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文檔簡介

1、賓館財務計劃管理制度【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】1、結合總經理室對賓館經濟活動的 安排，計劃期內客源、貨源、內務價格 等變化情況，并作岀詳細分析和充分估 計，以審定、編制財務計劃。2、依據總經理審定的賓館財務計 劃，按各部門的不同經營范圍、計劃期 的多方面因素和歷史資料，參考部門年 初的上報計劃，分攤賓館計劃指標，下 達給各業務部門實施。3、財務計劃分為年度、季度計劃：(1) 每年第三季度進行賓館財務內 審，每年第四季度各部門向財務部提交 用款計劃，經綜臺平衡后，提岀每二年 的財務收支計劃，報賓館總經理室和財

2、務部。（2）賓館財務部按標準的收支計劃， 合理安排比例，下達定額指標給各部門。（3）各業務部門根據上報賓館總經 理審批后的季度計劃指標，結合本部門 的具體情況，按月分攤季度任務指標作 為本部門季內各月指標檢查尺度。（4）賓館對各業務部門的計劃檢查 按季進行，全年清算。4、財務計劃內容：（1）財務部應編制：流動資金計劃、營業計劃、費用計 劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債 務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。（2）各部門應編制：、銷售部及前臺：客源計劃（包括 外聯部分）、費用計劃、營業計劃和利潤 計劃等。 客房部：備品使用計劃（含耗用 品）、費用計劃、設備維修更新及購置計 劃等。 餐飲部：營業計劃

3、、利潤計劃、 費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、 設備維修更新及購置計劃等。 商場部：銷售計劃（分批發與零 售）、商品進貨計劃（分進口商品和出口 產品）、利潤計劃、費用計劃、外匯使用 計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、 設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃 和費用計劃等； 西餐歌舞廳：營業計劃、利潤計、 劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料 及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設 備養護計劃等； 采購部：物料進貨計劃、工衣工 鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等； 旅游部：客源計劃、營業計劃、 利潤計劃和費用計劃等； 管家部：費用計劃、用品使用計 劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、 清潔機具養護及更新計劃、花店經營計 劃等； 布草部：費用計劃、布草添置計 劃和備品耗用計劃等； 事務部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等；11.工程部：燃料進貨和耗用計劃、 水電耗用計劃、設備維修計劃、零配件 及工具購置計劃和費用開支計劃等。（3）總經理室、人事部、財務部、 保安部和事務部要編制費用開支計劃。（4）各部所需編報的計劃、送財務 部匯總呈報>>>>賓館財務計劃管理制度責任編輯： 飛雪閱讀：人

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