1、質檢半年總結成就，公司越來越壯大。我們質檢部在公司的領導下，成功的完成了全年的任務，保證了產品的質量。現將2010年的工作總結如下。我們質檢部的具體職責是保證產品的質量，為公司創造更高的聲譽和效益。 具體工作 包括，對本公司加工車間生產的零件和外協單位生產的零件進行檢測，確保合格率，主要由我們的質檢員負責，然后對裝配鉗工車間的工作進行跟蹤，裝配工藝的編寫，零件返修，主要由車間技術員來負責分配給他們的項目， 質檢部還要對機床部裝 的檢驗，總裝后的檢驗，以及預驗收，售后的質量等，我們認真的貫徹公司對質量的要求， 過硬的產品和服務質量是企業發展的生命線，一切要滿足用戶的需求，質檢部要確保機床精 度合

2、格，以保證產品質量，使用戶滿意。質檢部在總結了 2010年的工作，找到了一些不足 之處，并在2010年的工作中逐步的進行改善，從而提高了工作效率，保證了質量。質檢部對質量嚴格把關，通過對加工裝配等各個環節加強控制，嚴格檢測 零部件，提高了零部件的合格率；質檢部加強了對裝配工的要求，給其提供全面的技術支持，并對每一各部裝進行檢測，提前發現問題，提出合理的解決方案，不僅提高了生產效率和產 品的質量，而且使員工的專業技能也得到了提高。在生產過程中遇到重難點時，質檢部迎難而上，提供方案，帶頭解決問題，思想匯報專題比如我們定子機座的立柱，由于導軌加工達不到精度要求，質檢部帶頭進行手工修刮，不分晝夜，克服

3、了重重困難，耗時5個月才使立柱導軌達到了精度要求。在整個的2010年中，我們公司09年的順利完成的項目有：pb6000拖動裝置；同方ct專機；南京五面體加工中心；上海五面體加工中心；xkz740x1000定位筋加工數控專用機床；t6225鏜床；C7740/47轉輪工地加工 專機；gtk708型掃氣口數控加工專機；2zk29125/35缸套冷卻水孔數控鉆床；tzc2/tzj2 系 列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機；C77110座環工地加工專機；數控或普通龍門銑、落地鏜、 立車上用的直角銑頭、萬能銑頭、加長銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動中心架、重型車床尾座等 在2010年，我

4、們的產品的質量和服務態度據得到了用戶的肯定，我們產品的故障率相比2009年降低了很多，這是對我們的工作最好的嘉獎，質檢部也 將繼續努力，嚴格按照公司的精神，保質保量完成任務。質檢部的工作雖然取得很多成績，但 還是暴露了一些大大小小問題：在出去的產品中有些問題沒有及時發現，導致用戶在使用了一段時間后發現有問題，例如有一個進給箱在出廠之前沒發現問題，而在使用一段時間后噪音過大，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決，給與用戶優質的而服務； 在我們今年出去的產品當中，陸續出現了產品關于產品外觀的問 題，用戶也給我們提了出來，要求改進外觀，這是我們質檢部的責任，沒有質檢部要保 證產品質量的

5、同時進一步的強化產品的外在，使我們的產品更加的美觀； 在我們的生產過程 當中，廠內和外協的零件都很多，檢查任務繁重，質檢部僅有一 個質檢員，而且缺少檢測工具和設備，導致很多零件和部分位置未檢， 影響了項目的進度，降低了生產效率。在整個生產系統中，質檢部是很重要的一部分，起著監督、檢測、 保證質量的重任，但目前由于人員配備不全，專業檢測人員不足，缺少先進的儀器， 導致整個質量檢測系統還不完整，不過隨著公司不斷的發展，質檢部也會越來越成熟，起著更加重要的作用，為公司創造更多的利益。在接下來的2011年，質檢部要采用先進的管理方式，制定嚴格的工作流程和詳細的工作計劃，提高工作人員的能力，全方面的服務

6、于公司，完成質檢部 的使命，保證好產品的質量。為保證產品質量，車間員工必須要 熟悉圖樣、工藝、標準，質檢部要求質檢員嚴格按照 檢驗流程工作，具體步驟為：1、了解被檢驗對象的用途及被檢驗特性；2、明確檢驗依據，熟悉計量工具；3、正確選擇計量工具；4、制定檢驗計劃；5、實施檢驗活動；6、參與實施對不合格品的控制；7、質量信息反饋。另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識，提高自己的整體素質，在此基礎上，質檢部將要求嚴格的執行“三檢”制度：1、自我檢查：操作者自檢；2、互相檢查：工序之間互檢；3、專職檢查：專職檢驗員檢查。在我們的生產流程當中，我們要求1、進貨檢驗：對進廠外購產品及外協件進

7、行檢驗；2、過程檢驗：為判定零部件、最全面的范文參考寫作網站半成 品或成品能否由上道工序流入下道工序所進行的檢驗；3、最終檢驗：產品制造、返修或調試完成后進行的檢驗。將質量的概念滲透到各個環節當中，使員工明白“過硬的產品和服務質量是公司發展的生命線”，養成良好的工作習性，重視質量，把我們的產品做好， 贏得客戶的肯定，因為“客戶的滿意與成功使度量我們工作成績最重要的標尺”，這是公司的經營理念，也是我們工作的目標。目前正在進行的的項目有：hf6920/45 X 110 數控落地銑鏜床；mk5225h數控龍門導軌磨床；hct100 X 150工業ct ；htdv100 數控回轉工作臺。C7740-5

8、8大型立式刀架；C77113、C77135座環工地加工專機；jzk7040汽輪發電機定子機座專用數控加工機床；tf1000/200 筒閥工地加工專機； wbk24/2700數控銅排扁彎機。大修：sc22?2000X 1500雙柱立式車床；hf6920落地銑鏜床。設計中的項目有：©200數控落地銑鏜床；ck5200k數控雙柱立式車床；tp150數控車床靜壓 中心架；1500x4000數控龍門銑床；高速銑床；螺紋加工專機等等。在2011 年中，質檢部將團結一致，勇于拼搏，將我們產品的內在質量和 外在質量都提高到一個新的臺階，用更優質的服務使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力，為公司

9、創造更大的利益。情何以堪2011年1月1號篇二：質檢部2013-2014年度年終總結和計劃2013-2014年度質檢部總結和計劃在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，2013年這一年是有意義的、有價值的、 有收獲的。回顧這一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果， 但也存在著不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：根據公司生產部安排的生產計劃 和市場部的發貨要求，質檢部的員工任勞任怨，人均加 班205.25小時，保質保量的完成了公司的產品檢驗任務。在這 一年中質檢部共完成箱式變電站檢驗432臺，（其中美式箱變3臺；外委低壓柜46臺（包括9臺雙箱變）；雙箱變32臺；）kyn產品檢驗51臺；g

10、gd低壓成套開關設備產品檢驗 688臺；mns 低壓成套開關柜產品檢驗32臺；gcs低壓成套開關柜產品檢驗 37臺；開閉箱產品檢驗122 組；為保證公司產品現場二次安裝后符合要求及外委產品的質量驗收工作，范文寫作質檢部共進行65次現場驗收（有的還進行了試驗），其中驗收產品包括kyn產品驗收193臺（外委kyn產 品142臺）；ggd低壓成套開關設備產品驗收427臺（外委ggd產品109臺）；mns低壓成套 開關柜產品驗收69臺（外委mns產品32臺）；gcs低壓成套開關柜產品驗收 71臺（外委mns 產品34臺）；外委gck低壓成套開關柜產品驗收16臺；為配合工程部現場的其他產品試驗及送電，質

11、檢部經主管領導的同意和安排共去現場37人次；為保證公司管理按流程順利進行， 質檢部共下發聯絡單66份，有效保證正了公司管理的有效性和及時性。為配合公司市場部招投標，滿足新國網要求，在公司領導的支持下，質檢部負責協調 各相關部門完成了低壓抽出式開關柜（低壓成套開關設備）gcs主母線：in=4000a 2500a,ggd主母線：in=2500a1000a；低壓無功補償裝置（低壓成套無功功 率補償裝置）ggjin=520a86a,360kvar60kvar 機電開關和復合開關的ccc強制 認證產品樣機的申請、生產、送樣、認證及工廠審核整個過程。同時為配合每年一度的質量管理體系審核和工廠審核，進行了公

12、司內審并圓滿完成了外審工作。 一年來，公司沒有發生一般及重大質量事故，但在日常過程中質量問題還時有發生，現對各車間和原材料采購產品總結如下表：存在的不足：盡管各項工作已取得新的進展， 但總體來說，與我們所期望的高 標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要體現在：1. 過程細節檢驗不及時，一方面表現為每個班組干的同一個合同，產品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產品工藝不完善，細節不到位，員工生產和質檢檢驗缺少標準，以及員工培訓和技能還有待提高。2. 員工質量意識還有待提高，表現為生產任務第一，不注重細節， 未能完全按圖紙施工。3. 質檢員隊伍不穩定，新員工在廠一年多有了一些經驗后， 感

13、覺 待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質檢工作帶來了許多問題，也給公司產品質量也帶來了不確定的因素。4. 質量檢驗設備不完善，有些檢驗項目無法在出廠前進行。因缺少必要的規范檢驗設備，哈爾濱質量監督部門也提出了相關建議。5. 部門工作質量和效率還有提升的空間，遠遠不能達到精細化管 理的要求。根據公司未來發展的要求，切實貫徹公司的經營方針， 進一步加強質量控制，完善質量管理體系，改進提高產品實物質量，增強生產質量保證能力，確保2014年度公司質量目標的全面完成，擬計劃在以下幾方面逐步推進和完善。現具體如下： 篇三：2011年質檢部上半年工作總結 2012年質檢上半年工作總 結2012年上

14、半年，在完成自身工作的同時，為加強產品的質量 控制，質檢工作由質檢部出廠前一次檢驗向生產者自檢、班組長監檢、質檢部復檢轉變，做 到層層把關，誰生產誰負責，提咼員工質量意識，提咼產品合格率。從今年開始到現在，質檢 工作就嚴格按照這條思路進行，發現問題，第一時間與各部門溝通，重大問題及時向領導反饋，爭取盡快解決。其中個別問題以及沒有明確規定的問題，以口頭提醒為主；對于明顯違反相關檢驗規程，造成不良后果的行為，上報領導后予以罰款、通報批評，絕不姑息。自年 初至今，經公司領導批準，質檢部先后下發了生產自檢項目與 記錄、加強生產自檢通知、不合格產品生產人員處理方案，在規章制度上完 善了質量管理，并組織車

15、間全體人員學習質檢相關知識 3次，下發處罰通知單2份。在此期間 雖然也做了大量的工作，但在檢查中還存在不少問題， 主要有以 下幾個方面：1、思想工作不到位在日常檢查工作中，檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的，對質量問題責任心明顯不夠。沒有做到產品生產完即自檢， 整批完工檢查出現問題時 又找不到責任人，員工的工作責任心還有待于加強。2、 培訓工作的計劃性、系統性不夠到位 員工的質量培訓次數 偏少，培養員工質量意識和知識的力度不夠強， 在以后的工作中 會加強這方面的工作，尤其是各班主長的培訓工作，在日常工作中， 做到隨時糾正、當場改正，提升產品質量。質檢部下半年的工作計劃1、繼續加強質量管理，

16、完善自檢規章制度，質檢工作有章可循、 有規可依，并嚴格執行，加大工作執行力度，提高工作效率。2、抓好質量管理工作，針對產品質量存在的問題，隨時進行通報和分析。3、加強與各部門的溝通協調，并以培訓教育為主，以處罰為輔， 不斷提高公司產品質量。在今后的工作中，質檢部將繼續完善質 量管理，腳踏實地的完成各項任務；同時，不斷的提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法，加強與各部門之間的溝通與合作， 促進相互了解與協調發展。 總 之，在今后的工作中，質檢部將繼續以積極向上的工作熱情和認 真負責的工作態度為公司的發展貢獻自己的力量。2012年9月7日篇四：2011年質

17、 檢部年終總結 2011年質檢部年終總結時光如梭，一年的時間 很快過去了，回首2011年質檢部在公司領導的帶領下，緊緊圍 繞生產經營目標與各部門密切配合，隨著新產品不斷開發成功， 使得2011年成為了有力進步的一年。我部門雖然自2011年進行過成員調整，但全體成員仍然 保持原有的工作精神，努力在崗位上做好自己的工作。匯報一下一年來的主要工作情況。一、主要工作完成情況2011年共檢驗產品件，其中橡膠件 件，注塑件件。外協件檢驗批，其中xx批，成品率比去年有較大提高，由66漩高到96%xx片批，質量也明顯優于去年。1）加強了質檢人員的工作技能和質量意識的管理和培訓工作為提高員工的工作技能和質量意識

18、，對員工進行了培訓學校， 經過幾次學習在一定程度上提高了員工工作技能和質量意識。同時適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把檢驗工作做好。2）新產品質量控制方面質檢部能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，來保證生產更順利的進行。為產品的質量奠定了良好的基礎。實行產品能夠達到合格出廠。但由于今年我公司不斷增加新產品，適當產品種類和數量增加，給質檢部門的工作帶來了不少的困難。但質檢人員在種種困難面前，迎頭而上，在補位小組的大力幫助下，戰勝困難。3）生產過程控制方面我們嚴格按有關標準的要求，對原材料、 半成品、成品進行檢驗。通過認真檢驗多次發現產品質量問題。例如不同型號產品摻混現象，zwg0109眼罩

19、未按圖紙要求打排氣孔，產品大批量粘模現象，以及0109眼罩噴霜現象。有效的制止了問題產品出廠的發生。4）質量管理體系方面2011年8月份，在各部門的共同努力下 順利通過了 gjb9001b-2009的認證。在人正準備工作中能積極配合管代和內審老師，完成內審和管理評審工作。5）產品包裝方面在保證正常發貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產品的包裝工作。在包裝期間，由于任務量大、時間緊迫，為保證按時發貨，質檢部全體 人員加班加點。有的員工因孩子放學后無人照看，就把孩子帶到公司招其他人照顧，直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期，但是她仍然每天堅持加班2小時，從沒怨言。總之，在這期間雖然

20、很累、很辛苦，但是沒有一個人退縮、抱怨。二、工作中的不足回顧2011,雖然有一些可喜的成績，但同時也存在了不少問題。1）由于檢驗中不夠認真仔細，致使帶飛邊產品出廠。2） 由于工作不仔細，質量意識差，137廠蓋片產品加蓋批號不 清晰，導致產品出廠后的返工事件。給公司帶來了不好的影響。3）因有時提供信息不夠準確，給生產、市場帶來了不必要的麻 煩。4）在質量管理體系中，不能及時按國軍標的要求組織內審、管 理評審工作。四、2010年工作計劃把好質量關，讓質量過硬是我們質檢部的主要職責，圍繞這一點我們決定在以后的工作中加強以下幾個方面。1）進一步加強質量管理體系文件的學習，搞好培訓。組織好公司內部審核工

21、作。2）實行內部考核，以保證質檢人員對質檢工作的認真程度。以 此來減少漏檢，以及責任心不強的問題。3）提咼質量意識，嚴格按有關標準、驗收規范等要求去做。4）加強信息管理，做到勤統計、勤查看、勤整理以保賬、物、 卡相符。展望明年的工作質檢部會把好公司內部最后一道質量關。產品質量是企業的生命線，質檢部是控制產品質量的職能部門，我們更希望在新的一年里公司全員樹立質量意識，我們質檢部也會更加努力，為使我們的產品讓客戶更加放心而貢獻自己的一份力量。 我們堅 信：新的一年我們部門將會有一個新的面貌。 最后祝大家在新的 一年里工作順利。篇五：質檢部年度工作總結 年度工作結質檢中心2010年12月28日年度工

22、作總結 本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的理念，在局領導的親切關懷下， 在公司領導的大力支持下， 和在項目領 導的正確領導下，質檢中心堅持實踐科學發展觀，在工作中貫徹強化執行“精細化”管理和“質量無缺陷”管理，努力做好本職工作。在生活中，尊重部門員工，關心員工。在工作作風上，踏實勤懇，務實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯， 取得了一些成績，主要有以下幾占：八、篇二：質檢工作總結質檢部2013年工作總結2014年工作計劃2014年悄然走來，新年的鐘聲即將敲響，驀然回首，2013年忙碌而充實。播種、耕耘、收獲的事業激勵著我們奮發前進，激情 燃燒的冬天，我們滿腔熱

23、情地沿著新的藍圖，揚起世紀的風帆， 明天等待著我們去收獲。 過去的一年來在公司領導的關心下、分店相關領導的支持配合下，質檢部在酒店各部門的大力配合下， 通過監督檢查，對酒店服務質量的提升起到了積極的作用。2013年質檢部在公司行政辦領導下更是積極探索新的工作方式方法， 使質檢工作更上了一個新的臺階，現將2013年質檢部工作做如下總結。一、加大檢查力度，深化檢查內容。二、嚴格自我規范，時刻以身作則。三、加強日常溝通協調，轉變質檢工作作風。2014年質檢部計劃重點做好以下工作。一、加強與各部門溝通，轉變質檢工作職能。在2013年工作的基礎上，新的一年我們將繼續加強與各部門的溝通，質檢工作以整改為主

24、，通報為輔，以培訓教育為主，以處罰為輔，切實轉變工 作職能，積極與各 部門密切配合，促進各部門日常管理，不斷 提高酒店服務質量。二、加強自我學習，提高自身業務素質。質檢工作對從業人員自身要求較高，必須具備較為全面的業務素質及良好的個人修養，同時，為響應酒店領導號召，質檢部2014也將積極向職業化轉變，力爭不斷提高質檢工作水平。三、探索新的工作方法，提高質檢工作效能。作為監督檢查的職能部門，質檢部工作是富于挑戰性與一定的工作難度的，沒有好的工作方法，很難保證工作的有效開展，2014年，我們將繼續探索新的工作方法，提高質檢的工作效能。2014篇三：質檢個人工作總結質檢員個人工作總結 2010年是我

25、人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、 新的開始和新的目標。藍山屯河新材料 有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：一、工作收獲在這幾個月，我作為質檢員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程。”細節決定成敗”，在試驗的 過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗

26、方法及步 驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。3、數據處理在記錄數據時我本著“務實 求真”的原則對每一 個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。二、感想及體會1、態度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢 測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓， 不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評， 但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避 免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。 在和大家工作的這段時間里， 他們嚴 謹、認真

27、的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣， 而且幾天下來比較枯燥，這就需要我 們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能， 這會使我的工作更加 得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為， 就必須要對職位 的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。三、自身的不足1、工作

28、中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說， 什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。2013年度質檢工作個人總結不知不覺中2013年已經悄然逝去，回顧這一年中的工作有成績也有不足，但總的來說，在各科室的協同配合下，很好的完成了公司領導布置的各項工作任務，在

29、全年的工作中對生產過程的每個工序都做到嚴格細致的抽查，盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進一步提高工作能力，現將2013年具體工作總結如下：一、具體工作：1. 及時完成公司生產所需原材料的檢驗入庫工作。同時對不合格的原材料標記好記號后退回不準入廠。2. 及時完成飛彩銷售公司來貨質量檢驗以及是否違規使用氯酸鉀的檢驗工作。3. 每日進入生產現場對各專職質檢員、 各生產班組進行質檢方面的監督與指導。4. 配合上級質量檢驗部門對公司產品質量的檢驗、評審工作。5. 及時對產品銷售后，出現的質量問題進行質量原因分析及認定，并監督出現質量問題班組進行質量改進。6. 結

30、合生產科制定各工序新的生產模具及工具。7. 結合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。8. 根據生產需要及時完成各種生產品種的成本核算工作。9. 根據生產情況及上級安排及時對質檢員及新工人進行質量技 術培訓。10. 每周參加6s小組組織的現場安全檢查， 對發現的質量問題及 時進行糾正。11. 及時完成領導交付的其他工作。 雖然在2013年的工作取得一 定的成績，但也存在著一些不足，具體表現在一下幾個方面：1. 在質量檢驗過程中部分檢驗手段還不夠科學，存有一定的漏洞。2. 檢驗經驗還不是很豐富， 而且工作創新意識還不是很強， 對新 制度的把握不是很及時。3. 面對突發問題反應速度不夠迅速。4.

31、 對危險廢棄物的銷毀處理缺乏主動性，一直等安全部門提出后才行動。5. 因自身能力問題，對質檢員以及職工培訓手段單一，培訓效果沒有達到預想效果。6. 在亮珠生產過程中的質量檢驗方面有些不足。不管怎么說，2013年都已經過去，取得成績不足為喜，不足我也不會氣餒， 不管成績和不足都只代表過去，代表以往的經驗。展望2014年，我會繼續嚴把產品質量關，進一步加強原材料的進廠檢驗及產品過程的檢驗，結合生產部門研究新方 法、新工藝、新技巧。努力提高合格率、降低返工率、返修率。給公司節約人力，財力資源。 為公司的發展盡自己最大的努力。質檢科李功振2014年1月2日 附2014年的工作建議1. 我們常說產品質量

32、是生產出來的，不是檢驗出來的，只有生產工人對自己質量結果真正負起責任來，才能從根本上保證產品質量。而且質量檢驗本身 并不能創造產品的附加價值，也不能直接增加產品利潤，而盡量減少檢查人員可以降低成本， 但是生產中不進行質量檢驗完全的進行粗放式管理也是萬萬不行的。所以我建議公司減少公司的專職質檢員（只保留1名）。實行各班組主抓自檢、互檢，專職質檢員最后質量認定。2. 繼續加強生產過程中的“三檢”工作制度要求，并根據檢驗過程出現的問題及時進行獎懲，對發現的問題及時按“三不放過”原則進行整改提升。（質量問題出現的原因不清不放過、誰的責任不清不放過、以后生產中的預防措施不到位不放過）3. 自己通過努力學習提高能力的同時，加強對職工、班組長以