1、臺州加工管理制度第一章總則第一條 為完善臺州代工部管理制度，使管理走向系統化、規范化，保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。第二條 凡屬臺州代工部職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程第三條 各當班負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理章程；對違犯本管理章程的行為所規定的一切權益。者，任何人都有勸阻和投訴的權力。第二章 員工守則第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定第二條 服從領導，聽從指揮和分工，團結協作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。第三條 公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展

2、的事情。第四條 發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平。熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，按時、保質、高效、低耗出色完成工作任務。第五條 加強個人品德、職業道德修養，嚴禁偷竊代工部和同事的財物，以及聚眾賭博的一切道德品質敗壞的行為。第六條 遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執行管理人員及同事。第七條 積極配合臺州代工部的各項管理工作，自覺規范佩戴工作卡，自覺維護公共區域的環境衛生，不亂吐亂扔，并服從管理人員的檢查、監督，自覺維護公共區域整潔環境。第八條 按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守打卡簽到制度。未經負責人同意

3、不得擅自外出或接待親友和外賓第九條 工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。第十條 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；第十一條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以獎勵每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種資料、工具、 零件、產品、關好門窗、水、電。按規定位置擺放工具、物品、產品。搞好個人及集體衛生，經主管檢查后合格方可下班。第十二條 按質、按量、按時完成任務， 不得

4、借故、 拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規格操作，嚴禁違章操作，一旦發現嚴肅處理。第十三條 各班負責人，必須注意自身涵養，以身作則，與臺州代工部員工同舟共濟，提高工作熱情，團結協作精神。第十四條 所有員工均有責任和義務保守公司及組的技術及經營秘密，維護公司利益，未經領導書面批準同意，任何人不得擅自向外泄露本組所有秘密。第三章 人事管理第一節 員工培訓必須根據情況對剛上班的員工進行崗位責任、安全規程、 產品質量基礎知識進行嚴格的崗上輔導培訓，造就一支技術過硬、紀律觀念強的職工隊伍。第二節 人員調動： 臺州代工部因工作需要對人員崗位進行調動時，任何員工都必須服從。第三節 考勤制度1 、公司員工必須自

5、覺遵守勞動紀律， 按時上下班， 不遲到，不早退，工作時間不得擅 自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。2 、工作時間按照公司規定。3 、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1 天以內的（含1 天），由部門負責人批準；3天以內的（含 3 天），由副總經理批準；3 天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。4、上班時間開始后 5 分鐘至 10 分鐘內到班者，按遲到論處；超過 30分鐘以上者，按 曠工半天論處。提前 30 分鐘以內下班者，按早退論處；超過30 分鐘者，按曠工半天論處。5、一個月內遲到、

6、 早退累計達 3 次者，扣發 5天的基本工資；累計達 3次以上 5 次以 下者， 扣發 10 天的基本工資； 累計達 5 次以上 10 次以下者， 扣發當月 15 天的基本 工資；累計達 10 次以上者，扣發當月的基本工資。6、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1 天者，扣發5 天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2 天者， 扣發 10 天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1 次處分；每月累計曠工3 天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1 次處分；每月累計曠工 3 天以上， 6 天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，

7、第二個月起留用 察看，發放基本工資； 每月累計曠工 6 天以上者（含 6 天），予以辭退。7 、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如違反者當天按曠工1 天處理；當月累計2 次的，按曠工 2 天處理；當月累計3 次的，按曠工 3 天處理。8 、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提 前向組織者或帶隊者請假。 在規定時間內未到或早退的， 按照本制度相關條款處理； 未經批準擅自不參加的，視為曠工。9 、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總 經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。10 、員工

8、的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。第四節 員工薪酬制度具體規定參照方能達公司及信質量公司薪酬制度細定第五節 辭工制度第一條 任何員工辭工需提前半月（30 天 第二條 書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到主管審批，由人事部與當 事人進行協商， 適當安排時間辦理辭工手續。 離組時應上繳個人工具及鑰匙清點無誤后 15日內結算個人全部工資，否則不予結算工資。第三條 員工在組方接受辭工期間，仍需遵守組紀和各項制度，否則將按有關規定處理。第四條 如發現盜竊工

9、組財物或宿舍同事財物立即無條件開除,不計工資,嚴重者送當地派,出所處理第五條 員工如因被開除或辭退的，由部門組長上報部門主管審批呈交人事部辦理離組手續（結清所有工資）。第六節 解除勞動關系條款第一條 有下列情形之一的， 臺州代工部可以申請解除勞動合同， 但是應當提前 15 日以書面 形式通知勞動者本人。1、員工患病或者非因工負傷， 醫療期滿后， 不能從事原工作也不能從事由臺州代工部 另行安排的工作的；2、員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。第二條 臺州代工部生產經營狀況發生嚴重困難、 或公司經營方向發生重大變化， 確需裁減 人員的， 應當提前 15 日向工會或者全體職

10、工說明情況， 員工的意見， 經營銷部報告 后，可以裁減人員。臺州代工部依據本條規定裁減人員，在六個月內錄用人員的， 應當優先錄用被裁減的人員。第三條 員工解除勞動合同，應當提前 15 日以書面形式通知臺州代工部，由臺州代工部上報。第四條 有下列情形之一的，臺州代工部可隨時通知員工解除勞動合同1 、員工因打架已構成違法行為的；2 、員工有偷盜公司財物被核實的；3 、不服從工作調配，情節嚴重的；4 、泄露公司核心機密被核實的。第四章 設備工具管理制度第一條 繞線設備、各流程的工具是臺州代工部重要資財之一，應建立規范化管理制度，防州代工部資產。止流失，便于統計臺第二條 凡外購、自制的各種設備和工具都

11、必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、檢 驗報廢程序規范管理。第三條 各操作人員應按指定的放置點定置管理，未經許可不許隨意搬放他處。第四條 員工必須妥善保管工組發給的一切工具，如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員 并申請補發，由員工保管的工具丟失由員工賠償。第五條 繞線設備應指定專人進行專業定期維修保養，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預防早期磨損。第六條 工具的報廢、更新應由操作人員填表申請 ，簽認后，方可到倉庫申購或換用。第五章 操作車間制度為實現優質、高效、低耗、安全、生產，制定如下規定。第一條 上下班：上午 8:30-12點，下午 2:00-6:30，加班根據通知。第二條 早會

12、。帶好筆記本，做好記錄，總結前日工作，布置當日工作。第三條 工作次序1、 工作流程有序，嚴禁在工作時大聲喧嘩、打鬧、閑聊、看書報、串崗、閑談、瞌睡。不準以打水、上廁所等其它理由為名變相怠工。2、 工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。下班時，工作用具擺放在指定位置，切斷電源。3、 各流程待裝產品與成品分開放置， 操作臺上不得同時放置兩種或兩種以上的規格產品的部件。第四條 員工需服從工作安排及調動。不服從管理按50-100元/ 次給予處罰。第五條 統計、記錄及標示1、 每個流程操作員應嚴格按生產通知單要求完成任務。無特殊原因未完成任務給予20-100 元罰款 / 天。2、 認真

13、填寫生產統計表， 每個流程的統計與上下流程要有一致性，出現問題的產品原 因歸類準確。 不認真統計、填寫給予20 元/ 次罰款。3、 標示：A 、 插紙、打膠流程按通知單在定子上標注好規格、繞組（線徑）。B、 操作繞線設備員工在定子上標明設備號、工裝號。C、 檢測員對不合格且不能修復產品標注不合格原因檢驗規定1、 嚴格按各流程工藝進行作業，每個操作環節均為上個環節的檢驗員，發現問題，要及時反映，否則出現批量質量事故將給予經濟處罰。 工作過程中對檢驗員檢驗出的不合格品要及時進行返工返修， 不得亂扔給別人；不得拖延返工 / 返修時間。2、 首檢不合格品處理：A 、 電阻值不合格，不返修，按報廢處理。

14、屬整形失誤，給予10 元/ 只罰款。B、 內部匝間或相間短路，可以返修。C、 線圈與鐵芯短路或放電在外部時，建議返修。D、 下錯槽的產品，按報廢處理。操作員給予 20 元/ 只罰款。3、 返修后產品應按首檢程序重新檢測，不合格的表明報廢標示，放置規定區域。第六條 安全操作。1、 設備開機前， 首先檢查電源、 設備性能及防護裝置是否安好，發現隱患， 及時排除。2、 啟動設備前，應確保操作臺面無任何可移動物件時，方可開機操作，以免操作中，因震動而使物件卡制或飛出損傷設備或傷人人。開機后，嚴禁將手放于機床任何傳動部位及滑塊的工作區域。3、 設備維修之中，應切斷電源，嚴禁開機修理。4、 檢驗設備之間要

15、有可靠隔斷，檢測時，只開對應設備，防止互相短路而損傷儀器或傷人。第六章 倉庫管理制度及流程第一條 適合倉庫的所用工作人員。第二條 倉管員職責1、倉管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調采購、加工之間的事務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。2、倉管負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作，準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。3、倉務員負責單據追查、保管、入帳。4、倉庫管理員負責對采購材料、客戶送貨材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。 不合訂購要求或者不符合合同要求的材料產品等一切物資嚴禁入倉。第三條 倉儲管理規定一、原材料收貨及入庫1、需嚴格按照“入庫單”

16、的流程進行作業。入庫單分：“ 采購材料入庫單”2、倉庫接到入庫通知后，需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。倉庫人員有追查和保管單據的責任。3、倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過次日。4 、倉庫對已入庫的原材料進行分區分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內完成。5、對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉管共同確定退貨。二、原材料出庫1、需嚴格按照“生產物料領料單”、“生產通知單”、“”物的料流調程用進單行操作。2、倉庫的生產原材料出庫依據是臺州代工部提供的單件用量通知單中生產數量，及公司所規定的原材料損耗進行核料，并由臺州代工部主管或售后部負責人簽名確認

17、。3、倉管把所出庫之原材料、半成品配好，并填好“生產物料領料單”后，通知相關的領料部門進庫領料，并由領料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。4、倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。5、倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。三、不良半成品、原材料的處理1 、對采購來的不良物料、生產過程中發現的客戶送來的不良半成品要及時通知商務，可暫放倉庫，待商務協商后把原材料退與供應商。2 、對于不良原材料不可以辦理出入庫用續。四、原材料報廢1 、嚴格執行 “報廢單”進行操作。2 、發現倉庫庫存物料不良時及時處理。3 、需要區別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分，并且分開保管。五、成品的

18、收貨及出庫1、嚴格按照 “生產成品入庫單”進行操作。2、所有入庫之成品必須為合格之產品，否則拒絕入庫。3、入庫成品應與領料單產品的數量，規格相符， 對成品與領料單不符的不予辦理入庫手續。4、對合格產品且與領料單一致的及時辦理入庫手續。并按要求存放好。六、貨物管理1、貨物的品質維護：物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防曬等安全措施。2、每天檢查貨物信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時核實原因、反饋和處理。3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。4、貨物的單據、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的

19、單據由其分類保管好，原則上單據保管 2 年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。七、貨物的盤點1 、倉庫貨物盤點由倉庫、商務擬定盤點計劃時間表和盤點流程。2 、盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。3 、盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。4 、盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。八、倉庫的安全、衛生管理1、倉庫定期對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到提定的區域內，達到整潔、 整齊、 干凈、 衛生、 合理的擺放

20、要求。2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。3、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。4、倉庫內的規劃區域要有明確標識（如：客戶半成品擺放區、主料擺放區、輔料擺放 區、物料發放區、不合格物料存放區等） ，其中半成品、主料擺放區內要按客戶、規 格等分類擺放，并有明顯標示。5、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。6、做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。第七章 質量管理遵循質量第一的宗旨， 盡全部員工之努力， 切實執行質量管理之規定， 以期做到高質量 的產品，以符合客人要求及符合相關產品的加工標準。第一條每個流程操作員均為上個流程產品的檢驗員，即形成倉庫?插紙打膠?繞線 ?

21、剪紙 整形J 檢測J 倉庫流程檢驗。確保不良品能及時得到控制。第二條 糾正和預防：1、對發現所有的質量狀況必需于第一時間找出原因；2、及時研究所需糾正的措施，以防再度發生；3 、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質量標準上的訓練，以期每位員工能不斷 提高本崗位的生產技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識。第三條 文件記錄：1 、每個環節的質量檢驗必需作書面記錄；2 、對不良品的發現及處理必需作書面記錄；3 、對管理措施的執行或糾正必需作書面記。第四條 一般檢驗標準及方法: 對所有規格繞好線的定子檢驗必需有一只“合格”的標準樣品作參考。第五條 出貨檢驗：檢驗產品規格、繞組、數量等要求與生產通

22、知單是否相符。第八章 員工住宿管理細則目的：為了使本組員工有一個安全、文明、舒適、清靜、衛生的住宿環境，特制訂本管理細則。第一條 保持宿舍環境美觀整潔，禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設施、設備。第二條 服從住宿安排，嚴禁私自調換房號、床號的行為。非因工作原因，深夜23 ：00點后應返房休息。第三條 遵守住宿安全規則，嚴禁在公共宿舍生火煮東西，亂堆物品堵塞安全通道。禁止將易燃易爆物品帶入舍區，若有火警發生，請馬上撤離舍區。第四條 入住員工宿舍者必須服從工組安排床號及調動，不服從組部按排及調動的不給予住宿。第五條

23、嚴禁在宿舍區賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響，從事任何有影響他人休息的行為，及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。第六條 在組員工要關心集體，夜間11 ：00 12 ：00 必須關閉所有電源，停止一切文娛活動就寢休息，不得外出，不得大聲喧嘩，超時回宿舍，應動作輕、速度快，以免影響他人休息。第七條 裝有液化氣的房間，不用時既時關閉液化氣閥門開關，做好隨用隨關，注意安全使用液化氣。第八條 凡是在同房間住宿的，一律扣除熱水器液化氣費用，費用均按實際使用人數分攤，新入宿舍的員工不到15 日者均按半月計費，超出15 日者按全月計費。第九條 未經批準留宿者，嚴禁在宿舍留宿非公司員工。第十條 保持廁所清潔，

24、便后沖洗，不留下報紙、雜物等第十一條 組部提倡員工勤儉、節約能源。洗手、洗衣、入廁不關閉水龍頭者，日間、夜間人走后不關閉電源者同視為浪費資源。第十二條 本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的，同房者應積極主動協助追究，責任不 清的，賠償費或維修費由該房住宿人員分攤抵償。第九章 獎勵處罰規定目的：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹臺州代工部各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，臺州代工部根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第一條：獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與臺州代

25、工部經濟效益相結合。第二條：獎勵或處罰方式：1 、處罰方式：警告、通報批評、現金處罰（從當月工資中扣除）、降級、辭退、開除。2 、獎勵方式：表揚、通報表揚、獎金獎勵（月底與工資一起發放）、提級。第四條 有下列表現的員工應給予獎勵1 、按要求完成本職工作計劃指標，在工作中積極主動，創造一定經濟效益的。2 、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的。3 、 根據任務需求，節假日經常加班，并取得顯著效果者。4 、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。5、 工作認真、責任心強、努力學習操作技能，不斷提升臺州代工部工作標準，績效突出者。6、 堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。7

26、、 其他對公司做出貢獻者，臺州代工部主管認為應當給予獎勵的。第五條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。1、 遲到、早退一次罰款 30 元。2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元。3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50 元。4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款 30元。5 、不按要求打掃衛生、工作臺面不按要求擺放，次序混亂的罰款30 元。6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100 元。7、遺失經營管理之重要文件罰款 50 元。8 、不按時參加臺州代工部的會議、培訓罰款30 元；不按要求做好記錄的罰款10 元。9 、不配合各流程工作的罰款 5

27、0-100 元。10、不按操作流程、安全要求操作設備、儀器，造成損壞設備、儀器的罰款50-200 元。11、下班時，不管空調、燈具、窗戶、設備儀器電源的，罰款50 元。11、擅自將手機帶進車間的罰款 50 元。12、工作中不服從管理、工作調配的罰款50-100 元。13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查， 如發現上一流程有問題， 有權拒絕繼續進行下一道流程， 并有權向臺州代工部主管提出申訴或向營銷部經理進行投訴。 若未對上一道流程進行檢查， 或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100 元。14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款 100 元。15、沒有特