1、編號： SM-ZD-48423“冬季四防”管理規定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM“冬季四防”管理規定簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統一的行動方針，從而協調

2、行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。回收二車間為確保冬季安全生產，制訂本管理規定：一、成立領導小組：組長：李樹華副組長：羅玉輝成員：曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長二、目標：“不凍傷一人， 不凍壞一臺設備，不凍壞一條管道確保生產安全穩定順行”三、原則：“預防為主，措施到位” ；四、“冬季四防”的內容及實施：1 、 冬季是各種事故的易發季節由于車間設備、管道的保溫設施在檢修中部分拆除，需要恢復的，要早做預備提前預防；2、各班組要利用安全活動日組織職工學習“冬季四防”的有關知識，對所屬的重點設備、易凍設備、管道，要逐一進行辨識不留死角，制

3、定措施，責任到人；3、 管道輸送介質后易凍堵，要及時用蒸汽清掃，停運第2頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM后要及時放空，以防凍堵；4、 各崗位要把四防工作想細、做實，要根據溫度情況變化，采取相宜相應的措施.5、對更換難度大， 安全隱患大的設備，要早動手， 早作準備，采取有效措施以防凍壞設備，確保安全生產。6、 班組要對本崗位的排水溝、重點設備、管道進行檢查；對操作室、泵房、更衣室的門窗玻璃、取暖設施，進行全面檢查；存在的問題及時解決；7、做好易燃易爆區域的設備防護和防煤氣中毒工作。五、考核1、在“冬季四防”工作中，措施得力，績效顯著者。每月車間領導小組根據班組當月工作情況

4、給予0.1 0.4 分的獎勵；2 、車間領導小組每月對各班組冬季四防工作進行定期檢查和不定期檢查，對檢查出的問題做如下考核：（1 ）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，沒有影響生產的班組考核0.1 0.2 分 / 次；班組長0.04 0.1 分/ 次第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM（2 ）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，對生產造成局部影響的班組考核0.2 0.4 分/ 次；班組長 0.1 0.2 分/ 次（3 ）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，對生產造成較大影響的班組考核0.2 0.6 分/ 次；班組長 0.1 0.3 分/ 次（4 ）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，對生產造成重大影響的班組考核0.4 1 分/ 次；班組長0.2 0.4 分/ 次（ 5 ）：在冬季四防工作中， 因氣溫變化沒有對預留蒸汽、預留水和設備冷卻水及時進行調節，造成閥門、設備、管道凍堵或能耗增多的考核責任班組0.1 0.4 分 / 次。班組長0.04 0.2