1、黔希煤化30萬(wàn)噸乙二醇/年項(xiàng)目監(jiān)理工作情況匯報(bào)自我單位中標(biāo)后，根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，及時(shí)組建黔希煤化工土建監(jiān)理項(xiàng)目部，項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要做了以下工作：一、 質(zhì)量控制1) 監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。2) 對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。3) 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。4)

2、 實(shí)行“三檢報(bào)驗(yàn)”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。5) 對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)檢等監(jiān)控手段。6) 嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書(shū)面文字形式，不搞口頭通知。7) 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施a) 嚴(yán)格按照施工圖紙所標(biāo)示的要求，建立材料設(shè)備清單，由施工單位購(gòu)買(mǎi)的材料，應(yīng)先報(bào)送材料計(jì)劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購(gòu)買(mǎi)；特殊材料及主要設(shè)備訂貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價(jià)格等資料，業(yè)主會(huì)同監(jiān)理方或設(shè)計(jì)單位，

3、比較考察后方可批準(zhǔn)訂貨；進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量，應(yīng)保證施工工期和施工順序，材料的采購(gòu)價(jià)格應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制。b) 對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，上述資料應(yīng)隨施工單位填寫(xiě)建筑工程材料審批表報(bào)監(jiān)理工程師，合格簽字后方可使用。c) 工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證；在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，由施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見(jiàn)證員共同提取試樣，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。d) 加強(qiáng)材料運(yùn)輸及保管的管理，對(duì)遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場(chǎng)、不入庫(kù)；對(duì)大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場(chǎng)一次到位，如提前進(jìn)場(chǎng)也應(yīng)做好防雨、防

4、碰及日后便于安裝的措施。e) 施工單位在材料報(bào)送和使用前也應(yīng)做好自檢，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上清除出場(chǎng)，如擅自使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)理工程師有權(quán)采取罰款或停工整頓等處罰辦法。8) 工程質(zhì)量的事前控制a) 復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)，包括：建筑紅線、界樁、座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核等。b) 協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，包括：會(huì)審前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料；核查圖紙數(shù)量、圖中尺寸比例、座標(biāo)、標(biāo)高、管線標(biāo)注是否精確；對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、通訊、設(shè)備等各專業(yè)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的答復(fù)，從中了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖及各項(xiàng)技術(shù)要求。c) 審工程查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，包括工期計(jì)

5、劃是否符合業(yè)主建設(shè)要求；施工方案是否合理，是否符合設(shè)計(jì)意圖及施工規(guī)范；質(zhì)量保證體系是否健全，措施是否具體、可行；安全、文明、環(huán)保、消防措施是否符合要求；對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的方案是否聘請(qǐng)有關(guān)專家審查。d) 監(jiān)察施工單位的施工準(zhǔn)備工作，包括：結(jié)合施工單位施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，檢查施工單位管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員資格證明；檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及工具的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、操作性能的使用計(jì)劃；檢查施工材料的采購(gòu)及材料的合格證、材質(zhì)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。9) 質(zhì)量的事中控制措施a) 協(xié)助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍顺邪?/p>

6、提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。b) 審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因須修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會(huì)簽，并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資是否有不利影響，必要時(shí)提出局面意見(jiàn)向業(yè)主反映。c) 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，按我公司文件事故報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行處理。d) 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。e) 堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理

7、日記。按我公司文件認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告，加以處理。二、 工程進(jìn)度控制措施1. 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃2. 審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃3. 協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。4. 及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。5. 嚴(yán)格進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免承包單位謊報(bào)工作量的情況，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。6. 做好工程施工進(jìn)度記錄。7. 對(duì)具體的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。8.

8、 分析進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出可行的修改措施。9. 定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，近期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。10. 組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)。三、 費(fèi)用控制措施1) 監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司已往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映。2) 掌握施工階段工程費(fèi)用最易突破的方面：* 設(shè)計(jì)變更；* 現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證；* 材料代用；* 預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)；施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有包含在內(nèi)；* 完成的工程量申報(bào)不實(shí)；* 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、合同的工程量，建立工

9、程量臺(tái)帳。4) 經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程進(jìn)度款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。5) 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。6) 設(shè)計(jì)變更管理措施a) 設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。b) 設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c) 設(shè)計(jì)變更填寫(xiě)的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。d) 設(shè)計(jì)變更執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。e) 分包工程的設(shè)計(jì)變更、工地洽商應(yīng)通過(guò)總包單位辦理。f) 監(jiān)理部審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，總監(jiān)簽認(rèn)意見(jiàn)后，應(yīng)按正常的支付程序辦理設(shè)計(jì)變更、工地洽商工程費(fèi)用的支付手續(xù)。7) 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)展情況，

10、及時(shí)分析可能發(fā)生的索賠誘因，提醒業(yè)主采取防范措施，消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。8) 費(fèi)用索賠無(wú)論由那一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本程序進(jìn)行管理。9) 投資的事前控制措施其目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采用相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，分析合同價(jià)的構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突出的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，盡量減少索賠發(fā)生。嚴(yán)格按合同要求辦事，如期提交現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常連續(xù)施工；如期保質(zhì)保量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，以免違約，造成對(duì)方索賠的條件。 10)

11、 投資的事中控制措施按照合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及合理要求，以免為對(duì)方造成索賠的條件。施工中認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)工作，避免索賠事件發(fā)生。嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)修改，工程變更，對(duì)其經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析，控制新增工作量。嚴(yán)格費(fèi)用簽證。凡涉及費(fèi)用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用，材料調(diào)價(jià)等的簽證，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方才有效。按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量和驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可，就簽認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。檢查、督促施工單位嚴(yán)格按合同辦事。定期不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用分析并提出控制費(fèi)用超支的方案和糾偏措施

12、。11) 投資的事后控制措施a) 及時(shí)解決施工單位的問(wèn)題和配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，避免索賠的增加。b) 審核施工單位的工程結(jié)算書(shū)，結(jié)合已確認(rèn)的有關(guān)資料，公正處理好業(yè)主和承包商提出的索賠事項(xiàng)。c) 造價(jià)監(jiān)理工程師整理工程經(jīng)濟(jì)資料，對(duì)工程整體投資做出分析，并寫(xiě)出監(jiān)理報(bào)告報(bào)業(yè)主。四、 工程合同、信息資料管理1. 合同管理的內(nèi)容a) 設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理；b) 工程暫停及復(fù)工的管理；c) 工程延期的管理；d) 費(fèi)用索賠的管理；e) 合同爭(zhēng)議調(diào)解；f) 違約處理。2. 信息資料管理內(nèi)容a) * 施工合同文件及委托監(jiān)理合同b) * 勘察設(shè)計(jì)文件c) * 監(jiān)理規(guī)劃d) * 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則e) * 分

13、包單位資格報(bào)審表f) * 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要g) * 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表h) * 工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令i) * 測(cè)量核驗(yàn)資料j) * 工程進(jìn)度計(jì)劃 k) * 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件l) * 檢查試驗(yàn)資料 m) * 工程變更資料n) * 隱蔽工程驗(yàn)收資料 o) * 工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)p) * 監(jiān)理工程師通知單 q) * 監(jiān)理工作聯(lián)系單r) * 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 s) * 會(huì)議紀(jì)要t) * 來(lái)往函件u) * 監(jiān)理日記v) * 監(jiān)理月報(bào)3. 信息資料管理的主要措施：a) 將信息管理劃分為信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等幾項(xiàng)工作；b) 監(jiān)理部指派專人

14、專職(或兼職)負(fù)責(zé)信息管理工作，各監(jiān)理工作人員配合采集并提供各種監(jiān)理信息；c) 為便于監(jiān)理信息的存儲(chǔ)和處理，應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，報(bào)表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度，便于存儲(chǔ)、處理、檢索和應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)信息管理微機(jī)化；d) 監(jiān)理工作人員收集的信息，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認(rèn)為有價(jià)值的，可提交信息管理人員編碼、存儲(chǔ)，監(jiān)理工程師可隨時(shí)調(diào)出使用；e) 要求計(jì)算機(jī)操作人員努力鉆研計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用范圍。五、 安全、文明控制措施1) 主要方法a) 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；b) 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；c) 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措

15、施；d) 監(jiān)督工地的安全組織體系建立和安全人員的配備；e) 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；f) 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；g) 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；h) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。2) 安全控制措施組織措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部具有安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副總監(jiān)主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助副總監(jiān)工作。督促和檢查施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織和保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)。督促施工企業(yè)建立健全安全檢查責(zé)任制和群防群治制度。督促并協(xié)助施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并督促該體系正常工作。建立并堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度。對(duì)不稱職

16、的安全管理人員，建議調(diào)離崗位，督促企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術(shù)措施對(duì)新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的安全技術(shù)措施，措施必須可靠、可行、先進(jìn)。幫助施工企業(yè)熟悉、掌握安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。檢查和教育不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對(duì)檢查結(jié)果做書(shū)面報(bào)告。在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理時(shí)，檢查施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。監(jiān)理對(duì)特殊工種操作人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，在工程實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行對(duì)號(hào)例查，嚴(yán)防違章操作。幫助施工企業(yè)普及安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意

17、識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故監(jiān)控重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控腳手架、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊及施工機(jī)械等。隱患及事故處理措施發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，要立即令其停止，必要時(shí)發(fā)出隱患通知單，等其整改后及時(shí)復(fù)查，督促解決。督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”使其對(duì)調(diào)查傷亡事故要做到“三不放過(guò)”，即事故原因沒(méi)有分析不放過(guò)，事故責(zé)任和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。3) 文明施工控制文明施工控制管理是監(jiān)理工作的重要組織部分，要求施工單位按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理：施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理a) 現(xiàn)場(chǎng)攪拌的各類砂漿、砼，必須懸掛配合比

18、例標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計(jì)量器具必須齊全、準(zhǔn)確，并由計(jì)量記錄；b) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須砌筑垃圾堆放池，建筑垃圾、生活垃圾必須妥善入池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋；c) 施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊，并做到工完料盡、腳下清；d) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理，做到無(wú)常流水、常明燈；e) 施工期間做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，以不影響周?chē)鷨挝缓途用竦恼９ぷ骱蜕钪刃颉) 澆筑砼除要求必須連續(xù)澆筑原則上不在22：00至清晨6：00施工。采用先進(jìn)、低噪音機(jī)械、設(shè)備、以減少施工產(chǎn)生的噪音對(duì)周?chē)用竦挠绊懀籫) 大風(fēng)天氣，所有散堆材料進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理a) 施工現(xiàn)場(chǎng)外無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)

19、建筑材料，無(wú)人員施工；b) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整、道路暢通，道路和材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行硬化；c) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到散材成方、型材成垛，并明確標(biāo)識(shí)；d) 施工現(xiàn)場(chǎng)固定機(jī)械設(shè)備必須搭棚防護(hù)，及時(shí)清洗養(yǎng)護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛標(biāo)牌和操作標(biāo)牌。通過(guò)業(yè)主單位、總承包單位、分包單位和監(jiān)理單位的共同努力，該項(xiàng)目正按合同要求積極穩(wěn)步推進(jìn)。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。無(wú)安全事故發(fā)生。截止十月底，監(jiān)理單位共簽認(rèn)工程進(jìn)度款共計(jì)1.5億，總包管理費(fèi)共計(jì)：6千萬(wàn)。土建監(jiān)理費(fèi)：57萬(wàn)元，實(shí)際付款42萬(wàn)元.煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司貴州項(xiàng)目部工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、

20、各位來(lái)賓： 綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、 工程概況： 綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于200

21、8年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、 監(jiān)理工作情況：1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。 在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。 本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了監(jiān)理規(guī)劃

22、對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。 2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān) 凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。 3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制 在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的

23、施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。 在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量

24、、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次。 4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求 （1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。 （2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。 （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)