1、企業家社會資本與多元化戰略講義課件1企業戰略管理2021年11月11日目目 錄錄 ContentsContents123根本概念與理論綜述根本概念與理論綜述高層管理者政治網絡與企業多元化戰略：社會資本視角高層管理者政治網絡與企業多元化戰略：社會資本視角述評與展望述評與展望企業戰略管理2021年11月11日2根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本布爾迪厄布爾迪厄19801980定義社定義社會資本為會資本為“實際或潛在資實際或潛在資源的集合體。源的集合體。企業戰略管理2021年11月11日2根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本科爾曼科爾曼ColemanColeman，1988

2、1988布爾迪厄布爾迪厄19801980定義定義社會資本為社會資本為“實際或潛實際或潛在資源的集合體。在資源的集合體。企業社會資本是企業擁有的結構的某些特質，可以帶來特定的行動或資源，最終為企業作為一個群體帶來整體的利益。企業戰略管理2021年11月11日2根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本布爾迪厄布爾迪厄19801980定義社定義社會資本為會資本為“實際或潛在資實際或潛在資源的集合體。源的集合體。科爾曼科爾曼ColemanColeman，19881988企業社會資本是企業擁有的結構的某些特質，可以帶來特定的行動或資源，最終為企業作為一個群體帶來整體的利益。本特本特BurtBur

3、t，19921992 認為企認為企業社會資本是通過朋友、同業社會資本是通過朋友、同事以及一種更廣義的契約得事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本到利用金融資本和人力資本的時機和結構洞。的時機和結構洞。企業戰略管理2021年11月11日2根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本布爾迪厄布爾迪厄19801980定定義社會資本為義社會資本為“實際實際或潛在資源的集合體或潛在資源的集合體。企業社會資本是企業擁有的結構的某些特質，可以帶來特定的行動或資源，最終為企業作為一個群體帶來整體的利益。科爾曼科爾曼ColemanColeman，19881988本特本特BurtBurt，19921

4、992 認為企認為企業社會資本是通過朋友、同業社會資本是通過朋友、同事以及一種更廣義的契約得事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本到利用金融資本和人力資本的時機和結構洞。的時機和結構洞。Nahapiet 和和 Ghoshal 1998將企業社會資本將企業社會資本劃為三個維度，即結構嵌劃為三個維度，即結構嵌入的、關系嵌入的和認知入的、關系嵌入的和認知嵌入的社會資本嵌入的社會資本 。企業戰略管理2021年11月11日2根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本Westlund 和和 Bolton 2003 認為，企業家社會資本是與開辟新途徑、創立新的企業認為，企業家社會資本是與開辟

5、新途徑、創立新的企業以及解決社會問題等聯系在一起的。而企業家的社會網絡是由一些特殊類型的社會關以及解決社會問題等聯系在一起的。而企業家的社會網絡是由一些特殊類型的社會關系連接在一起的一系列節點而形成的關系網絡，該網絡的不同方面由不同類型的社會系連接在一起的一系列節點而形成的關系網絡，該網絡的不同方面由不同類型的社會關系組成。關系組成。布迪厄布迪厄BudieuBudieu，19801980定義社會資本為定義社會資本為“實際或實際或潛在資源的集合體。潛在資源的集合體。本特本特BurtBurt，19921992 認認為企業社會資本是通過朋為企業社會資本是通過朋友、同事以及一種更廣義友、同事以及一種更

6、廣義的契約得到利用金融資本的契約得到利用金融資本和人力資本的時機和結構和人力資本的時機和結構洞。洞。科爾曼科爾曼ColemanColeman，19881988企業社會資本是企業擁有的結構的某些特質，可以帶來特定的行動或資源，最終為企業作為一個群體帶來整體的利益。Nahapiet 和和 Ghoshal 1998將企業社會資本劃將企業社會資本劃為三個維度，即結構嵌入的、為三個維度，即結構嵌入的、關系嵌入的和認知嵌入的社關系嵌入的和認知嵌入的社會資本會資本 。企業戰略管理2021年11月11日3根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本國內學者對于企業家社會資本這一概念進行了一些探索性研究李路

7、路李路路1997 認為認為“企業家社會資本即企企業家社會資本即企業家擁有什么樣的社會關系業家擁有什么樣的社會關系陳傳明、周小虎陳傳明、周小虎2001 認為認為“企業家社會資本就企業家社會資本就是建立在企業群體范式上的企業家社會關系網絡，是建立在企業群體范式上的企業家社會關系網絡，是企業家發動內部和外部資源的能力是企業家發動內部和外部資源的能力賀遠瓊等賀遠瓊等2007 提出提出“企業家社會企業家社會資本是企業家的一種無形資源，它有資本是企業家的一種無形資源，它有助于企業獲得物質的、信息的和感情助于企業獲得物質的、信息的和感情的幫助，從而實現企業目標的幫助，從而實現企業目標彭正龍、姜衛韜彭正龍、姜

8、衛韜(2021)(2021)認為認為“企企業家社會資本是調動企業家關系業家社會資本是調動企業家關系網絡中的社會資源，以獲取企業網絡中的社會資源，以獲取企業家時機的能力家時機的能力企業戰略管理2021年11月11日4根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本功能主義觀功能主義觀根據它們的功能來定義根據它們的功能來定義社會資本，這就意味著社會資本，這就意味著只有那些可以提高所研只有那些可以提高所研究的特定功能績效的東究的特定功能績效的東西才能被稱為社會資本。西才能被稱為社會資本。結構主義觀結構主義觀所有社會個體都是嵌入在所有社會個體都是嵌入在某些特定社會關系網絡結某些特定社會關系網絡結構中的

9、，而這網絡結構對構中的，而這網絡結構對旨在獲得功能回報的行動旨在獲得功能回報的行動都有作用。都有作用。企業戰略管理2021年11月11日5總結：雖界定方式繁多，但比照分析后不難發現，它們的著眼點都是從企業社會總結：雖界定方式繁多，但比照分析后不難發現，它們的著眼點都是從企業社會網絡中獲取的各種資源。雖然網絡中獲取的各種資源。雖然“網絡說和網絡說和“能力說這兩種界定存在屬性差異，能力說這兩種界定存在屬性差異，分別關注嵌入社會網絡中的資源和資源發動能力，但兩者的有機結合卻決定了最分別關注嵌入社會網絡中的資源和資源發動能力，但兩者的有機結合卻決定了最終從社會網絡中獲取的資源，因此在本質上來看，幾種界

10、定方式是存在內在一致終從社會網絡中獲取的資源，因此在本質上來看，幾種界定方式是存在內在一致性的。性的。網絡說網絡說誠信及誠信及標準說標準說資源說資源說能力說能力說社會資本是人們從與他人關系中所能獲得的實際和潛在資源的總和。企業家社會資本是調動企業家關系網絡中的社會資源，以獲取時機的能力企業家社會資本是以企業家為中心的可以給企業帶來利益的社會關系網絡社會資本是指社會組織的特征，如信任、標準以及網絡，它們能夠通過促進合作行為來提高社會的效率(Putnan 1992)根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本企業戰略管理2021年11月11日6根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本2

11、.2.測量方法測量方法 由于關于社會網絡測量方法的研究要領先于社會資本的研究，因而企業社會資本的實證研究，往往關注于企業社會網絡。企業戰略管理2021年11月11日7根本概念：企業家社會資本根本概念：企業家社會資本測量方法比較：測量方法比較：1.提名生成法：具體做法是根據研究的要求讓每個被訪者提供自己的社會網絡成員的姓名提名生成法：具體做法是根據研究的要求讓每個被訪者提供自己的社會網絡成員的姓名 個人特征以及這些成員的相互關系等信息。關注網絡社會資本情況的研究者們可以根據網個人特征以及這些成員的相互關系等信息。關注網絡社會資本情況的研究者們可以根據網絡成員的相關信息，對網絡中的社會資本情況進行

12、測量絡成員的相關信息，對網絡中的社會資本情況進行測量 。2.位置生成法：主要考察網絡成員所擁有的社會資源情況。具體方法是使用一個或幾位置生成法：主要考察網絡成員所擁有的社會資源情況。具體方法是使用一個或幾個包含有假設干標志社會地位的職業類型或工作單位類型等的量表。個包含有假設干標志社會地位的職業類型或工作單位類型等的量表。3.基于網絡分類方法：運用較多，但分類方式并未達成一致。基于網絡分類方法：運用較多，但分類方式并未達成一致。企業戰略管理2021年11月11日8根本概念：多元化戰略根本概念：多元化戰略1.1.概念界定概念界定同心多元化經營戰略同心多元化經營戰略Concentric diver

13、sificationConcentric diversification： 原技術，原技術，制造用途不同的新產品。特點：技術關聯性制造用途不同的新產品。特點：技術關聯性水平多元化經營戰略水平多元化經營戰略Horizontal Horizontal diversificationdiversification：新產品，老顧客。：新產品，老顧客。特點：銷售關聯性特點：銷售關聯性垂直多元化經營戰略垂直多元化經營戰略Vertical diversificationVertical diversification：分為前向和后向一體化。特點：產品加工階段生產與分為前向和后向一體化。特點：產品加工階段生產

14、與流通關聯性流通關聯性整體多元化經營戰略整體多元化經營戰略Conglomerate diversificationConglomerate diversification：指企：指企業向與原產品、技術、市場無關的經營范圍擴展。業向與原產品、技術、市場無關的經營范圍擴展。多元化經營戰略又稱多角化戰略多元化經營戰略又稱多角化戰略屬于開拓開展型戰略，是企業開屬于開拓開展型戰略，是企業開展多品種或多種經營的長期謀劃。展多品種或多種經營的長期謀劃。其內容包括：產品的多元化、市其內容包括：產品的多元化、市場的多元化，投資區域的多元化場的多元化，投資區域的多元化和資本的多元化。可歸納為以下和資本的多元化。可

15、歸納為以下四種類型：四種類型： 企業戰略管理2021年11月11日9根本概念：多元化戰略根本概念：多元化戰略專業型戰略：專業型戰略：專業化比率很高(95),把已有的產品或事業領域擴大化的戰略。本業中心型戰略：專業化比率較低本業中心型戰略：專業化比率較低7095仍以原有事業為中心仍以原有事業為中心相關型戰略相關型戰略：關聯比率較高，開拓與原事業相關的新事業非相關型戰略非相關型戰略: :相關比率很低，也就是企業開拓的新事業與原有的產品、市場、經營資源毫無相關之處西方學者魯梅爾特西方學者魯梅爾特R.R.RumeltR.R.Rumelt采用專業比率、采用專業比率、關聯比率、垂直統一比率等三關聯比率、垂

16、直統一比率等三個量的標準和集約個量的標準和集約擴散這擴散這一質的標準，將多元化經營戰一質的標準，將多元化經營戰略分為垂直型、專業型、本業略分為垂直型、專業型、本業中心型、相關型、非相關型五中心型、相關型、非相關型五種類型。種類型。垂直型戰略：垂直統一比率較高，垂直型戰略：垂直統一比率較高，或向上游開展，或向下游滲透或向上游開展，或向下游滲透企業戰略管理2021年11月11日10根本概念：多元化戰略根本概念：多元化戰略2.2.測量方法測量方法WrigleyWrigley戰略分類法（單一業務型、主導業務型、戰略分類法（單一業務型、主導業務型、相關業務型和非相關業務型）相關業務型和非相關業務型）Ru

17、meltRumelt戰略分類法（引入垂直一體化比率，對戰略分類法（引入垂直一體化比率，對多元化戰略的類型進一步細分）多元化戰略的類型進一步細分）業務計數法（企業業務的數量）業務計數法（企業業務的數量）嫡指數法（可以同時表示多元化的程度和方向）嫡指數法（可以同時表示多元化的程度和方向）定性方法定性方法定量方法定量方法赫芬達爾指數法（赫芬達爾指數法（H指數，以標準行業分類為指數，以標準行業分類為測量依據）測量依據）多元化戰略多元化戰略測量的方法測量的方法*二、文獻解讀?高層管理者政治網絡高層管理者政治網絡與企業多元化戰略：社會資本視角與企業多元化戰略：社會資本視角? 巫景飛 何大軍 林日韋 王云

18、?管理世界?2021年第8期 企業戰略管理2021年11月11日11高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略Hambrick & Mason (1984)提出高階理論高階理論(Upper Echelons Theory) 該理論以 人的有限理性為前 提，把高層管理者的特征、戰略選擇、組織績效納入高階理論研究的模型中，突出了人口統計學特征對管理者認知模式的作用，以及對組織績效的影響。問題的提出問題的提出肯定：理論中認為企業高肯定：理論中認為企業高層管理者是影響企業開展層管理者是影響企業開展的核心因素，以人為分析的核心因素，以人為分析單位，探索企業戰略選擇單位，

19、探索企業戰略選擇和績效差異和績效差異 的深層次原的深層次原因。因。否認：執著于人內在心理否認：執著于人內在心理機能而無視人外在社會屬機能而無視人外在社會屬性的理論傾向性的理論傾向本文繼承高階理論 “以人為本的傳統，同時選擇社會資本為理論視角，結合中國處于轉型階段的實際國情，對企業高層管理者政治網絡與企業多元化戰略之間的關系進行探索。中國是由方案經濟向市場經濟轉軌的國家，不可否認政府依然掌握著大量的社會資源與權力企業戰略管理2021年11月11日12高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略研究假設研究假設H1H1：企業高層管理者的政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多

20、元化戰略有正向促進作用H2H2：企業高層管理者的政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略有正向促進作用H3H3：隨著企業規模企業規模越大 企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略的正向影響強度會減弱減弱H4H4：隨著企業規模企業規模越大 企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略的正向影響強度會減弱減弱H5H5：民營：民營企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略的正向影響強度要高于國有企業強度要高于國有企業H6H6：民營：民營企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略的正向影響強度要高強度要高于國有企業于國有企業

21、H7H7：所處東部地區東部地區的企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略產生的正向直接促進作用不如不如所處在中西部地區中西部地區的企業強H8:H8: 所處東部地區東部地區的企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略產生的正向直接促進作用要比所處在中西部地區中西部地區的企業強企業戰略管理2021年11月11日13高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略企業所在區域中西部/東部企業業務多元化高層管理者政治網絡企業規模企業地域多元化企業所有制民營/國有H1H2H3、H5、H7H4、H6、H8解釋變量被解釋變量調節變量理論模型理論模型企

22、業戰略管理2021年11月11日14高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略樣本的選擇本研究以滬市210 家上市公司為研究對象，選擇2004年到2006年連續 3 年的面板數據，企業經營覆蓋地區分為華中南、華北、華東、東北、西北、西南6個地區，涉及全國22個省，5個自治區和4個直轄市港澳臺地區除外企業戰略管理2021年11月11日15高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略變量測量解釋變量被解釋變量調節變量企業高層管理者選擇董事長總經理以及財務總監3個最重要的崗位；閱讀分析各高管簡歷，如果此人符合該選項那么編碼確認為1否那么編碼為0然后再

23、逐項相加，3人再加總，最終形成該企業高管政治網絡。業務多元化業務多元化：本研究采用萬得數據庫自行定義行業分類代碼作為分類依據，選取公司經營收入的H指數進行測量。地域多元化地域多元化：本研究關注國內各省區覆蓋廣度，通過計算各地區經營收入的H指數來加以測量企業規模：使用公司總經營收入作為公司規模的測量指標企業規模：使用公司總經營收入作為公司規模的測量指標企業所有制性質：如果企業控股股東為民營企業那么設定企業所有制性質：如果企業控股股東為民營企業那么設定0，如果為國有企業那么為，如果為國有企業那么為1企業所在地域：公司總部所在區域如果企業總部，在中國東部地區那么為企業所在地域：公司總部所在區域如果企

24、業總部，在中國東部地區那么為0，在，在中西部地區為中西部地區為1 高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略企業戰略管理162021年11月11日實證分析：樣本的描述性分析統計企業戰略管理2021年11月11日16高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略實證分析：模型建立企業戰略管理2021年11月11日17高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略實證分析：數據處理本研究選擇的是“面板數據，指在時間序列上取多個截面，在這些截面上同時選取樣本觀測值所構成的樣本數據二維數據。面板數據回歸方法有4種：最小二乘法估計、固

25、定效應模型估計、隨機效應模型估計、廣義最小二乘法估計為了獲得最有解釋能力的回歸方法，那么需要進行檢驗：F檢驗，決定選用：最小二乘法估計 OR 固定效應模型估計Hausman檢驗，決定選用：隨機效應模型估計 OR 固定效應模型估計拉格朗日乘子檢驗，決定選用：最小二乘法估計 OR 隨機效應模型估計確定固定效應模型后，仍需截面間相截面間相關性關性檢驗和截面截面異方差異方差檢驗來判斷模型是否存在序列相關和異方差問題存在序列相關和異方差問題，那么用 廣義回歸方法來糾正模型序列問題企業戰略管理2021年11月11日18 高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略 企業高管政治網絡

26、企業高管政治網絡*所有制企業高管政治網絡*地域企業高管政治網絡*規模 賦值說明：所有制：民營設為0，國有設為1； 地域：中西部設為0，東部設為1企業戰略管理2021年11月11日19高層管理者政治網絡與企業多元化戰略高層管理者政治網絡與企業多元化戰略研究結論研究結論H1H1：企業高層管理者的政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略有正向促進作用H2H2：企業高層管理者的政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略有正向促進作用H3H3：隨著企業規模企業規模越大 企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略的正向影響強度會減弱減弱H4H4：隨著企業規模企業規模越大 企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略的正向影響強度會減弱減弱H5H5：民營：民營企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略的正向影響強度要高于強度要高于國有企業國有企業H6H6：民營：民營企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業地域多元化戰略的正向影響強度要高于國有企業強度要高于國有企業H7H7：所處東部地區東部地區的企業高層管理者政治網絡中所蘊含的社會資本對企業業務多元化戰略產生的正向直接促進作用不如不如所處在中西部地區中西部地區的企業強H8: H8: 所處東部地區東部地區的企業高層管理者政治網絡中所