1、 移交條件 內容與分工 工作流程1、移交各棟樓建筑及結構實體、機電系統、園林、市政等工程達到驗收標準并已驗收且取得竣工備案表；2、各項竣工資料齊全完善；3、針對遺留質量問題列出清單并制定出相應的整改措施或方案；4、開發公司、物業公司及各施工單位已簽訂三方維保協議；5、對物業公司進行了相關培訓。（一）移交內容：1、土建、機電專業、市政、園林工程等移交：按各整棟樓進行移交；（詳見附表一：“項目工程交接單”）2、資料移交：按各整棟樓全套竣工備案資料及竣工圖紙進行移交；（詳見附表二：“項目工程資料交接記錄”）3、遺留問題處理：由現場各方列出遺留質量問題清單并簽字確認，制定出整改方案。（詳見附表三：“項

2、目遺留質量問題清單表”）4、鑰匙及各類卡等移交：按各整棟樓各分戶、各機電專業設備用房鑰匙分別進行移交。（詳見附表四：“項目鑰匙（或卡）交接記錄”） 5、具體項目移交內容清單及計劃詳見附表五：“項目移交內容清單及計劃”。（二）移交分工：1、根據擬定的參與現場驗收、移交的各單位各專業人員人數，結合世華水岸項目的規模及特點，以及項目移交的原則，計劃采取各樓戶內、公共區域、市政、園林、地下車庫等部位，成立由現場各方組成的綜合驗收小組進行驗收、移交；2、主要設備用房（指換熱站、制冷站、給排水設備用房、變、配電站、弱電機房及消防控制中心、人防專用機房等）、屋面主要設備及機電系統使用功能等成立由現場各方組成

3、的專業驗收小組進行驗收、移交。工作流程如下：驗收驗收 確認確認 遺留質量問題處理遺留質量問題處理 取得竣工備案表取得竣工備案表 正式移交（包括工程實正式移交（包括工程實體、機電系統、竣工資料、園林及市政工程、鑰匙、電卡、燃氣卡等全部內容）體、機電系統、竣工資料、園林及市政工程、鑰匙、電卡、燃氣卡等全部內容） 物業公司全面接管物業公司全面接管1、驗收：、驗收：由開發公司組織深圳物業、設計、監理、各總包及分包施工單位幾方針對現場各樓、各部位質量、各機電系統使用功能等進行聯合驗收；2、確認：、確認：各樓、各機電系統、市政及園林工程等在驗收完成后，現場各方在相關書面資料表格上簽字確認； 3、遺留質量問

4、題處理：、遺留質量問題處理：如驗收后存在遺留質量問題，處理原則是：針對業主入住后影響使用功能可能引起訴訟的質量問題在正式移交前必須整改完畢并符合現行相關質量規范及標準；其它小問題可以在物業公司正式接管后繼續進行整改直至符合質量要求；4、取得竣工備案表：、取得竣工備案表：由各區負責人、各區監理、總包及各分包技術負責人負責準備相關竣工備案資料報區質量監督站，取得竣工備案表；5、正式移交：、正式移交：在完成各項驗收并取得竣工備案表后，由建設單位、總包及分包施工單位與物業公司按照每整棟樓及相關配套建筑、機電系統、園林、市政工程等交接內容簽訂工程交接單，同時，由移交各方人員進行整棟樓各分戶、各機電設備用

5、房鑰匙、電卡、燃氣卡、門禁卡等備品備件的移交以及各機電設備使用說明書等的移交，移交完畢時均簽訂書面移交單。移交后對物業公司進行相關培訓。6、物業全面接管：、物業全面接管：在完成工程交接單及各項移交書面文件簽署后，由物業公司全面接管并開展各項相關管理工作。項目名稱移交單位接收單位工程名稱 交接日期09 年7月 22 日交接內容： 綜合驗收結論：見證單位結論：備注：本交接確認單簽字蓋章之日，視為本樓已經交付完畢。簽字欄移交單位接收單位見證單位建設單位負責人：（公章）施工單位負責人：（公章）物業單位負責人：（公章）監理單位負責人：（公章） 工程資料移交登記表工程資料移交登記表 年 月 日 序號移交文件名稱移 交件 數移交人（單位）接收人（單位）備注1234備注：1、根據資料實際交接情況進行登記。2、本交接記錄由移交、接收及見證單位各保存一份。區域： 樓號： 檢查專業： 年 月 日檢查區域檢查區域（樓層、房號）（樓層、房號）遺遺 留留 問問 題題 整改措施整改措施檢查單位確 認建設單位監理單位總包單位施工單位簽字：（蓋章）簽字：（蓋章）簽字：（蓋章）簽字：（蓋章）注：本表由建設單位、監理單位、物業公司及施工單位各保存一份。序號序號部部