1、精選優質文檔-傾情為你奉上*礦業股份有限公司采礦廠原礦質量管理辦法201*年*月露天礦石質量管理辦法第一章 總 則 為了保證充分回收和綜合利用礦產資源，做到開采過程中不斷減少和降低損失貧化，做好礦石質量中和配礦，為企業增加經濟效益。特制定本辦法： 第一條 目的1、保證礦石產品達到供礦品位的質量標準要求。 2、保證采礦入選的礦石質量均衡、穩定。 3、盡最大努力降低礦石的貧化、損失率，達到開采設計各項經濟技術指標要求，提高采出礦石品位，有效利用礦產資源，為企業增加經濟效益。 4、及時掌握采場質量動態，定期提出礦石質量分析，實行優化管理第二條 工作任務 均衡進行礦石生產，保證原礦質量均衡與穩定，完成

2、公司下達的礦石質量指標；降低礦石貧化損失，科學合理利用礦產資源，提高礦山經濟效益。 第三條 適用范圍 本辦法適用于*鐵礦和*鐵礦石開采、運輸等各生產工藝環節全過程的質量管理。 第二章 定 義 第四條 原礦質量管理：在礦山地質基礎工作之上，在保證充分回收礦產資源的情況下，通過各種質量控制手段，減少礦石損失貧化，穩定和提高輸出礦石質量。 第五條 “六分一清”制度：穿孔設計時礦巖分區布孔；不具備全段高分穿作業區段在爆破時應采取特定方式，降低礦巖混雜程度；礦巖混雜部位鏟裝時要進行礦巖分裝；運礦（巖）汽車要按調度指令進行礦巖分運；推土機推鏟窩或清理平臺要礦巖分推；設置路障或路基回填要礦巖分墊，爆破作業前

3、要將礦體（巖體）上覆或根底前巖石（礦石）活渣清理干凈，避免礦石人為貧化或損失。 第六條 中和配礦：在針對進入選礦流程的礦石采掘過程中，根據各臺階采出的多品級礦石的數量和可選性，制定中和配礦計劃，各區域按比例組織生產，保證輸出礦石品位和可選性均衡穩定，滿足選礦生產需要。 第三章 分工與職責 第七條 采礦廠礦長對原礦質量管理全面負責，嚴格按照礦石質量控制流程要求，實施中和配礦及“六分一清”管理制度，有效利用礦產資源，保證輸出礦石質量均衡穩定，滿足選礦生產需要。 第八條 采礦廠地質組是原礦質量管理的主管部門，在礦長統一領導下，分工負責，互相配合，密切協作。強化中和配礦及“六分一清”管理，均衡組織礦石

4、生產，各管理崗位及乙方施工單位相關部門具體分工如下： 1采礦廠技術科，負責礦山地質和原礦質量全過程管理。其具體職責如下： 1.1地質管理崗位職責： 1.1.1按質量控制流程規定進行及時地質素描工作，準確劃定地質界線及礦石類型，計算爆破礦巖量，預計損失部位及損失量，標注炮孔取樣質量信息。配合采礦工程師，根據礦石賦存狀況，按年、季、月編制原礦質量計劃并負責審查工作。 1.1.2編制中和配礦質量作業計劃，提出“六分一請”現場管理意見，并跟蹤現場執行情況。 1.1.3及時準確做好爆區待裝礦石質量（類型、品位）的標識，并向施工單位現場負責人交待作業區域的礦石質量情況，指導其下達作業指令；重點部位實行監裝

5、。 1.1.4根據現場實際情況確定礦石損失部位，分裝分運，將混巖超標礦石單獨存放；及時記錄具體情況。 1.1.5負責統計、分析原礦質量管理數據；對原礦質量臺帳、報表準確性負責。 1.1.6負責編制及修訂原礦質量管理制度及原礦質量管理技術指導工作，負責原礦質量管理制度執行情況的監督、檢查、評價、考核，并提出獎懲意見。 1.1.7負責原礦質量事故的調查分析，并提出處理意見，形成事故處理報告；解決各單位之間的質量爭議。 1.2采礦管理崗位職責 1.2.1 組織編制年、季、月礦石采掘計劃、指導施工單位編制周礦石采掘作業計劃的同時，考慮采掘部位礦石品位高低搭配，確保采掘部位質量計劃均衡穩定。 1.2.2

6、 負責下達年、季原礦質量計劃，并跟蹤年、季、月、周計劃的執行情況。 2. 施工單位負責按原礦質量中和配礦計劃組織生產，負責組織各工序“六分一清”管理制度的實施，具體職責： 2.1生產技術室職責： 2.1.1 生產計劃崗位制定周采掘計劃，要掌握各部位礦石質量，合理安排中和配礦計劃,做到周采掘部位質量均衡穩定。 2.1.2根據選礦提供礦石質量預報信息及要求，配合采礦廠地質人員制定中和配礦計劃，并嚴格按中和配礦作業計劃組織生產，配車要指定鏟位及翻卸地點。 2.1.3因鏟裝設備、停電、惡劣天氣或選廠等原因需調整鏟位時,要及時通知采礦廠地質技術人員，重新調整出礦部位。 2.1.4遇有礦石質量出現特殊情況

7、，可能影響選礦廠指標有較大波動時，在征得采礦廠主管礦長同意后，采取臨時保產應急措施，保生產順行。 2.2施工單位各采區管理職責：在生產經理的領導下，認真貫徹落實“六分一清”管理制度，避免礦石損失與貧化，提高輸出礦石品位。各部門的具體職責如下： 2.2.1 穿爆車間要認真貫徹落實分穿分爆工作，減少礦巖混雜，為礦巖挑裝創造有利條件，其具體職責如下： 2.2.1.1穿孔設計時，原則上礦巖分區布孔，避免礦巖混穿。 2.2.1.2 在不具備全段高分穿作業區段，爆破時要采取特定聯線方式改變拋擲方向，必要時在地質界限明確情況下，采取分層穿爆方式，降低礦巖混雜程度。 2.2.1.3 爆破孔填塞物料應礦巖分別填

8、塞，避免礦巖混雜。 2.2.1.4 爆破作業前應將礦體（巖體）上覆或根底前巖石（礦石）活渣清理干凈，避免礦石人為貧化（損失）。 2.2.2采礦車間是礦石開采質量的具體實施單位，其職責如下： 2.2.2.1 認真執行配礦質量計劃，出礦鏟調整鏟位應通知施工單位現場負責人，在采礦廠地質技術人員指導下，重新擬定出礦方案。 2.2.2.2 鏟裝司機認真執行采礦廠質量調度指令，礦巖混雜部位按要求進行礦巖挑裝，努力減少礦石損失與貧化。 2.2.2.3 礦石堆場鏟裝司機倒裝作業時，嚴禁挖礦石堆場底幫物料，杜絕低品位礦和氧化礦混入工業礦石中輸出。 2.2.3運輸車間是礦石運輸的具體實施單位，要做到礦巖分運，杜絕

9、礦巖亂翻亂卸，其職責如下： 2.2.3.1 運礦石（巖石）車司機嚴格執行調度指令，嚴格按照聽覺警示和視覺警示運送礦石（巖石）。 2.2.3.2 裝車礦巖不明確時，汽車司機應與鏟裝司機聯系確認，避免礦巖錯翻。 2.2.3.3 運輸作業中杜絕亂翻亂卸，汽車故障臨時翻卸，當班內必須處理干凈，減少人為礦巖混雜。 2.2.4修路車間嚴格執行“六分一清”管理制度，杜絕礦巖亂推亂墊，其職責如下： 2.2.4.1 推土機推鏟窩或清理平臺時，礦巖分推分墊，避免二次損失、貧化。 2.2.4.2 設置路障或路基回填時，嚴格執行礦石（巖石）位置用礦石（巖石）回填，避免礦石人為損失、貧化。 2.2.5各車間要教育與原礦質量有關人員，認真執行“六分一清”制度，努力降低損失貧化，保證原礦輸出質量。 第四章 檢查與考核 第九條 采礦廠技術室是原礦質量管理工作檢查與考核的主管部門，對本辦法規定內容進行監督檢查，并將檢查結果納入當月考核。 第十條 施工單位輸出礦石經質檢中心和采礦廠確認為不合格品，每次扣責任單位10000元。 第十一條 施工單位違反“六分一清”管理制度，造成礦巖混雜的，扣責任單位每車500元。 第十二條 由于機械故障等原因而在非指定地點翻卸的礦石或巖石，未按規定及時處理的扣責任單位每車 5000-10000 元。 第十三條 施工單