1、研發部績效考核表姓名： 部門： 最后得分： 排名： 時間：序 號指標指標分解指標定義滿分上級評分 80%最后 得分總 分部門經理 評分人力資源 評分領導評分1工作業績 （50%）程序設計與開發1、能獨立完成新功能設計開發 1-5 分；2、針對已有功能結合實際需要進行升級完善1-3 分；3、 BUG處理： BUG產生率低 1-5 分；4、處理及時 1-5 分；30 分軟件調試與維護1、軟件安裝調試維護： ERP軟件維護 1-5 分；編碼系統維護 1-5 分； 2、相關技術文檔擬定，培訓使用 1-5 分； 3、數據維護備份：刪除冗余及錯誤，虛假數據、定期不定期進行數據備份，及 時上交行政部門 1-

2、5 分；10分領導安排的臨時性工作1、及時、準確完成 10 分；2、準時完成、稍有瑕疵 8 分；3、完成率 80%以上 5 分；4、完成率 80%以下 0 分；102工作 態度 5%工作態度A：對工作積極負責按時完成要求，無偷懶現象B：對工作態度一般C: 有令不行、消極怠工注：A、5 分 B 、0 分 C 、-5 分5分3團隊 合作 10%團隊精神A：堅決服從安排、無勾心斗角、幫助同事； B：常服從安排、無勾心斗角、能幫助同事； C: 不服從安排、不能為公司、同事解惑。 注：A 、10分 B 、5 分 C 、0 分10分4學習能力10%總結和計 劃能力說明：每日必須提交工作日報和上傳SVN，此

3、項必須完成；沒有加分，不完成則扣 5 分，特殊情況請郵件上級主管領導說明；未說明按未做處理；A：工作計劃安排（包括周計劃和日計劃）B：項目排期控制力C：工作效率提前量A 和 B 和 C的完成相應權重注： 95%以上 =10 分 80%-95%=5 分 80% 一下=0 分10分5日常考核5%日常表現A：無事假、病假、遲到、早退全勤； B：請假不超過 3 天，遲到不超過 3 次； C: 請假超過 3 天，遲到超過 3 次 注：A 、5分 B 、0 分 C 、-5 分5分6上級 主管 或領 導評 價 20%評價內容說明：主管負責人請真實評價，尊重他人，尊重自己，如發現失實，主管負責 人降級；20

4、分7加減分投訴1、內部投訴。 在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員 投訴的，經查證屬實一次扣 5 分。2、外部投訴。有 客戶不滿意或投訴的現象，一次扣 5 分。當月累計發生 3 次及以上，當 月績效考核得分為 0 分。違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有 損公司形象和聲譽的行為，屬于 個人違紀行為 ，凡本人有一般違紀行為，一次扣 10 分； 凡本人有 較嚴重違紀行為 ，一次扣 20 分；凡本人有 嚴重違紀行為 ，當月績效得分為 0， 公司有權解除勞動合同。表揚部門級獎勵： 月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，

5、可由部門負責人 根據實際情況給予一定的加分，此項加分不高于2 分。人資部獎勵： 月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂于 助人等，獲人資部表揚一次，加 2 分。根據員工表現，可給予一定獎勵，此項加分上限為10 分。特殊貢獻1、為公司系統性節約成本 500 元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為 10 分最后得分：工作態度：日常表現：工作業績：團隊合作：等級評定：S：100 分以上A：95 分（含）- -100 分（含）優秀B：85 分（含）