1、幼兒園工作表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我園工作的關(guān)心和指導(dǎo)。我園自組建開園以來，以“立足幼兒今天，奠基幼兒未來”為宗旨，以“促進(jìn)幼兒健康成長”為目標(biāo)，以發(fā)展的眼光創(chuàng)園辦園，健全工作制度，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，注重細(xì)節(jié)到位，保教工作水平不斷提高。但工作中仍存在不足，離上級(jí)要求、家長期望還有很大的差距，我們將加強(qiáng)自我反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，力爭把工作做得更好。下面，我代表幼兒園就繼續(xù)做好今后的工作，作以下表態(tài)：一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步樹立全心全意為幼兒、為家長服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使工作更細(xì)致，服務(wù)更熱情，作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。 二、規(guī)范辦園，提升質(zhì)量。為幼兒

2、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為他們的健康成長提供更大的發(fā)展空間。根據(jù)生源狀況，我們努力創(chuàng)造條件，力爭將現(xiàn)有的10個(gè)班擴(kuò)建為12個(gè)班，實(shí)現(xiàn)小班額教學(xué)，減少保教壓力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。三、豐富文化內(nèi)涵，重視園內(nèi)特色建設(shè)。幼兒園特色的核心是促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，我們將圍繞幼兒園教育指導(dǎo)綱要的精神，確定 “以區(qū)域活動(dòng)為依托、開啟幼兒心智、讓幼兒自主發(fā)展”為園內(nèi)特色建設(shè)。培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、探究能力等，讓幼兒自主、活潑、快樂的發(fā)展。四、加強(qiáng)示范創(chuàng)建，促進(jìn)辦園升級(jí)。按照*幼兒園分類評(píng)估細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，從保教工作及制度優(yōu)化升級(jí)等狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，力爭晉升為縣級(jí)甚至市級(jí)以上示范性幼兒園。五、

3、集團(tuán)辦園，共同提升。按照上級(jí)關(guān)于幼兒園集團(tuán)化辦園的相關(guān)要求和工作安排，開展好對(duì)*、*、*三個(gè)鎮(zhèn)中心幼兒園的幫扶活動(dòng)，充分發(fā)揮縣一級(jí)分園的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)幼兒園之間相互交流，同時(shí)幫助村級(jí)幼兒園規(guī)范管理，形成 “資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展”的良好格局，帶動(dòng)學(xué)前教育質(zhì)量的整體提升。六、繼續(xù)抓好保育工作。認(rèn)真做好幼兒園的安全防護(hù)體系和安全制度建設(shè)，切實(shí)履行對(duì)幼兒的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保每個(gè)幼兒安全、健康、快樂成長。一是完善和落實(shí)安全工作責(zé)任制，健全各項(xiàng)安全工作管理制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)；二是加強(qiáng)園舍和設(shè)備的安全管理，定期對(duì)園舍和教玩具進(jìn)行安全排查，及時(shí)消除安全隱患；三是加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管

4、理，嚴(yán)把食品采購關(guān)，大型食材定點(diǎn)采購，堅(jiān)持索證，幼兒進(jìn)餐半小時(shí)以前嚴(yán)格執(zhí)行教師試餐制度，防止中毒事件的發(fā)生；四是加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每天堅(jiān)持園門口晨檢，晨、午檢率達(dá)100%，將傳染病源拒之門外；五是加強(qiáng)幼兒安全教育，制定幼兒園各類安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保在園幼兒的健康和安全。七、創(chuàng)新教育教學(xué)工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)綱要和指南，與時(shí)俱進(jìn)，樹立先進(jìn)的教育理念和思維，更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作；二是定期組織開展教研工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地幫助教師提高教學(xué)技能，深入開展課題研究，鼓勵(lì)教師能從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，形成高質(zhì)量的課題研究成果；三是加強(qiáng)教育教學(xué)日常管理，深入教學(xué)第一線，了解各班教育教學(xué)工作的開展情況，指導(dǎo)幫助教師提高保教能力；四是提高家長工作水平，落實(shí)家訪制度，尊重每一位家長，聽取家長的意見。幫助家長解決育兒過程中的困惑和問題，促進(jìn)家園協(xié)作。八、推進(jìn)園務(wù)公開，提高工作透明度。繼續(xù)推行經(jīng)費(fèi)規(guī)范化管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持收支兩條線，保證幼兒園各項(xiàng)建設(shè)專款專用，實(shí)行園務(wù)事項(xiàng)定期公開，接受上級(jí)和家長的監(jiān)督，規(guī)范辦園，廉潔辦園。總之，我們將用真心、誠心、愛心、細(xì)心來換取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)