1、新食品雜志社文件新發(fā)字（2009）第004號簽發(fā)：汪歌2009年度市場部客戶經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、工資標(biāo)準(zhǔn)試用期實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理工資為800元/月，試用期內(nèi)不考核，無憑票報銷費(fèi)用。試用期內(nèi)，完成月度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)且各項(xiàng)交辦工作完成情況合格，經(jīng)市場部主任考察通過，報綜合部批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，成為客戶經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后客戶經(jīng)理基本工資統(tǒng)一為1200元/月。二、憑票報銷費(fèi)用轉(zhuǎn)正后的客戶經(jīng)理完成一定的業(yè)績后，公司準(zhǔn)予憑票報銷通訊費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等相關(guān)憑票報銷費(fèi)用。根據(jù)完成年度任務(wù)指標(biāo)及公司交辦工作的情況，客戶經(jīng)理可享受相應(yīng)的憑票報銷費(fèi)用。憑票報銷費(fèi)用根據(jù)當(dāng)月綜合考評結(jié)果核準(zhǔn)報銷。各級別客戶經(jīng)理的可憑票報銷的額

2、度如下：年度廣告發(fā)布執(zhí)行價值在120萬以上（含120萬），且公司對其各項(xiàng)事務(wù)性工作評價滿意，可憑票報銷費(fèi)用為2800元/月；年度廣告發(fā)布執(zhí)行價值在100萬以上（含100萬），且公司對其各項(xiàng)事務(wù)性工作評價滿意，可憑票報銷費(fèi)用為1800元/月年；年度廣告發(fā)布執(zhí)行價值在80萬以上（含80萬），且公司對其各項(xiàng)事務(wù)性工作評價滿意，可憑票報銷費(fèi)用為600元/月；度廣告發(fā)布執(zhí)行價值在80萬以下，或公司對其各項(xiàng)事務(wù)性工作綜合評價滿意，可憑票報銷費(fèi)用為300元/月。三、考核辦法1、客戶經(jīng)理薪資考核表（含糖酒會特刊）：職位工資可憑票報銷費(fèi)用年度任務(wù)量初級客戶經(jīng)理1200600800000以上中級客戶經(jīng)理12001

3、8001000000以上高級客戶經(jīng)理120028001200000以上2、考核辦法:客戶經(jīng)理實(shí)行月度考核。可憑票報銷費(fèi)用一半?yún)⑴c業(yè)績考核，一半?yún)⑴c綜合事務(wù)考評。試用期客戶經(jīng)理工資800元，試用期內(nèi)考評得分僅作為轉(zhuǎn)正或解除勞動合同的依據(jù)，不影響工資的發(fā)放。1）、業(yè)績?nèi)蝿?wù)考核表正刊廣告（月/萬）特刊廣告（屆/萬）考評金額（月/元）初級客戶經(jīng)理4.513300中級客戶經(jīng)理5.517900高級客戶經(jīng)理6.5211400說明：100留成每月考評任務(wù)，全額領(lǐng)取憑票報銷費(fèi)用；完成每月考評任務(wù)80%A上（含80%未達(dá)100%憑票報銷費(fèi)用按50%發(fā)放；每月任務(wù)完成未達(dá)80%視為當(dāng)月工作不及格，不予發(fā)放憑票報銷費(fèi)

4、用。如當(dāng)月未完成考評任務(wù)，客戶經(jīng)理可以通過下月超額任務(wù)量彌補(bǔ)，按任務(wù)彌補(bǔ)情況補(bǔ)發(fā)相應(yīng)憑票報銷費(fèi)用。2）、綜合事務(wù)考核表:考勤流程臨時考評總額（月/元）初級客戶經(jīng)理60120120300中級客戶經(jīng)理180360360900高級客戶經(jīng)理2805605601400說明：考勤占20煙重；流程處理占40%權(quán)重；臨時工作完成情況占40%權(quán)重。市場部主任對客戶經(jīng)理進(jìn)行優(yōu)良差三級等級考評。全考勤（無遲到、早退、曠工者），為優(yōu)等，全額發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用；考勤最差者（遲到/早退最多或有曠工者），為差等，不予發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用；其余為良等，按80峨放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用。流程處理質(zhì)量為佳者（及時、準(zhǔn)確、豐富、生動）

5、，為優(yōu)等，全額發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用。流程處理質(zhì)量最差者（不及時、不完整、不符合公司要求或被評比為質(zhì)量最差者），為差等,不予發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用；其余為良等，按80%發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用。臨時工作任務(wù)完成為優(yōu)者，為優(yōu)等，全額發(fā)放該項(xiàng)考評工資；對臨時工作安排不熱心、抵觸或者完成情況令管理人員不滿意，為差等，取消發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用；其余為良等，按80%發(fā)放該項(xiàng)憑票報銷費(fèi)用。3、其它規(guī)定客戶經(jīng)理連續(xù)3個月，或連續(xù)2個季度，未達(dá)到任務(wù)考核指標(biāo)或未按要求完成公司交辦的各項(xiàng)工作，公司將對其進(jìn)行薪資降級一級的處分（已處于最低級別的客戶經(jīng)理，公司將對其換崗或予以辭退）；客戶經(jīng)理連續(xù)2個季度達(dá)到更高級別客戶經(jīng)理的任務(wù)考核指標(biāo)并且按要求完成公司交辦的各項(xiàng)工作，公司將對其進(jìn)行薪資晉級的表彰。四、有效期限上述辦法自2009年1月1日起執(zhí)行，有效期至2009年12