1、有限公司章程合作伙伴管理系統(tǒng)一、資質(zhì)管理實現(xiàn)對“代維公司、代維辦事處、代維項目部、代維駐點、代維小組”等代維組織的新增、修改、刪除和查詢，實現(xiàn)組織機構(gòu)的導(dǎo)入導(dǎo)出實現(xiàn)對合作伙伴人員的新增、修改、刪除和查詢，實現(xiàn)合作伙伴人員的導(dǎo)入導(dǎo)出實現(xiàn)對合作伙伴人員的資質(zhì)證書管理實現(xiàn)對合作伙伴人員的角色分配和密碼管理實現(xiàn)對合作伙伴組織機構(gòu)和人員的統(tǒng)計實現(xiàn)對合作伙伴車輛、儀器儀表等的資產(chǎn)管理。二、資源管理集團客戶巡檢資源：集團客戶提供新增修改刪除導(dǎo)入導(dǎo)出定位查詢等功能。基站巡檢資源：基站提供新增修改刪除導(dǎo)入導(dǎo)出定位查詢等功能。線路巡檢資源：線路提供新增修改刪除導(dǎo)出查詢定位等功能，線路的原始資源從管線系統(tǒng)中同步。三

2、、巡檢管理巡檢工作涉及的三類角色如下:“移動管理員”角色：此角色可做的操作：劃分區(qū)塊、配置參數(shù)、制定“巡檢規(guī)劃”、審核“執(zhí)行計劃”。“代維管理員”角色：此角色可做的操作：制定“巡檢計劃”、提交“巡檢計劃”、生成“巡檢任務(wù)”。“代維人員”角色：此角色可做的操作：在上處理“巡檢任務(wù)”。巡檢工作的操作流程：由移動管理員在地圖上“劃分區(qū)域”、配置周期、制定“巡檢規(guī)劃”、啟用“巡檢規(guī)劃”、派發(fā)“巡檢規(guī)劃”；由代維管理員根據(jù)移動派發(fā)的“巡檢規(guī)劃”制定“執(zhí)行計劃”、啟用“執(zhí)行計劃”、提交執(zhí)行計劃給“移動管理員”審核；由移動管理員審核執(zhí)行計劃；由代維管理員在審核通過的“巡檢計劃”上生成“巡檢任務(wù)”。由代維人員

3、登陸，處理“巡檢任務(wù)”。四、工單管理通用工單工作流程設(shè)計到的角色:“移動管理員”角色：此角色可做的操作：創(chuàng)建“通用工單”、提交派發(fā)代維“通用工單”、審核“通用工單”。“代維管理員”角色：此角色可做的操作：創(chuàng)建“通用工單”、派發(fā)“通用工單”、移交“通用工單”、受理“通用工單”、提交完成“通用工單”。“代維人員”角色：此角色可做的操作：在上處理“通用工單”。通用工單的操作流程：由移動管理員發(fā)起“通用工單”、派發(fā)“通用工單”給代維。由代維管理員受理、完成、分派、移交“通用工單”。如工單派發(fā)到代維小組或代維隊員，由端代維人員受理“通用工單”、完成“通用工單”。五、隱患上報隱患上報工作流程涉及到的角色：

4、“移動管理員”角色：此角色可做的操作：查看隱患上報工單。“代維管理員”角色：此角色可做的操作：查看隱患上報工單。“代維人員”角色：此角色可做的操作：上報隱患。六、考核管理考核管理的操作流程：由地市移動管理員制定考核模板，提交給省級移動管理員審核，審核通過后模板啟用由地市移動管理員申請月度考核表、提交給地市管理員審核，審核通過后，考核表完成并歸檔。七、報表統(tǒng)計統(tǒng)計代維人員的在線時長。統(tǒng)計代維公司各專業(yè)配置人員數(shù)量統(tǒng)計代維公司在各區(qū)域維護資源的數(shù)量占比八、監(jiān)控實時顯示每個代維公司各專業(yè)巡檢人員的數(shù)量及巡檢位置在某個時間段查看維護人員所巡檢的線路測量每個資源信息點之間的距離在線定位資源信息點的具體位置九、系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理的簡述：客戶端最號的人員登錄合作伙伴系統(tǒng)系統(tǒng)管理中的版本與幫