1、泓域咨詢/山東關于成立水性油墨公司可行性報告山東關于成立水性油墨公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目背景分析16一、 行業進入壁壘16二、 行業發展影響因素18三、 上下游產業鏈分析20四、 統籌推進區域協調發展20五、 加快建設高水平創新型省份23六、 項目實施的必要性26第三章 公司籌建方案28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28

2、三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第四章 行業發展分析43一、 行業風險特征43二、 行業市場規模44第五章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事56第六章 發展規劃分析58一、 公司發展規劃58二、 保障措施64第七章 選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66三、 擴大內需戰略基點，主動融入新發展格局69四、 項目選址綜合評價71第八章 風險分析72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢77第九章 環境影響分析78一、 編制依據78二、 環境影響合理

3、性分析78三、 建設期大氣環境影響分析79四、 建設期水環境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環境影響分析82六、 建設期聲環境影響分析82七、 環境管理分析83八、 結論及建議85第十章 進度計劃方案87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 經濟效益及財務分析89一、 經濟評價財務測算89營業收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十二章 投資估算100一、 投

4、資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103四、 流動資金105流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結評價說明109第十四章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表1

5、19利潤及利潤分配表120項目投資現金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明隨著國家和行業法律法規及技術標準對產品的環保要求的持續提升，全行業環保意識逐步提升，無VOC排放、低VOC排放的環保型產品如UV油墨、水性油墨的市場應用領域逐步擴展、使用量逐步提高。從環保和可持續油墨的種類來看，增長速度最快的是UV油墨，2009年全球UV油墨規模為28.90億美元，2015年增長至45.6億美元。全球UV油墨市場集中在北美、歐洲、亞太地區，三大主要消費90%以上。xx集團有限公司主要由xx投資管理公司

6、和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資522.50萬元，占xx集團有限公司55%股份；xx有限責任公司出資428萬元，占xx集團有限公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資16250.04萬元，其中：建設投資12220.27萬元，占項目總投資的75.20%；建設期利息122.92萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金3906.85萬元，占項目總投資的24.04%。項目正常運營每年營業收入34700.00萬元，綜合總成本費用29147.94萬元，凈利潤4047.56萬元，財務內部收益率16.19%，財務凈現值2953.22萬元，全部投資回收期6.32年。本期項目具有較強

7、的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本950萬元三、 注冊地址山東xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事水性油墨相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市

8、產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不

9、斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6374.645099.714780.98負債總額2568.382054.701926.29股東權益合計3806.263045.012854.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入21822.1417457.7116366.60營業利潤3346.102676.882509.57利潤總額3106.122484.902329.59凈利潤2329.591817.081677.30歸屬于母公司所有者的凈利潤23

10、29.591817.081677.30（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息

11、化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6374.645099.714780.98負債總額2568.382054.701926.29股東權益合計3806.263045.012854.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入21822.1417457.7116366.60營業利潤3346.102676.882509.57利潤總額3106.122484.902329.59凈利潤2329.591817.081677.30歸屬

12、于母公司所有者的凈利潤2329.591817.081677.30六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立水性油墨公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由作為技術密集型行業，油墨行業擁有較高的技術壁壘，其技術壁壘主要體現在產品配方、產品制造、市場開拓等方面。油墨產品的配方需要技術人員具有相應學科綜合知識和運用能力。油墨配方主要包括連接料配方和顏料配方。其中，連接料本身就是高分子復合材料，由改性高分子樹脂和溶劑共同構成，溶劑又由礦物油（或改性植物油基）與植物油構成。樹脂屬于一種普通化工原料，而改性高分子樹脂需要選擇多種合適的樹脂材料，通過物理和化學的方法將其改性為一種高分

13、子聚合物；而改性植物油基更是通過改變原普通植物油的分子機構，以替代礦物油的功能。這些普通原材料改性制造過程，需要具有高分子聚合材料化學、植物油脂化學、流體物理學、膠體物理學等學科的綜合知識，才能將之生產出符合需求的改性復合材料。在顏料配方上，需要了解各類基礎顏料的物理和化學性能，并將之進行適度搭配、加工，以形成符合要求的顏料，這就需要具有顏色中間體化學、分析化學和色度學等相關學科的專業知識。在產品生產環節上，往往需要有經驗豐富的工藝控制和檢測工程師、熟練的產業技術工人等因素相互配合，以保證工藝的穩定性和產品的高質量。在市場開拓環節上，市場新需求不斷涌現，需要根據客戶需求設計產品配方，并盡量結合

14、現有產品、工藝進行生產。綜合實力顯著提升，二二年全省生產總值達到七萬二千億元左右；新舊動能轉換初見成效，“十強”現代優勢產業集群日益壯大，產業結構持續優化；省定標準以下貧困人口全部提前脫貧，糧食年產量穩定在一千億斤以上，打造鄉村振興齊魯樣板實現重要進展；污染防治成效顯著，生態環境明顯改善；全面深化改革取得重大突破，對外開放新高地建設全面起勢；經略海洋邁出新步伐，現代海洋產業加速發展；基礎設施建設全面躍升，支撐保障作用明顯增強；社會主義核心價值觀深入人心，優秀傳統文化繁榮發展；防范化解重大風險有力有效，新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果；各項社會事業全面發展，人民生活水平明顯提高，社會保持和諧穩定

15、。“十三五”規劃目標任務即將完成，全面建成小康社會勝利在望。五年來，山東經濟社會發展實現歷史性跨越，風清氣正的政治生態、務實高效的政務生態、高質量發展的經濟生態、富有活力的創新創業生態、山清水秀的自然生態、文明和諧的社會生態加速形成，為未來發展奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸水性油墨的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積40324.47，其中：生產工程24858.40，倉儲工程7284.6

16、7，行政辦公及生活服務設施4103.94，公共工程4077.46。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資16250.04萬元，其中：建設投資12220.27萬元，占項目總投資的75.20%；建設期利息122.92萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金3906.85萬元，占項目總投資的24.04%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：34700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29147.94萬元。3、凈利潤（NP）：4047.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.32年。5、財務內部收益率：16.19%。6、財務凈現值：2953.22萬元。（八）項目進度規劃項目

17、建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第二章 項目背景分析一、 行業進入壁壘1、技術壁壘作為技術密集型行業，油墨行業擁有較高的技術壁壘，其技術壁壘主要體現在產品配方、產品制造、市場開拓等方面。油墨產品的配方需要技術人員具有相應學科綜合知識和運用能力。油墨配方主要包括連接料配方和顏料配方。其中，連接料本身就是高分子復合材料，由改性高分子樹脂和溶劑共同構成，溶劑又由礦物油（或改性植物油基）與植物油構成。樹脂屬于一

18、種普通化工原料，而改性高分子樹脂需要選擇多種合適的樹脂材料，通過物理和化學的方法將其改性為一種高分子聚合物；而改性植物油基更是通過改變原普通植物油的分子機構，以替代礦物油的功能。這些普通原材料改性制造過程，需要具有高分子聚合材料化學、植物油脂化學、流體物理學、膠體物理學等學科的綜合知識，才能將之生產出符合需求的改性復合材料。在顏料配方上，需要了解各類基礎顏料的物理和化學性能，并將之進行適度搭配、加工，以形成符合要求的顏料，這就需要具有顏色中間體化學、分析化學和色度學等相關學科的專業知識。在產品生產環節上，往往需要有經驗豐富的工藝控制和檢測工程師、熟練的產業技術工人等因素相互配合，以保證工藝的穩

19、定性和產品的高質量。在市場開拓環節上，市場新需求不斷涌現，需要根據客戶需求設計產品配方，并盡量結合現有產品、工藝進行生產。國內油墨研發與制造的復合型人才較為缺乏。要形成在配方環節、產品生產環節及市場開拓環節的各種能力技術，需要通過多年的自我培育積累，要在短時間內掌握穩定的核心技術非常困難，從而對新進者形成較高的技術壁壘。2、市場壁壘印刷企業對油墨的選購主要依賴經驗，對質量穩定、服務良好的企業較為依賴，新企業或新產品進入市場需強化油墨使用技術指導與品牌推廣。中國印刷企業眾多，終端客戶高度分散，一家新的企業進入市場，產品被市場認可且具有一定的知名度情況下才能著手構建銷售網絡，同時需要投入巨大的人力

20、、財力。銷售網絡的構建成為新企業進入的市場壁壘。3、服務壁壘能否提供全面、及時的供貨服務對油墨企業生存、發展至關重要。近年來，下游印刷業競爭日益激烈，印刷企業的管理水平逐步提高，大型印刷廠商對原料的要求更為嚴格，不僅原料質量穩定性、環保性的要求很高，對油墨供應商的及時供貨能力尤為重視，因此油墨企業除須擁有很強的產品開發能力和市場拓展能力，還必須保持領先的供貨服務能力。此外，印刷廠商在印刷過程中，需要設計數十種不同的油墨產品，這些油墨品種的選擇和使用方法非常關鍵。即便同一產品，印刷企業使用時因為條件變化也會出現各式各樣問題，油墨供應商需要擁有一支精通油墨生產技術、印刷工藝的研發隊伍，擔任售后技術

21、支持工作，才能鞏固和擴大市場。4、環保壁壘隨著國家對環保要求的日益嚴格，近年來各國都加強了對油墨生產企業的環保要求。油墨生產企業必須適應環境保護法律法規的要求，在油墨生產過程中，采用清潔生產工藝和適當的末端治理措施，將油墨生產對環境影響降低到最低程度，而我國很多油墨企業尤其是中小企業遠未達到環保要求。二、 行業發展影響因素1、有利因素（1）國家產業政策支持油墨行業作為我國輕工業發展的重要組成部分，其發展將有助于我國印刷包裝業的健康持續發展。近年來，國務院及有關部門先后頒布了一系列扶持政策，為油墨行業的發展建立了良好的政策環境，推動了行業的發展。（2）下游行業需求增長推動油墨行業持續發展近年來隨

22、著報紙書刊等出版物日益豐富，商品包裝不斷美化以及建筑裝飾的多樣性，市場對油墨品種和數量的需求不斷增加，下游行業的發展將帶動我國油墨行業的持續發展。（3）安全、環保等政策實施將加快產業的結構調整隨著經濟的增長，人們生活水平進一步提高，對商品的包裝有了更高的要求，消費者隨著購買力的增強，對商品包裝的覆蓋度、精美度的要求都相應提高。尤其是隨著國家和消費者對綠色消費的不斷重視，消費者的安全、環保性。2、不利因素（1）研發投入不足，技術人才短缺我國油墨產業在科研設備、研發投入等方面與發達國家仍有較大的差距。在技術人才方面，全日制大學和科研院所尚未設置油墨專業以專門從事油墨的基礎性研究，全行業的研究人員整

23、體學歷較低。行業中大多數企業只重視產品生產，忽視產品開發，只顧眼前，忽視長遠，科研投入資金較少，缺少人才和技術儲備。油墨行業研發投入不足、技術人才缺乏問題已嚴重影響到整個行業的發展。（2）國際原油價格波動頻繁近年來國際原油價格波動幅度較大，對下游化工、油墨業的原料采購及產品定價帶來了一定影響，油墨企業將承受生產成本的較大波動。隨著國家對企業安全生產、環境保護工作的日益重視，許多中小油墨企業將越來越難以承受原料價格波動的風險。三、 上下游產業鏈分析1、上游行業發展狀況對本行業的影響油墨的主要原材料為樹脂、助劑等，均屬于大宗商品。目前我國油墨原料供應充足，市場化程度高，除少數高檔樹脂仍需要進口外，

24、國內油墨原料市場基本可滿足油墨企業的需求，因此受上游原材料市場的影響較小。2、下游行業發展狀況對本行業的影響印刷產業與油墨行業密不可分，是油墨行業的下游行業。油墨約占印刷環節總成本的15%左右，是印刷產業重要的原材料，廣泛應用于食品、飲料、煙酒等日用品包裝。隨著經濟的持續增長，我國印刷行業競爭實力不斷增強，人們對印刷用品和包裝用品需求增加。根據國家印刷業“十二五”發展目標，在進一步完善發展三大印刷產業帶的同事，充分發揮東北、中西部的后發優勢，促進區域經濟協調發展，加快東北和中西部印刷業的健康發展；大力組織印刷企業和印刷裝備企業走出去，在國際競爭中提高產業整體水平。印刷行業的快速增長將帶動我國油

25、墨行業的持續發展。四、 統籌推進區域協調發展健全區域協調發展體制機制，優化“一群兩心三圈”區域布局，推進新型城鎮化，增強區域創新發展動力，全面提升山東半島城市群綜合競爭力。（一）深入落實黃河流域生態保護和高質量發展戰略堅持共同抓好大保護、協同推進大治理，發揮山東半島城市群龍頭作用，推動沿黃地區中心城市及城市群高質量發展。統籌黃河河道、岸線和灘區生態建設，加強沿黃生態環境綜合整治和生態系統保護，建設黃河下游綠色生態走廊。加強黃河三角洲生態系統保護修復，建設黃河口國家公園。加強與中原城市群、關中平原城市群協同發展，推進產業協作和基礎設施互聯互通，構建東西向沿黃大通道，攜手打造黃河科創大走廊、黃河現

26、代產業合作示范帶。積極對接京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設、長三角一體化發展等國家重大區域發展戰略，更好服務雄安新區建設。（二）增強中心城市發展能級和綜合競爭力實施“強省會”戰略，支持濟南打造“大強美富通”現代化國際大都市，加快建設國家中心城市，高水平建設新舊動能轉換起步區，為全省新舊動能轉換蹚出路子、山東半島城市群建設當好引領、黃河流域生態保護和高質量發展作出示范。支持青島打造開放現代活力時尚的國際大都市，持續放大上合組織青島峰會效應，聚力增強開放門戶樞紐、全球資源配置、科技創新策源、高端產業引領功能，打造“一帶一路”國際合作新平臺，加快建設全球海洋中心城市、國際航運貿易金融

27、創新中心、全球創投風投中心。（三）推動經濟圈一體化發展做強省會經濟圈，放大科創優勢，打造全國數字經濟高地、世界級產業基地、國際醫養中心和國際文化旅游目的地。提升膠東經濟圈，突出海洋特色，打造具有全球影響力的海洋創新中心、對外開放樞紐和黃河流域開放門戶。振興魯南經濟圈，聚焦轉型提質，打造鄉村振興先行區、轉型發展新高地、淮河流域經濟隆起帶。建立高效協同的區域發展新機制，促進生產要素高效流動，大力推進經濟圈內部同城化建設，打造高端要素、現代產業集聚的區域融合發展新支點。持續推進“突破菏澤、魯西崛起”。推動資源型城市、老工業城市等轉型發展。加大對財政困難地區財力支持，提高基本公共服務均等化水平。（四）

28、加快推進以人為核心的新型城鎮化統籌城市規劃、建設、管理，合理確定城市規模、人口密度、空間結構，促進大中小城市和小城鎮協調發展。推進以縣城為重要載體的城鎮化建設。實施城市更新行動，加強城鎮老舊小區改造和社區建設，增強城市防洪排澇能力，合理布局藍綠空間，完善城市公共服務設施。加快建設宜居、智能、韌性城市，全面開展新型智慧城市建設，提高城市治理水平，塑造城市特色風貌，全面提升生活品質和城市整體形象。堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，租購并舉、因城施策，促進房地產市場平穩健康發展。加強保障性住房建設，大力發展住房租賃市場，完善長租房政策。深化戶籍制度改革，實現農業轉移人口按意愿在城市便捷落戶。完善

29、財政轉移支付和城鎮新增建設用地規模與農業轉移人口市民化掛鉤政策，強化基本公共服務保障，加快農業轉移人口市民化。五、 加快建設高水平創新型省份堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，聚焦加快科技自立自強，推動科教產深度融合，完善科技創新體系，全面提升創新驅動發展水平。（一）增強科技創新實力加快實驗室建設，新建一批國家重點實驗室、省實驗室、省重點實驗室，構建多層次實驗室體系。大力發展新型研發機構，提升山東產業技術研究院、高等技術研究院、能源研究院創新能力。加快建設中國科學院濟南科創城，布局建設大科學裝置，全力創建綜合性國家科學中心。深入實施大科學計劃大科學工程，推進科研院所、高校、企業科研力量優化配

30、置和資源共享。整合建設一批國家技術創新中心、臨床醫學研究中心、產業創新中心、制造業創新中心。強化企業創新主體地位，引導優勢企業集聚各類創新資源，支持企業增加研發投入，推動大型工業企業研發機構全覆蓋。建立國有企業研發投入剛性增長機制。鼓勵企業牽頭組建創新聯合體，加強共性技術平臺建設。實施國家高新技術企業和科技型中小企業“雙倍增”計劃，培育更多“單項冠軍”“瞪羚”“獨角獸”企業，支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地。實施重大科技創新攻關，推進一批重大科技項目，集中突破一批“卡脖子”關鍵核心技術。（二）建設高質量教育體系堅持把教育擺在更加重要位置，推進教育評價綜合改革，加強創新人才教育培養，更好

31、發揮教育在創新型省份建設中的動力源作用。落實立德樹人根本任務，加強師德師風建設，促進學生德智體美勞全面發展。深化高水平大學和高水平學科建設，推動省屬高校向國家“雙一流”邁進。推進應用型本科高校建設，優化新工科、新醫科、新農科、新文科等學科設置。支持發展高水平研究型大學，加強基礎研究人才培養。加快國家職業教育創新發展高地建設，打造一批專業化、特色化職業院校。優化職業教育人才培養體系和培養模式。加大基礎教育優質資源供給，推進學前教育普及普惠、安全優質發展，推動義務教育優質均衡發展和城鄉一體化，鼓勵高中階段學校多樣化發展。完善特殊教育、專門教育保障機制。支持和規范民辦教育發展。健全學校家庭社會協同育

32、人機制，完善終身學習體系，建設學習型社會。（三）激發人才創新創造活力堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用好現有人才，培養緊缺人才，引進急需人才，為人才發揮聰明才智營造寬松環境、提供廣闊平臺。完善普惠性與個性化相結合的人才政策體系，優化提升泰山、齊魯人才工程，梯次培養、精準引進頂尖人才、創新創業領軍人才和優秀青年人才，構筑集聚國內外優秀人才的科研創新高地。加強新型智庫建設，深入實施哲學社會科學創新工程。實施新一輪企業家素質提升行動，培育具有國際視野和現代經營管理理念的“世界儒商”。大力弘揚工匠精神，壯大創新型、應用型、技能型勞動者大軍。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評

33、價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制，探索人才價值資本化、股權化有效路徑。（四）完善科技創新體制機制加快政府科技管理職能轉變，堅持市場導向，以產業為中心優化重大科技項目、科技資源布局，打造一批政產學研金服用創新共同體。深化科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經費“包干制”。加快高校、科研院所內部治理改革，賦予科技創新更大自主權，全面推行高層次人才年薪制、協議工資制、項目工資制。完善科研誠信評價應用體系。加強知識產權保護和運用，健全技術經紀人制度，搭建綜合性技術成果交易平臺。建設一批產業中試、檢驗檢測、成果熟化轉化基地。完善金融

34、支持創新體系，促進新技術產業化規模化應用。加快濟青煙國家科技成果轉移轉化示范區建設。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，

35、公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強

36、企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、水性油墨行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉

37、換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資522.50萬元，占xx集團有限公司55%股份；xx有限責任公司出資428萬元，占xx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職

38、能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確

39、保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究

40、和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

41、10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結

42、構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查

43、預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5

44、月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任

45、xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xx

46、x股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、孫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，

47、將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持

48、有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配

49、方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細

50、說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時

51、，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公

52、司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安

53、排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條

54、件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計

55、1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師

56、事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業發展分析一、 行業風險特征1、政策風險目前國家出臺了一系列行業扶持的方針政策，對產業結構、技術發展都有積極的指導作用，但是行業內的企業若不能及時把握現行國家政策帶來的有利條件，積極提高產品質量、提高研發水平、搶占市場，提升產品市場占有率，將會對其未來發展帶來一定的負面影響。2、市場競爭風險目前油墨行業的競爭日益激烈。外資油墨企業憑證其規模、資金和技術等優勢，給我國本土油墨企業帶來了較大的競爭壓力。并且下游印刷企業對油墨生產企業快速研發能力、市場反應能力、快速供貨能力等方面的要求不斷提高。因此，目前國內油墨企業在中高端油墨產品上的競爭由純價格競爭逐步轉入技術、品牌和服務等全方位的競爭。隨著國家對化工企業安全生產工作的日益重視，我國政府對化工行業提高準入門檻，對油墨企業的采購、生產、儲藏、運輸及車間、倉庫等工程設計實行嚴格的壓球，多數中小油墨企業因安全生產及環保方面的投入增加而難堪重負，許多不能達到國家準入門檻的油墨企業相繼被關閉或被兼并、收購，產業集中度將逐步提高。3、環保風險油墨行業作為精細化工的細分行業，相比其他化工細分行業對環境的污染