1、人事管理制度第一章總則一、為規(guī)范公司的人事管理，特制定本制度。二、本公司員工的聘用、試工、轉(zhuǎn)正、解職、考核獎(jiǎng)罰、晉升、請假等除國家規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。三、本制度所稱員工，指公司聘用的全體從業(yè)人員。四、所有員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。五、公司有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。第二章聘用一、公司以“內(nèi)育為主，外聘為輔”為原則，按各崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自愿報(bào)名、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取的用人機(jī)制。二、有下列情況之一者，不得聘用：1.實(shí)際年齡未滿 18 周歲者；2.患有惡性傳染病、精神病者；3.曾觸犯法律者；4.在本

2、公司工作被開除辭退者；5.偽造各種證件者。三、任何員工必須填寫應(yīng)聘登記表。附件 1 應(yīng)聘登記表第三章入職一、新錄用員工在接到錄用通知后， 應(yīng)在指定日期到公司綜合辦公室報(bào)到，如因故不能按期前往， 應(yīng)與綜合辦公室相關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。二、員工錄用時(shí)要交驗(yàn)下列證件和材料：1.身份證或戶口本原件及復(fù)印件，留存復(fù)印件；精選文檔2.畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證、獲獎(jiǎng)證原件及復(fù)印件；3. 一寸彩色免冠近照 2 張。三、新錄用員工需填寫公司的員工檔案 ，如實(shí)詳細(xì)地填寫個(gè)人的資料、工作經(jīng)歷及家庭背景， 并在表格上簽字保證所填寫資料的真實(shí)性。 附件 2 員工檔案四、辦理報(bào)到登記手續(xù)，錄指紋考勤，發(fā)放辦公用

3、品及其他相關(guān)資料等。五、綜合辦公室對其進(jìn)行公司情況、相關(guān)制度等進(jìn)行培訓(xùn)。六、綜合辦公室負(fù)責(zé)安排新入職員工與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人見面， 接受工作安排。七、用人部門負(fù)責(zé)人對新入職員工進(jìn)行崗位職責(zé)、 工作流程和基本技能的培訓(xùn)。第四章新員工入職培訓(xùn)制度1 目的為加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)管理，加快新員工對公司基本情況及工作崗位職責(zé)了解進(jìn)度，盡快勝任本職工作，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于所有新進(jìn)入公司的員工。3 培訓(xùn)內(nèi)容本制度培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、人事、行政制度培訓(xùn)、部門工作流程、崗位技能、理論知識、崗位說明書培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：3.1 公司整體培訓(xùn)公司概況，包括主要業(yè)務(wù)，經(jīng)營現(xiàn)狀、主要客戶等。精選文檔公司

4、組織結(jié)構(gòu)，各部門的職能職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)價(jià)值觀3.2人事、行政制度培訓(xùn)人事流程，包括入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等流程的辦理考核、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)章制度，如：考勤管理制度，各種行為規(guī)范等3.3 部門崗位培訓(xùn)所屬部門業(yè)務(wù)流程員工崗位職責(zé)上崗技能培訓(xùn) 、理論知識培訓(xùn)及與本部門相關(guān)的其他內(nèi)容培訓(xùn)4 各部門職責(zé)分工4.1 綜合部負(fù)責(zé)擬定公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃。編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。設(shè)置新進(jìn)員工培訓(xùn)課程。審定培訓(xùn)大綱，教材，考題。做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)實(shí)施與效果評估工作。4.2 其他各用人部門職責(zé)。制定本部門的員工培訓(xùn)計(jì)劃。設(shè)置本部門專業(yè)培訓(xùn)課程。精選文檔提供本部門專業(yè)培訓(xùn)師資，執(zhí)行一對一輔

5、導(dǎo)機(jī)制。評估本部門員工培訓(xùn)效果。5 培訓(xùn)時(shí)間5.1 公司整體培訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職1-2周內(nèi)進(jìn)行，所有新進(jìn)員工必須參加入職培訓(xùn)。5.2 新進(jìn)員工到崗后 ，即由部門主管安排進(jìn)行部門崗位培訓(xùn)。5.3 因個(gè)人原因不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)自學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容并通過考試，考核不合格者不予轉(zhuǎn)正。6 培訓(xùn)方法6.1 理論知識培訓(xùn)主要采取集中授課，普通講座的方式進(jìn)行。6.2 專業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)方式，安排新進(jìn)員工到實(shí)際崗位或相關(guān)崗位實(shí)際操作和練習(xí)。7 培訓(xùn)師資公司新進(jìn)員工集中培訓(xùn)的師資由公司內(nèi)部講師擔(dān)任，其他培訓(xùn)由各部門主管及指定的培訓(xùn)人擔(dān)任。8 培訓(xùn)考勤培訓(xùn)期間按正常工作時(shí)間考勤，一般不允許請假，如遇

6、到特殊情況確需請假的，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修所缺課程。9 培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)期費(fèi)用由綜合部負(fù)責(zé)預(yù)算并提報(bào)申請，總經(jīng)理簽批后，報(bào)財(cái)務(wù)審核。10 培訓(xùn)效果跟蹤與評估精選文檔10.1培訓(xùn)項(xiàng)目開展完畢后，培訓(xùn)人員應(yīng)對培訓(xùn)效果及時(shí)進(jìn)行跟蹤評估，可采用筆試，現(xiàn)場操作等方法。10.2培訓(xùn)講師必須在試用期結(jié)束前一天內(nèi)，評出考試成績，并登記在新員工培訓(xùn)記錄表中，培訓(xùn)考試成績作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級及正式錄用的參考依據(jù)。10.3因故未能參加考試者事后一律補(bǔ)考，否則不予轉(zhuǎn)正；考試不合格者應(yīng)繼續(xù)參加培訓(xùn)，再培訓(xùn)仍不合格者，予以辭退。10.4分管副總或主編應(yīng)定期跟蹤檢查培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，可采取抽樣面談、分發(fā)調(diào)查問卷實(shí)操考核

7、等方式，對部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核和評估，結(jié)果作為計(jì)發(fā)考核工資的依據(jù)之一。10.5綜合部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面報(bào)告，呈報(bào)用人部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔，以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。10.6附 3新員工培訓(xùn)記錄表第五章試工一、試工對象：新入職的有設(shè)定試用期的員工。二、試工期限：設(shè)定試用期的員工 ，試用期限一般為一至兩個(gè)月，最長不超過 3 個(gè)月。特殊情況免試用期的員工，需總經(jīng)理進(jìn)行特批。三、試工期間，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作。四、試工期間員工提出辭職，需提前三天書面提出申請，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。五、員工在試工期間，經(jīng)證實(shí)現(xiàn)在或?qū)聿荒軇偃伪緧徫还ぷ鞯模?/p>

8、因違反公司相關(guān)規(guī)定或經(jīng)證實(shí)其他方面的原因，不能繼續(xù)為公司工作精選文檔的；綜合辦公室應(yīng)提前三天通知該員工并說明其原因， 公司對其解除聘用。六、新員工入職一周內(nèi)提出離職者； 在一周內(nèi)通過試用證實(shí)不適應(yīng)崗位工作要求公司予以解聘者； 在試工期間未辦理離職手續(xù)擅自不到崗者；公司將不予以發(fā)放試工期薪酬。七、試工期工資標(biāo)準(zhǔn)：按轉(zhuǎn)正工資的80%執(zhí)行。第六章轉(zhuǎn)正一、試工合格后方能轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工如工作中不稱職，可培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入試崗期，試崗期為一個(gè)月，試崗期仍不合格必須淘汰。二、試用期員工轉(zhuǎn)正時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對其作出客觀公正的考評。根據(jù)考評結(jié)果確定其是否轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、轉(zhuǎn)崗或辭退。三、轉(zhuǎn)正程序?yàn)椋簡T工填寫員工轉(zhuǎn)

9、正考核表 ，部門主管考核簽字，報(bào)綜合辦公室審批，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。部門主管及以上崗位需總經(jīng)理簽批。 綜合辦公室于三日內(nèi)發(fā)轉(zhuǎn)正通知。 沒有收到轉(zhuǎn)正通知的可到綜合辦公室查詢。 附件 4 試用期員工轉(zhuǎn)正綜合評價(jià)表四、對試工不合格的員工，綜合辦公室應(yīng)和其進(jìn)行及時(shí)面談，確定其轉(zhuǎn)崗、繼續(xù)試用或離職。五、試用期內(nèi)的員工應(yīng)遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，如有下列情況者，將視為在試工期不符合錄用條件， 即時(shí)解除勞動關(guān)系并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1.曠工一天（含）以上的；2.在試用期間表現(xiàn)不能達(dá)到本公司要求，不能勝任本職工作的。3.品行不端正或無法融入團(tuán)隊(duì)。五、在試工期間，如員工工作表現(xiàn)出色，可由直屬上級提出提前轉(zhuǎn)正的申請。第七

10、章考核與晉升精選文檔一、員工考核由各級管理人員與行政、人事相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)行。二、員工工作考核原則：由各級主管對員工進(jìn)行工作考核，是公司的基本制度之一，其目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理 ，達(dá)到正確評價(jià)員工的工作業(yè)績及其對公司發(fā)展關(guān)心的程度和貢獻(xiàn)，達(dá)到增強(qiáng)公司和員工的凝聚力，最終以員工創(chuàng)造的效益與員工個(gè)人所得掛鉤。因而對員工進(jìn)行考核過程中，對履行職務(wù)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等進(jìn)行衡量時(shí)都應(yīng)堅(jiān)持以下兩個(gè)原則：1.員工在履行職責(zé)的過程中是否以維護(hù)公司形象、維護(hù)公司利益為行為準(zhǔn)則。2.員工在工作和日常行為中是否以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。三、工作考核

11、的內(nèi)容：1.員工崗位職責(zé)及業(yè)績的考核。按照職務(wù)責(zé)任和崗位職責(zé)范圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力 ，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行工作。同時(shí)對其工作質(zhì)量、工作效率、工作指標(biāo)等進(jìn)行橫向考核。對有的員工如招生業(yè)務(wù)人員還應(yīng)依據(jù)可考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化考核。2.員工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。按照員工的不同職務(wù)和崗位，依據(jù)其實(shí)際具備的學(xué)歷、資歷、專業(yè)職稱和日常表現(xiàn)，客觀評價(jià)其基本能力和業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)揮程度，是否適應(yīng)職務(wù)、崗位的工作要求。3.員工遵守紀(jì)律的考核。依據(jù)考勤及日常表現(xiàn)，考核員工遵守工作制度、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德、員工間團(tuán)結(jié)互助、服從領(lǐng)導(dǎo)等方面表現(xiàn)。四、員工工

12、作考核的辦法：1.員工工作考核每月進(jìn)行一次，作為員工年終月終考績與員工年度升、降薪資掛鉤。精選文檔2.員工工作考核在年月度終結(jié)時(shí)進(jìn)行，由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報(bào)告。五、員工工作考核書面材料由綜合辦公室呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核定后，由綜合辦公室辦理工資及獎(jiǎng)金的升降手續(xù)。附件 5薪資 / 待遇調(diào)整審批單第八章考勤一、工作時(shí)間：每周正常工作時(shí)間為六天（周一至周六） ，特殊崗位根據(jù)工作實(shí)際需要可進(jìn)行輪休。 員工每日工作時(shí)間為 8 小時(shí)，每日上下班時(shí)間根據(jù)季節(jié)情況進(jìn)行調(diào)整，以公司行政部門通知為準(zhǔn)。二、考勤管理：1.員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，實(shí)行指紋打卡簽到制度。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

13、。2.員工上下班必須打卡（一天四次） 。3.遲到、早退、曠工、未打卡（1）員工均需按時(shí)上、下班。遲到、早退十分鐘以內(nèi)罰款 5 元，十分鐘（含）至半小時(shí)以內(nèi)罰款 10 元，半小時(shí)（含）至一小時(shí)以內(nèi)罰款 30 元，一小時(shí)（含）以上視曠工半日； 罰款款項(xiàng)于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資時(shí)扣除。（ 2）未請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處。（ 3）員工曠工 1 日，扣發(fā)兩天薪資，并予以通報(bào)批評。（ 4）連續(xù)曠工三日，視為自動離職，扣發(fā)所有工資。（ 5）忘記打卡者，于當(dāng)日請部門負(fù)責(zé)人簽字證明，按遲到十分鐘內(nèi)處理。未在次日前辦理的，按曠工半天處理。（ 6）因公外出未能及時(shí)打卡，須填寫異常考勤登記表 ，經(jīng)主管簽字證明

14、有效。 附件 6異常考勤登記表第九章請假與休假一、公假（法定假期）：公司視工作進(jìn)展情況提前安排休假時(shí)間精選文檔和天數(shù)，全年休假天數(shù)和國家法定天數(shù)持平。二、婚假：員工本人結(jié)婚， 28 歲以下 3 天， 28 歲以上 7 天。三、喪假：員工遇父母、配偶喪亡，可請假 3 天，兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母喪亡可請假1 天。四、產(chǎn)假：公司女員工可享受 14 周產(chǎn)假。產(chǎn)假期間公司發(fā)放基本工資。發(fā)放辦法為上班后分三個(gè)月發(fā)放。五、事假：員工因私請假除特殊情況下，應(yīng)于事先提出申請，寫請假條，每月不超過三天，全年累計(jì)不得超過十四天，超過者應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工論。事假以請假時(shí)數(shù)計(jì)算，請假一天按正常日薪扣除。

15、六、病假：病假與事假亦同。七、請假程序1.員工請假，不論假別，需寫請假條，交上級批準(zhǔn)，送綜合辦公室備案。 附件 7 請假單2.員工的病、喪及急事請假不及事先請假，可事后補(bǔ)辦手續(xù)外，其它沒辦請假手續(xù)視為曠工。3.員工請假兩天以內(nèi)主管批準(zhǔn)，兩天及以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.三天及以上假期的，須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第十章加班一、因工作特殊性，工作任務(wù)較集中的部門，為順利完成計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)，員工除在日常工作中打起精神，提高工作效率外，仍無法完成工作目標(biāo)時(shí)， 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作需要安排加班，被指定加班的員工不得無故推諉或拒絕。二、因工作效率低未達(dá)成工作目標(biāo)的，不僅不計(jì)加班，還應(yīng)計(jì)入月度和季度考核，

16、作為調(diào)薪和升職的重要依據(jù)。三、加班程序：部門負(fù)責(zé)人確定加班人員，確定加班時(shí)間，確定精選文檔工作內(nèi)容，檢查完成情況，形成書面材料交綜合辦公室備案。附件 8加班記錄單四、因工作需要，公司統(tǒng)一安排的加班，由綜合辦公室做加班記錄，未到崗的按事假或曠工。公司統(tǒng)一安排調(diào)休。五、加班紀(jì)律1.需加班人員如因故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向其部門負(fù)責(zé)人說明，否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到崗。2.凡加班人員加班時(shí)，按照正常的上班工作紀(jì)律進(jìn)行，不按規(guī)定工作，有擅離工作崗位 、消極怠工等情況者， 公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休1.公司會根據(jù)實(shí)際工作情況。在與員工進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)上合理安排加班員工的調(diào)休。加班調(diào)休需填寫加班調(diào)休單。附件

17、 9加班調(diào)休單2.員工的加班調(diào)休，需在加班月后的三個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休。3.凡要求調(diào)休的員工均應(yīng)先提出書面申請，并報(bào)部門主管審批同意后方可執(zhí)行。七、公司或部門組織的文娛活動、體育活動等，不得視為加班。八、出差在外的人員逢節(jié)假日，不視為加班。第十一章離職一、離職類型及規(guī)定：1.辭退：員工不能勝任本職工作；不服從上級主管安排；嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度等； 嚴(yán)重失職造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。公司有權(quán)予以辭退， 并追究其法律責(zé)任和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。精選文檔2.辭職：員工本人申請辭職，普通員工須提前一個(gè)月遞交辭職申請書；主管及以上的須提前兩個(gè)月遞交辭職申請書。經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，否則按自動離職處理。工作

18、高峰期，公司不受理辭職申請。3.自動離職：員工未按正常離職程序申請及未經(jīng)公司批準(zhǔn)而離職的行為視為自動離職。連續(xù)曠工三天（含）以上視為自動離職；自動離職的員工，公司視為員工單方解除勞動關(guān)系，薪資不予發(fā)放。二、辭職程序：1.員工辭職應(yīng)按規(guī)定提前遞交辭職報(bào)告。2.員工申請離職須填寫員工離職申請單，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理離職。3.員工辭職報(bào)告審批通過后，綜合辦公室及時(shí)招納人員。4.離職前進(jìn)行工作交接。普通員工 3 天；主管人員 5 天；經(jīng)理 / 主任 7 天；總監(jiān)及以上 15 天。5.員工離職后，綜合辦公室按照正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)放離職員工的薪資。如不按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)， 則本月薪資不

19、予發(fā)放。附件 10員工離職申請單第十二章勞動關(guān)系一、員工進(jìn)入公司即確立了勞動關(guān)系，如需簽訂勞動合同，勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。二、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動關(guān)系：1.試工期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；2.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；3.嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4.被依法追究刑事責(zé)任的。三、公司戰(zhàn)略調(diào)整或工作需要，員工應(yīng)接受公司的調(diào)動，薪金隨之變動。精選文檔四、如公司出資招接收或出資培訓(xùn)時(shí)，員工在公司工作滿三年離職時(shí)，不再賠償，不滿三年離職時(shí)，賠償出資費(fèi)用。第十三章附則一、在實(shí)際工作中，不適當(dāng)條款可作適當(dāng)修改，由綜合辦公室進(jìn)行通知。二、全體員工是

20、本規(guī)定的遵守者，管理人員是本規(guī)定的執(zhí)行者，全體員工監(jiān)督投訴。三、本制度頒布實(shí)施后，除國家法律相抵觸外，涉及以上內(nèi)容以本制度執(zhí)行。四、本制度解釋權(quán)歸綜合辦公室。五、本制度至頒布之日起實(shí)施。精選文檔附件 1應(yīng)聘登記表編號：填表日期：年月日姓名性別出生日期健康狀況婚姻狀況最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱有何證、照戶口所在地現(xiàn)居住地聯(lián)系電話身份證號職業(yè)狀況工作年限到崗日期應(yīng)聘崗位工作期望起止時(shí)間教育機(jī)構(gòu)或院校所學(xué)專業(yè)、學(xué)制受教育情況工作起止時(shí)間工作單位或部門職務(wù)離職原因證明人 / 電話經(jīng)歷最近1-3份工作姓名年齡關(guān)系所在單位及職務(wù)家庭成員保證：我保證提供的信息和材料是真實(shí)的，如有虛假，愿接受處罰。應(yīng)聘人員簽字：初

21、試記錄：復(fù)試記錄：面試情況記錄面試人：日期：面試人：日期：精選文檔附件 2員工檔案編號：填表日期：年月日個(gè)人基本資料姓名性別民族政治面貌出生年月職 稱入職時(shí)間籍貫婚姻狀況現(xiàn)住址身份證號固定電話移動電話計(jì)算機(jī)水平最高所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間文化程度學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校技術(shù)職稱學(xué)時(shí)間學(xué)校專業(yè)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷工作簡歷工作時(shí)間工作單位職務(wù)離職原因工作經(jīng)歷員工試用期資料（試用期月）試用期待遇試用期所在部門試用結(jié)束后安排部門試用后待遇試用期擔(dān)任職務(wù)試用結(jié)束后安排職務(wù)員工崗位變動資料調(diào)動日期調(diào)出部門調(diào)前崗位負(fù)責(zé)人調(diào)入部門調(diào)后崗位負(fù)責(zé)人家庭成員姓名年齡關(guān)系工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話精選文檔附件 3培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)人部門時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參訓(xùn)人

22、員考核結(jié)果（ 根據(jù)考核性質(zhì)填得分或優(yōu)、良、差）姓名考核結(jié)果考核人備注精選文檔附件 4試用期員工綜合評價(jià)表姓名：部門：崗位：填表日期：年月日精選文檔試用期員工轉(zhuǎn)正申請審批表姓名部門崗位學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)試用期年月日至年月日試用期自我評價(jià)(由本人填寫 )主要工作業(yè)績：精選文檔出勤狀況(天、次 )考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考評內(nèi)容 (由直接上級填寫)病假事假遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)要點(diǎn)優(yōu)良合格品德項(xiàng) 30%能力項(xiàng) 70%誠實(shí) 10%責(zé)任心 10%職業(yè)道德10%專業(yè)知識能力20%服務(wù)意識和親和能力 20%學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力 10%自律能力10%協(xié)作能力10%能夠坦誠布公、實(shí)事偶有撒謊現(xiàn)象和不守信時(shí)有不實(shí)語言 ，不能獲求是、誠

23、實(shí)地待人處譽(yù)，基本上能夠以誠待人得同事與上級信賴 ，虛事假匯報(bào)，掩蓋工作失誤100 9080 70 6050 40 30可以放心交付工作，具有責(zé)任心，可以交付工責(zé)任心不強(qiáng)，須常督能夠徹底完成目標(biāo)和作，但須督導(dǎo)方可完成。促，尚不能完成任務(wù)。任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識較強(qiáng)100 9080 70 60 40 30 20嚴(yán)守公司機(jī)密，保持能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵對外傳播公司機(jī)密和高度警覺，嚴(yán)格遵守守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)不宜外傳事宜 ，制造同公司管理制度及掌握情況，理解公司的決定事或上下級矛盾 ，隨意公司工作尺度、原破環(huán)公司制度 ，不服從則，堅(jiān)決服從公司決公司決定定100 9080 70 60 40

24、 30 20能夠運(yùn)用專業(yè)知識及能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問專業(yè)知識明顯不足 ，影時(shí)、有效的解決各類題，完成工作任務(wù)。響工作進(jìn)展問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。100 9080 70 60 40 30 20能夠主動積極了解服能夠提供服務(wù)，親和力一服務(wù)意識不夠 ，有衙門務(wù)需求并提供有效服般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶作風(fēng)，員工親和力不務(wù)，與客戶親和力爾出現(xiàn)差錯(cuò)足，常有不耐煩現(xiàn)象，強(qiáng)，不暴躁，工作差工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)率較少100 9080 70 60 40 30 20能主動學(xué)習(xí)和進(jìn)取，學(xué)習(xí)意識和能力一般，掌握不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)掌握較快并且很快能較慢，但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W取，被迫學(xué)習(xí)運(yùn)用到工作習(xí)內(nèi)容100 9080 70 60 40 30 20能夠嚴(yán)格遵守公司的有自律意識和能力，能夠遵自律意識和能力不規(guī)定及制度，忠于職守公司考勤規(guī)定，但偶爾有足，常有擅離崗位現(xiàn)象守，從不擅自離崗竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。及違規(guī)現(xiàn)象。100 9080 70 60 40 30 20能夠積極與他人順利尚能與人合作，能夠達(dá)成工協(xié)作不善，常常致使工達(dá)成工作任務(wù)和要求作任務(wù)與要求作無法進(jìn)行和開展100 9080 70 60 40 30 20綜合得分：分（加