1、酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃一、酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳簡(jiǎn)析酒店開(kāi)業(yè)直接面對(duì)的就是消費(fèi)者，如果你不做好宣傳，根本就沒(méi)有人知道有酒店新開(kāi)張，根本就不會(huì)來(lái)這里消費(fèi)。酒店開(kāi)業(yè)了，在哪里開(kāi)?你的酒店的娛樂(lè)結(jié)構(gòu)如何都需要在宣傳。在宣傳中可以把酒店中的西餐、影院、康樂(lè)進(jìn)行宣傳，將盡量采取簡(jiǎn)明、快捷而有效的方式進(jìn)行，以爭(zhēng)取在短期內(nèi)為酒店吸引到必要數(shù)量的散客消費(fèi)者;二、酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳主旨廣州活動(dòng)策劃公司宣傳的目的是為在銷(xiāo)售地區(qū)迅速提高酒店的知名度并突顯酒店的企業(yè)形象，以此喚起消費(fèi)者的消費(fèi)欲，并望從同業(yè)中爭(zhēng)取到客戶(hù)。宣傳的活動(dòng)會(huì)由廣州活動(dòng)執(zhí)行公司協(xié)助進(jìn)行。三、酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳措施為了能使酒店在開(kāi)業(yè)前期短時(shí)間內(nèi)迅速打響知名度使

2、酒店在本地區(qū)娛樂(lè)行業(yè)中標(biāo)樹(shù)一幟，會(huì)制定以下快速宣傳方案：1、手機(jī)短信廣告現(xiàn)在基本上人人都有手機(jī)，通過(guò)手機(jī)平臺(tái)的方式，進(jìn)行全面覆蓋的宣傳。這種手機(jī)短信宣傳方式廣州新品發(fā)布會(huì)策劃公司曾經(jīng)也做過(guò)，當(dāng)有新品發(fā)布的時(shí)候，通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái)對(duì)所有的會(huì)員進(jìn)行宣傳，效果很好。2、廣告標(biāo)語(yǔ)開(kāi)業(yè)慶典的廣告標(biāo)語(yǔ)是直觀有效的宣傳工具，具有費(fèi)用低廉的特點(diǎn)，適用于片區(qū)性的宣傳，試業(yè)前期擬印制酒店試業(yè)宣告橫幅及廣告牌，懸掛于各銷(xiāo)售鎮(zhèn)之天橋及鬧市地段 ;高速公路口，高速公路加油站等位置。像廣州周年慶策劃公司搞周年慶活動(dòng)的時(shí)候，會(huì)在公司門(mén)口打上多少周年慶典的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)。3、酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳單張1 / 9宣傳單張將會(huì)有工作人員在

3、街頭派發(fā)，宣傳單張要包含以下內(nèi)容：酒店文化，設(shè)施介紹;酒店形象代、酒店試業(yè)期間之營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容等等。四、廣州慶典公司宣傳活動(dòng)通過(guò)大型的慶典活動(dòng)，可以擴(kuò)大酒店的消費(fèi)影響力，匯聚人氣，引起群眾關(guān)注度。例如可以通過(guò)一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演出，歌唱表演能夠快速的聚集人氣。2 / 9酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)一，籌備管理a，前期規(guī)劃1，酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書(shū)2，酒店前期運(yùn)營(yíng)管理3，前期工作備忘錄b，物品籌備1，各部門(mén)、區(qū)域的物品籌備2，采購(gòu)物品規(guī)格價(jià)格明細(xì)單3，各物品的供應(yīng)商的敲定酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類(lèi)、海鮮、原材料4，采購(gòu)概況明細(xì)上報(bào)5，部門(mén)硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店

4、管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、固定物品、餐具、部門(mén)布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品c，開(kāi)業(yè)籌備1，試營(yíng)業(yè)時(shí)各項(xiàng)籌備2，開(kāi)張時(shí)各項(xiàng)籌備3，各部門(mén)開(kāi)業(yè)籌備4，酒店產(chǎn)品價(jià)格的前期議定d，設(shè)備設(shè)施1，設(shè)備設(shè)施的安裝管理2，設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試3，設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位e，裝飾裝修1，酒店外圍裝修裝潢工程2，酒店內(nèi)部裝修裝潢工程3 / 9酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)3，各區(qū)域的效果圖f，部門(mén)配備1，前期酒店大部門(mén)的配制2，人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購(gòu)部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部3，部門(mén)前期協(xié)調(diào)工作計(jì)劃4，前期部門(mén)體制監(jiān)督運(yùn)行二，人力資源a，員工手冊(cè)1，酒店的員工手冊(cè)2，各

5、部門(mén)規(guī)章制度3，員工的崗位職責(zé)4，崗位工作流程制定b，員工培訓(xùn)1，部門(mén)經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃2，餐飲部培訓(xùn)3，房務(wù)部培訓(xùn)4，后勤部門(mén)培訓(xùn)c，員工招聘1，按部門(mén)要求招聘2，后勤員工招聘d，績(jī)效考核1，初級(jí)員工的考核2，培訓(xùn)后的員工考核3，酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核4，階段員工品行考核5，前期人工成本預(yù)算與控制6，員工崗位工資的擬定4 / 9酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)7，酒店各部門(mén)獎(jiǎng)懲制度三，工程管理a，弱電管理1，各區(qū)域的弱電管理2，部門(mén)電源開(kāi)關(guān)節(jié)能管理3，消防區(qū)域管理4，水、電、氣的相關(guān)管理b，工程改造1，前期、二期的改造工程2，具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤c，設(shè)備管理1，酒店各部門(mén)大型設(shè)備管理2，設(shè)

6、備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)四，餐飲管理a，餐廳管理1，部門(mén)配制2，部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作3，餐廳各崗位的工作流程和部門(mén)制度的制定4，崗位時(shí)間表的制定5，接待方面管理，電話(huà)預(yù)定、上門(mén)散客、宴會(huì)、婚宴、生日宴、喬遷宴6，服務(wù)質(zhì)量的控制與提升7，服務(wù)技巧的實(shí)施與推廣8，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作9，物耗的成本控制10，人力資源成本控制11，其他服務(wù)的制定12，反饋系統(tǒng)的建立5 / 9酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)b，廚房管理1，菜單的制定2，產(chǎn)品的定價(jià)3，廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式4，菜品培訓(xùn)、資源共享5，廚房部門(mén)制度、崗位工作流程6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制c，部門(mén)協(xié)調(diào)1，與酒店其他部門(mén)所有協(xié)調(diào)配合工作2，

7、部門(mén)協(xié)調(diào)備忘錄3，部門(mén)協(xié)調(diào)原則d，員工崗位培訓(xùn)1，餐廳部員工培訓(xùn)工作包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員2，針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核5，建立考核制度五，房務(wù)管理a，接待b，客房c，洗衣房d，商務(wù)中心e，總機(jī)f，大堂六，財(cái)務(wù)管理a， 收銀6 / 9酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)1， 收銀員的崗位職責(zé)和工作流程2，收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則b，招投標(biāo)b，物品采購(gòu)1，各部門(mén)的物品采購(gòu)明細(xì)清單2，價(jià)格的審核與相關(guān)控制c， 成本管理1， 酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控

8、制、管理2，d， 倉(cāng)庫(kù)管理1， 庫(kù)房的物品日常管理2， 進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理3， 領(lǐng)料相關(guān)操作程序4， 倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)5，月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理七，日常管理a，總經(jīng)理b，部門(mén)經(jīng)理c，后勤經(jīng)理八，酒店品牌a，發(fā)展趨勢(shì)b，知名度c，酒店文化塑造與提升九，營(yíng)銷(xiāo)管理a，市場(chǎng)調(diào)研1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：a,商業(yè)繁盛情況7 / 9酒店開(kāi)業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)b,商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策d,當(dāng)?shù)叵乐伟病⑽幕⒐ど獭⒎酪叩惹闆r2，社會(huì)環(huán)境a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣b,歷史文化c,飲食文化3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研b，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1，前期營(yíng)業(yè)策劃2，酒店產(chǎn)品定價(jià)3，部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)4，酒店?duì)I銷(xiāo)部前期、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)季度、營(yíng)業(yè)年度的計(jì)劃書(shū)和策劃書(shū)及相關(guān)戰(zhàn)略e， 營(yíng)銷(xiāo)管理1， 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分配2， 營(yíng)銷(xiāo)部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程3，d，營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)f， 促銷(xiāo)方案