1、醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn) 一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科，是一門應(yīng)用學(xué)科。用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科，是一門應(yīng)用學(xué)科。 1. 【 經(jīng)濟(jì)學(xué)】經(jīng)濟(jì)學(xué)】 (1) 研究稀缺資源最優(yōu)配置的學(xué)科；研究稀缺資源最優(yōu)配置的學(xué)科； 資源：稀少并具備多種用途資源：稀少并具備多種用途 (2)研究如何使財(cái)富增長(zhǎng)的學(xué)科；研究如何使財(cái)富增長(zhǎng)的學(xué)科； (3)如何進(jìn)行選擇的學(xué)科。如何進(jìn)行選擇的學(xué)科。 經(jīng)濟(jì)學(xué)：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 2 管理：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控

2、制。管理：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 “管理與其說(shuō)是一門科學(xué)，還不如說(shuō)是一門藝管理與其說(shuō)是一門科學(xué)，還不如說(shuō)是一門藝術(shù)術(shù)” 3 決策：從多種方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。決策：從多種方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。 決策步驟：決策步驟： +確定目標(biāo)確定目標(biāo) +明確問(wèn)題明確問(wèn)題 +找出導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因找出導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因 +提出可供選擇的的方案提出可供選擇的的方案 +搜集和估計(jì)數(shù)據(jù)搜集和估計(jì)數(shù)據(jù) +對(duì)各種可能的方案進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)方案對(duì)各種可能的方案進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)方案 +方案的實(shí)施和監(jiān)控方案的實(shí)施和監(jiān)控 二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系 【微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)】從微觀經(jīng)

3、濟(jì)活動(dòng)主體的一【微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)】從微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的一般現(xiàn)象入手，研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，側(cè)重于均衡般現(xiàn)象入手，研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，側(cè)重于均衡理論分析理論分析 【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，研究企業(yè)日常運(yùn)行的解決問(wèn)題，側(cè)重于決研究企業(yè)日常運(yùn)行的解決問(wèn)題，側(cè)重于決策策兩門學(xué)科又有不同之處：兩門學(xué)科又有不同之處：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象研究對(duì)象抽象的企業(yè)抽象的企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)對(duì)企業(yè)目標(biāo)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)的假設(shè)利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化短期目標(biāo)多樣化長(zhǎng)短期目標(biāo)多樣化長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最期目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化大化對(duì)企業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)環(huán)境的假設(shè)的假設(shè)假設(shè)企業(yè)外部

4、假設(shè)企業(yè)外部環(huán)境消息已知環(huán)境消息已知企業(yè)消息，特別是企業(yè)消息，特別是環(huán)境消息不確定環(huán)境消息不確定研究目的研究目的企業(yè)行為的一企業(yè)行為的一般規(guī)律般規(guī)律企業(yè)決策企業(yè)決策 三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法 邊際分析法：邊際分析法：“邊際邊際”：額外，追加：額外，追加 計(jì)算方案的邊際收入計(jì)算方案的邊際收入MR和邊際成本和邊際成本MC；當(dāng)；當(dāng)MRMC，方案可行；反之，方案不可行。，方案可行；反之，方案不可行。 例例1：某民航公司有一航班，飛行一次旅客的全部成：某民航公司有一航班，飛行一次旅客的全部成本為本為400元，機(jī)票價(jià)格元，機(jī)票價(jià)格600元，如果飛機(jī)有空位，能否以元，如果飛機(jī)有空位，

5、能否以低于低于400元，如元，如200元的票價(jià)出售？元的票價(jià)出售？ 邊際收入邊際收入MR=200元元 邊際成本邊際成本MC=150元元 邊際利潤(rùn)邊際利潤(rùn)=200-1500, 所以方案可行。所以方案可行。1經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)： 利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化2 企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo) （1）企業(yè)的短期目標(biāo)）企業(yè)的短期目標(biāo) 企業(yè)的利害關(guān)系人：企業(yè)的利害關(guān)系人： 投資者投資者 顧客顧客 公眾公眾 債權(quán)人債權(quán)人 政府政府 職工職工 企業(yè)短期目標(biāo)是多樣的，是一個(gè)多目標(biāo)的組織。企業(yè)短期目標(biāo)是多樣的，是一個(gè)多目標(biāo)的組織。 企企 業(yè)業(yè) （2）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo) 企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)

6、企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大化。的最大化。 近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了能反映長(zhǎng)期近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了能反映長(zhǎng)期利潤(rùn)大小的企業(yè)價(jià)值概念。認(rèn)為，企業(yè)的利潤(rùn)大小的企業(yè)價(jià)值概念。認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。 這里，企業(yè)價(jià)值指企業(yè)未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)收這里，企業(yè)價(jià)值指企業(yè)未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)收入的現(xiàn)值之和。入的現(xiàn)值之和。 一、會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)一、會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 【會(huì)計(jì)利潤(rùn)】【會(huì)計(jì)利潤(rùn)】=銷售收入銷售收入-會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本 【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，也叫歷史成本。也叫歷史成本。 會(huì)計(jì)成本不能用于

7、決策：會(huì)計(jì)成本不能用于決策： 1 它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的；它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的； 2 它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映企業(yè)它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。為使用這些資源而付出的總代價(jià)。 會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的，是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的，是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)，報(bào)告企業(yè)的盈虧。的總結(jié)，報(bào)告企業(yè)的盈虧。 【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷售收入【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷售收入-機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本 【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他用途的收益，這后就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它

8、投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。就是將它投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)0，說(shuō)明資源用于本用途，說(shuō)明資源用于本用途的價(jià)值高于其他用途，說(shuō)明本用途資源的價(jià)值高于其他用途，說(shuō)明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說(shuō)明本用途資源配置配置較優(yōu)；反之，說(shuō)明本用途資源配置不合理。不合理。 二、正常利潤(rùn)二、正常利潤(rùn) 指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為險(xiǎn)相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度的報(bào)酬。的最低限度的報(bào)酬。 當(dāng)企業(yè)銷售收入等于機(jī)會(huì)成本時(shí)，企當(dāng)企業(yè)銷售收入等于機(jī)會(huì)成本

9、時(shí)，企業(yè)剛好獲得正常利潤(rùn)，此時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等業(yè)剛好獲得正常利潤(rùn)，此時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零。于零。 三、顯性成本與隱性成本三、顯性成本與隱性成本 【顯性成本】企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，通常能【顯性成本】企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，通常能在會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來(lái)。在會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來(lái)。 【隱性成本】非實(shí)際的支出，在會(huì)計(jì)賬【隱性成本】非實(shí)際的支出，在會(huì)計(jì)賬 上未表現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)支上未表現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)支 機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本=隱性成本隱性成本+顯性成本顯性成本 【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷售收入【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷售收入-機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本 =銷售收入銷售收入-（隱性成本（隱性成本+顯性成本）顯性成本）四、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法四、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算

10、方法 1 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本是業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本是把這筆錢借給別人可能得到的利息把這筆錢借給別人可能得到的利息 2 業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于他業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于他在別處從事其他工作可能得到的收入。在別處從事其他工作可能得到的收入。 3 設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期末可變賣價(jià)值之差。末可變賣價(jià)值之差。 4 材料的機(jī)會(huì)成本應(yīng)當(dāng)按市價(jià)計(jì)算。材料的機(jī)會(huì)成本應(yīng)當(dāng)按市價(jià)計(jì)算。例例 方案方案1：機(jī)器甲原來(lái)閑置，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)：機(jī)器甲原來(lái)閑置，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品B，所花人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)，所花人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)

11、計(jì)算為算為1000元，折舊費(fèi)元，折舊費(fèi)200元（假定折舊費(fèi)元（假定折舊費(fèi)與機(jī)器甲期初期末殘值的差額相等）與機(jī)器甲期初期末殘值的差額相等） 方案方案2：機(jī)器乙原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品：機(jī)器乙原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤(rùn)收，利潤(rùn)收入入200元。現(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品元。現(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，元，折舊費(fèi)折舊費(fèi)200元（假定機(jī)器乙期初、期末殘?jiān)俣C(jī)器乙期初、期末殘值的差額為值的差額為400元）。比較兩個(gè)方案的會(huì)元）。比較兩個(gè)方案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本解：方案1： 會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元 機(jī)會(huì)成本=人工、材料的機(jī)會(huì)成

12、本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本 =1000+200+0=1200元 方案2： 會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元 機(jī)會(huì)成本=人工、材料機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本=1000+400+200=1600例例 某人擬投資某人擬投資50000元開(kāi)設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支元開(kāi)設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支情情況如下：況如下： 銷售收入銷售收入 165000 會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本 145000 其中：售貨成本其中：售貨成本 120000 售貨員工資售貨員工資 20000 折舊折舊 5000 會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn) 20000 注意：該商店貨物是過(guò)去進(jìn)的，現(xiàn)在進(jìn)這批貨售貨成本為注意：該商店貨物是過(guò)去

13、進(jìn)的，現(xiàn)在進(jìn)這批貨售貨成本為130000元，。售貨員工資與現(xiàn)在勞動(dòng)市場(chǎng)上的工資相當(dāng)。元，。售貨員工資與現(xiàn)在勞動(dòng)市場(chǎng)上的工資相當(dāng)。50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計(jì)只值元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計(jì)只值44000元，經(jīng)理在別處工資年收入元，經(jīng)理在別處工資年收入15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同事業(yè)可獲年收入元，全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同事業(yè)可獲年收入4000元，元，問(wèn)是否應(yīng)投資？問(wèn)是否應(yīng)投資？ 解：解： 全部機(jī)會(huì)成本全部機(jī)會(huì)成本=售貨機(jī)會(huì)成本售貨機(jī)會(huì)成本+售貨員機(jī)會(huì)售貨員機(jī)會(huì)成本成本+折舊機(jī)會(huì)成本折舊機(jī)會(huì)成本+經(jīng)理機(jī)會(huì)成本經(jīng)理機(jī)會(huì)成本+資金資金機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本=130000+20000+（50000-4

14、4000）+15000+4000=175000元元 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷售收入銷售收入-全部機(jī)會(huì)成本全部機(jī)會(huì)成本 =165000-175000=-10000元元一、需求一、需求 1需求量：在一定時(shí)期一定條件下，消需求量：在一定時(shí)期一定條件下，消費(fèi)者愿意并能夠買得起的某種產(chǎn)品或服費(fèi)者愿意并能夠買得起的某種產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量。務(wù)的數(shù)量。 2影響需求量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)影響需求量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者收入、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者愛(ài)好、者收入、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者愛(ài)好、廣告費(fèi)用、消費(fèi)者對(duì)未來(lái)價(jià)格變化的預(yù)廣告費(fèi)用、消費(fèi)者對(duì)未來(lái)價(jià)格變化的預(yù)期。期。3需求函數(shù)：需求函數(shù)：Q=f(P，I，T，E，A，)4需

15、求曲線：需求曲線：Q=f ( P ) （1）個(gè)人需求曲線（）個(gè)人需求曲線（2）行業(yè)需求曲線（）行業(yè)需求曲線（3）企業(yè)）企業(yè)需求曲線需求曲線5需求法則：需求量與價(jià)格成反向變動(dòng)關(guān)系。需求法則：需求量與價(jià)格成反向變動(dòng)關(guān)系。6需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng)需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng) 【需求】指需求量與價(jià)格之間的關(guān)系，是一個(gè)方【需求】指需求量與價(jià)格之間的關(guān)系，是一個(gè)方程，一條需求曲線。程，一條需求曲線。 P Q 【需求量】一定價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買某種商品的特定數(shù)【需求量】一定價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買某種商品的特定數(shù)量。量。 【需求量的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素的變化而引起的需【需求量的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素的變化而引起的需求曲

16、線的平行位移。求曲線的平行位移。 【需求的變動(dòng)】非價(jià)格因素發(fā)生變化時(shí)，需求曲線發(fā)【需求的變動(dòng)】非價(jià)格因素發(fā)生變化時(shí)，需求曲線發(fā)生位移。生位移。 P P P1 P1 D1 D2 P2 Q1 Q2 Q Q1 Q2 Q二、供給二、供給 1 供給量：在一定時(shí)期，一定條件下，生產(chǎn)者愿意供給量：在一定時(shí)期，一定條件下，生產(chǎn)者愿意并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量。并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量。 2 影響供給量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)者對(duì)影響供給量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)者對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期。未來(lái)價(jià)格的預(yù)期。 3 供給函數(shù)：供給函數(shù)：Q=f(P，C，E，) 4 供給曲線：供給曲線：Q=f (

17、 P ) （1）企業(yè)供給曲線；（）企業(yè)供給曲線；（2）行業(yè)供給曲線）行業(yè)供給曲線 5 供給法則：供給的數(shù)量與供給價(jià)格成正向變動(dòng)供給法則：供給的數(shù)量與供給價(jià)格成正向變動(dòng)關(guān)系。關(guān)系。 6 供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng) 【供給量的變動(dòng)】供給曲線不變，供給量沿著供給曲線【供給量的變動(dòng)】供給曲線不變，供給量沿著供給曲線而變化。而變化。 【供給的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素變動(dòng)，引起的供給曲【供給的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素變動(dòng)，引起的供給曲線的平移線的平移 P P P1 P0 P2 Q1 Q2 Q Q1 Q2 Q P1 P0 P2 Q0 Q 【供求法則】【供求法則】 在自由竟?fàn)幍氖袌?chǎng)上，供給和需求

18、的力量一般總在自由竟?fàn)幍氖袌?chǎng)上，供給和需求的力量一般總會(huì)把價(jià)格推向均衡水平，在均衡價(jià)格下供給量和會(huì)把價(jià)格推向均衡水平，在均衡價(jià)格下供給量和需求量相等。需求量相等。 四、需求四、需求-供給分析供給分析 1 西紅柿的價(jià)格為什么有季節(jié)變動(dòng)西紅柿的價(jià)格為什么有季節(jié)變動(dòng) 2 政府對(duì)產(chǎn)品限價(jià)政府對(duì)產(chǎn)品限價(jià) 3 政府對(duì)產(chǎn)品征收消費(fèi)稅政府對(duì)產(chǎn)品征收消費(fèi)稅PQP2P0P1DSS1IHNMLJKFEG一、需要與需求一、需要與需求【需要】：或欲望，人們對(duì)某種要求的渴望，包括：【需要】：或欲望，人們對(duì)某種要求的渴望，包括： 生理需生理需要、安全需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)需要要、安全需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)需要【需求】買

19、者在某一價(jià)格愿意且能夠購(gòu)買的數(shù)量【需求】買者在某一價(jià)格愿意且能夠購(gòu)買的數(shù)量【消費(fèi)】需求的實(shí)現(xiàn)，分為最終消費(fèi)和中間消費(fèi)【消費(fèi)】需求的實(shí)現(xiàn)，分為最終消費(fèi)和中間消費(fèi)二、效用：人們從消費(fèi)商品中得到的滿足。二、效用：人們從消費(fèi)商品中得到的滿足。 1 效用因人而異，因時(shí)而異，因地而異，對(duì)某人有效用的，對(duì)其效用因人而異，因時(shí)而異，因地而異，對(duì)某人有效用的，對(duì)其他人未必有效用他人未必有效用 2 效用是經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，不考慮其倫理性效用是經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，不考慮其倫理性1 總效用：總效用：TU=U（q1,q2,q3,）2 邊際效用：追加一個(gè)單位商品消費(fèi)所增加邊際效用：追加一個(gè)單位商品消費(fèi)所增加的總效用。的總效用。 M

20、U=TU/q= dTU/d q3 邊際效用遞減法則邊際效用遞減法則 在一定時(shí)間內(nèi)，一個(gè)人消費(fèi)某種商品在一定時(shí)間內(nèi)，一個(gè)人消費(fèi)某種商品的邊際效用，隨著其消費(fèi)量的增加而減的邊際效用，隨著其消費(fèi)量的增加而減少。少。 邊際效用是決定商品需求價(jià)格的主觀邊際效用是決定商品需求價(jià)格的主觀標(biāo)準(zhǔn)，并決定商品消費(fèi)的意向。標(biāo)準(zhǔn)，并決定商品消費(fèi)的意向。 “價(jià)值的矛盾價(jià)值的矛盾”一、需求價(jià)格彈性一、需求價(jià)格彈性1 需求價(jià)格彈性的概念需求價(jià)格彈性的概念 E=（Q/Q）/（P/P） =Q/P*P/Q=dQ/dP*P/Q2 需求價(jià)格彈性的分類需求價(jià)格彈性的分類（1）缺乏彈性）缺乏彈性 -1 E0（2）富有彈性）富有彈性 -

21、E-1（3）單一彈性）單一彈性 E= -1（4）完全無(wú)彈性）完全無(wú)彈性 E=0（5）完全彈性）完全彈性 E= - 3 價(jià)格彈性與銷售收入之間的關(guān)系性求價(jià)格彈性與銷售收入之間的關(guān)系性求 價(jià)格上升價(jià)格上升 價(jià)格下降價(jià)格下降 彈性需求彈性需求 銷售收入下降銷售收入下降 銷售收入上升銷售收入上升單元彈性需求單元彈性需求 銷售收入不變銷售收入不變 銷售收入不變銷售收入不變非彈性需求非彈性需求 銷售收入上升銷售收入上升 銷售收入下降銷售收入下降 4 影響需求價(jià)格彈性的因素影響需求價(jià)格彈性的因素 1）商品是必需品還是奢侈品）商品是必需品還是奢侈品 2）替代品的多少與可獲得性）替代品的多少與可獲得性 3）購(gòu)買

22、商品支出在人們收入中所占比重）購(gòu)買商品支出在人們收入中所占比重 4）商品定義的寬窄）商品定義的寬窄 5）考察的時(shí)間長(zhǎng)短）考察的時(shí)間長(zhǎng)短 5 需求價(jià)格彈性應(yīng)用舉例需求價(jià)格彈性應(yīng)用舉例二、需求收入彈性二、需求收入彈性 1 需求收入彈性的概念需求收入彈性的概念 E=（Q/Q）/（I/I）=Q/I*I/Q=dQ/dI*I/Q 2 需求收入彈性的分類需求收入彈性的分類 （1）E 1 ，高檔品，高檔品 （2）1E 0，正常品，正常品 （3）E 0， 低檔品低檔品 3 恩格兒法則和恩格爾系數(shù)恩格兒法則和恩格爾系數(shù) 恩格爾法則：隨著消費(fèi)者收入的提高，食物支出恩格爾法則：隨著消費(fèi)者收入的提高，食物支出在全部消費(fèi)

23、支出中的比重會(huì)不斷減小。在全部消費(fèi)支出中的比重會(huì)不斷減小。 恩格爾系數(shù)：食物支出在全部消費(fèi)支出中的比例。恩格爾系數(shù)：食物支出在全部消費(fèi)支出中的比例。4 需求收入彈性應(yīng)用舉例需求收入彈性應(yīng)用舉例 （1）人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨著收入水平的變化）人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨著收入水平的變化而改變。而改變。 （2）不同行業(yè)發(fā)展速度不同，行業(yè)選擇非）不同行業(yè)發(fā)展速度不同，行業(yè)選擇非常重要。常重要。 （3）合理安排國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展速度）合理安排國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展速度 （4）收入彈性大的行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)也大）收入彈性大的行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)也大三、需求交叉價(jià)格彈性三、需求交叉價(jià)格彈性 1 需求交叉價(jià)格彈性概念需求交叉價(jià)格彈性概念

24、2 需求交叉價(jià)格彈性的分類需求交叉價(jià)格彈性的分類 （1） 替代品替代品 E 0 （2） 互補(bǔ)品互補(bǔ)品 E 0 （3） 獨(dú)立品獨(dú)立品 E = 0 3 需求交叉價(jià)格彈性應(yīng)用舉例需求交叉價(jià)格彈性應(yīng)用舉例 （1）產(chǎn)品定價(jià)）產(chǎn)品定價(jià) （2）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)避免產(chǎn)品的相互替代）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)避免產(chǎn)品的相互替代 （3）多種經(jīng)營(yíng)）多種經(jīng)營(yíng) （4）部門與行業(yè)的劃分）部門與行業(yè)的劃分四、彈性的計(jì)算四、彈性的計(jì)算 1 點(diǎn)彈性的計(jì)算方法點(diǎn)彈性的計(jì)算方法 E=dQ/dP*P/Q E=-BA/AC 2 弧彈性的計(jì)算方法弧彈性的計(jì)算方法 E=Q/P*P/Q=（Q2-Q1）/（P1-P1）*（P1+P2）/（Q1+Q2） *CAB例1

25、 假定某企業(yè)需求曲線方程為：Q=30-5P。求：P=2，Q=20處的點(diǎn)價(jià)格彈性。 解： dQ/dP=-5 E= dQ/dPP/Q =-52/20=-0.5例2 假定某企業(yè)需求曲線上，當(dāng)價(jià)格P=2時(shí)，Q=20，當(dāng)P=5時(shí)，Q=5。求價(jià)格從2元到5元之間的弧價(jià)格彈性。 解：E=Q/P*P/Q=（Q2-Q1）/（P1-P1）*（P1+P2）/（Q1+Q2）= （5-20）/（5-2）（5+2）/（5+20）=-1.4一、企業(yè)生產(chǎn)一、企業(yè)生產(chǎn) 生產(chǎn)投入生產(chǎn)投入 產(chǎn)出產(chǎn)出二、企業(yè)生產(chǎn)要素二、企業(yè)生產(chǎn)要素 1 勞動(dòng)勞動(dòng) 2 土地土地 3 資本資本 4 企業(yè)家才能企業(yè)家才能三、生產(chǎn)函數(shù)三、生產(chǎn)函數(shù) 【生產(chǎn)函

26、數(shù)】【生產(chǎn)函數(shù)】 Q=f(L，K，D，) 1 短期生產(chǎn)函數(shù)：既有不變投入，又有固定投入。短期生產(chǎn)函數(shù)：既有不變投入，又有固定投入。 2 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù) ：只有不變投入。：只有不變投入。 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)轉(zhuǎn)換一、實(shí)物產(chǎn)量一、實(shí)物產(chǎn)量 1 1總產(chǎn)量總產(chǎn)量 TP=Q=f(L) TP=Q=f(L) 2 2平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量 AP=TP/L AP=TP/L 3 3邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量 MP=TP/L=dTP/dL MP=TP/L=dTP/dL TP MP APLQQL 4 總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系關(guān)系 （1）當(dāng)）當(dāng)MPAP，AP必然上升；必然上升； 當(dāng)當(dāng)MPA

27、P，AP必然下降；必然下降； MP=AP，AP達(dá)到最大值。達(dá)到最大值。 （2）當(dāng)）當(dāng)MP0，TP必然上升；必然上升； 當(dāng)當(dāng)MP0，TP必然下降；必然下降； MP=0，TP達(dá)到最大值。達(dá)到最大值。二、邊際實(shí)物遞減法則二、邊際實(shí)物遞減法則三、生產(chǎn)三階段三、生產(chǎn)三階段 TPMPAPL1L2321QLQL四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定 1 邊際產(chǎn)量收入：增加一個(gè)可變投入要邊際產(chǎn)量收入：增加一個(gè)可變投入要素所增加的收入素所增加的收入MRP=MP*MR 2 邊際支出：增加一個(gè)可變投入要素所邊際支出：增加一個(gè)可變投入要素所增加的支出增加的支出P：可變投入要素的價(jià)格：

28、可變投入要素的價(jià)格 3單一可變投入要素最優(yōu)投入量單一可變投入要素最優(yōu)投入量MRP=P一、等產(chǎn)量線一、等產(chǎn)量線 二、邊際技術(shù)替代二、邊際技術(shù)替代1邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率MRTS=（K2K1）/（L2L1） =K/L=K/L=dK/dL KMPK=LMPLKMPK=LMPL MRTS=MPL/MPK 2邊際技術(shù)替代率遞減法則邊際技術(shù)替代率遞減法則KLK1K2L1L23 3 完全替代、完全不替代、不完全替代完全替代、完全不替代、不完全替代YX投入要素完全替代YX投入要素完全不替代三、等成本線：三、等成本線：C代表總成本，代表總成本，r 代表資本代表資本 價(jià)格，價(jià)格，w 代表勞動(dòng)的價(jià)格，則：代表

29、勞動(dòng)的價(jià)格，則： C=rK+wL K=C/rw/rL K L四、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇四、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇 1 在一定的成本下產(chǎn)量最大的投入組合在一定的成本下產(chǎn)量最大的投入組合 2 在一定的產(chǎn)量下成本最小的投入組合在一定的產(chǎn)量下成本最小的投入組合KLQ1Q0Q2KL MPL PL=MPK PK例 某車間男工和女工各占一半，男工和女工可互相替代。假定男工每增加一人可增加產(chǎn)量10件，女工增加一人可增加產(chǎn)量8件。男工工資為每人4元，女工工資每人2元。問(wèn)男工女工組合比例是否最優(yōu)，如果不是，應(yīng)怎樣變動(dòng)？解：MP男=10件，P男=4元， MP男/ P男=2.5件 MP女=8件， P女=2元，MP女/ P女=4 所以

30、，男工與女工的比例不是最優(yōu)的，應(yīng)增加女工，減少男工。 六、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的變動(dòng)六、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的變動(dòng) 1總成本變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響總成本變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響【擴(kuò)張線】在一定技術(shù)條件和投入要素價(jià)【擴(kuò)張線】在一定技術(shù)條件和投入要素價(jià)格不變時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)優(yōu)化投入組合格不變時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)優(yōu)化投入組合的軌跡。的軌跡。 KL擴(kuò)張線2 要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響KLBAKBKALBLA 1 規(guī)模報(bào)酬三階段規(guī)模報(bào)酬三階段 Q=f(L，K，D，) Q=f(L，K，D，) （1） ，規(guī)模報(bào)酬遞增，規(guī)模報(bào)酬遞增 （2） = = ，規(guī)模報(bào)酬不變，規(guī)模報(bào)酬不變

31、 （3） ，規(guī)模報(bào)酬遞減，規(guī)模報(bào)酬遞減 2 2 規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì) （1） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)： 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì) （2） 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì) 3 3 適度規(guī)模：處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變的規(guī)模適度規(guī)模：處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變的規(guī)模 一、技術(shù)進(jìn)步：包括發(fā)明、創(chuàng)新、模仿、一、技術(shù)進(jìn)步：包括發(fā)明、創(chuàng)新、模仿、擴(kuò)散等硬技術(shù)知識(shí)的進(jìn)展，也包括組織擴(kuò)散等硬技術(shù)知識(shí)的進(jìn)展，也包括組織和管理等軟技術(shù)的進(jìn)步。和管理等軟技術(shù)的進(jìn)步。 二、技術(shù)進(jìn)步與投入要素比例變動(dòng)二、技術(shù)進(jìn)步與投入要素比例變動(dòng) 1 資本使用型技術(shù)進(jìn)步資本使用型技術(shù)進(jìn)步 2

32、勞動(dòng)使用型技術(shù)進(jìn)步勞動(dòng)使用型技術(shù)進(jìn)步 3 中性型技術(shù)進(jìn)步中性型技術(shù)進(jìn)步 三、技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定三、技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定Q=AL K一、會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本一、會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本 【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，也【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，也叫歷史成本。叫歷史成本。 會(huì)計(jì)成本不能用于決策：會(huì)計(jì)成本不能用于決策： 1 它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的；它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的； 2 它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。 【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其