氣割將貨架中間的焊接連接點(diǎn)割開。貨架中間共有三處焊接連接,采用從外到里方法依次隔開。在割開1、2兩個(gè)點(diǎn)后貨架無鮮明下沉,最后一處焊接點(diǎn)仍然牢固連接住兩
3、個(gè)貨架。見此*身體微微向貨架方向前進(jìn)少許,導(dǎo)致其左腳1到4只腳趾剛好停留在貨架間隙下方。在貨架第三個(gè)焊接點(diǎn)切割完成后貨架失去穩(wěn)定自由下墜,壓傷*四只腳趾,導(dǎo)致左腳趾骨骨折,軟組織挫傷。三、人員傷亡概況1、左腳趾骨骨折、2、軟組織挫傷、四、本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失*(略)五、事故調(diào)查經(jīng)過及問題事故發(fā)生后分廠啟動(dòng)事故調(diào)查程序,關(guān)于事發(fā)的人、物、管理等因素進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果如下;1、 在進(jìn)行氣割前站位存在不合理。在此之前嘗試了靠貨架自身重量以及墊高右側(cè)貨架使高度差產(chǎn)生的應(yīng)力集中斷開焊縫的方法失敗后,已經(jīng)是知道下方存約有50MM的高度了,在這種高度下即使不考慮腳部可能在無意間移到貨架間隙的低概率
4、事件,也應(yīng)當(dāng)考慮到未墊木塊這邊的貨架在割斷的瞬間會(huì)產(chǎn)生晃動(dòng),可能受到傷害,應(yīng)站在墊好木塊一側(cè),避免危險(xiǎn),但作業(yè)前未進(jìn)行思考可見個(gè)人安全意識(shí)是比較淡薄的,這一原因定義為人的不安全行為。施工方法的錯(cuò)誤選擇,貨架的寬度8*MM,焊接點(diǎn)有三處,間距訣別是260MM長5MM、420MM長30MM、570MM長30MM。鮮明可以看出外側(cè)焊縫比較短,同理受力較小,內(nèi)側(cè)及中間焊縫較寬,受力較多。正確安全的方法是從里到外依次割開,而不是從外到里,逐步使人靠近危險(xiǎn)源,造成事故的發(fā)生,這一原因同樣定性為人的不安全行為。2、 物的不安全狀態(tài);貨架底部存在高度落差,割斷時(shí)可能造成貨架晃動(dòng),但貨架底部只墊了一組,另一組處
5、于懸空狀態(tài),未采取防護(hù)措施,存在潛在危險(xiǎn)源,這一原因定義為物的不安全狀態(tài)。3、 管理上的問題;本次作業(yè)由*組長帶隊(duì),組長帶隊(duì)的進(jìn)程中未能起到領(lǐng)導(dǎo)作用,在作業(yè)前未能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,存在失職行為,負(fù)有一定的管理責(zé)任。分廠安全員在日常檢查中關(guān)于于未按規(guī)則穿著防護(hù)鞋的員工未進(jìn)行指出并且采取措施,在安全管理上負(fù)有責(zé)任。 六、采取的緊急措施(如,急救措施、防范二次事故、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等): 1、立即組織人員移開貨架救出人員; 2、關(guān)于傷情進(jìn)行初步判斷,迅速?zèng)Q定處理方案; 3、根據(jù)事故原因展開現(xiàn)場(chǎng)整改。七、事故原因分析(人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等因素):Ø 直接原因1、 個(gè)人安全意識(shí)不
6、足,作業(yè)前關(guān)于相關(guān)于比較鮮明的危險(xiǎn)源未進(jìn)行規(guī)避、防護(hù)、識(shí)別、導(dǎo)致作業(yè)時(shí)產(chǎn)生疏忽引發(fā)事故。2、 *進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按公司規(guī)則穿著防護(hù)鞋,而是穿著普通平底鞋,無法滿足現(xiàn)場(chǎng)基本的足部防護(hù)。Ø 間接原因1、 本次作業(yè)由后序組長帶隊(duì),組長帶隊(duì)的進(jìn)程中未能起到領(lǐng)導(dǎo)作用,在作業(yè)前未能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,存在失職行為,負(fù)有間接責(zé)任。2、 分廠安全員在日常檢查中關(guān)于于未按規(guī)則穿著防護(hù)鞋的員工未進(jìn)行指出并且采取措施,在安全管理上負(fù)有責(zé)任,關(guān)于此次事故負(fù)有間接責(zé)任。八、需要采取的糾正預(yù)防措施(明確整改責(zé)任人、完成時(shí)間):1、組織各小組組長進(jìn)行技改期間的安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,加深從常規(guī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換到技改作業(yè)隱患認(rèn)知。2、技改期間班前會(huì)重點(diǎn)根據(jù)技改期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行主要培訓(xùn)。 3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品佩戴檢查,導(dǎo)致正確佩戴要求。4、將現(xiàn)有防護(hù)用品情況反饋安環(huán)部,根據(jù)安環(huán)部處理意見管控現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品穿戴。5、關(guān)于本次事故的主要責(zé)任人及間接責(zé)任人進(jìn)行考核,以便認(rèn)真吸取教訓(xùn),現(xiàn)根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)則*款,關(guān)于于損失工作日10-30天的考核如下;*屬于此次事故的主要責(zé)任人,扣罰工作質(zhì)量分5分、*、*為帶班班組長,扣罰工作質(zhì)量分各2分、*負(fù)有部門安全管理責(zé)任,扣罰工作質(zhì)量分1分。整改責(zé)任人: * 完成時(shí)間:2021-*-*附1:事故防范措施及落實(shí)表附2:調(diào)查組成員名單:附3:事故檢查照片附1:事故防范措施及落實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能在心理健康領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐
- 民俗文化與數(shù)字化技術(shù)的融合路徑
- 春分園藝指南
- 學(xué)習(xí)共進(jìn)之旅
- 電化學(xué)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目總體規(guī)劃
- 濟(jì)寧小升初分班試題及答案
- 2025年中老年女裝項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2025委托檢測(cè)合同范本模板
- 高一地理試題及答案文檔
- 2025至2030年中國微型渦桿式減速機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 軟裝搭配與色彩運(yùn)用考核試卷
- 2025年中國冶金錳礦石市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年國際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程考試題及答案
- 2025屆廣西欽州市東場(chǎng)中學(xué)七下數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 地方政府治理中的典型案例試題及答案
- 2025甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘生產(chǎn)技術(shù)人員145人筆試參考題庫附帶答案詳解
- “卉”心獨(dú)具工程制圖知到智慧樹期末考試答案題庫2025年昆明理工大學(xué)
- 電梯安全管理員培訓(xùn)
- 《財(cái)務(wù)課件:特殊資產(chǎn)處理詳解》
- 通信工程安全試題及答案
- 河北開放大學(xué)2025年《醫(yī)用基礎(chǔ)化學(xué)#》形考任務(wù)2答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論