1、人防工程竣工總結(jié)天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目由中華通訊系統(tǒng)有限責(zé)任 公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo) 單位和同仁們的支持和共同幫助下，于 20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范 要求完玉成部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù)，該工程實際共完成投 資約 元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部份，該工程從開工至完工共 用時5個月。項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進(jìn)場困難、 施工垃圾堆放場 地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創(chuàng)造性地展開工作。全部 施工進(jìn)程始終圍繞了開工前肯定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、優(yōu) 良、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情 況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工

2、作，克服了種種困難，美滿地完成了天津統(tǒng)計 局機(jī)房維修改造工程任務(wù)。現(xiàn)就整體工作情況總結(jié)以下：1、工程概況：天津市統(tǒng)計局大樓坐落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計 局機(jī)房維修改造工程項目位于大樓 3層，裝修總面積約為492平方米 （含5層會議室的裝修）。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次計 劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及 5層會議室，機(jī) 房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間和備件 室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩 沖區(qū)。2層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中（采取原活動地板重新鋪設(shè)）。 本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x

3、日施工結(jié)束。 本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、管理方法、項目管理目標(biāo)情況：項目部精心編制了承包實行方案，肯定了 3層、5層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，肯定以創(chuàng)建精 品樣板工程為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管 理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全和文明施工管理方法：施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之 重，從項目1開工，對進(jìn)場每位職工都逐一通過 3級安全教育，特殊 作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對工程中所觸及到每一個主要安全危險

4、源進(jìn)行列項，重點采取 針對性預(yù)控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底， 讓每位 職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故產(chǎn)生，依托賞罰 機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)， 從開工至今，無1例安全、傷亡事故產(chǎn)生。3、工程質(zhì)量控制項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體 系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵守以下幾點原則“堅持質(zhì)量第1,堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、遵法的職能道德規(guī)范。從第1道工序開始到竣工的全進(jìn)程，對每道工序停止檢查點 提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭?/p>

5、 由班組“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的 3檢制度。上 道工序檢驗不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。工程出現(xiàn)1般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返 工，直到重新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格避免 1般事故重復(fù)產(chǎn)生，嚴(yán)格 避免1般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫，報 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計室和相干責(zé) 任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故產(chǎn)生的緣由， 提出糾正的措施和處理 方法。質(zhì)量活動實行和控制方法以下：(1)圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相干專業(yè)有關(guān)人 員進(jìn)行評審。(2)裝備、材料進(jìn)場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理 人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不

6、能進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。(3)對隱蔽工程，提早48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收，當(dāng)隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時， 不得進(jìn)行下1道工序 的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移 交給業(yè)主。(4)建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫 穿到全部施工進(jìn)程。(5)各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。(6)在施工進(jìn)程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭轉(zhuǎn)達(dá)解決。 第二天如發(fā)現(xiàn)問題 未解決或再次產(chǎn)生類似的問題給予書面通知并罰款， 罰款金額大小由 工程項目經(jīng)理酌情而定。(7)對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即 反饋。質(zhì)量是企業(yè)的生

7、命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的出發(fā) 點，提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無質(zhì)量事故產(chǎn)生，工程質(zhì)量驗 收合格率100%顧客滿意度95%Z上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為 實現(xiàn)這1目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊進(jìn)程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生； 堅持以預(yù)防為主的 原則，制定消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位； 對各分項工程制定出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可落后行了實行，有效的保證了各分項工程質(zhì)量，到達(dá)控制工程質(zhì)量 的目的。4、組織調(diào)和管理本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實行，貫穿 全部施工進(jìn)程中的施工綜合調(diào)和也是本工程的 1

8、大難點。在進(jìn)行項目 部組織管理工作計劃時肯定了以下的應(yīng)對措施： 明確分工、責(zé)任到位。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全進(jìn)程的、調(diào)和工作，檢查節(jié)點實行情況，制定、 修改、調(diào)劑節(jié)點計劃、調(diào)和好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系；5、安全文明施工管理安全第1,預(yù)防為主。項目部在本工程實行進(jìn)程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)及公司的相干規(guī)定，以安 全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管 理，提供必要的勞動保護(hù)（裝備），加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。通過安 全行動，增進(jìn)“安全第1”意識提高，到達(dá)“無安全事故”、“無人 員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 示范工程的目標(biāo)

9、。6、初驗驗收存在問題的整改情況：1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識2、機(jī)柜內(nèi)部份線纜的需要重新綁扎3、辦公區(qū)3臺空調(diào)柜機(jī)的電源改造4、5層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。5、5層會議室中控系統(tǒng)，會議桌顯示器視頻切換的色彩失真。7、結(jié)束語我公司承建的天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過5個月 的晝夜奮戰(zhàn)，我們美滿地完成了工程各項指標(biāo)，工程順利竣工。以上 工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親身現(xiàn)場指點是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時，你們總是幫助我們排難解紛，并派遣現(xiàn)場代表指點工作，在此我們真心腸感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的忘我支持。 正是在各位領(lǐng)導(dǎo) 的忘我關(guān)心、支持

10、和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中獲得這么 好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的光輝成績。最后，再 次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！1、工程概況本工程華麗御景盤龍（時期城）人防工程位于9龍坡區(qū)石坪 橋盤龍板塊。由我重慶華麗地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)， 重慶南江地質(zhì)工 程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有 限公司監(jiān)理，山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司施工。本項目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫組成，1 期施工的為1、2、7#婁和車庫部份，其中車庫的負(fù)2層局部平時為 車庫，戰(zhàn)時為人防工程。人防部份面積為 5613m22、工程質(zhì)量保證體系成立以工程項目負(fù)責(zé)人黃

11、茂軍為組長的工程質(zhì)量監(jiān)查小組， 對工程的每一個分部、分項工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查，對施工進(jìn)程中存在的 質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場指點改正。并密切配合監(jiān)理單位對工程所觸及的材 料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成3、工程完成簡況：根據(jù)參建各方合同的約定，工程設(shè)計、地堪、監(jiān)理及施工單 位均按要求的項目基本完成任務(wù)，完成部份到達(dá)合同的質(zhì)量等要求， 在本工程設(shè)計、施工進(jìn)程中，嚴(yán)格履行了各項法律、法規(guī)、規(guī)范及重 慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場和工程實際情況編制了有針對性的 施工組織設(shè)計和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理 及建筑材料、構(gòu)配件、和裝備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。 根據(jù)各方合同約

12、定的內(nèi)容，審查完成情況以下：1、工程完成情況：a、已按要求完成人防平時部份工作，除與 2期5#、6#樓交 接處密閉通道與出入口未完成部份由 2期5#、6#樓施工時1并完成。b、人防戰(zhàn)時部份設(shè)計內(nèi)容由戰(zhàn)時再進(jìn)行施工，平時部份已 完成戰(zhàn)時部份的預(yù)留預(yù)埋工作。2、完成合同約定情況：已按要求約定內(nèi)容完成。3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊 全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。4、實驗報告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、 砂、石等）實驗報告齊全，符合要求。5、工程質(zhì)量保修書已按要求進(jìn)行完善。4、監(jiān)督和整改情況在工程建設(shè)的每分部、分項進(jìn)程中，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施 工等單位密切配合，

13、較好地完成了各項工程的檢查， 檢查中嚴(yán)格地把 住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，1經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改， 整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗收，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下道工序施工。在施工進(jìn)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格依照國家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工進(jìn)程中的每個工序都嚴(yán)格依照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理計劃實行， 保證了工程 質(zhì)量。5、驗收情況：依照相干的要求對本人防工程組織的驗收：20xx年x月x日基坑梢驗收，20xx年x月x日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收，20xx年x月x日主 體結(jié)構(gòu)驗收，20xx年x月x日竣工預(yù)驗收，竣工預(yù)驗收時由人防辦、 建設(shè)、設(shè)計、地堪和監(jiān)理等單位針對驗收提出的驗收意見，施工單位 根據(jù)現(xiàn)場實際情況已整改終了，于今天組織工程竣工的正式驗收，參 加竣工驗收的單位由人防辦、建設(shè)方