1、加油站核算員考核管理辦法( 暫行)為了提高加油站財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)整體工作水平的提高，優(yōu)勝劣汰，形成激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的核算員隊(duì)伍，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，特制定本辦法。一、總則1、考核將本著公平、公正、公開的原則，參考人員為所有加油站在崗核算員。2、考核每一個(gè)季度進(jìn)行一次，對(duì)于筆試考試的時(shí)間和地點(diǎn)由公司財(cái)務(wù)部另行通知。3、考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：筆試成績，季度考核成績，主管會(huì)計(jì)對(duì)核算員日常工作考核成績，對(duì)通報(bào)批評(píng)或被客戶、站內(nèi)員工舉報(bào)，情況屬實(shí)者將予扣分，四項(xiàng)滿分為100分。二、考核的具體內(nèi)容及辦法1、筆試考試（ 1）為了更加真實(shí)地體現(xiàn)加油站核算員理論知識(shí)及實(shí)踐操作掌握的熟練性、全面性，客觀真實(shí)

2、地反映加油站核算員的真實(shí)水平， 理論考試范圍： 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)， 稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，加油站日常業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，區(qū)域下發(fā)的文件規(guī)定等。（ 2 ）筆試考試的試題均從核算員考試試題庫中隨機(jī)抽選。筆試考試的總分為 100 分，試題類型大致分為： 填空題、不定項(xiàng)選擇題、判斷題、綜合題。（根據(jù)實(shí)際情況的不同將進(jìn)行適度的調(diào)整） ，最后將筆試成績按照35% 的比例折合換算納入總成績。2、會(huì)計(jì)月度評(píng)價(jià)成績。主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所管核算員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分職業(yè)道德（ 10 分），在崗情況 （ 10 分），業(yè)務(wù)差錯(cuò)率 （ 80 分）三部分。會(huì)計(jì)月度評(píng)價(jià)總分 100 分。詳見日常評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。每天會(huì)計(jì)人員對(duì)核算員情況進(jìn)行記錄，最后形

3、成月度評(píng)價(jià)表。該部分成績占總成績的 10% 。被通報(bào)批評(píng)或被客戶、站內(nèi)員工舉報(bào)情況屬實(shí)者將予與扣分。該部分成績占總成績的5% ，折合超過5 分后將不再另行扣除。3、日常檢查成績公司在例行檢查中，檢查加油站不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)考核表打分。4、加油站核算員資金管理及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作季度考核成績。對(duì)加油站資金管理及基礎(chǔ)工作每季度考核一次，考核實(shí)行百分制。每季度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織主管會(huì)計(jì)分片進(jìn)行考核，四個(gè)季度的考核方式由區(qū)域財(cái)務(wù)部隨機(jī)更換。季度考核分?jǐn)?shù)按照總分?jǐn)?shù)50% 比例換算納入總成績。三、考核的具體獎(jiǎng)懲措施1、考核結(jié)果通知方式為了充分體現(xiàn)公開、公平、公正、及時(shí)的原則，考核結(jié)束后將以考核通報(bào)的形式將成績通知到各加油站。2、每季度四項(xiàng)考核的平均分即為核算員季度得分。3、區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)考核成績實(shí)行末位淘汰制，每季度考核最后一名的核算員，不能勝任本職工作者降為加油員，不再錄用。對(duì)于綜合考核成績排名前三名的核算員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于季度考核后三名的核算員給予300