1、.綠色班級管理，做一個快樂的班主任綠色班級管理，做一個快樂的班主任 先講一個真實的事件: 在同一年，美國也進展了回訪，他們在看了北京、上海、西安的幾所學校后，也寫了一份報告，在結論部分，他們是這么寫的：中國的學生是世界上最勤奮的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他們的學習成績和世界上任何一個國家的同年級學生比較，都是最好的。可以預測，再用20年的時間，中國在科技和文化方面，必將把美國遠遠地甩在后面。 25年過去了，美國病入膏肓的教育制度共培養了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁，而中國還沒有哪一所學校培養出這樣的人才。 中國的教育專家為什么不約而同地錯了呢？ 根本的原因在于，他們高

2、估了管制和紀律的作用，低估了自由和權利的價值；高估了整齊共性的作用，低估了個性弘揚的價值；高估了知識訓練的作用，低估了創造精神培育的意義。所幸的是。我們已經認識到自身教育的弊端，不斷反思和改革。新課程標準就是在這樣的背景下出臺的。 所以，我的班級管理目的就是：創造一個平安、愉快與和諧的學習環境，保持一個充滿贊揚和肯定的環境。給學生個性的開展提供充分的時機和良好的氣氛。我認為這是一個綠色的班級管理，是一種使學生情商智商平衡開展的管理。綠色管理的藝術性在于營造氣氛，撥動心靈的情弦，創造心靈的共振，給予學生自主參與的時機，做好空間的文章；綠色的科學性在于以學生為本，追求行動的創新，進步學生的自我教育

3、才能，做好效益的文章。 “信任，創造奇跡。這是我在初一時聽完一名學生主持團會后的即興評價，沒想到，這樣的念頭一直延續在以后的每項活動中。就這一屆來說，我們進展了很多活動，“陽光信箱的開設一開場我很有熱情寫回信，后來直接解決問題、朗讀比賽分班級比、男生女生專場比、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽等等。最值得一提的一次活動是初一下學期召開的圖書展銷會小于越的發言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學生的語言表達、寫作、膽量、創新才能、交際、合作等才能都得到了鍛煉，而且也鍛煉了學生的“財商，認識到賺錢得需要動腦筋的，是需要智慧的等

4、等書本上學不到的知識。還有一次最感人的初二上學期舉辦的秋季接力賽上，由于缺少臨場經歷起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區“紅十字知識競賽中午回來暈車吐了等因素，導致這支經過精心選拔賽、一周提早訓練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數第二，但至始至終同學們都沒有松勁，最后兩棒的男同學更是挺身而出，傾盡全力，力挽狂瀾，其中有一個男生過后我才知道，他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準備的辣椒，他媽說一刺激跑的就快，當時真是一股暖流涌上心頭：多好的學生，多好的家長。最后一棒就剩下20多米的時候，另一個男生漸漸趕上并超出，最終獲得了第一名，又創造了一個奇跡。至此，全班一片沸騰，當時沖動的好多同學都流下了眼

5、淚。把學生帶回教室后，我們即興召開了一個小型班會，讓學生總結這是什么精神，學生紛紛總結這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置于死地而后生的精神，全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸的“試試就能行，爭爭就能贏的精神也是分不開的。一個老師，對學生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響，更是思想上的、人格上的影響。 還有三名學生代表學校參加全區的關于“紅十字知識競賽以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽，獲得第二名；在全區百花獎班會課的準備、操作，最后展示的整個歷時兩個多月的過程中，學生們又展示了很強的動手理論才能，成立了采訪組，分成男女記者團采訪了大學生、一些資深老師、一些學校的校長、企業家、開發區主任等，為班會的成功獻力獻策、反復修改、精益求精，最終獲得了南崗區一等獎。在這些學生的身上，我看到了快樂成長的過程，也看到了自我完善的過程。可謂是快樂著自己的快樂，更快樂這學生的快樂。 在評價一個班級的管理時，人們喜歡用完美兩字，這也是成為班主任追求的最高境界。其實，管理是很難完美的，其中會出現的情況是很難意料的，你又怎能事先把一切設計得天衣無縫呢？衡量管理是否科學合理的一個重要標志，就是學生的積極性是否被調動起來。著名教育家陶行之提出：“創造力量最能發揮的條件是民主。一切制度，都必須表達“以人為本的思想。既讓學生覺得很寬松，又能鼓勵他們積極向上。其實，管理就像一條奔流的大河