1、.薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿

2、膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇

3、肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄

4、蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂

5、莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿

6、芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆

7、芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄

8、膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁

9、聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿

10、蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆

11、莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁

12、蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈

13、艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆

14、膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃

15、膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈

16、蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈

17、葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆

18、莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅

19、芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀

20、芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈

21、膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅

22、肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀

23、蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈

24、莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅

25、芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芄膂薈羅羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇膅肀螅蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒞蝿肈葿莁螈膀芁蝕螇袀蕆薆螇羂芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈 深入推進(jìn)班組核算工作切實(shí)提高精細(xì)化管理水平班組核算管理工作是企業(yè)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，也是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。自集團(tuán)公司推行精細(xì)化管理及班組核算管理工作以來(lái)，我公司

26、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，努力推進(jìn)班組核算工作，把公司、基層隊(duì)、班組三級(jí)核算體系作為成本管理和控制的有效載體,通過(guò)各個(gè)層次分別核算,做到統(tǒng)一目標(biāo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)控制,實(shí)踐證明班組核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要的作用。一、目前我公司班組核算管理工作的開(kāi)展情況1、制定了班組核算管理制度 ，使班組核算工作有章可循為確保班組核算工作規(guī)范運(yùn)作，結(jié)合我公司實(shí)際，企管科及時(shí)制定并下發(fā)了新柏公司班組核算管理辦法（試行），組織制定了新柏公司班組核算管理制度、新柏公司班組建設(shè)規(guī)定及新柏公司精細(xì)化管理崗位4E作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新柏公司精細(xì)化管理考核辦法等一系列制度和規(guī)定。為各基層隊(duì)統(tǒng)一制作了班組核算園地,統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制了各

27、類(lèi)臺(tái)帳和表格11種,從去年6月份起各基層隊(duì)做了各類(lèi)數(shù)據(jù)登記上帳工作,上帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,各班組當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、材料消耗及當(dāng)班職工收入等都做到了班清、班結(jié),并在各隊(duì)班組核算園地欄上進(jìn)行了公布。企管科每月組織相關(guān)科室對(duì)各基層隊(duì)班組核算工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),將檢查情況進(jìn)行考核通報(bào)，并在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn)。各單位按照公司的要求，結(jié)合各自實(shí)際，不同層次地制定了班組核算管理辦法、實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則等管理制度。目前，班組核算工作開(kāi)展正常,效果比較明顯，班組核算的管理制度基本完善，總體上能夠較好落實(shí)。2、完善了考核機(jī)制，確保班組核算工作有序進(jìn)行為了強(qiáng)化班組建設(shè)，全面提升班組管理水平，

28、做到機(jī)制健全，人員到位，有章可依，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，以各科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以企業(yè)管理科為主管科室的班組核算管理辦公室，成立了以各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以支部書(shū)記為副組長(zhǎng)，技術(shù)員、班組長(zhǎng)、核算員、材料員和驗(yàn)收員為成員的班組核算考核小組，對(duì)基層單位各班組當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工作質(zhì)量、材料消耗、工資等費(fèi)用及當(dāng)班職工收入的核算情況進(jìn)行了考核通報(bào)，促使班組核算工作有序推進(jìn)。3、分解了材料指標(biāo)，建立材料控制體系為了降低成本，對(duì)材料按照兩大類(lèi)進(jìn)行分解，一是部門(mén)管理成本，二是各隊(duì)直接成本。部門(mén)管理成本主要有：設(shè)備、大型材料、勞保用品等，

29、歸屬各職能部門(mén)管理，負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的上報(bào)，出庫(kù)與分配、統(tǒng)一調(diào)撥調(diào)劑，負(fù)責(zé)對(duì)使用單位的考核與獎(jiǎng)罰，使用單位承擔(dān)管理和日常維護(hù)責(zé)任；各隊(duì)直接成本是按照近幾年的材料消耗歷史數(shù)據(jù)以及去年的生產(chǎn)、機(jī)電等實(shí)際情況分解到各隊(duì)，各基層隊(duì)再將公司分解到隊(duì)上的定額費(fèi)用分解到班組，建立我公司的材料預(yù)核算體系和定額體系。4、進(jìn)一步落實(shí)了公司三級(jí)核算和三級(jí)考核制度一是嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)核算和三級(jí)考核制。三級(jí)核算是指年初按照集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并結(jié)合我公司實(shí)際，測(cè)算分解指標(biāo)到各基層隊(duì)為一級(jí)核算，基層隊(duì)根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)并結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，再次測(cè)算分解到各班組為二級(jí)核算，各班組再將測(cè)算指標(biāo)分解到各崗位、各工種為三級(jí)核算，由各隊(duì)核算

30、人員進(jìn)行統(tǒng)一核算。三級(jí)考核制是指每月由公司對(duì)各基層隊(duì)實(shí)行一級(jí)考核，各基層隊(duì)對(duì)各班組實(shí)行二級(jí)考核，各班組對(duì)當(dāng)班個(gè)人實(shí)行三級(jí)考核，使各項(xiàng)指標(biāo)都落實(shí)到每個(gè)班組和人員身上，將當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、考核得分等各項(xiàng)指標(biāo)與班組及個(gè)人收入掛鉤。班組核算要求對(duì)成本的考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，其目標(biāo)體現(xiàn)在：一方面，把成本計(jì)劃按照財(cái)務(wù)管理指標(biāo)和生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，落實(shí)到班組，客觀、真實(shí)、適時(shí)地反映成本控制和日常消耗情況；另一方面，把成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的員工績(jī)效考核指標(biāo)，與班組成員的業(yè)績(jī)、工資、獎(jiǎng)金掛鉤，與每個(gè)人的收入緊密相聯(lián)。二是嚴(yán)抓班組材料、工資等日常管理。進(jìn)一步完善材料領(lǐng)用臺(tái)帳，及領(lǐng)用后的消耗臺(tái)帳，努力做到材料消

31、耗不超計(jì)劃，月底在班組之間開(kāi)展材料消耗評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距。尤其對(duì)廢舊材料的利用要做到能用的決不丟棄，能修的決不再領(lǐng)新材料，將節(jié)能降耗工作做到實(shí)處。三是嚴(yán)格班組績(jī)效考核制度。班組考核的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、材料消耗、民主管理、勞動(dòng)紀(jì)律、班組建設(shè)等六個(gè)方面。由企業(yè)管理科牽頭，其他各部門(mén)配合考評(píng)，將考核結(jié)果與收入、晉升、崗次動(dòng)態(tài)、先進(jìn)評(píng)選等緊密掛鉤。二、目前班組核算工作中存在的問(wèn)題事實(shí)證明，班組核算經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運(yùn)行和實(shí)施，取得一定的成效，但還存在著許多問(wèn)題，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。1、個(gè)別干部職工對(duì)開(kāi)展班組核算管理工作重要性和必要性的認(rèn)知程度不夠，還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)核算到主動(dòng)預(yù)

32、算的轉(zhuǎn)變。個(gè)別單位負(fù)責(zé)人不夠重視，工作流于形式，敷衍了事，從總體檢查情況看，有的基層隊(duì)做的較好，如綜采、綜掘隊(duì)，有的做的不夠認(rèn)真、細(xì)致，如服務(wù)隊(duì)。同時(shí)，后勤科對(duì)水費(fèi)指標(biāo)的分解，由于各用水區(qū)域水表的安裝經(jīng)過(guò)預(yù)算后，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用過(guò)高，并且每班抄表費(fèi)時(shí)多，所以此項(xiàng)業(yè)務(wù)被擱置，機(jī)電動(dòng)力科盡管對(duì)電費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行了分解，但鑒于開(kāi)拓隊(duì)、通滅隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)變動(dòng)性大，模擬電表不夠準(zhǔn)確，全公司各區(qū)域抄表工作量大，機(jī)電動(dòng)力科人手不夠，不具備可操作性，未付諸于實(shí)施。2、全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)淡薄， “人人講成本、人人算成本、人人降成本”的文化氛圍需進(jìn)一部步增強(qiáng)；3、管理粗放、不精不細(xì)的現(xiàn)象仍然存在，基礎(chǔ)管理工作不夠扎

33、實(shí)，主要體現(xiàn)在一些零星工程核算不夠詳細(xì)，甚至沒(méi)有進(jìn)行核算，如個(gè)別科室對(duì)于月度工程結(jié)算不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)；4、班組核算工作還不太規(guī)范，有些工作還停留在填寫(xiě)臺(tái)帳、被動(dòng)應(yīng)付階段，沒(méi)有真正起到指導(dǎo)實(shí)踐工作的作用?？己藱C(jī)制、評(píng)比機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制尚需進(jìn)一步完善。5、部分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、核算人員業(yè)務(wù)能力差，對(duì)班組核算工作做的不嚴(yán)不實(shí)不細(xì)。核算人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。6、管理部門(mén)跟蹤管理考核不到位，如材料管理部門(mén)只管發(fā)料，對(duì)材料的入庫(kù)驗(yàn)收、跟蹤檢查把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高的材料，部分材料無(wú)計(jì)劃價(jià)，當(dāng)班無(wú)法核算，影響班組核算工作。材料浪費(fèi)丟失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，修舊利廢工作做的不夠細(xì)致，

34、機(jī)電科，生技科對(duì)部門(mén)控制的幾類(lèi)材料管理不嚴(yán)，綜合考核部門(mén)企管科下達(dá)的部分材料定額不準(zhǔn)確，可操作性差，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核的次數(shù)少，對(duì)班組核算的指導(dǎo)考核還很不到位。三、今后搞好班組核算管理工作的措施針對(duì)班組核算存在的問(wèn)題，結(jié)合集團(tuán)公司班組核算推進(jìn)年活動(dòng)的總體要求，我公司今后要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳力度，提高全體職工對(duì)班組核算的認(rèn)識(shí)。各單位負(fù)責(zé)人不但自己要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)開(kāi)展班組核算管理工作的真實(shí)意義，還要繼續(xù)加大宣傳力度，利用“二”、“五”學(xué)習(xí)會(huì)積極組織職工學(xué)習(xí)班組核算的相關(guān)制度要求和重要意義，使廣大職工干部真正了解到班組核算一頭連著職工利益，一頭連著企業(yè)效益，真正認(rèn)識(shí)到班組核

35、算是企業(yè)增效，職工增收的源頭活水。充分意識(shí)到班組核算既是促進(jìn)公司安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本、提升效益的重要途徑，又是全面提升基層管理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的主要手段，是企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作，使班組核算真正在實(shí)際工作中發(fā)揮指導(dǎo)性作用。同時(shí)在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加大實(shí)施力度。（二）進(jìn)一步完善班組核算內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全方位班組核算管理一年來(lái)，我公司班組核算管理工作取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)公司要求仍有很大差距。今后要繼續(xù)以班組核算管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，突出經(jīng)營(yíng)管理工作的計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性和管控性，要開(kāi)展精細(xì)化示范工程、班組核算示范隊(duì)和精細(xì)化示范班組等活動(dòng)，推動(dòng)班組核算管理上水平，狠抓預(yù)算、控制、核算、

36、考核等環(huán)節(jié)的管理。進(jìn)一步完善生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、工程質(zhì)量、材料費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)等方面的核算內(nèi)容，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、提高效益的目的。1、在生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)管理上，各基層隊(duì)要加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，按照當(dāng)月下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，逐項(xiàng)分解到班組，落實(shí)到每一天、每個(gè)崗位，要及時(shí)將當(dāng)天的完成情況登記到生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)帳上，由隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)實(shí)際完成情況適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，要積極組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保完成各班組的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)各相關(guān)科室按照分管業(yè)務(wù)要積極配合，搞好每月的協(xié)調(diào)、服務(wù)及結(jié)算工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于沒(méi)有任何原因而未完成當(dāng)天當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的班組，各基層隊(duì)要嚴(yán)格考核。2、在

37、工程質(zhì)量管理上，要繼續(xù)強(qiáng)化班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理意識(shí)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，進(jìn)一步修訂完善工程質(zhì)量班組考核辦法，真正將工程質(zhì)量、工作質(zhì)量納入班組核算的主要內(nèi)容，與班組個(gè)人收入掛鉤，進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上水平。3、在材料的班組核算管理上，一是各隊(duì)要將材料消耗指標(biāo)再細(xì)化分解到班組，每班按完成的單班工作量對(duì)所耗的直接材料進(jìn)行節(jié)獎(jiǎng)、處罰的考核兌現(xiàn)，對(duì)周轉(zhuǎn)材料，由隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一管理，每旬分?jǐn)偟礁鱾€(gè)班組；二是各有關(guān)科室要做好協(xié)調(diào)配合及考核工作，材料辦公室要加強(qiáng)材料的入庫(kù)、驗(yàn)收及跟蹤檢查，對(duì)于不合格的、質(zhì)次價(jià)高的材料、配件要拒收或反饋供應(yīng)公司及時(shí)更換。在材料領(lǐng)用管理上，材料辦和各基層隊(duì)要緊

38、密配合，嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放領(lǐng)用手續(xù)和交舊領(lǐng)新制度。在材料使用管理上，材料辦要積極到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤、考核、掌握領(lǐng)用材料的去向和使用情況、廢舊物資在現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)用情況、未使用完的材料配件在現(xiàn)場(chǎng)的余料情況、本班組對(duì)材料的回收上交情況。對(duì)月度材料消耗管理上，材料辦公室要及時(shí)下達(dá)每月應(yīng)耗材料的計(jì)劃價(jià)格，企管科要深入實(shí)際，了解掌握應(yīng)耗材料定額的準(zhǔn)確性，對(duì)不切合實(shí)際是定額要適時(shí)調(diào)整，當(dāng)月材料消耗要嚴(yán)格實(shí)行定額、限額管理制，各基層隊(duì)當(dāng)月實(shí)際消耗額超出定額的部分，要以100%的比例在當(dāng)月的績(jī)效考核中進(jìn)行處罰；實(shí)際消耗額少于定額的部分要按照50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每月月底的材料消耗核算，企管科必須高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真核算、力求準(zhǔn)確無(wú)誤

39、。機(jī)電動(dòng)力科要積極組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，督促設(shè)備使用單位要加強(qiáng)日常的保養(yǎng)、維修工作，以減少生產(chǎn)影響和新配件的使用，降低原煤成本。4、進(jìn)一步將修舊利廢納入班組核算之中，各基層隊(duì)要按照年初修舊利廢計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)到班組，要把此項(xiàng)工作作為每月主要考核內(nèi)容納入當(dāng)月考核，材料管理辦公室對(duì)各隊(duì)回收的廢舊材料要統(tǒng)籌安排，對(duì)檢修后的物資要優(yōu)先發(fā)放，盡量減少對(duì)新材料的使用。5、在提高全員工效方面，各單位要合理安排工序，優(yōu)化工作流程減少窩工浪費(fèi)。6、在節(jié)水、節(jié)電方面，要對(duì)目前公司班組核算中存在的、未在實(shí)踐中付諸實(shí)施的水、電費(fèi)指標(biāo)的分解、管理、考核工作，相關(guān)部門(mén)（后勤科、機(jī)電動(dòng)力科）要拿出切實(shí)

40、可行的方案來(lái)，在條件成熟時(shí)立即推廣實(shí)行。（三）進(jìn)一步建立健全班組核算管理制度，推行企業(yè)精細(xì)化的全員管理公司各單位要根據(jù)班組核算工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)制定跟進(jìn)制度和配套措施，要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全、完善、細(xì)化班組核算的管理辦法、實(shí)施細(xì)則等制度措施，如：目前的對(duì)標(biāo)管理制度的制定，各基層隊(duì)已實(shí)施的班組核算管理辦法在實(shí)踐中逐步的健全、完善等，要把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、材料消耗、水電費(fèi)等各項(xiàng)指標(biāo)層層細(xì)化分解落實(shí)到班組、量化到崗位、靠實(shí)到個(gè)人，做到人人心中有指標(biāo)，個(gè)個(gè)崗位有增值，真正實(shí)現(xiàn)從“先干后算”、“只干不算”到“先算后干”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行全員、全方位、全過(guò)程成本控制，促進(jìn)班

41、組核算管理工作縱向到底，橫向到邊，杜絕浪費(fèi)，降低消耗，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。切實(shí)把管理延伸到每個(gè)崗位、精細(xì)到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成全員、全過(guò)程、全方位的核算管理機(jī)制。要征集并采納職工合理化建議，完善班組核算管理體系。班組核算管理辦公室要積極疏通合理化建議信息渠道，廣泛征集合理化建議，調(diào)研組織合理化建議的實(shí)施，考核合理化建議的效果，真正發(fā)揮班組職工自主管理的潛能。一是要把加強(qiáng)管理與教育職工增強(qiáng)工作責(zé)任感和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性結(jié)合有機(jī)起來(lái)，使班組管理建立在深厚的群眾基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工由被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精細(xì)轉(zhuǎn)變；二是要把班組核算與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來(lái)，讓優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理文化理念落地生根，深入

42、人心，促使班組核算各項(xiàng)管理制度變成管理者和職工的自覺(jué)行動(dòng)。（四）進(jìn)一步抓好考評(píng)工作，強(qiáng)化執(zhí)行力1、強(qiáng)化考評(píng)是促進(jìn)班組核算措施落實(shí)的重要保障。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行班組日通報(bào)、基層隊(duì)周總結(jié)、公司月考評(píng)的班組核算管理考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)做到各班組在班前會(huì)上對(duì)上一班的核算情況進(jìn)行通報(bào)，各隊(duì)必須做到每周召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議，通報(bào)各個(gè)班組的核算指標(biāo)完成情況，使各班組明確自身的不足與差距，及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)；每月由企管科牽頭對(duì)各基層隊(duì)班組核算工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次全面考核評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)班組核算全員、動(dòng)態(tài)考核和閉環(huán)管理，最大限度地激勵(lì)廣大職工自覺(jué)、主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法、提高效率，增收節(jié)支、提升質(zhì)量

43、和技術(shù)創(chuàng)新等方面的積極性，切實(shí)摒棄和杜絕事先無(wú)計(jì)劃、事后無(wú)核算的粗放式管理模式，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益、向工藝要效益、向質(zhì)量要效益。2、考核方案的制定是否符合實(shí)際，是班組成本核算工作能否落到實(shí)處的關(guān)鍵。為此，班組核算管理辦公室是要嚴(yán)格按照班組核算工作的總體要求，結(jié)合各基層單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，定期開(kāi)展調(diào)研分析和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問(wèn)題；認(rèn)真做好各項(xiàng)推進(jìn)措施的制定、檢查、考核、落實(shí)等工作，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要進(jìn)一步完善修訂班組核算考核管理辦法，建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，在制定考核方案時(shí)要充分考慮各層面的職責(zé)權(quán)限，按照“獎(jiǎng)懲體現(xiàn)公平、考核寬嚴(yán)適度、指標(biāo)科學(xué)合理

44、、措施行之有效”的原則，科學(xué)制定分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)。3、精細(xì)化管理贏在執(zhí)行,貴在考核。我們將牢牢抓住考核這個(gè)核心，通過(guò)有力的考核，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)考核”體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系；嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，要強(qiáng)化考核制度，加大考核力度，各職能考核部門(mén)要做到經(jīng)常深入一線，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理情況，嚴(yán)格進(jìn)行考核，綜合考核部門(mén)要每月到各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核二十次，其中地面十次，井下十次，要對(duì)班組核算管理工作停滯不前、弄虛作假、敷衍了事的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰；對(duì)個(gè)別管理粗放、業(yè)務(wù)不精不嚴(yán)的個(gè)人要月月考核，特別是要對(duì)那些工作能力差的、不能勝任工作的中層干部要根據(jù)年終考

45、核匯總情況及時(shí)進(jìn)行處理。要用嚴(yán)格的考核強(qiáng)化執(zhí)行力的提高，同時(shí)要充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，力爭(zhēng)做到公平公正，從而保證管理的目的性和有效性。（五）加強(qiáng)班組建設(shè)，逐步把班組長(zhǎng)、核算人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的企業(yè)基層管理者各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，特別是要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)和核算人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)中心要適時(shí)組織班組核算相關(guān)人員的培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際按照培訓(xùn)資料，有針對(duì)性地開(kāi)展班組核算人員培訓(xùn)工作，使班組長(zhǎng)、核算人員成為班組核算的行家里手，確保班組核算工作扎實(shí)規(guī)范開(kāi)展。不斷提升班組成員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，進(jìn)一步培育“人人講成本、人人算成本、人人降成本”的文化氛圍。要把班組長(zhǎng)

46、培訓(xùn)作為班組建設(shè)的重點(diǎn)，努力培養(yǎng)一支思想先進(jìn)、品德高尚、知識(shí)豐富、技能過(guò)硬的基層班組管理隊(duì)伍。同時(shí)不斷加強(qiáng)同兄弟單位之間的交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善我公司班組核算管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方法，提高管理水平?？傊?，深入推進(jìn)班組核算管理既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。各單位要以“班組核算推進(jìn)年”為契機(jī)，努力推動(dòng)公司班組核算工作上臺(tái)階，切實(shí)提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。二0一一年五月十日 羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂

47、螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿

48、肇艿芀葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇

49、肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂

50、羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿

51、衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆

52、襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄

53、螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁

54、肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆

55、聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆

56、羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄

57、袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁

58、袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿

59、螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蝕螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿?wù)剀灯K葿衿膅艿薁肅膁羋螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃羋莂蚄螅芄莂袇肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇蕆薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿莇蒅薇蟻芃蒄蝕