1、物流企業(yè)實(shí)施5S管理的策略第一章 總則第一條 目的為了達(dá)到以下規(guī)范管理的目的，特制訂本管理制度。1、 營(yíng)造良好的工作環(huán)境及和諧的管理氣氛。2、 保持倉(cāng)庫(kù)整齊、整潔、安全，做好倉(cāng)庫(kù)物資管理工作。第二條 適用范圍本制度適用于倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)活動(dòng)的開(kāi)展。第三條 5S術(shù)語(yǔ)解釋5S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。第四條 管理職責(zé)1、5S推行小組負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)范，并監(jiān)督、檢查、考核5S管理的實(shí)施情況。2、物流主管負(fù)責(zé)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)5S管理

2、工作。3、個(gè)相關(guān)人員配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行5S管理。第五條 倉(cāng)庫(kù)5S管理的目標(biāo)1、 庫(kù)容整齊、堆放整齊。2、 倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰。3、 貨架、堆垛、貨物、地面清潔。4、 物資的帳、卡、物一致。5、 庫(kù)存區(qū)域、貨架、垛位、貨位準(zhǔn)確定位。第二章 建立倉(cāng)庫(kù)5S管理體系第六條 制定倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)范5S推行小組應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)5S管理目標(biāo)制定倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)范，指導(dǎo)物流部做好倉(cāng)庫(kù)5S管理工作。第七條 制定倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施辦法5S推行小組應(yīng)帶領(lǐng)個(gè)相關(guān)主管人員制定倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施辦法，明確5S推行要點(diǎn)。第八條 制定倉(cāng)庫(kù)5S考核與獎(jiǎng)懲制度1、5S推行小組應(yīng)及時(shí)制定倉(cāng)庫(kù)5S的檢查、考核等辦法，促進(jìn)5S實(shí)施工作。2、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)5

3、S活動(dòng)的考核結(jié)果，還需制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的激勵(lì)。第三章 倉(cāng)庫(kù)5S管理第九條 學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)5S管理管理規(guī)范體系完成后，物流主管應(yīng)組織學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)范體系，確保倉(cāng)庫(kù)所有員工均掌握倉(cāng)庫(kù)5S工作實(shí)施要點(diǎn)，為5S活動(dòng)的推行打好基礎(chǔ)。第十條 整理1 物流主管在進(jìn)行5S管理規(guī)范體系之后，則需要進(jìn)行5S管理的整理工作。2 整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。3 倉(cāng)庫(kù)整理工作可以達(dá)到騰出空間、防止誤拿誤用的目的，可塑造整潔的工作環(huán)境。4 整理過(guò)程中，應(yīng)特別注意倉(cāng)庫(kù)積壓物資、不合格品、報(bào)廢品以及工器具的處理，保持倉(cāng)庫(kù)的井條有序。5 整理過(guò)程中應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面

4、檢查，不易看到的地方也要檢查。6 倉(cāng)庫(kù)員工每天還需進(jìn)行自我檢查。第十一條 整頓整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)、杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清等無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生。1、 整頓的目的是使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。2、 應(yīng)對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用的物品區(qū)、廢品區(qū)。3、 將物品分類(lèi)擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊，在這些物品的顯著位置做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4、 整頓過(guò)程中，必須明確“場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)”三大要素，確定所有物資的放置位置，有條不絮的將其拜訪整齊，并在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理。5、 整頓過(guò)程中，還需根據(jù)“定點(diǎn)、定容、

5、定量”的原則擺放物資。6、 整頓工作要達(dá)到所有人都能立即取出所需物資的狀態(tài)。第十二條 清掃清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方幾工作使用的工器具、場(chǎng)所等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈、寬敞、明亮的環(huán)境。1、 整理和整頓工作完成后，要將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所的干凈亮麗。2、 清掃過(guò)程中，應(yīng)著力于消除臟污，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈明亮，并力求減少有害物資和工作人員的侵害。3、 清掃工作包括清掃地面、墻壁、頂棚上的所有雜物灰塵，對(duì)工器具、設(shè)備等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理、并對(duì)污水、噪聲等污染源進(jìn)行治理。4、 清掃工作必須責(zé)任化、制度化，物流部需建立清掃工作規(guī)范、劃定責(zé)任區(qū)、執(zhí)行理性清掃，清理臟污，

6、并對(duì)臟污驚醒調(diào)查，予以杜絕或隔離。第十三條 清潔倉(cāng)庫(kù)5S管理過(guò)程中的清潔是指經(jīng)常性地坐整理、整頓、清掃工作，將上面的5S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，以達(dá)到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。1、 倉(cāng)庫(kù)清潔工作執(zhí)行前，必須落實(shí)整理、整頓和清掃工作。2、 物流部應(yīng)制定目視管理的基準(zhǔn)，制定5S實(shí)施辦法，并制定考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)5S管理工作的執(zhí)行。3、 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)帶頭做好5S工作，并定期檢查，鞏固5S管理的成果。第十四條 素養(yǎng)物流部通過(guò)例會(huì)等手段，提高員工的文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣，做好5S中的素養(yǎng)管理工作。1

7、、 素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施的目的是提升員工素質(zhì)、使員工對(duì)任何工作都能認(rèn)真對(duì)待。2、 素養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，這樣才能使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3、 物流部應(yīng)注意著裝整潔、統(tǒng)一款式標(biāo)準(zhǔn)。4、 素養(yǎng)活動(dòng)推行過(guò)程可包括如下所示的各種事項(xiàng)：（1）、制定服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。 （2）、制定公司工作規(guī)定及禮儀守則。 （3）、教育訓(xùn)練（新進(jìn)強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）。 （4）、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。 （5）、閱讀公司的各類(lèi)宣傳、通知、及時(shí)了解公司動(dòng)向和企業(yè)精神等。第四章 倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施檢查第十五條 檢查時(shí)間倉(cāng)庫(kù)5S推行小組應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施工作進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間包括上班前、上班過(guò)程

8、和下班后。第十六條 檢查管理辦法1、 各區(qū)域管理人員需對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行檢查，保證倉(cāng)庫(kù)5S管理工作的實(shí)施情況。2、 倉(cāng)庫(kù)5S推行小組每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的5S情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在檢查表上。3、 檢查完畢后，匯總并公布檢查結(jié)果。4、 對(duì)于檢查到的問(wèn)題，個(gè)相關(guān)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出改進(jìn)措施。第五章 附則第十七條 本制度有物流部制定，經(jīng)公司副總經(jīng)理審議后通過(guò)。第十八條 本制度自頒布之日起生效。倉(cāng)庫(kù)巡檢記錄表檢查項(xiàng)目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日庫(kù)房清潔作業(yè)通道用具歸位貨物狀態(tài)庫(kù)房溫度照明設(shè)施消防設(shè)備防盜設(shè)施叉板維護(hù)叉車(chē)維護(hù)備注消

9、防設(shè)備，裝卸設(shè)施、設(shè)備每月做一次全面檢查將破損的叉板每月集中維護(hù)處理倉(cāng)庫(kù)5S檢查記錄表責(zé)任區(qū)域檢查日期檢查人：項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分問(wèn)題點(diǎn)陳述12345整 理1、倉(cāng)庫(kù)無(wú)不用的材料或工具2、倉(cāng)庫(kù)無(wú)廢棄的材料或物品3、倉(cāng)庫(kù)無(wú)物品凌亂、混放現(xiàn)象4、叉板、運(yùn)輸工具無(wú)破損或不良5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)貨品及物資散落在地面6、無(wú)不要物、雜物和衛(wèi)生死角整 頓1、貨物、物資有明確標(biāo)識(shí)2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各區(qū)域劃分明確、標(biāo)識(shí)清楚3、物品、工器具定置擺放，整齊有序4、貨品堆垛達(dá)到垛碼標(biāo)準(zhǔn)5、道路暢通，無(wú)阻礙現(xiàn)象6、無(wú)亂拉電線等現(xiàn)象清 掃1、辦公現(xiàn)場(chǎng)、辦公物品要擺放整齊2、工作場(chǎng)所物品無(wú)積塵、雜物、贓物物品防塵3、物品、物資、包裝箱無(wú)破損及嚴(yán)重變形4、產(chǎn)生無(wú)垢時(shí)能及時(shí)徹底的進(jìn)行清掃清 潔1、辦公場(chǎng)所、工作場(chǎng)所要干凈亮麗2、入庫(kù)物資要有明確標(biāo)識(shí)，遵循先進(jìn)先出原則3、將要過(guò)期的產(chǎn)品及時(shí)檢查，標(biāo)識(shí)注明警示4、防塵、防危害、消防設(shè)施有效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)5、有值日表、并有員工值日6、各種記錄明確，清晰并有相關(guān)人員確認(rèn)7、正確物品保管卡、標(biāo)識(shí)卡及各種相關(guān)標(biāo)識(shí)素 養(yǎng)1、員工明白保管卡、標(biāo)識(shí)卡所