1、 煅燒煅燒QC小組小組河南佰利聯鈦業二分公司河南佰利聯鈦業二分公司 QC活動成果活動成果1 1 小組基本情況小組基本情況 小組成員簡介小組成員簡介1 11 1小組名稱小組名稱煅燒QC小組成立時間成立時間2013年4月課題名稱課題名稱課題類型課題類型現場型現場型組長組長周學智活動日期活動日期2013.22013.10課題注冊課題注冊2013.2小組成員小組成員10人注冊編號注冊編號BLLQCXK-2013-5小組基本情況小組基本情況1 1小組成員簡介小組成員簡介序號序號姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度職務職務小組分工小組分工1周學智男38本科分公司副經理組織策劃2王良斌男33本科設備員方

2、案制定3劉曉潔女26本科工藝員工藝設計4王方男37本科工藝員統計、整理數據5郝靜靜女28碩士科長現場管理6張紅霞女38大專工藝員統計、整理數據7王永剛男34本科安全員現場安全8寇恒杰男36本科鉗工班長方案機械部分實施9徐新華男35?？沏Q工方案機械部分實施10李國男40?？沏Q工方案機械部分實施1 1小組活動進度計劃小組活動進度計劃活動階段活動階段主要活動內容主要活動內容活動時間活動時間P 計劃階段現狀分析，找出問題，制訂對策2013年4月3日2013年5月28日D 實施階段實施對策2013年6月2013年8月C 檢查階段對實施后的效果進行檢查評估2013年8月2013年10月A 總結階段對活動成

3、果進行總結鞏固2013年10月2013年12月進行QC學習在整個QC小組活動過程中進行管道太細且彎折，路途太遠，管道太細且彎折，路途太遠，返料流動不暢，極易堵塞返料流動不暢，極易堵塞 ?；厥詹环€定，造成濃度波動，影響回收不穩定，造成濃度波動，影響煅燒溫度且落窯品鐵含量升高、白煅燒溫度且落窯品鐵含量升高、白度下降。度下降。極易堵塞且冒灰嚴重，影響文明極易堵塞且冒灰嚴重，影響文明生產及員工身心健康。生產及員工身心健康。 設備方面設備方面 生產方面生產方面 環境方面環境方面2 2選題理由選題理由3 3現狀統計現狀統計月月 份份1234平均平均返料次數返料次數3804004204504133 3合理摻

4、帶技術支持設備狀況設備狀況產品要求產品要求工藝改進工藝改進4 4窯尾及旋風返料窯尾及旋風返料降低到降低到1-21-2次次/ /班，每月班，每月180180次次5 5原因分析魚刺圖原因分析魚刺圖1人人環環料料 閥門損壞閥門損壞機機環境污染環境污染 設備管路的影響設備管路的影響法法工藝指標的工藝指標的要求要求員工技術水平低員工技術水平低閥門自身性能欠缺閥門自身性能欠缺閥門的影響閥門的影響維護保養不維護保養不及時及時冒灰嚴重冒灰嚴重2號號回轉回轉窯窯窯窯尾及尾及旋風旋風返料返料改造改造管路管路管道管道太細且彎太細且彎折多折多要求鐵含要求鐵含量控制小量控制小于于60ppm，白度值，白度值大于大于88%

5、。閥門的影響閥門的影響冒灰嚴重冒灰嚴重管路管路管道管道太細且彎太細且彎折多折多閥門自身閥門自身性能欠缺性能欠缺要求鐵含要求鐵含量控制小量控制小于于60ppm，白度值大白度值大于于88%。末端末端因素因素5 5末端因素統計末端因素統計2序號末端因素確認方法確認標準負責人完成時間1要求鐵含量控制小于60ppm，白度值大于88%。統計分析白度值、鐵含量等指標均達標，合格率100%。劉曉潔2013.4.202閥門自身性能欠缺現場觀察更換新型閥門。王良斌2013.7.103設備管路的影響現場觀察改變管路，使其通暢?？芎憬?013.7.254冒灰嚴重現場觀察現場無灰塵，環境達標。王永剛2013.10.65

6、 5制訂對策表制訂對策表36 6確認標準確認標準: 白度、鐵含量等指標達標。確認方法確認方法: 統計分析確認人確認人: 劉曉潔確認時間確認時間: 2013.4.20確認情況：確認情況：指標符合工藝要求，全部在優化范圍內。確認結論：非要因確認結論：非要因要因確認計劃要因確認計劃11要求鐵含量要求鐵含量控制小于控制小于60ppm，白，白度值大于度值大于88%。6 6確認標準確認標準:測定粉塵含量確認方法確認方法: 現場觀察確認人確認人: 王永剛確認時間確認時間: 2013.10.6確認情況：確認情況：降低投料后，窯尾返料非常的少，且生產現場幾乎無灰塵。確認結論：非要因確認結論：非要因2要因確認計劃

7、要因確認計劃2冒灰嚴重冒灰嚴重6 6確認標準確認標準:更換新型閥門。確認方法確認方法: 現場觀察確認人確認人: 王良斌確認時間確認時間: 2013.7.10確認情況：確認情況：更換旋風及返料管道閥門后，回收料流通仍然不通暢。確認結論：非要因確認結論：非要因3要因確認計劃要因確認計劃3閥門自身閥門自身性性能欠缺能欠缺6 6確認標準確認標準:優化管路設置，使其通暢。確認方法確認方法: 現場觀察確認人確認人: 寇恒杰確認時間確認時間: 2013.7.25確認情況：確認情況：更換閥門及改變設備管路后，窯尾返料現象無任何改觀。確認結論：是要因確認結論：是要因4要因確認計劃要因確認計劃4管路管路管道太管道

8、太細且彎折多細且彎折多通過對以上末端因通過對以上末端因素的分析我們找到素的分析我們找到了主要原因了主要原因管路管路管道太細管道太細且彎折多且彎折多6 6要因確認結果要因確認結果設備管路設備管路的影響的影響具體實施具體實施7 7對策流程對策流程優化管路、優化管路、更換管道、更換管道、增加輔助設增加輔助設備使返料流備使返料流暢，降低返暢，降低返料次數料次數要因要因對策目標對策目標措施措施將返料及旋風料將返料及旋風料分開收集，在旋分開收集，在旋風下分別加設星風下分別加設星型閥過濾物料，型閥過濾物料，管道下加設兩個管道下加設兩個罐將物料打漿。罐將物料打漿。改變管路改變管路使物料流使物料流通順暢，通順暢

9、，返料減返料減少。少。8 8具體實施具體實施在旋風下面再設星在旋風下面再設星型閥，均勻平穩的型閥，均勻平穩的過濾物料。過濾物料。具體實施具體實施NoImage8 8在星型閥下面安裝兩個在星型閥下面安裝兩個1.2*1.5m的罐接受物料的罐接受物料，加水重新打漿，再次，加水重新打漿，再次利用。其中一個為自制利用。其中一個為自制玻璃鋼罐，一個為廢舊玻璃鋼罐，一個為廢舊鐵罐；管道為廢舊物資鐵罐；管道為廢舊物資改裝。改裝。9 9月月 份份9101112平均平均返料次數返料次數180160139100145制表人：陳延強 時間：2013年1月5日活動前活動前目標目標活動后活動后實施后，有效地避免了物料回收

10、路徑遙遠的現象，物料流通更順實施后，有效地避免了物料回收路徑遙遠的現象，物料流通更順暢，返料減少，節約了成本，減少了勞動量。暢，返料減少，節約了成本，減少了勞動量。1、QC小組在嚴格按對策實施小組在嚴格按對策實施4個月后，對個月后，對9-12月返料次數進行月返料次數進行了統計，請看下表：（單位：次了統計，請看下表：（單位：次/月）月）我們的目標我們的目標實現了！實現了！9 92 2、經濟效益：本次活動結束后經測算，返料打回收次數減少，每班可減少、經濟效益：本次活動結束后經測算，返料打回收次數減少，每班可減少50%50%，每月消耗：，每月消耗：2013年年9-129-12月份共產生經濟效益：月份

11、共產生經濟效益：（2700-6752700-675）* *4=81004=8100元元3 3、無形效益：通過本次、無形效益：通過本次QCQC活動，降低了員工勞動強度，減少了維修工的維護活動，降低了員工勞動強度，減少了維修工的維護量。不但使小組成員增強了質量意識，提高了團隊協同作戰的能力，而且充量。不但使小組成員增強了質量意識，提高了團隊協同作戰的能力，而且充分激發了大家運用分激發了大家運用QCQC手段解決實際生產中較大質量問題的能力。手段解決實際生產中較大質量問題的能力。4 4、社會效益：、社會效益：返料次數返料次數大幅降低，最大限度地降低了物料堵塞現象，不僅產大幅降低，最大限度地降低了物料堵

12、塞現象，不僅產生了一定的經濟效益，同時也在顧客的心目當中樹立了良好的質量信譽，為生了一定的經濟效益，同時也在顧客的心目當中樹立了良好的質量信譽，為20132013年度公司生產經營目標的實現做出了較大的貢獻。年度公司生產經營目標的實現做出了較大的貢獻。5 5、效果維持：在、效果維持：在20132013年年9 91212月份的鞏固期內，返料次數明顯小于活動之前。月份的鞏固期內，返料次數明顯小于活動之前。加強班組員工專業技能培訓，定期組織專業知識考試，不斷提高業務水加強班組員工專業技能培訓，定期組織專業知識考試，不斷提高業務水平，并將培訓學習納入平，并將培訓學習納入班組管理制度班組管理制度。加強設備

13、點巡檢，及時發現隱患，做好閥門、管道及星型閥等的日常維加強設備點巡檢，及時發現隱患，做好閥門、管道及星型閥等的日常維護，并將點巡檢、設備維護納入護，并將點巡檢、設備維護納入班組標準量化維護制度班組標準量化維護制度中。中。123410 10 嚴格控制物料質量，嚴禁摻帶不合格物料，定期檢查、化驗各項指標參嚴格控制物料質量，嚴禁摻帶不合格物料，定期檢查、化驗各項指標參數，保證白度、鐵含量等相關指標合格。數，保證白度、鐵含量等相關指標合格。制訂相應的返料、旋風料處理、摻帶管理規定，納入班組質量管理考核。制訂相應的返料、旋風料處理、摻帶管理規定，納入班組質量管理考核。1本次本次QC活動達成活動達成目標取得效益目標取得效益2通過通過QC活動加活動加強了創新意識強了創新意識3小組成員運用小組成員運用QC方法的能力提高方法的能力提高4同時也提升了同時也提升了QC活動的積極性活動的積極性11 11 總結總結TEXTNoImagePNoImageCNoImageANo