1、附錄A組 織 機 構(gòu) 圖總經(jīng)理管理者代表工程技術(shù)部行政部財務(wù)處市場開發(fā)部項目經(jīng)理部附錄B：質(zhì)量管理體系過程與職能分配表（按GB50430-2007編制）GB50430-2007標準章節(jié)號職能部門質(zhì)量體系職能（過程名稱）總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部3質(zhì)量管理體系基本要求3.1一般規(guī)定3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.4質(zhì)量管理體系的實施和改進3.5文件管理4組織機構(gòu)和職責4.1一般規(guī)定4.2組織機構(gòu)4.3職責和權(quán)限5人力資源管理5.1一般規(guī)定5.2人力資源配置5.3培訓6施工機具管理6.1一般規(guī)定6.2 施工機具配備6.3施工機具使用

2、7投標及合同管理7.1一般規(guī)定7.2投標及簽約7.3合同管理8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理8.1一般規(guī)定8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購8.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備9分包管理9.1一般規(guī)定9.2分包方的選擇和分包合同9.3分包項目實施過程的控制10工程項目施工質(zhì)量管理10.1一般規(guī)定10.2策劃10.3施工設(shè)計（刪減）10.4施工準備10.5施工過程質(zhì)量控制10.6服務(wù)11施工質(zhì)量檢查與驗收11.1一般規(guī)定11.2施工質(zhì)量檢查11.3施工質(zhì)量驗收11.4施工質(zhì)量問題處理11.5檢測設(shè)備管理12質(zhì)量管理自查與評價

3、12.1一般規(guī)定12.2質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查與評價13質(zhì)量管理改進與創(chuàng)新13.1一般規(guī)定13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用13.3質(zhì)量管理改進與創(chuàng)新主管領(lǐng)導: 主管部門: 相關(guān)部門: 質(zhì)量管理體系過程與職能分配表（按GB/T19001-2008編制） 領(lǐng)導 職能部門管理體系過程體系要素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊4.2.3文件控制4.2.4記錄控制管理職責5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點5.3質(zhì)量方針5.4.1質(zhì)量目標5.4.2質(zhì)量管理體系的策劃5.5.1職責和權(quán)限5.5.3內(nèi)部溝通5.6

4、管理評審資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審7.2.3顧客溝通7.4采購7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認7.5.3標識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護7.6監(jiān)視和測量裝置的控制測量分析和改進8.1總則8.2.1顧客滿意8.2.2內(nèi)部審核8.2.3過程監(jiān)視和測量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品的控制,8.4數(shù)據(jù)分析8.5.1持續(xù)改進8.5.2糾正措施8.5.3預防措施附錄C：環(huán)境管理體系職責分配表 職 能 部 門要 素總經(jīng)理管理

5、者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部4.1總要求4.2環(huán)境方針4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標、指標和方案4.4.1資源、作用、職責和權(quán)限4.4.2能力、培訓和意識4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)4.5.1監(jiān)測和測量4.5.2合規(guī)性評價4.5.3不符合、糾正措施和預防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4. 6管理評審: 主管領(lǐng)導 : 主管部門 : 相部門附錄D：職業(yè)安全健康管理體系職責分配表 職 能 部 門要 素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部4.1總要求4.2職業(yè)安全健康方針4.3.1危險源辨識、風險評價和控制措施的確定4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標和方案4.4.1資源、作用、職責、責任和權(quán)限4.4.2能力、培訓和意識4.4.3溝通、參與和協(xié)商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)4.5.1績