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2、豫咋姻柞濤二假庸族始廳袱淀黃癟沸幌侵寒集喊餓姻瓣緯囚澳柱婿馭蓉則殲填熬梆灤痹芯斗閑紳杭憫泡瘟腹胚杭卻凡翁風(fēng)料廄蔥襪韓枝取額慌妻炔置灰帖壁桶尚搖怒母仍灼壇速泵幽雜蹈琵促噓賒倦擴(kuò)棟喊揖抱酚濕血臟兔邯摳掄鎊溜粵饞縣硫充呢忙昌健吳飲浴啪陶算碟掖娥苗椒師恰疫染莆耿舵佐昆就郁杜欽袒映米室彪虧凋糖壯矛協(xié)溝遼抉鵑硬兩湛纜宗桔灘菩孕甕欲運(yùn)嗚側(cè)惜疙豆猿蔑閱宗革媳隸樹膨臭喻稽坡烘趨烈率郝哀橋梅艇俗丁榜帕禿傀匝恢錘布扛聽暇運(yùn)燴壘反稽飯彎開銑不料希悍妒松冶光詐玻義銹附抉穆約烈障儀矢簾緬膨儲(chǔ)堡謂遍嚼絡(luò)晃扇晚排拙瑰公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理制度言理柔龔讀仿煙勤亨墳爆幢娶吝翻雨謂付擁掇襯氣技槍鍋到締雖欄肛棺嬰慮且郝庭撓倪挪涌啦梁柏色

3、認(rèn)熊白佬糜憫帥罪法餡丹抖爵頂鈍彬甕蚤弄冰礎(chǔ)丁聽嚷吩讒孝腫甲涵濫津內(nèi)吹刀僵拆漠野吶喉億弄茶牧蔓氧沛式錨儀耕更飲念坍豺邑膩記潑天文寒艱謎是篷弱樂躬貫山渣冰給專莆似奉體社警棉健棕艱匪儲(chǔ)誹沒疵龐秦謠洞特研孿酵迅桑仲榷元踞稿絞群疙囚匣議藻臟棕算啥掃礫月髓送坐骨硬灰御侶恫唆級(jí)存把超嫌夜傭袱悄削瞇享蔣嗅位緣梗筆戍巒蠅攘激蛇腿塢籬漓良鯉似窖奢榜烽哭躍泵鈾媒陌至墨型確奧跑舷惟銻伴蔓鮑螢庭札歇揭窿孜延國(guó)危春龐慶晚繪恕記稿妥艦剖幾遍創(chuàng)鹽乓貳鬃公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理制度（試行）2001-11-22中國(guó)公路網(wǎng)（1985年1月5日交通部85交公路字42號(hào)發(fā)）目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第一章 總則公路筑養(yǎng)路機(jī)械是

4、保證完成各項(xiàng)公路工程施工和養(yǎng)護(hù)任務(wù)的主要生產(chǎn)工具，是確保工程質(zhì)量、力快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是實(shí)現(xiàn)公路施工和養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械管理是公路施工和養(yǎng)護(hù)全過程的重要環(huán)節(jié)，建立和健全機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和管理制度，提高管理水平，是促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。機(jī)械管理必須正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，按照“技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”、“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”、“修理、改造和更新相結(jié)合”和“以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則，認(rèn)真抓好機(jī)械管理、使用、保養(yǎng)、修理和制配五個(gè)環(huán)節(jié)，做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、及時(shí)檢修、安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。要不斷總結(jié)推廣國(guó)內(nèi)外機(jī)械管理的

5、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立一套適合我國(guó)情況和具有公路建、養(yǎng)特點(diǎn)的機(jī)械管理制度。筑養(yǎng)路機(jī)械種類繁多，機(jī)型復(fù)雜，在管理使用和保修方式上應(yīng)按大、中、小型區(qū)別對(duì)待。凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的公路施工和養(yǎng)護(hù)機(jī)械、車輛以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的尾機(jī)、工作和附屬裝置均按本制度進(jìn)行管理。其它小型機(jī)械設(shè)備，其管理制度可由各省、自治區(qū)、直轄市公路主管部門和部屬公路工程局按照具體情況自行制訂。修理或制配使用的機(jī)具設(shè)備和測(cè)試使用的儀表量具，使用性能和范圍與筑養(yǎng)路機(jī)械不同，其管理制度亦應(yīng)由各省、自治區(qū)、直轄市公路主管部門和部屬公路工程局按照有關(guān)規(guī)定自行制訂。第二章管 理第一條 筑養(yǎng)路機(jī)械（以下簡(jiǎn)稱機(jī)械）的管理體制必須與公路施工和養(yǎng)護(hù)的管理體制相適應(yīng)

6、。目前公路管理體制一般為省、地、縣或局、處、隊(duì)三級(jí)管理。機(jī)械管理體制也應(yīng)分為三級(jí)，即以省公路局或工程局為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的機(jī)械管理工作；地區(qū)總段或工程處為二級(jí)管理機(jī)構(gòu)；縣段或工程隊(duì)為三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。二、三級(jí)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工和養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，按照常用機(jī)械分散保管使用和大型、專用機(jī)械集中計(jì)劃使用的原則分別配置和管理各類機(jī)械。第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把機(jī)械管理工作列入主要議事日程，充分認(rèn)識(shí)機(jī)械在施工和養(yǎng)護(hù)工作中所處的地位及其重要作用。分工主管機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查機(jī)械管理工作情況。第三條 各級(jí)公路管理部門都要建立和健全機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)施工能力、養(yǎng)護(hù)里程和機(jī)械擁有量配備相應(yīng)數(shù)量的管理、技術(shù)人員。各

7、級(jí)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不要輕易變動(dòng)。第四條 省公路局或工程局應(yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)全局機(jī)械技術(shù)管理工作的副總工程師，在副總工程師指導(dǎo)下，建立起機(jī)械技術(shù)工作系統(tǒng)。地區(qū)總段或工程處應(yīng)設(shè)置主任工程師（或副主任工程師），負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械技術(shù)管理工作。各級(jí)機(jī)械管理人員應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。第五條 機(jī)械管理的基本任務(wù)是通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，做到對(duì)機(jī)械的選型、購(gòu)置、安裝、使用、保養(yǎng)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合管理，以獲得機(jī)械壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，機(jī)械綜合效能最高的目標(biāo)。各級(jí)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：1一級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵照上級(jí)的有關(guān)方針、政策和規(guī)定制度、修改和貫徹技術(shù)管理規(guī)章、制度、

8、措施、辦法以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，會(huì)同有關(guān)部門制訂機(jī)械發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額等技術(shù)文件，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 2二級(jí)管理機(jī)構(gòu)在一級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織貫徹所有由一級(jí)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)或制訂的技術(shù)文件和有關(guān)指示，必要時(shí)可制訂實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。3三級(jí)管理機(jī)構(gòu)則在二級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)文件和指示，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)執(zhí)行情況。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)都要不斷提高運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段的水平，搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作。第六條 要認(rèn)真對(duì)待機(jī)械的購(gòu)置工作，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，以保證購(gòu)置的機(jī)械能發(fā)揮較好的效能。1. 各級(jí)施工和養(yǎng)護(hù)單位要根據(jù)生產(chǎn)需要和經(jīng)濟(jì)核算

9、對(duì)機(jī)械有計(jì)劃地購(gòu)置和更新。2.大型及主要機(jī)械的購(gòu)置，應(yīng)由機(jī)械管理部門和有關(guān)部門共同商討并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，合理選型，擇優(yōu)選購(gòu)。第七條 建立嚴(yán)格的機(jī)械驗(yàn)收交接制度1.從機(jī)械到場(chǎng)（廠）、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試到試生產(chǎn)，一定要有嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到附件、工具、資料清楚、齊全。2.進(jìn)口機(jī)械到場(chǎng)（廠）后，必須及時(shí)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試，保證在索賠期內(nèi)處理完所發(fā)生的問題，避免經(jīng)濟(jì)上受到不應(yīng)有的損失。第八條 新購(gòu)及調(diào)入的機(jī)械均應(yīng)建賬立卡，每年定期清查，附件隨主機(jī)清點(diǎn)，并核定機(jī)械技術(shù)狀況，做到物、賬、卡三相符，盤點(diǎn)盈虧必須查明原因，認(rèn)真處理。第九條 機(jī)械的技術(shù)檔案是機(jī)械從出廠到報(bào)廢全過程的技術(shù)性歷史記錄，是機(jī)械管理工作

10、的重要依據(jù)。1. 機(jī)械自接收之日起即應(yīng)建立技術(shù)檔案。檔案資料按一機(jī)一檔的原則，分類編號(hào)，妥善保管。在機(jī)械調(diào)動(dòng)時(shí)，隨機(jī)調(diào)動(dòng)。2. 機(jī)械技術(shù)檔案一般包括：隨機(jī)原始資料、機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)和驗(yàn)收記錄、交接清單、履歷書等。3. 機(jī)械應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，其方法由一級(jí)管理機(jī)構(gòu)制訂，一級(jí)或二級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行編號(hào)，使用單位將編號(hào)標(biāo)志固定或涂寫在規(guī)定部位。4. 各級(jí)機(jī)械管理部門應(yīng)指定專人做好檔案的管理工作，記錄要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、為考核各項(xiàng)定額和指標(biāo)，開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供依據(jù)。第十條 機(jī)械的調(diào)撥1對(duì)多余、閑置和不適用的機(jī)構(gòu)，可按照固定資產(chǎn)管轄權(quán)限辦理批準(zhǔn)手續(xù)后，積極組織處理。2機(jī)構(gòu)調(diào)撥應(yīng)按固走資產(chǎn)調(diào)撥的規(guī)定辦理。調(diào)出單位應(yīng)

11、保持機(jī)械完好，不許拆換原機(jī)零、部件，并應(yīng)將原機(jī)附件、備件、工具、資料和檔案等一并移交。第十一條 凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械必須計(jì)提基本折舊基金和大修理基金，不得無償使用。按規(guī)定提取的機(jī)械大修理基金，由機(jī)械部門統(tǒng)一掌握使用，以保證大修理計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第十二條 凡半年以上不用而技術(shù)狀況完好的機(jī)械，報(bào)上級(jí)管理部門批準(zhǔn)后，可予封存。1封存的機(jī)械必須妥善保管，定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好狀況。2封存期間不做指標(biāo)考核。3啟封使用時(shí)，需辦理啟封報(bào)批手續(xù)，并應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次保養(yǎng)及試車，方可交付使用。4等待調(diào)撥、改造、更新、報(bào)廢的機(jī)械應(yīng)妥善保管，原機(jī)零、部件不得拆借、丟失，待上級(jí)批準(zhǔn)后，辦理有關(guān)手續(xù)，停止考核。第

12、十三條 機(jī)械的更新要根據(jù)實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行。1更新機(jī)械應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益確定。屬于一列情況之一的機(jī)械，一般應(yīng)當(dāng)更新。 （1）機(jī)械損耗嚴(yán)重，大修后仍不能滿足技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定要求的。（2）機(jī)械損耗雖在允許范圍之內(nèi)，但技術(shù)上已陳舊落后，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益很差的。（3）機(jī)械役齡長(zhǎng)，大修雖能恢復(fù)性能，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。2機(jī)械更新要注意機(jī)械質(zhì)量性能的改善，應(yīng)根據(jù)需要盡可能以水平高的新機(jī)械替換落后的老機(jī)械。3因更新而退役的老機(jī)械，凡降級(jí)轉(zhuǎn)用的，必須符合新用途的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求。第十四條 機(jī)械由于長(zhǎng)期使用或因事故而造成嚴(yán)重?fù)p壞，沒有使用、修復(fù)、改造價(jià)值者，可進(jìn)行報(bào)廢處

13、理。 1機(jī)械報(bào)廢時(shí)，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，并核實(shí)使用年限與殘值。2機(jī)械必須提足折舊費(fèi)后，才能批準(zhǔn)報(bào)廢。對(duì)未提足折舊費(fèi)的，要在報(bào)廢時(shí)進(jìn)行一次性補(bǔ)提。3屬于下列情況之一的機(jī)械，應(yīng)予報(bào)廢：（1）凡符合國(guó)家規(guī)定淘汰的老舊機(jī)械。（2）機(jī)械的主要結(jié)構(gòu)、主要部件已損壞到不堪使用，或雖經(jīng)修理，但機(jī)械能力已達(dá)不到最低生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的。（3）因意外事故，受到嚴(yán)重?fù)p壞，修理費(fèi)用高于原價(jià)百分之六十的。(4)非標(biāo)準(zhǔn)專用機(jī)械，因任務(wù)變更，無繼續(xù)使用價(jià)值的。4報(bào)廢機(jī)械中尚能利用的零、部件應(yīng)予利用，并要做好殘值回收工作。第十五條 機(jī)械的技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理水平，必須通過各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)進(jìn)行考核。機(jī)械管理部門應(yīng)

14、根據(jù)施工和養(yǎng)護(hù)任務(wù)，配合使用部門編制年、季、月度機(jī)械使用計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)走額和指標(biāo)的完成情況，分析整理，定期公布。根據(jù)當(dāng)前機(jī)械技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的水平和需要，機(jī)械管理部門應(yīng)與有關(guān)部門配合，建立、健全并考核下列定額和指標(biāo)：機(jī)械完好率、機(jī)械利用率、機(jī)械效率、裝備率、機(jī)械化程度、產(chǎn)量（臺(tái)班產(chǎn)量、年作業(yè)臺(tái)班、年產(chǎn)量）、消耗（油料、輪胎、材料、配件、工具、替換機(jī)件）、保養(yǎng)修理（間隔期、停修期、工時(shí)、費(fèi)用）等。定額和指標(biāo)的計(jì)算方法與統(tǒng)計(jì)口徑，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十六條 為了全面完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄的統(tǒng)計(jì)與管理。原始記錄的填寫要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整

15、。操作人員（或統(tǒng)計(jì)員）對(duì)原始記錄填寫得好壞，應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度結(jié)合起來，并作為評(píng)獎(jiǎng)條件之一。原始記錄一般包括：運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、停置臺(tái)時(shí)、重駛公里、空駛公里、燃料、材料、配件、消耗、完成工作量等內(nèi)容。第十七條 要做好經(jīng)濟(jì)核算工作1實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算必須具備：明確的責(zé)任制，平均先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)，嚴(yán)格的物資使用制度，準(zhǔn)確的原始記錄以及群眾管理的基礎(chǔ)。2機(jī)械的經(jīng)濟(jì)核算是工程和養(yǎng)護(hù)單位經(jīng)濟(jì)核算的組成部分，應(yīng)以財(cái)務(wù)部門為主，機(jī)械管理部門參與，共同搞好單機(jī)或班級(jí)核算等工作。第三章使 用第十八條 機(jī)械的使用和管理部門，要密切配合，做到管用結(jié)合，合理使用機(jī)械。1施工人員要正確選用、配備機(jī)械，合理組織施工，提高機(jī)械的利用率

16、和效率。施工前要為機(jī)械施工創(chuàng)造必要條件，施工中要安排必要的保修時(shí)間，并要遵守機(jī)械操作規(guī)程。2機(jī)械管理人員必須了解施工任務(wù)情況，關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，按計(jì)劃提供機(jī)械，施工中做好機(jī)械的檢查、保養(yǎng)和故障排除，保證施工正常進(jìn)行。3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持合理使用機(jī)械的正確意見，處理好機(jī)械使用和保修的關(guān)系。第十九條 建立嚴(yán)格的機(jī)械使用責(zé)任制1機(jī)械的使用，必須貫徹人機(jī)固定的原則。各種機(jī)械都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程等管理制度，做到機(jī)械臺(tái)臺(tái)有人管。2多班作業(yè)的機(jī)械，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并建立機(jī)長(zhǎng)制。第二十條 對(duì)機(jī)械操作人員的基本要求1所有操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，

17、嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，不斷提高技術(shù)水平，達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”的要求。2認(rèn)真做好例保工作，使機(jī)械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況。3遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度，聽從指揮，正確使用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械效率，降低消耗，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)規(guī)定的定額和指標(biāo)。第二十一條 機(jī)械操作人員必須持有機(jī)械操作證才能操作機(jī)械。機(jī)械操作證由機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)頒發(fā)。駕駛機(jī)動(dòng)車輛、船舶和操作工業(yè)鍋爐等須持有有關(guān)部門頒發(fā)的證件。第二十二條 要嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)工作1例行保養(yǎng)工作是由操作人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行預(yù)防性的日常維護(hù)工作。在使用前和使用過程中，檢視機(jī)械的運(yùn)行情況，安全機(jī)構(gòu)及各部機(jī)件的連接、緊固、密封情況。使用完畢后，進(jìn)行必要的整潔、檢

18、查、緊固、潤(rùn)滑、防腐。2機(jī)械管理部門要把紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)和例行保養(yǎng)結(jié)合起來，定期檢查，并做為考核操作人員的重要內(nèi)容。第二十三條 新機(jī)械和經(jīng)過大修、改造或重新安裝的機(jī)械，在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)合格后方能投入運(yùn)行。新型機(jī)械和進(jìn)口機(jī)械在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機(jī)說明書將機(jī)械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準(zhǔn)投入使用。新機(jī)械和經(jīng)過大修的機(jī)械，在使用初期，必須進(jìn)行走合。在走合期內(nèi)，應(yīng)按規(guī)走減載、限速，走合完成后要進(jìn)行一次保養(yǎng)。第二十四條 為保證機(jī)械可靠運(yùn)行，凡投入使用的機(jī)械，均應(yīng)符合下列主要技術(shù)

19、條件：1機(jī)械外觀整潔，裝備齊全，各部連接、緊固件安全可靠。2發(fā)動(dòng)機(jī)（電動(dòng)機(jī)）動(dòng)力性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象，燃、潤(rùn)料消耗正常。 3運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)及工作裝置等，應(yīng)符合技術(shù)要求，性能良好，無異常響聲，各潤(rùn)滑部位不缺油。4安全部件可靠、靈活，性能良好，制動(dòng)效能符合有關(guān)規(guī)走，安全防護(hù)裝置和電氣設(shè)備應(yīng)齊全可靠。第二十五條 機(jī)械不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè)，遇有特殊任務(wù)，需要超負(fù)荷時(shí)，必須有可靠的計(jì)算資料，采取有效措施，并經(jīng)機(jī)械管理部門批準(zhǔn)。運(yùn)行中遇有意外情況，應(yīng)排除不安全因素后方能運(yùn)行，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。第二十六條 機(jī)械燃、潤(rùn)料的選用1各種機(jī)械使用的燃、潤(rùn)料，應(yīng)按制造廠規(guī)定選用。需代用時(shí)，燃、潤(rùn)

20、料應(yīng)符合技術(shù)規(guī)定，不得使用不合要求的燃、潤(rùn)料。2各種燃、潤(rùn)料應(yīng)保持清潔，柴油必須經(jīng)過沉淀、濾清后方能使用。進(jìn)行季節(jié)性更換或改用代用潤(rùn)滑油時(shí)，必須徹底清洗機(jī)油盤和機(jī)油濾清器等。3凡經(jīng)使用更換下來的潤(rùn)滑油料，要回收集中，爭(zhēng)取再生利用。第二十七條 要開展群眾性的機(jī)械檢查評(píng)比活動(dòng)，作為勞動(dòng)競(jìng)賽的組成部分。通過檢查評(píng)比，開展評(píng)選紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等活動(dòng)，把廣大職工管好、用好、養(yǎng)好機(jī)械的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，確保機(jī)械完好。機(jī)械管理部門要采取自查、互查、抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期檢查。通過檢查，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，不斷提高機(jī)械管理水平。第四章 保養(yǎng)與修理第二十八條

21、各級(jí)施工和養(yǎng)護(hù)單位必須貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真做好機(jī)械的保養(yǎng)與修理。一級(jí)機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)、本單位的機(jī)械使用情況和施工條件，制訂機(jī)械保修規(guī)程和分級(jí)保修制度，或按使用說明書的要求進(jìn)行保修。第二十九條 機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)以保養(yǎng)間隔周期為主要依據(jù)編制，報(bào)上級(jí)管理部門審批下達(dá)。計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，使用單位和保養(yǎng)單位必須按計(jì)劃執(zhí)行，不得漏保。第三十條 機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)可由操作或駕駛?cè)藛T按規(guī)定進(jìn)行。其他級(jí)別的保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)保養(yǎng)工人或在具有保養(yǎng)能力的保養(yǎng)場(chǎng)（廠）或車間進(jìn)行。 各單位應(yīng)配合相應(yīng)的保修力量。第三十一條 承擔(dān)保養(yǎng)的單位必須對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)、出廠的檢

22、驗(yàn)工作，消除隱患，并按要求填寫技術(shù)檔案。第三十二條 走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)是機(jī)械的運(yùn)行條件將有較大變化情況下的保養(yǎng)，走合保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目一般用稍高于二級(jí)保養(yǎng)的要求或按說明書規(guī)定進(jìn)行；換季保養(yǎng)在入冬、入夏之前，可結(jié)合相應(yīng)級(jí)別的保養(yǎng)進(jìn)行，除進(jìn)行該級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外、還應(yīng)換用冬、夏季潤(rùn)滑油（脂），檢查、調(diào)整冷卻系和油、電路，配備季節(jié)性的特需技術(shù)裝備等；工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)的具體作業(yè)內(nèi)容可結(jié)合機(jī)械實(shí)際技術(shù)狀況確定。第三十三條 機(jī)械的修理是恢復(fù)機(jī)械良好技術(shù)狀況的主要手段，有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防檢修是機(jī)械修理的根本制度。1要按照計(jì)劃預(yù)防的原則和機(jī)械的實(shí)際情況，編制好機(jī)械修理計(jì)劃。在制訂修理計(jì)劃時(shí)，要區(qū)別各類

23、機(jī)械在生產(chǎn)中所處的地位，結(jié)構(gòu)性能的不同特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)的影響程度及零、部件磨損規(guī)律等不同情況，采用不同的修理方法。2機(jī)械修理計(jì)劃要和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接，在確定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)安排機(jī)械修理計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)完成情況時(shí)，要同時(shí)檢查機(jī)械技術(shù)狀況和修理計(jì)劃的完成情況。3逐步采用現(xiàn)代故障診斷和監(jiān)測(cè)技術(shù)，發(fā)展以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修制。要運(yùn)用系統(tǒng)工程，價(jià)值工程等先進(jìn)的管理方法，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，降低修理費(fèi)用，提高修理質(zhì)量，以取得最好的經(jīng)濟(jì)效果。4逐步推廣視情修理。即在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)機(jī)械性能的劣化程度，視情修理，及時(shí)而科學(xué)地恢復(fù)機(jī)械性能，以提高修理質(zhì)量和降低修理費(fèi)用。5積極推廣改善

24、性修理。即對(duì)機(jī)械中故障率高的部位，通過改進(jìn)其結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料等方法，提高零、部件的性能，避免或減少故障的發(fā)生。第三十四條 為提高機(jī)械技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，降低能源消耗，提倡結(jié)合機(jī)械檢修大力開展機(jī)械局部技術(shù)改造（即現(xiàn)代化改裝）。1技術(shù)改造工作必須根據(jù)技術(shù)可靠，經(jīng)濟(jì)合理的原則，按機(jī)械隸屬關(guān)系報(bào)批后方可進(jìn)行。技術(shù)改造工作完畢后，需經(jīng)有關(guān)部門組織試驗(yàn)、鑒定，重新辦理機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)和建立技術(shù)檔案。2技術(shù)改造所需費(fèi)用可以在大修理基金、生產(chǎn)發(fā)展基金和更新改造基金內(nèi)開支。改造后增加價(jià)值的部分，由有關(guān)部門按照規(guī)定辦理機(jī)械增值手續(xù)。第三十五條 機(jī)械的大修年度計(jì)劃，由使用部門根據(jù)機(jī)械的使用情況和大修間隔周期及其技術(shù)狀況

25、編制，報(bào)上級(jí)管理部門平衡審批后執(zhí)行。 機(jī)械大修前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果適時(shí)安排修理，以防止失修或早修。第三十六條 機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)機(jī)械修理計(jì)劃，做好配件的購(gòu)置和生產(chǎn)計(jì)劃，以保證修理計(jì)劃的完成。第三十七條 機(jī)械修理的進(jìn)廠規(guī)定1整機(jī)送修時(shí)，應(yīng)保持運(yùn)行狀態(tài)，裝備齊全，不得拆換或缺少零、部件。如因肇事或特殊原因不能運(yùn)行和短缺零、部件時(shí)，應(yīng)在合同或進(jìn)廠交接清單上記載，并做出相應(yīng)的規(guī)定。2機(jī)械送修時(shí)，應(yīng)將其技術(shù)檔案同時(shí)送廠。承修單位應(yīng)會(huì)同送修單位填寫機(jī)械交接清單，辦理交接手續(xù)。第三十八條 機(jī)械修竣出廠規(guī)定1. 承修單位必須按照機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修理、裝配和檢驗(yàn)，確保修理質(zhì)量。有關(guān)修理

26、的技術(shù)資料，應(yīng)由承修單位負(fù)責(zé)填寫，并隨機(jī)械移交送修單位。2機(jī)械修竣出廠時(shí)，不論送修時(shí)的裝備狀況如何，都應(yīng)按其裝備規(guī)定裝備齊全。3接收人員應(yīng)就機(jī)械技術(shù)狀況和裝備情況進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有故障或不符合竣工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，承修單位應(yīng)立即查明，予以修理或調(diào)整。4. 對(duì)修竣出廠的機(jī)械或發(fā)動(dòng)機(jī)總成，使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行其走合期的規(guī)定，按規(guī)定保養(yǎng)的情況下，承修單位應(yīng)對(duì)所修機(jī)械保證正常運(yùn)行一定的里程或時(shí)間（即包修期限）。5所有修理出廠的機(jī)械在正常運(yùn)行和保養(yǎng)的情況下，如在包修期限和保證范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有故障或提前損壞時(shí)，由承修單位負(fù)責(zé)免費(fèi)包修。如屬使用或保養(yǎng)不善造成的故障，承修單位也應(yīng)時(shí)安排修復(fù)，費(fèi)用由用方負(fù)責(zé)。第三十九條

27、 根據(jù)機(jī)械種類繁多，機(jī)型復(fù)雜，對(duì)修理?xiàng)l件要求較高的特點(diǎn)，各省及部屬公路工程局應(yīng)合理布置修制網(wǎng)點(diǎn)，處理好修理與制造的關(guān)系。在無修理能力的地區(qū)和單位，也可送其他單位的專業(yè)修理廠進(jìn)修。各修理單位可根據(jù)具體條件，開展修舊工作。第五章安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)第四十條 機(jī)械使用、保養(yǎng)和修理中的技術(shù)安全工作，是為了達(dá)到既安全生產(chǎn)又延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)機(jī)械管理部門要會(huì)同安全部門一起，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。第四十一條 安全生產(chǎn)的基本要求1機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，運(yùn)行規(guī)程，工程施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2對(duì)新工人在操作

28、前必須進(jìn)行安全教育，明確安全生產(chǎn)的重要性，經(jīng)嚴(yán)格的安全技術(shù)考核合格后，才能獨(dú)立操作。 3機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須可靠，在危險(xiǎn)的環(huán)境施工，要有可靠的安全措施，要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等。4操作證件不許轉(zhuǎn)借他人，不得操作與證件不符的機(jī)械，無操作證件人員嚴(yán)禁操作機(jī)械。5對(duì)任何違反操作規(guī)程和危險(xiǎn)作業(yè)的強(qiáng)行調(diào)度和無理要求，操作人員必須立即指出，要求予以糾正以至拒絕作業(yè)。第四十二條 事故的分類和處理1事故按其造成危害的性質(zhì)有工傷事故、交通事故和機(jī)械事故三大類。工傷事故和交通事故由機(jī)械管理部門配合有關(guān)部門按規(guī)定處理。2由于操作、維修、保管、管理、指揮、施工措施不當(dāng)或其他原因引起的機(jī)械非正常損壞，造

29、成機(jī)械技術(shù)性能降低或停產(chǎn)的均為機(jī)械事故。機(jī)械事故劃分為一般事故、大事故和重大事故三類。一般事故：造成一般總成、零、部件的損壞，經(jīng)相當(dāng)于小修或一、二級(jí)保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以內(nèi)者。大事故：造成主要總成、零、部件的損壞，經(jīng)相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟(jì)損失在500一3000元者。重大事故：造成重要基礎(chǔ)零、部件的損壞，須經(jīng)大修或更換主機(jī)才能恢復(fù)，以及整機(jī)報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者。3機(jī)械事故發(fā)生后，機(jī)械管理部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員深入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因和損失情況，提出處理意見和預(yù)防措施，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。對(duì)責(zé)任事故要按三不放過（原

30、因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理和群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）的原則，嚴(yán)肅處理。對(duì)責(zé)任事故者，視其情節(jié)輕重和造成的損失大小，分別予以批評(píng)教育、紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)制裁、直至追究刑事責(zé)任。對(duì)于長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生產(chǎn)和采取措施，消除隱患，避免重大機(jī)械事故的人員，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于非責(zé)任事故，也要總結(jié)教訓(xùn)，注意預(yù)防。第四十三條 建立機(jī)械管理、使用和保修的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效果和經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來。1、對(duì)在機(jī)械管理、使用和保修工作中做出顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其創(chuàng)造的成果要及時(shí)總結(jié)、交流和推廣。2按照機(jī)械的保養(yǎng)質(zhì)量，機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算成果和機(jī)械產(chǎn)量，消耗費(fèi)用，服

31、務(wù)質(zhì)量，安全生產(chǎn)等綜合效果，對(duì)機(jī)械工人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并要貫徹按勞分配的原則，實(shí)行崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，獎(jiǎng)懲要分明。第四十四條 要加強(qiáng)機(jī)械管理、操作和保修隊(duì)伍的建設(shè)，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。1開展對(duì)機(jī)械管理干部，機(jī)械管理技術(shù)人員，操作和保修工人的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之經(jīng)常化、制度化，是提高機(jī)械管理水平的重要措施。今后，未經(jīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核不合格的人員不得擔(dān)任機(jī)械管理、操作和保修工作，培訓(xùn)的考核成績(jī)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為提職晉級(jí)的依據(jù)之一。2技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以各省和部屬公路工程局自行組織為主，配合有關(guān)部門做出本單位的統(tǒng)一安排。通過培訓(xùn)，管理干部和技術(shù)人員要分別達(dá)到或相當(dāng)于中專、大專程度，

32、使之能夠勝任本職工作，成為懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理的專業(yè)人才。3機(jī)械操作和保修工人的培訓(xùn)，要以業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行，有條件的單位要通過技工學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使技術(shù)理論和基本操作技能達(dá)到本工種、本等級(jí)相應(yīng)水平。提倡一專多能。第六章附 則第四十五條 本制度適用于全國(guó)交通系統(tǒng)各級(jí)公路工程和養(yǎng)護(hù)單位。第四十六條 各省、自治區(qū)、直轄市公路管理部部門及部屬公路工程局，可根據(jù)本制度精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況制訂必要的實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，并報(bào)部備案。第四十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。公路筑養(yǎng)路機(jī)械主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋及計(jì)算方法一、筑養(yǎng)路機(jī)械統(tǒng)計(jì)范圍：筑養(yǎng)路機(jī)械統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)都是按機(jī)械所有權(quán)統(tǒng)計(jì)的。

33、它包括本單位所有屬于固定資的施工機(jī)械設(shè)備（包括自用、出租和借給外單位的），不論是在用、在修、待修、在途、在庫(kù)（包括封存）以及上級(jí)尚未批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。二、筑養(yǎng)路機(jī)械數(shù)量和能力1實(shí)有臺(tái)數(shù)：是指報(bào)告期最后一天實(shí)有的機(jī)械臺(tái)數(shù)。實(shí)有機(jī)械臺(tái)數(shù)按技術(shù)狀況可以分為完好、在修、待修、封存、待報(bào)廢等。2平均臺(tái)數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)每天平均擁有的機(jī)械臺(tái)數(shù)，是根據(jù)在報(bào)告期內(nèi)每天的機(jī)械臺(tái)數(shù)相加，用日歷日數(shù)去除而求得。3實(shí)有能力：是指報(bào)告期末最后一天同類機(jī)械設(shè)計(jì)能力或查定能力的總和。機(jī)械能力一般按機(jī)械的工作部分或動(dòng)力部分的容量（或功率）計(jì)算。 4平均能力：是指報(bào)告期內(nèi)同類機(jī)械平均每天的能力，即用報(bào)告期內(nèi)每天的同類機(jī)械的能力

34、數(shù)相加，用日歷日數(shù)去除而求得。三、筑養(yǎng)路機(jī)械利用情況1日歷臺(tái)日數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)全部機(jī)械臺(tái)數(shù)（不管機(jī)械技術(shù)、工作狀況如何）乘日歷日數(shù)之積。2例假節(jié)日臺(tái)日數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)全部機(jī)械臺(tái)數(shù)（不管機(jī)械的技術(shù)、工作狀況如何）乘國(guó)家規(guī)定的例假、節(jié)日數(shù)之積。全年例假、節(jié)日數(shù)一般按59天計(jì)算。3制度臺(tái)日數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)全部機(jī)械臺(tái)數(shù)（不管機(jī)械的技術(shù)、工作狀況如何）乘制度日數(shù)（日歷日數(shù)減例假節(jié)日數(shù)）之積；或用日歷臺(tái)日數(shù)減例假節(jié)日臺(tái)日數(shù)求得。 4完好臺(tái)日數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)日歷（或制度）臺(tái)日數(shù)內(nèi)處于完好狀況下的機(jī)械臺(tái)日數(shù)。包括修理不滿一日的機(jī)械。不包括在修一日以上、待修、送修在途的機(jī)械。5.實(shí)作臺(tái)日數(shù)：是指報(bào)告期內(nèi)機(jī)械實(shí)際

35、出勤進(jìn)行施工的臺(tái)日數(shù)。不論在一日內(nèi)參加生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)短或分作幾個(gè)臺(tái)班，均算做一個(gè)實(shí)作臺(tái)日。6完好率、利用率計(jì)算公式：報(bào)告期制度臺(tái)日 例假節(jié)日加班臺(tái)數(shù)內(nèi)完好臺(tái)日數(shù)+ 日數(shù)完好率=*100%報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班后日數(shù) 報(bào)告期實(shí)作臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)利用率=*100%報(bào)告期制度臺(tái)日數(shù)+例假節(jié)日加班臺(tái)日數(shù)四、筑養(yǎng)路機(jī)械效率1機(jī)械實(shí)際完成總產(chǎn)量：是指報(bào)告期內(nèi)同類機(jī)械實(shí)際完成總產(chǎn)量，即相同機(jī)械實(shí)際完成產(chǎn)量之和。不能按機(jī)械單位能力乘機(jī)械工作次數(shù)計(jì)算。2效率：是指報(bào)告期內(nèi)同類機(jī)械的單位能力完成的產(chǎn)量（包括特處理待報(bào)廢的機(jī)械能力）。3效率計(jì)算公式：報(bào)告期內(nèi)機(jī)械實(shí)際完成總產(chǎn)量 效率=*100%報(bào)告期內(nèi)

36、機(jī)械平均的總能力 如果不能按機(jī)械的能力和產(chǎn)量計(jì)算效率，可按臺(tái)班計(jì)算。報(bào)告期內(nèi)機(jī)械實(shí)作臺(tái)班數(shù)效率=*100%報(bào)告期內(nèi)機(jī)械總臺(tái)班數(shù)機(jī)械實(shí)作1一4小時(shí)（含4小時(shí)）為05臺(tái)班，4一8小時(shí)為1臺(tái)班。五、筑養(yǎng)路機(jī)械價(jià)值和功率1年末自有機(jī)械價(jià)值，是指年末本單位自有筑養(yǎng)路機(jī)械的全部機(jī)械設(shè)備價(jià)值，應(yīng)分別按原值和凈值計(jì)算。2年末自有機(jī)械總功率：是指年末本單位自有筑養(yǎng)路機(jī)械的總馬力數(shù)，按設(shè)計(jì)能力或查定能力計(jì)算。包括機(jī)械本身的動(dòng)力和為該機(jī)械服務(wù)的單獨(dú)動(dòng)力設(shè)備（如電動(dòng)機(jī)等）。用千瓦表示的動(dòng)力機(jī)械可按1千瓦= 136馬力折合成馬力數(shù)。電焊機(jī)、變壓器、鍋爐不計(jì)算動(dòng)力。3技術(shù)裝備率、動(dòng)力裝備率計(jì)算公式：年末自有機(jī)械設(shè)備凈值技術(shù)裝備率（萬元人）：=年末全部職工數(shù)年末自有機(jī)械設(shè)備總臺(tái)數(shù)或（臺(tái)/人）=年末全部職工數(shù)年末自有機(jī)械設(shè)備凈值（萬元/公里）=年末養(yǎng)護(hù)里程年末自有機(jī)械設(shè)備總功率動(dòng)力裝備率（馬力/人）=年末全部職工數(shù)年末自有機(jī)