1、精選優質文檔-傾情為你奉上成本管理會計考試大綱.考試性質與試題命題的原則普通高等學校本科插班生考試（以下簡稱“插班生考試”）成本管理會計科目的考試，是普通高等學校（含離職班和各類成人高校從普通高考招生的普通班）應屆和往屆專科畢業生，以及通過自學考試、成人教育等國民教育系列獲得大專畢業證書的人員，升入普通高等學校本科專業就讀的全省統考科目。作為一項選拔性考試，插班生成本管理會計考試試題在設計上應具有較高的信度和效度、必要的區分度和合理的難度。1命題根據本大綱規定的考試目標和考核內容，考試命題應具有一定的覆蓋面且重點突出，側重考核考生對本學科的基礎理論、基本知識和基本技能的掌握程度，以及運用所學知

2、識解決實際問題的能力。2試題對不同能力層次要求的分數比例，識記為10，理解35，應用55。3 合理安排試題難度結構。試題難易度分為易、較易、較難、難四個等級。試卷中四種難易度試題的分數比例，易約占20，較易約占30，較難約占30，難約占20。.考試形式及試卷結構1考試形式為閉卷、筆試，考試時間為120分鐘，試卷滿分為100分。2試卷的題型有：單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題等（各種題型的具體樣式可參見題型示例）。根據考核的要求，適當安排各種題型數量的比例，達到考核考生對知識點的識記、理解和運用的水平和能力。.成本管理會計的考核內容和要求成本管理會計的考核內容為成本會計和管理會計的基本

3、理論、基本方法。要求學生掌握成本計算的程序及各種成本費用的分配方法，熟練運用管理會計的分析方法對企業進行預算、決策、分析和考核。 第一章 成本管理會計概述一、考核目的本章考核的目的是：考核成本的內涵和特點；成本管理會計產生和發展的歷程；區分成本與費用；現代成本管理會計的基本職能。二、考核知識點（一）成本的含義（二）成本與費用（三）成本管理會計的特點（四）成本管理會計的職能三、考核要求（一）成本的含義1.識記（1）成本的含義2.理解 （1）成本與費用的關系（二）成本管理會計的產生和發展1.識記 （1）成本管理會計的產生和發展(三) 成本管理會計的職能及其信息質量要求1.識記 （1）成本管理會計的

4、職能第二章 成本管理會計的理論基礎一、考核目的本章考核的目的是：考核成本的分類；成本對象；成本分配；成本計算方法等知識點的識記、理解的水平和能力。二、考核知識點（一）成本術語及其用途（二）成本對象及成本分配（三）成本計算方法三、考核要求（一）成本術語及其用途1.識記（1）成本按經營目標的分類（2）成本按與特定對象關系的分類2.理解（1）成本按與業務量關系的分類（2）相關成本和非相關成本 （3）機會成本的含義（二）成本對象及成本分配1.識記（1）成本會計的對象（2）成本對象的特點、構成要素2.理解 （1）成本分配的方法3.運用 （1）間接成本分配標準的運用(三) 成本計算方法 1.識記 （1）品

5、種法 （2）分批成本法 （3）分步成本法 2.理解 （1）品種法的特點 （2）分批成本法的適用范圍 （3）分步成本法的特點第三章 制造業成本核算的基本原理一、考核目的本章考核的目的是：考核生產費用和產品成本的聯系與區別；生產經營管理費用的分類；制造業成本核算的要求及一般程序；完工產品與月末在產品成本的劃分等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）制造業成本核算概述（二）生產經營管理費用的分類（三）制造業成本核算的要求（四）制造業成本核算的一般程序（五）完工產品與月末在產品成本的劃分三、考核要求（一）制造業成本核算概述1.識記（1）生產費用和產品成本（2）成本核算的內容2.理解

6、 （1）制造成本計算法 （2）變動成本計算法（二）生產經營管理費用的分類1.識記（1）生產經營管理費用按經濟內容的分類（2）直接計入費用和間接計入費用2.理解（1）生產經營管理費用按經濟用途的分類（2）直接生產費用和間接生產費用 (三) 制造業成本核算的要求 1.識記 （1）制造業成本核算的要求2.理解 （1）正確劃分各種費用支出的界限 （2）成本計算方法的選擇（四）制造業成本核算的一般程序1.識記（1）成本核算賬戶的設置2.理解（1）成本流程（五）完工產品與月末在產品成本的劃分1.識記（1）在產品及其數量的核算（2）完工產品成本的結轉2.理解（1）在產品不計價法（2）在產品按固定成本計價法3

7、.運用（1）在產品按定額成本計價法的運用（2）定額比例法的運用（3）約當產量比例法的運用（4）在產品投料程度和完工程度的測定第四章 分批成本法一、考核目的本章考核的目的是：考核分批成本法的基本原理及一般計算程序；間接費用的分配方法；簡化分批法的特點等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）分批成本法的基本原理（二）分批成本法的一般計算程序（三）間接費用的分配方法（四）簡化分批法及其應用三、考核要求（一）分批成本法的基本原理1.識記（1）分批成本法的含義2.理解（1）分批成本法的特點（二）分批成本法的一般計算程序1識記（1）分批法計算成本的步驟（三）間接費用的分配方法1識記 （

8、1）“制造費用”賬戶的使用2.運用（1）實際分配率法的運用（2）預定分配率法的運用（3）累計分配率法的運用（四）一般分批成本法的應用 1.運用 （1）一般分批法在制造業中的應用 （2）一般分批法在服務業中的應用（五）簡化分批法及其應用1識記（1）簡化分批法的特點（2）簡化分批法的優缺點及適用范圍2運用（1）簡化分批法的運用第五章 分步成本法一、考核目的本章考核的目的是：考核分步成本法的特點及適用范圍；逐步結轉分步法的特點及計算程序；成本還原的基本方法；平行結轉分步法的特點及計算程序等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）分步成本法的基本原理（二）逐步結轉分步法（三）平行結轉

9、分步法（四）成本計算方法的比較三、考核要求（一）分步成本法的基本原理1.識記（1）分步成本法的含義2.理解（1）分步成本法的特點（二）逐步結轉分步法1.識記（1）逐步結轉分步法的特點（2）逐步結轉分步法的程序2.理解（1）綜合結轉法（2）分項結轉法3.運用（1）加權平均法的計算程序（2）綜合結轉法的成本還原（三）平行結轉分步法1.識記（1）平行結轉分步法的含義2.理解（1）平行結轉分步法的特點（2）廣義在產品的計算3.運用（1）平行結轉分步法的運用（四）成本計算方法的比較1. 理解（1）平行結轉分步法與逐步結轉分步法的比較（2）分步成本法和分批成本法的比較第六章 廢品、返工品及殘料的核算（不考

10、）第七章 分類成本法及聯合成本的分配（不考）第八章 服務部門費用的分配一、考核目的本章考核的目的是：考核服務部門費用的歸集和分配；直接分配法的特點及適用性；順序分配法的特點及適用性；一次交互分配法的特點及適用性；計劃成本分配法的特點及適用性；代數分配法的特點及適用性等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）服務部門費用的歸集和分配（二）直接分配法（三）順序分配法（四）交互分配法三、考核要求（一）服務部門費用的歸集和分配1.識記（1）服務部門費用的含義（2）輔助生產車間的類型2.理解（1）輔助生產費用的歸集（2）輔助生產費用的分配 （二）直接分配法 1.識記 （1）直接分配法的

11、含義2.理解（1）直接分配法的特點及適用性3.運用（1）直接分配法的運用（三）順序分配法 1.識記 （1）順序分配法的含義2.理解（1）順序分配法的特點及適用性（四）交互分配法 1.識記 （1）一次交互分配法的含義（2）計劃成本分配法的含義（3）代數分配法的含義2.理解（1）一次交互分配法的特點及適用性（2）計劃成本分配法的特點及適用性（3）代數分配法的特點及適用性3.運用（1）一次交互分配法的運用（2）計劃成本分配法的運用（3）代數分配法的運用 第九章 成本性態和本量利分析一、考核目的本章考核的目的是：考核本量利分析的基本內容；保本點分析的意義及方法；本量利分析的具體應用；本量利分析的敏感分

12、析等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）成本性態（二）本量利分析概述（三）保本點分析（四）本量利分析的應用（五）本量利分析的概率分析和敏感分析三、考核要求（一）成本性態 1識記 （1）成本性態的含義 （2）散布圖法 2理解 （1）變動成本 （2）固定成本 （3）混合成本3運用 （1）高低點法 （2）回歸直線法（二）本量利分析概述1.識記（1）本量利分析的含義（2）邊際貢獻和邊際貢獻率2.理解（1）本量利分析的意義（2）本量利分析的基本假設3.運用（1）邊際貢獻的運用（2）邊際貢獻率的運用（三）保本點分析1.識記（1）保本點的含義2.理解（1）保本點分析的意義（2）保本點分

13、析圖示法3.運用（1）單一品種保本點的計算（2）多品種保本點的計算（四）本量利分析的應用1.識記（1）安全邊際和安全邊際率的含義（2）達到保本點的作業率的含義（3）目標銷售量和目標銷售額的含義2.運用（1）安全邊際和安全邊際率的計算（2）達到保本點的作業率的計算（3）目標銷售量和目標銷售額的計算（五）本量利的概率分析和敏感分析1.理解（1）本量利的概率分析和敏感分析2.運用（1）本量利的敏感分析第十章 變動成本計算法一、考核目的本章考核的目的是：考核變動成本計算法的意義；變動成本計算法的特點；變動成本計算法對利潤的影響；變動成本計算法的優點及局限性等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考

14、核知識點（一）變動成本計算法與完全成本計算法（二）變動成本計算法的特點（三）變動成本計算法和完全成本計算法對利潤的影響（四）對變動成本計算法的評價三、考核要求（一）變動成本計算法與完全成本計算法1.識記（1）變動成本計算法的含義（2）完全成本計算法的含義 （二）變動成本計算法的特點1.理解（1）變動成本計算法的特點（三）變動成本計算法和完全成本計算法對利潤的影響1.理解（1）銷售量變動而產量穩定的情況下，兩種方法對利潤的影響（2）銷售量穩定而產量變動的情況下，兩種方法對利潤的影響2.運用（1）銷售量變動而產量穩定的情況下，兩種方法對利潤影響的計算（2）銷售量穩定而產量變動的情況下，兩種方法對利

15、潤影響的計算（四）對變動成本計算法的評價 1識記 （1）變動成本計算法與完全成本計算法的結合應用1.理解（1）變動成本計算法的優點（2）變動成本計算法的局限性第十一章 作業成本法（不考）第十二章 標準成本制度一、考核目的本章考核的目的是：考核標準成本制度的意義；標準成本制度的內容；標準成本的選擇及其制定；標準成本差異分析的意義；標準成本差異的分析方法；標準成本差異的賬務處理等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）標準成本制度及其作用（二）標準成本的制定（三）成本差異分析（四）標準成本制度的運用三、考核要求（一）標準成本制度及其作用1.識記（1）標準成本制度的含義2.理解（1

16、）標準成本制度的作用（二）標準成本的制定1.識記（1）理想標準成本的含義（2）基本標準成本的含義（3）現實標準成本的含義（三）成本差異分析1.識記（1）不利成本差異的含義（2）有利成本差異的含義2.理解（1）固定制造費用的兩差異分析（2）固定制造費用的三差異分析3.運用（1）直接材料成本差異的計算（2）直接人工差異的計算（3）變動制度費用差異的計算（4）固定制造費用差異的計算（四）標準成本制度的運用1.識記（1）成本差異轉銷的三種方法2.理解（1）標準成本制度下的運用第十三章 預算管理一、考核目的本章考核的目的是：考核預算管理的意義；預算的分類；全面預算的編制原理；全面預算的編制方法；預算管理

17、的方法等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）預算概述（二）全面預算的編制原理（三）預算管理的方法三、考核要求（一）預算概述1.識記（1）預算的含義2.理解（1）預算的意義（2）預算的分類（二）全面預算的編制原理1.識記（1）全面預算的含義（2）全面預算的內容2.理解（1）全面預算的編制原理（2）全面預算的編制方法 （三）預算管理的方法1.識記（1）彈性預算的含義（2）零基預算的含義 （3）滾動預算的含義2. 理解（1）滾動預算的編制原理3. 運用（1）彈性預算的編制（2）零基預算的編制第十四章 短期經營決策一、考核目的本章考核的目的是：考核決策的意義和作用；短期經營決策應

18、考慮的相關成本；定價決策的基本方法；特殊情況下的定價；各種生產決策方法的具體應用。二、考核知識點（一）短期經營決策概述（二）定價決策（三）生產決策三、考核要求（一）短期經營決策概述1.識記（1）決策的分類（2）決策分析的一般程序（3）短期經營決策的理論基礎2.理解（1）相關成本、無關成本與變動成本、固定成本之間的關系（二）定價決策1.識記（1）定價決策的基本方法2. 理解（1）以成本為基礎的定價方法（2）目標成本定價法3. 運用（1）特殊訂貨定價策略（三）生產決策1.識記（1）生產決策的含義2.運用（1）新產品開發決策（2）零部件自制還是外購決策（3）產品進一步加工或直接出售的決策（4）虧損產

19、品應否停產或轉產的決策（5）生產能力約束下的產品組合的決策第十五章 長期投資決策（不考）第十六章 分權管理和責任會計一、考核目的本章考核的目的是：考核責任會計制度的意義；責任會計制度的特點；責任中心的建立及其特點；內部轉移價格的意義及制定原則；內部轉移價格的制定方法等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）分權管理和責任會計概述（二）責任會計制度（三）責任中心（四）內部轉移價格三、考核要求（一）分權管理和責任會計概述 1識記 （1）分權管理的優點（二）責任會計制度1.識記（1）責任會計制度的特點2.理解（1）責任會計制度的核算原則（三）責任中心1.識記（1）責任中心的類型2.

20、理解（1）成本中心的特點（2）收入中心的特點（3）利潤中心的特點（4）投資中心的特點 （四）內部轉移價格1.識記（1）內部轉移價格的概念（2）制定內部轉移價格的原則2. 理解（1）內部轉移價格的意義和作用（2）制定內部轉移價格的方法第十七章 業績評價一、考核目的本章考核的目的是：考核成本中心的業績評價方法；收入中心的業績評價方法；利潤中心的業績評價方法；投資中心的業績評價方法等知識點的識記、理解和運用的水平和能力。二、考核知識點（一）成本中心的業績評價（二）收入中心的業績評價（三）利潤中心的業績評價（四）投資中心的業績評價三、考核要求（一）成本中心的業績評價1.識記（1）責任成本的含義2.理解（1）責任成本與產品成本的區別3.運用（1）目標成本降低額的計算（2）目標成本降低率的計算（二）收入中心的業績評價1.運用（1）營業收入目標完成百分比的計算（2）營業貨款回收平均天數的計算（3）壞賬發生率的計算（三）利潤中心的業績評價1.理解（1）責任利潤的缺陷（2）可控邊際貢獻（3）部門邊際貢獻（4）稅前部門利潤2.運用（1）可控邊際貢獻的計算（2）部門邊際貢獻的計算（3）稅前部門利潤的計算（四）投資中心的業績評價1.理解（1）投資報酬率及其局限（2）剩余收益的優缺點2.運用（1）投資報酬率