1、保安隊伍管理思路及方案第一部分保安隊伍管理思路現代化企業的保安隊伍應當是一支思想品德端正、作風紀律嚴明，善于處理突發事件、應急能力強、訓練有素的隊伍，是企業執行規章制度的一個有力工具。 保安隊伍服務價值的 核心體現在能否對企業的人員物品的安全、 各種突發事件的處理、公司特殊制度的強制執行、 各項制度執行的檢查和監督等等提供可靠而有力的保障。綜上所述，對公司保安隊伍現有的狀況提出以下整改意見：1、通過經常性的組織對公司保安制度學習、考核來解決保安員責任心不強，執勤力度不夠的問題。2、通過消防安全訓練，來增加保安隊員的消防知識和提高消防安全意識，保證應急處突能力。3、通過思想教育課來提高保安員的職

2、業道德素養，保證保安員的良好精神品質和精神面貌。第二部分具體形式和措施制度學習公司的保安制度規定是保安執勤的標準，只有對制度規定了如指掌才能夠做到、準確認真地執勤。因此，企業的保安隊伍必須要建立和健全保安學習和保安制度。保安學習公司保安制度，計劃每周一課時，每次30分鐘。采取的方式為隊長講解，隊員理解背誦，熟練掌握，最終考試驗收。學習內容為公司保安制度規定、典型案例分析、現場 模擬演練、應急方案預演等等。詳見下表：課目保安制度學習計劃每周一次，每次50分鐘方式隊長授課講解，隊員理解背誦，熟練掌握內容保安制度規定、典型案例分析、現場模擬演練、應急方案預演、消防訓練做好企業的消防安全工作， 對保證

3、企業安全生產的順利進行，具有極其重要的意義?？偟膩碇v，企業的消防工作不僅對企業生產能力的發展至關重要，而且對維護內部安全穩定有著舉足輕重的作用， 做好企業的消防安全工作， 對保障企業財產和員工生命安全， 保衛工廠生產經營成果，不斷提高工廠經濟效益有著十分重要的意義。不僅如此我們還需要有一支消防知識健全， 消防能力強的保安隊伍。 根據目前公司的情況來看， 保安對 消防知識還是一片空白，針對于此，采取以下措施整改：1、有條件的情況下，請消防部門的人員或者退伍的消防戰士來給保安隊員進行消防知識培訓。2、采取傳、幫、帶的方式，保證保安隊長先掌握，然后再給保安隊員傳授和訓練消防知識。3、每月保證一次消防

4、演練。4、訓練內容和計劃如下：課目內容方式計劃消防常識隊長或專業人員 講解兩周一次，每月 第、二周保安消防實際操作現場練習器材的兩周一次，每月訓練使用方法第二、四周消防演練應急預案的演練每月一次，不定 時、思想教育對保安加強經常性的思想教育，是提高保安隊員素質的重要手段。也只有穩定的思想素質，才能保證保安隊伍的健康發展，從而保持保安隊伍擁有較強的戰斗力和跟企業高度一致的思想。對保安的思想教育，不僅要做到經常性，而且要做到循序漸進，主要依靠以下幾個系列的教育來實現：課目內容方式計劃保安思想教育制度與法制教育隊長授課隊員學習每月一次，每月第一周正確對待管理總務專責授課隊員學習每月一次，每月 第二周

5、職業道德與團隊 精神系列隊長授課隊員學習每月一次，每月第三周人生觀價值觀系列總務專責授課隊員學習每月一次，每月第四周、 日常管理加強對保安的日常管理能夠保證保安隊伍的正規有序和作風過得硬，從而更好地為企業服務。結合公司現有保安的社會背景、家庭條件等情況，日常管理方面計劃采取以下管理思路：1、以人為本，以制度管人。公司的各項制度規定即是管理的最好工具，作為保安隊員的管理者要充分利用這一工具，以制度管人，不以主觀意愿去管理。2、 形成階梯性管理，建立保安內部的階梯層次，即:總務專責一一保安隊長一一隊員。依照以上順序進行逐層管理，形成每層向上層匯報工作、對上層負責的結構。3、內務衛生、門衛值班室衛生，每周檢查一次，內容由總務專責和保安隊長商定。4、日常行為規范及工作紀律管理方面，參考公司相關制度規定進行。5、對保安實行不定期實地查崗及電話查崗，確定處罰措施。6、 因公司二期快建設好，建議公司對東大門增設