1、泓域咨詢/三門峽關(guān)于成立光伏組件接線盒公司可行性報告三門峽關(guān)于成立光伏組件接線盒公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)、市場分析16一、 行業(yè)競爭格局和市場化程度16二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點17三、 中國光伏發(fā)電市場發(fā)展情況18第三章 項目建設(shè)背景、必要性22一、 全球光伏接線盒市場發(fā)展情況與前景22二、 全球光伏發(fā)電市場發(fā)展情況22三、 堅持深化改革開放

2、，建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟新體制24四、 建成鄭洛西高質(zhì)量發(fā)展合作帶重要支撐區(qū)27第四章 公司成立方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財務(wù)會計制度37第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 項目選址方案59一、 項目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 努力打造黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行市63四、 項目選址綜合評價66第八章 風(fēng)險防范67一、 項目

3、風(fēng)險分析67二、 公司競爭劣勢70第九章 環(huán)境保護方案71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議77第十章 經(jīng)濟收益分析79一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 項目規(guī)劃進度90一、 項目進度安排

4、90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 投資計劃92一、 編制說明92二、 建設(shè)投資92建筑工程投資一覽表93主要設(shè)備購置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 項目綜合評價說明103第十四章 補充表格105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽

5、表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資923.00萬元，占xx有限公司65%股份；xx公司出資497萬元，占xx有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資34174.26萬元，其中：建設(shè)投資27871.37萬元，占項目總投資的81.56

6、%；建設(shè)期利息378.00萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金5924.89萬元，占項目總投資的17.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入60700.00萬元，綜合總成本費用49023.72萬元，凈利潤8523.21萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.98%，財務(wù)凈現(xiàn)值12390.69萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著人們對環(huán)境問題愈發(fā)重視，世界能源結(jié)構(gòu)也在不斷的發(fā)生變化。未來，可再生能源將成為發(fā)展最快的能源品種。根據(jù)英國石油公司（BP）預(yù)測，2015-2035年，可再生能源（包括風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮堋⑸镔|(zhì)能和生物燃料）在全球能源消耗

7、中的份額將從2015年的3%升至2035年的近10%，太陽能作為可再生能源的重要組成部分，將迎來快速發(fā)展的機遇。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1420萬元三、 注冊地址三門峽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏組件接線盒相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的

8、經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

9、2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12376.459901.169282.34負債總額3748.772999.022811.58股東權(quán)益合計8627.686902.146470.76公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29490.1323592.1022117.60營業(yè)利潤5638.854511.084229.14利潤總額5237.034189.623927.77凈利潤3927.773063.662827.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3927.773063.662827.99（二）xx公司基

10、本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項

11、目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12376.459901.169282.34負債總額3748.772999.022811.58股東權(quán)益合計8627.686902.146470.76公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29490.1323592.1022117.60營業(yè)利潤5638.854511.084229.14利潤總額5237.034189.623927.77凈利潤3927.773063.662827.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3927.773063.662827.99六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立光伏

12、組件接線盒公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由在光伏平價上網(wǎng)的大背景下，實現(xiàn)光伏發(fā)電度電成本降低、提質(zhì)增效是行業(yè)的持續(xù)追求。光伏電站等應(yīng)用系統(tǒng)端，隨著新能源發(fā)電比例的提高，如何解決光伏高滲透率對電網(wǎng)運行安全性影響、光伏發(fā)電波動性以及提高光伏電站智能化水平等將成為新的技術(shù)變革研究方向。預(yù)計光伏電站等發(fā)電應(yīng)用系統(tǒng)將加速與儲能系統(tǒng)深度融合，通過將發(fā)電與儲能在發(fā)、輸、配、用等環(huán)節(jié)協(xié)同匹配，降低系統(tǒng)度電成本；通過將光伏發(fā)電和信息技術(shù)的跨界融合，實現(xiàn)光伏電站從建設(shè)到運維的全流程智能化，提高系統(tǒng)收益。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，和平與發(fā)展仍然是時代主題，但國際環(huán)境日趨復(fù)雜，世界進入動蕩變革期。

13、我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的趨勢沒有改變，但發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展分化態(tài)勢日益明顯，發(fā)展動力極化現(xiàn)象日益突出，前進道路上依然面臨很多困難。必須統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，科學(xué)研判三門峽市發(fā)展的“時”與“勢”，辯證把握前進道路上的“危”和“機”。從機遇和條件看，黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、中部地區(qū)崛起、鄭洛西高質(zhì)量發(fā)展合作帶和晉陜豫黃河金三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)等政策優(yōu)勢疊加，省委“十四五”規(guī)劃建議明確提出支持三門峽建設(shè)省際區(qū)域中心城市；三門峽市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，制造業(yè)體系較為完備，樞紐和腹地支撐處于強勢地位，特色農(nóng)業(yè)識別度高，生態(tài)屏障作用更加凸顯，白

14、天鵝等城市品牌已經(jīng)形成，干部隊伍士氣高漲，有利于三門峽市找準定位、精準發(fā)力，搶占發(fā)展制高點，更好地服務(wù)新發(fā)展格局。從困難和挑戰(zhàn)看，各地都在搶抓機遇、加快發(fā)展，三門峽市經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)層次不夠高、人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)不夠合理、開放意識不夠強等問題仍然存在，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈存在薄弱環(huán)節(jié)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)還比較繁重，資源配置效率和治理效能還需不斷提升。綜合研判，三門峽市正處于發(fā)展位勢鞏固強化、動能轉(zhuǎn)換加速突破、治理能力系統(tǒng)加速提升的重要階段，矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)加速演變，但經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，內(nèi)在向上的基本趨勢沒有改變。我們要深刻認識新發(fā)展階段帶來的新方位新機遇，深刻認識社會主要矛盾變化帶

15、來的新特征新要求，深刻認識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，善于打破常規(guī)、創(chuàng)新突破，努力在危機中育先機、于變局中開新局。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約97.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套光伏組件接線盒的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積107454.92，其中：生產(chǎn)工程66901.23，倉儲工程26291.02，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8372.79，公共工程5889.88。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資34174.26萬

16、元，其中：建設(shè)投資27871.37萬元，占項目總投資的81.56%；建設(shè)期利息378.00萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金5924.89萬元，占項目總投資的17.34%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49023.72萬元。3、凈利潤（NP）：8523.21萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：18.98%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12390.69萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保

17、護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局和市場化程度光伏行業(yè)為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在國家政策的支持以及整體戰(zhàn)略部署下，國內(nèi)光伏企業(yè)蓬勃發(fā)展，在國際上具有較強的競爭力。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會，“中國光伏產(chǎn)業(yè)已有多項技術(shù)取得全球領(lǐng)先水平，產(chǎn)品性價比全球最優(yōu)，各環(huán)節(jié)產(chǎn)能規(guī)模全球第一，產(chǎn)業(yè)自給率最強，基本上實現(xiàn)國產(chǎn)化

18、”。國外企業(yè)僅在小部分零件供應(yīng)上具備一定競爭力，如連接器領(lǐng)域的安費諾科技（珠海）有限公司與史陶比爾（杭州）精密電子機械有限公司等。太陽能光伏組件接線盒是光伏發(fā)電系統(tǒng)中重要的配件之一，隨著我國太陽能光伏發(fā)電裝機量的快速增長，光伏接線盒行業(yè)也迎來了較快的發(fā)展。我國生產(chǎn)的接線盒除了滿足國內(nèi)光伏電站的裝機需求外，還出口到歐洲、美國、亞洲等地區(qū)。鑒于太陽能光伏發(fā)電環(huán)境的特殊性，對接線盒的質(zhì)量和技術(shù)要求較高，生產(chǎn)企業(yè)進入該行業(yè)需具備一定的資金門檻和技術(shù)門檻，也需在行業(yè)內(nèi)積累品牌的知名度。因此，光伏接線盒行業(yè)具有一定的集中度，生產(chǎn)企業(yè)以民營企業(yè)為主，多集中在光伏產(chǎn)業(yè)聚集的江浙地區(qū)，市場化程度較高，在接線盒行

19、業(yè)中暫時不存在規(guī)模較大或具備較強競爭力的國外企業(yè)。根據(jù)韓華新能源、無錫尚德、隆基樂葉、天合光能、晶澳太陽能等主要光伏組件廠商客戶出具的書面確認函及訪談確認情況，其接線盒主要供應(yīng)商均為國內(nèi)企業(yè)。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點太陽能光伏組件接線盒用于太陽能電池板塊的連接，屬于一門集機械設(shè)計、電氣設(shè)計與材料科學(xué)相結(jié)合的跨領(lǐng)域的綜合性產(chǎn)業(yè)。太陽能光伏組件接線盒是保證整個光伏發(fā)電系統(tǒng)高效、可靠運行的基礎(chǔ)，由于太陽能光伏電站運營環(huán)境的特殊性，接線盒常年暴露在室外使用，其產(chǎn)品應(yīng)具有抗老化、防滲透、耐高溫、耐紫外線的特性，能夠適應(yīng)各種惡劣環(huán)境條件下的使用要求。此外，由于接線盒內(nèi)部的保護器件在起保護作用的時候發(fā)熱，接

20、線盒的散熱設(shè)計同樣重要。光伏接線盒主要為光伏組件發(fā)電提供連接和保護功能，因此，光伏接線盒的技術(shù)變遷與光伏組件的技術(shù)變遷聯(lián)系緊密。一方面，受益于PERC、選擇性發(fā)射極（SE）、半片、多主柵（MBB）等先進組件技術(shù)的快速投入量產(chǎn)，近年來，光伏組件平均轉(zhuǎn)換效率提升明顯；同時，由于光伏硅片尺寸的變大能夠增加有效發(fā)光面積和優(yōu)化電池、組件結(jié)構(gòu)設(shè)計等，從而帶來轉(zhuǎn)換效率及功率的提升，因此，光伏組件整體朝大尺寸、大功率等技術(shù)方向演進，并要求光伏接線盒需提升自身額定電流承載能力、提高散熱能力、連接效率及增強系統(tǒng)穩(wěn)定性；另一方面，因受到光伏電站運營商等終端降本增效的壓力傳導(dǎo)，光伏組件生產(chǎn)商也要求上游供應(yīng)商提供更高性

21、價比的主、輔材，使得光伏接線盒需優(yōu)化自身生產(chǎn)工藝和提高自動化生產(chǎn)水平，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的。三、 中國光伏發(fā)電市場發(fā)展情況我國為太陽能資源最為豐富的國家之一，全國總面積2/3以上地區(qū)年日照時數(shù)大于2,000小時，為太陽能光伏發(fā)電提供了良好的基礎(chǔ)。我國的光伏產(chǎn)業(yè)起步于二十世紀七十年代，2005年起，隨著一批多晶硅項目建成投產(chǎn)，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展時期。截至2007年，我國太陽能光伏電池產(chǎn)量升至1,088MW。2009年，為加快推動光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展，中國開始實施“金太陽示范工程”，促進了中國太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展。2011年，由于歐債危機的全面爆發(fā)，歐洲國家紛紛削減光伏補

22、貼，歐洲的光伏市場發(fā)生變化。2012年9月，歐盟公告稱對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調(diào)查，對出口歐洲的中國太陽能光伏企業(yè)造成了較大的影響。2011年10月，美國商務(wù)部正式對中國太陽能電池行業(yè)開展“雙反”調(diào)查，我國光伏行業(yè)發(fā)展遇到短期困境。2013年7月，為促進光伏產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，國務(wù)院公布關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見，明確提出“十二五”光伏發(fā)電裝機容量將提高至35GW，并對光伏市場的拓展、規(guī)范、發(fā)展和政策支持提出了新的要求和指導(dǎo)，其中，上調(diào)裝機目標、規(guī)范高效產(chǎn)能和完善支持政策成為三大亮點。財政部、國家發(fā)改委等部委陸續(xù)出臺政策，包括公布兩批共計30個分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)、將全國范圍內(nèi)分布式光伏補貼

23、標準提高至0.42元/千瓦時、鼓勵金融創(chuàng)新服務(wù)支持分布式光伏等。2014年之后，我國光伏產(chǎn)業(yè)進入穩(wěn)步回暖、穩(wěn)定發(fā)展階段，當年光伏產(chǎn)業(yè)新增裝機容量達到13GW，部分龍頭企業(yè)已實現(xiàn)扭虧為盈。2019年，我國新增裝機容量達30.1GW，雖然同比有所下降，但是我國新增和累計光伏裝機容量繼續(xù)保持全球第一。2020年，我國新增裝機容量為達48.2GW，新增和累計光伏裝機容量繼續(xù)保持全球第一。2017年7月，國家能源局正式下發(fā)關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實施的指導(dǎo)意見，進一步細化管理可再生能源項目建設(shè)規(guī)模，明確了2017-2020年各省分年度光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電項目的建設(shè)規(guī)模，其中光伏項目未來四年在河

24、北、山西、山東等21個省級地區(qū)的分年度集中式電站建設(shè)規(guī)模指標總計達54.5GW，光伏領(lǐng)跑者基地項目指標每年8GW，到2020年底累計并網(wǎng)裝機容量目標為128GW。對于分布式光伏發(fā)電項目、村級扶貧電站以及跨省跨區(qū)輸電通道配套建設(shè)的光伏電站不設(shè)建設(shè)規(guī)模限制。“十三五”期間的新增規(guī)劃裝機容量較“十二五”期間呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的局面。2018年5月，國家發(fā)改委、財政部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了一份關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知，雖然“531”光伏新政包括“暫停普通地面電站指標發(fā)放”、“分布式光伏規(guī)模受限”、“調(diào)低上網(wǎng)電價”等較為嚴苛的內(nèi)容，但經(jīng)歷政策變動后，2018年我國光伏發(fā)電新增裝機仍高達44.38G

25、W，僅次于2017年，創(chuàng)歷史第二高水平，遠超業(yè)界預(yù)期。2019年4月，國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價機制有關(guān)問題的通知（發(fā)改價格2019761號）（即“761號文”），主要內(nèi)容包括：2019年IIII類資源區(qū)集中式光伏電站指導(dǎo)價分別為每千瓦時0.4元、0.45元、0.55元；采用“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”模式工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項目每千瓦時補貼0.1元，戶用分布式每千瓦時補貼0.18元。2020年3月，國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于2020年光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策有關(guān)事項的通知（發(fā)改價格2020511號）（即“511號文”），主要內(nèi)容包括：2020年IIII類資源區(qū)集中式光伏電站指導(dǎo)價分別為每千瓦時0.

26、35元、0.4元、0.49元；采用“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”模式工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項目每千瓦時補貼0.05元，戶用分布式每千瓦時補貼0.08元。“531”光伏新政踏出了推動行業(yè)技術(shù)升級，降低發(fā)電成本，減少補貼依賴，加速“平價上網(wǎng)”的第一步；“761號文”明確了集中式光伏發(fā)電上網(wǎng)電價和分布式光伏發(fā)電補貼標準，集中式光伏電站指導(dǎo)價有所下調(diào)、工商業(yè)分布式項目及戶用項目度電補貼下調(diào)，該補貼標準也側(cè)面印證了“平價上網(wǎng)”時代的來臨；“511號文”與“761號文”相比，集中式光伏電站指導(dǎo)價分別下調(diào)每千瓦時0.05元、0.05元、0.06元。在政策引導(dǎo)下，光伏行業(yè)加快去補貼化進程，平價上網(wǎng)加速到來。2021年6

27、月，國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于2021年新能源上網(wǎng)電價政策有關(guān)事項的通知（發(fā)改價格2021833號），指出2021年起對新備案集中式光伏電站、工商業(yè)分布式光伏項目和新核準陸上風(fēng)電項目，中央財政不再補貼，實行平價上網(wǎng)。政策的出臺有助于重塑光伏行業(yè)競爭格局和優(yōu)化市場競爭環(huán)境，進一步鞏固我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先地位，為我國下一步能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 全球光伏接線盒市場發(fā)展情況與前景由于每一個光伏組件都需配置一套接線盒，因此光伏接線盒的市場前景由光伏組件的行業(yè)發(fā)展決定。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會2021年預(yù)測，2025年全球光伏市場的新增裝機容量將達到266GW。2020年

28、，全球光伏市場的新增裝機容量為138.2GW，按照市場常規(guī)每塊組件400W計算，相當于光伏組件市場銷售約為3.5億件，相當于光伏接線盒需求量為3.5億套。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會2021年預(yù)測，2025年全球光伏市場的新增裝機容量將達到266GW，相當于光伏組件市場銷量約為6.65億件，相當于光伏接線盒需求量為6.65億套。二、 全球光伏發(fā)電市場發(fā)展情況可再生能源是能源供應(yīng)體系的重要組成部分，發(fā)展可再生能源已成為許多國家推進能源轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容和應(yīng)對氣候變化的重要途徑。太陽能發(fā)電作為重要的可再生能源技術(shù)之一，在可再生能源中占有重要位置。二十世紀四五十年代，人類首次在硅上發(fā)現(xiàn)光伏效應(yīng)，制成了單晶硅太陽

29、能電池，誕生了將太陽能轉(zhuǎn)化為電能的實用光伏發(fā)電技術(shù)。二十世紀九十年代，美國、德國、日本等國家相繼公布了“太陽能屋頂計劃”，政府的政策扶持大大推動了行業(yè)的發(fā)展，至2000年，全球光伏安裝總量超過1,000MW，標志著太陽能時代開始。進入21世紀，太陽能光伏行業(yè)發(fā)展進入快車道。在歐洲，一些國家通過立法實行強制并網(wǎng)和優(yōu)惠的上網(wǎng)電價政策，極大地促進了太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展。2000年，德國頒布可再生能源法，確定以固定上網(wǎng)電價為主的可再生能源激勵政策，為德國太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ)，在德國乃至歐洲太陽能光伏行業(yè)發(fā)展史具有里程碑的意義。從2000年到2011年，歐洲太陽能光伏新增裝機量呈現(xiàn)快速增長

30、，2011年新增裝機量達到22GW。同年，歐債危機全面爆發(fā)，之后歐洲的裝機需求有所下降，與此同時，中國、日本等國家需求迅速崛起。近年來，太陽能光伏行業(yè)發(fā)展規(guī)模繼續(xù)保持擴大趨勢，技術(shù)不斷進步，成本顯著降低，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，許多國家將太陽能作為重要的新興產(chǎn)業(yè)，光伏發(fā)電全面進入規(guī)模化發(fā)展階段。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年全球累計太陽能光伏電站裝機量達773.2GW，較2019年增長22%。從2008年的15.8GW到2020年的773.2GW，十二年累計增長超過45倍。2020年，全球新增裝機達138.2GW，其中，中國新增裝機48.2GW，全球占比35%，是全球新增裝機容量增長

31、的最主要來源，也是全球累計裝機排名第一的國家。美國新增裝機量排名第二位，達19.2GW，全球占比14%，越南新增裝機量排名第三位，達11.6GW，全球占比8%。印度、韓國、菲律賓、智利等新興市場裝機容量增長迅速，預(yù)計未來全球光伏新增市場將進一步向新興市場轉(zhuǎn)移。雖然光伏發(fā)電在近些年取得了長足的發(fā)展，但是在整個世界能源消耗中占比依然較低。根據(jù)REN21發(fā)布的2019年再生能源全球狀態(tài)報告，全球能源發(fā)電量以石油、煤炭等不可再生能源為主，可再生能源發(fā)電只占26.2%，其中，太陽能光伏發(fā)電僅占2.2%，比重較小。隨著人們對環(huán)境問題愈發(fā)重視，世界能源結(jié)構(gòu)也在不斷的發(fā)生變化。未來，可再生能源將成為發(fā)展最快的

32、能源品種。根據(jù)英國石油公司（BP）預(yù)測，2015-2035年，可再生能源（包括風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮堋⑸镔|(zhì)能和生物燃料）在全球能源消耗中的份額將從2015年的3%升至2035年的近10%，太陽能作為可再生能源的重要組成部分，將迎來快速發(fā)展的機遇。三、 堅持深化改革開放，建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟新體制堅持對標先進找差距、解放思想找出路，推進更深層次改革，實行更高水平開放，推動有效市場和有為政府更好結(jié)合，加快質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，為構(gòu)建新發(fā)展格局提供強大支撐。加快破除體制機制障礙。持續(xù)深入推進開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）體制機制改革，推動開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）“二次創(chuàng)業(yè)”。從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、國資公司、功能園

33、區(qū)、產(chǎn)業(yè)基金、合作院所、服務(wù)機構(gòu)、龍頭企業(yè)、公共平臺、品牌盛會等多個方面，全面構(gòu)建完善特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育機制。通過開展增量配電業(yè)務(wù)改革、探索黃河金三角次區(qū)域合作等多種途徑，破解企業(yè)用電成本高等難題。深化預(yù)算管理制度改革、市縣政府事權(quán)與支出責(zé)任劃分改革、收入征管制度改革，健全政府債務(wù)管理制度，增強重大戰(zhàn)略任務(wù)財力保障和基層公共服務(wù)保障，強化預(yù)算約束和績效管理。加快推進教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、文化、體育等領(lǐng)域體制改革。持續(xù)激發(fā)市場活力。引導(dǎo)土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等各類要素協(xié)同向先進生產(chǎn)力集聚，實現(xiàn)要素價格市場決定、流動自主有序、配置高效靈活。實施國企改革三年行動計劃，促進國有資產(chǎn)保值

34、增值，充分發(fā)揮不同類別國資國企的功能作用。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建親清政商關(guān)系，持續(xù)開展民營經(jīng)濟“兩個健康”提升行動暨“一聯(lián)三幫”專項行動，探索建立有效征集企業(yè)意見、推動政策落實的機制平臺，依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。大力弘揚新時代企業(yè)家精神。積極構(gòu)建國際化、市場化、法治化營商環(huán)境。深化“放管服”改革，實施審批流程深度再造，完善“一窗受理”機制，推進“不見面”審批方式，全面提高審批質(zhì)效。完善承諾制和跟蹤服務(wù)制，全面推行“雙隨機一公開”，加強事中事后監(jiān)管。加強社會信用體系和企業(yè)誠信體系建設(shè)，完善信用信息共享平臺，健全失信行為認定、失信聯(lián)合懲戒等機制，營造公開、公平、公正、可預(yù)期的法治

35、環(huán)境。實行營商環(huán)境“一票否決”制，嚴格落實“四掛鉤”制度。打造高能級開放平臺體系。建設(shè)中國（河南）自由貿(mào)易試驗區(qū)三門峽開放創(chuàng)新聯(lián)動區(qū)。申建三門峽市保稅物流中心（B型），力爭升級為三門峽綜合保稅區(qū)。申建跨境電商綜合實驗區(qū)，建設(shè)國家電子商務(wù)示范基地。創(chuàng)建國家級銅箔產(chǎn)品質(zhì)量檢驗認證及研發(fā)中心。完善綜合性通關(guān)平臺服務(wù)體系，加強與港口、航空、鐵路等口岸全方位合作。圍繞暢通外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、穩(wěn)定國際市場份額，持續(xù)引進、培育外貿(mào)綜合服務(wù)平臺龍頭企業(yè)。積極融入全省空中、陸上、網(wǎng)上、海上絲綢之路“四路協(xié)同”建設(shè)和全省陸港“一核多極”聯(lián)動發(fā)展體系，申建離岸港口。支持本專科院校設(shè)立對外開放相關(guān)專業(yè)。加快培育開放型

36、經(jīng)濟體制。強化互聯(lián)網(wǎng)思維，做大基金招商、做實園區(qū)招商、做優(yōu)以商招商、做精專業(yè)招商，通過企業(yè)并購、發(fā)展飛地經(jīng)濟等方式，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。針對重點產(chǎn)業(yè)分類制定精準招商、基金招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商相關(guān)政策。制定完善簽約項目跟蹤落地機制和招商后續(xù)考核監(jiān)管制度。積極對接鄭州都市圈、洛陽都市圈、關(guān)中平原城市群建設(shè)，加強與港澳臺、東部沿海地區(qū)、“一帶一路”沿線、晉陜豫黃河金三角區(qū)域城市合作交流，通過融入國家大戰(zhàn)略、建設(shè)省際大樞紐、構(gòu)筑開放大平臺，打造內(nèi)陸特色化開放新高地。四、 建成鄭洛西高質(zhì)量發(fā)展合作帶重要支撐區(qū)堅持“引領(lǐng)金三角、支撐鄭洛西、融入新格局、建設(shè)現(xiàn)代化”，因勢借力構(gòu)建以實體經(jīng)濟為主體、以科技

37、和金融為兩翼的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同化。（一）著力推動實體經(jīng)濟發(fā)展堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，實施制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)倍增、基礎(chǔ)再造、品牌打造“四大工程”。深化傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)改造升級，逐一制定具有國際視野的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打造資源型城市轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展試點區(qū)。促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全面提速，大幅度提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占生產(chǎn)總值比重。支持企業(yè)做大做強，推動“微升小、小升規(guī)、規(guī)上市、企上云”。謀劃實施高山農(nóng)業(yè)、大健康、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級專項。（二）建設(shè)全國重要的新材料產(chǎn)業(yè)基地實施培強做大新材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，培育一批頭部企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一批研發(fā)中心和成

38、果轉(zhuǎn)化平臺，聚集一批領(lǐng)軍人才和專業(yè)人才，組建一批產(chǎn)業(yè)基金，把新材料產(chǎn)業(yè)打造為三門峽市的支柱產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展以鋁板帶箔、汽車輕量化鋁材、航空鋁材、陶鋁等為代表的鋁基新材料產(chǎn)業(yè)，以尖端電解銅箔、壓延銅箔、撓性覆銅板、高端銅型材、納米級銅粉為代表的銅基材料產(chǎn)業(yè)，以三甲基鎵、三甲基鋁等為重點的光電新材料產(chǎn)業(yè)，以等離子膜為代表的新能源材料。培育壯大以致密剛玉為代表的高端耐火材料、以杜仲橡膠為代表的生物材料產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展高精（純）材料、化工材料、碳基材料。（三）發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。加力打造現(xiàn)代黃金產(chǎn)業(yè)、新能源和裝備制造等千億元級產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展

39、壯大精細化工、新基建、生物醫(yī)藥、儲能應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)。建設(shè)全國重要的特種新能源汽車工業(yè)基地。大力發(fā)展以充電樁、鋰離子電池、可穿戴設(shè)備為重點的高端電子信息制造業(yè)。推動5G基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和服務(wù)基地建設(shè)，打造500億級5G產(chǎn)業(yè)集群。支持人工智能、區(qū)塊鏈、衛(wèi)星數(shù)據(jù)等應(yīng)用推廣。（四）提高“六鏈”同構(gòu)水平建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合性數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺，強化產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、政策鏈、金融鏈、信息鏈融合發(fā)展。實施政府、龍頭企業(yè)“雙鏈長”“雙向承諾”制，完善配套產(chǎn)業(yè)和配套企業(yè)，一鏈一策推動產(chǎn)業(yè)鏈條現(xiàn)代化。實施頭部企業(yè)培育計劃，支持“雙十百企”發(fā)展壯大，提高產(chǎn)業(yè)鏈能級和質(zhì)量效益。建立柔性引才基地和技術(shù)成

40、果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地，建設(shè)鄭州西安科技軸帶輻射交匯中心和黃河金三角省際區(qū)域創(chuàng)新中心。豐富金融業(yè)態(tài)，強化“主辦銀行”制度，鼓勵支持金融機構(gòu)開展科技貸、創(chuàng)業(yè)貸，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。培育引進多層次、多領(lǐng)域金融機構(gòu)，做大金融“源頭活水”。實施“小微企業(yè)（股權(quán)和財務(wù)制度）規(guī)范、中小企業(yè)股權(quán)融資、規(guī)上企業(yè)上市”三大計劃，提高企業(yè)直接融資比例。建強地方金融體系，構(gòu)建以投資集團、基金公司、農(nóng)商行、金融服務(wù)中心為代表的四大金融支柱，有效防范金融風(fēng)險。用好產(chǎn)業(yè)基金、融資擔(dān)保等各類金融工具，強化政策性資金對接、落地，提高金融與實體經(jīng)濟發(fā)展的適配性。（五）建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)實施大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“龍頭引領(lǐng)”行動，支持崤

41、云公司做大做強，培育引進數(shù)字經(jīng)濟“專項冠軍”企業(yè)。加快以算法算力為核心的服務(wù)軟件創(chuàng)新研發(fā)，建設(shè)云計算服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。做大“流量經(jīng)濟”“線上經(jīng)濟”，發(fā)展智慧教育、智慧旅游、智慧醫(yī)療、智慧物流等數(shù)字化新業(yè)態(tài)，提升信息消費規(guī)模和水平。實施“賦能融合”行動，建設(shè)高水平工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和應(yīng)用場景，推進工業(yè)數(shù)字化改造，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷智慧對接，推動服務(wù)業(yè)向平臺型、智慧型、共享型融合升級。配套完善政策扶持體系，促進數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。堅持自主可控，保障數(shù)據(jù)安全。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、

42、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管

43、下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏組件接線盒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司

44、出資923.00萬元，占xx有限公司65%股份；xx公司出資497萬元，占xx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效

45、措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與

46、識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬

47、憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定

48、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定

49、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對

50、部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)

51、歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、鄧xx

52、，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、金xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一

53、）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照

54、股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定

55、性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比

56、例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政