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1、Mauhwa侵華地團某某集團管理制度匯編版號:A/0頁碼:第1頁共2頁表格編號:MHKG-RL-BD-045員工年度工作責任書、部門年度計劃(主要工作任務)、員工年度計劃表序 號工作任務工作成果工作措施工作進度重要程 度完成情況評分123填寫說明:1、部門年度工作計劃:列舉部門工作責任狀中的工作任務,使各位員工關注本部門的主要工作任 務;2、“工作任務” 為2008年度部門的主要工作任務,逐條進行羅列;例如:“編寫項目管理手冊“完成公司所需人員的招聘工作”、“國際湘項目設計工作”等;3、“工作成果”指該工作內(nèi)容完成后產(chǎn)生的主要結果,例如“項目管理手冊通過公司評審”、“集 團年度需要招聘人員(1
2、3人)按期到崗”、“完成一期工程擴初設計,一期工程擴初設計方案通過評審”等;4、“工作措施”指為達成工作內(nèi)容所需采取的要點、手段或措施等,如“編寫項目管理手冊”項工作任務,可以這樣來描述工作措施:“1、制定編寫計劃、2、組織相關人員研討、3、加強編寫后的審核工5、“工作進度”為完成本工作內(nèi)容需要的重要時間節(jié)點,例如“2008年10月底之前”、“整個年度”、“ 4 6月”等;6、“重要程度” 指本工作任務在本部門所有工作中的重要程度,分別用“1”、“ 2”、“ 3”代表“重要”、“較重要”、“一般”,其中“重要”與“較重要”的工作任務應占所有工作任務的80%以上;該項內(nèi)容由各部門經(jīng)理先填寫,主管副總根據(jù)公司的年度工作計劃進行確定;7、“完成情況”與“評分”為考核周期末評價時填寫,本次無需填寫。責任人:部門負責人
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