1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-729編號：_班組安全生產目標化管理審核：_時間：_單位：_班組安全生產目標化管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。班組安全管理標準化是企業根據有關勞動保護法規、規程、標準和企業的規章制度而制定的作業者的行為規范，是有關法規、標準的具體化，是標準化工作的延伸。它符合統一協調、技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，能夠將班組大量重

2、復性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的安全工作秩序和生產環境，調動班組安全生產管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人機環境系統本質安全化水平，有效地預防事故，它是一項安全投入少、安全效益高的科學方法。（未完待續）分類制定班組安全管理標準企業應集中精干人員，分系統提出各類班組安全管理的標準并逐步完善，班組安全管理標準主要有三個方面：組織管理標準 建立班組長、兼職安全員和每個崗位的安全生產責任制，使每一項安全生產工作與每一職工掛起鉤來，完善安全操作規程，制定班組安全生產教育、培訓、檢查、考核、評比、獎懲制度等，內容詳細，可操作性強。作業現場標準 同工種作業環境要做到規范、一致，作業現場

3、基礎設施完善、整潔、衛生，安全標志醒目、針對性強，現場布置合理，設備完好，安全防護設施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。操作標準 各工種有科學的安全技術操作規程，每個崗位按操作程序、動作標準進行標準化作業。實施班組安全生產管理標準化實施班組安全生產管理標準化，必須按系統分專業進行組織。先分類進行試點，總結經驗，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展“三標”（標準化施工、標準化安裝、標準化操作及標準化班組、標準化現場、標準化崗位）管理活動，組織達標競賽。在實施標準化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標準，修訂各類班組的達標標準和驗收細則，使其更符合基層的安全生產實際，增強可操作性。同時，要按照標準，嚴格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態管理，將考核情況與獎懲掛鉤。抓住關鍵環節促進標準貫徹執行企業實施標準化管理，是一項長期、復雜、艱巨的工作。企業要及時足額提取安全技術措施經費，依靠科技進步，改善作業環境，不斷完善機械設備、設施的防護裝置，整改事故隱患，提高本質安全化水平。要將標準化管理與企業各方面的工作融為一體，形成網絡，才能使標準化管理深入持久地開展。開展班組安全管理標準化，領導重視是先決條件，全員安全教育和技術培訓是開展標準化管理的可靠基礎，嚴